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文档简介

应急管理基层网格员2026述职报告尊敬的各位领导、各位同事:大家好。2026年,是全面实施“十五五”规划的开局之年,也是应急管理治理体系和治理能力现代化建设向纵深推进的关键一年。作为基层应急管理网格员,我深知自己身处安全监管的“神经末梢”和“前沿阵地”,肩负着守护辖区群众生命财产安全和社会稳定的重任。在过去的一年里,在街道党工委、办事处的坚强领导下,在区应急管理局的业务指导下,我始终坚持“人民至上、生命至上”的理念,以“时时放心不下”的责任感,扎实开展隐患排查、应急宣传、初期处置等工作,圆满完成了各项工作任务。现将本人2026年度履职情况详细汇报如下:一、强化政治引领,筑牢思想根基,提升履职能力作为一名基层网格员,我深知政治站位是工作的方向标。一年来,我始终将思想政治建设摆在首位,深入学习贯彻党的二十大及二十届三中、四中、五中全会精神,深刻领会习近平总书记关于应急管理、安全生产和防灾减灾救灾的重要论述。(一)深学细悟,把准安全脉搏我积极参加街道组织的各类应急业务培训,全年累计参加集中学习52次,自学时长超过300小时。重点研读了新修订的《突发事件应对法》、《安全生产法》以及2026年最新出台的《基层应急管理网格化建设规范》。通过学习,我不仅从理论层面理解了“大安全、大应急”的框架,更从实操层面掌握了“风险辨识、隐患排查、先期处置”的核心要义,切实增强了防范化解重大安全风险的政治自觉和行动自觉。(二)对标先进,强化责任担当在日常工作中,我时刻以优秀网格员的标准严格要求自己。通过学习周边兄弟网格的先进经验,结合本辖区老旧小区多、沿街商铺密、人员流动性大的实际情况,制定了“每日必巡、重点必查、隐患必改”的个人工作准则。我深刻认识到,网格员不仅是信息的采集员,更是安全的吹哨人,必须做到眼勤、嘴勤、腿勤、手勤,将责任落实到每一条街巷、每一栋楼宇、每一户家庭。二、聚焦主责主业,深化隐患排查,守牢安全底线2026年,我依托“网格+应急”管理模式,对辖区内所有生产经营单位和居民住宅进行了全覆盖、无死角的“地毯式”排查。我坚持“小切口、抓关键”,紧盯重点行业、重点领域和重点环节,坚决将事故隐患消灭在萌芽状态。(一)紧盯“九小场所”,破解消防顽疾辖区内共有“九小场所”136家,其中餐饮店45家,小旅馆12家,便利店79家。这些场所普遍存在空间狭窄、线路老化、从业人员安全意识淡薄等问题。针对这一现状,我开展了“消防安全百日攻坚”和“回头看”行动。1.严查违规住人(三合一):重点检查了是否违规住人、是否采取防火分隔。在排查中发现,幸福路巷内有3家服装加工店存在阁楼住人且未开设逃生窗的现象。我立即上报,并配合街道执法队,耐心劝导业主搬离,现场指导开设逃生窗,消除了“夺命火患”。2.畅通生命通道:针对部分小区楼道堆放杂物、私家车占用消防通道的问题,我联合物业开展了“清理楼道、畅通通道”专项行动。全年累计清理楼道杂物82车,劝离违停车辆150余辆次,并在消防通道划设了醒目的禁停标识。3.规范电气线路:联合电力部门对老旧小区的电气线路进行了专项检测,发现私拉乱接电线、超负荷用电等隐患46处,全部建立了整改台账,督促业主更换老化线路3000余米。(二)聚焦燃气安全,守护“烟火气”燃气安全是社区安全的重中之重。2026年,我重点对辖区内使用瓶装液化气的餐饮场所和老旧小区居民用户进行了深度排查。1.餐饮场所“全覆盖”:对45家餐饮店建立了“一户一档”。重点检查了燃气报警器是否安装且正常运行、切断阀是否有效连接、软管是否为金属包覆管且长度不超过2米。排查中,发现2家火锅店使用的燃气软管老化且有鼠咬痕迹,我当场责令停业整改,直至更换合格配件。2.居民用户“敲门入户”:针对独居老人、留守儿童家庭,我开展了“敲门行动”。重点检查了燃气阀门、灶具连接管等部位。在排查中,我发现李奶奶家燃气灶具超期使用(超过8年),且熄火保护装置失效。我立即联系其子女,并协调燃气公司上门更换了合格灶具,有效避免了一起潜在的燃气泄漏事故。(三)严管电动自行车,治理“飞线充电”电动自行车违规停放和充电是引发高层建筑火灾的“元凶”。针对这一痛点,我采取了“技防+人防”相结合的措施。1.推广智能梯控系统:配合街道在辖区8栋高层住宅推广安装了电动自行车入户阻断系统,一旦电动车进入电梯,电梯即停止运行并发出语音警告,从技术上杜绝了电动车进楼入户。2.疏堵结合解决充电难题:针对“飞线充电”屡禁不止的问题,我深入调研,广泛征求居民意见,推动社区在闲置空地新增了3处集中充电桩,共计120个充电接口,并配备了悬挂式干粉灭火器。同时,我加大夜间巡查力度,对“飞线充电”行为进行剪线处理并批评教育,全年累计整治违规充电行为200余起。(四)排查建筑外墙,防范高空坠物随着使用年限增长,辖区部分老旧建筑外墙瓷砖出现空鼓脱落风险。我发挥网格“地熟”优势,对辖区内所有高层建筑外墙进行了全面“体检”。发现存在脱落风险的点位15处。我立即在现场拉设警戒线,张贴警示标语,并联系住建部门进行专业鉴定和维修。2026年8月,在一次台风来临前的巡查中,我发现一栋商住楼二楼的外檐水泥板有松动迹象,第一时间上报并协调施工队在台风登陆前进行了紧急拆除,成功避免了高空坠物伤人事件。以下是2026年度隐患排查治理情况统计表:隐患类别排查单位(家/户)发现隐患(处)当场整改(处)限期整改(处)整改率备注消防安全(九小场所)13624519847100%含三合一、通道堵塞等燃气安全(餐饮+居民)450897514100%含软管老化、报警器失效电动自行车8栋高层12011010100%含飞线充电、进楼入户建筑外墙25栋15015100%需专业维修其他(危化品等)12880100%非法储存油漆等合计62347739186100%三、强化应急准备,提升处突能力,筑牢防灾防线基层应急管理不仅要“防”,更要“救”。2026年,我立足“救早、救小、救了”,着力提升基层应急响应能力和防灾减灾水平。(一)建强微型消防站,打造“救火先锋队”我负责管理的网格微型消防站是扑救初期火灾的“尖刀班”。为了确保这支队伍“拉得出、冲得上、打得赢”,我制定了严格的训练计划。1.实战化训练:坚持每周组织一次体能训练,每月组织一次技能操法训练,重点开展了“快速着装、水带连接、初期火灾扑救”等科目的演练。同时,与辖区消防救援站建立了“联勤联训”机制,邀请消防指战员上门指导20余次,有效提升了队员的业务技能。2.装备维护保养:对微型消防站的消防水泵、水枪、水带、灭火器、空气呼吸器等装备器材实行“定人、定责、定位”管理。每周五进行一次全面检查和维护保养,确保所有装备器材时刻处于良好战备状态。3.24小时值班值守:严格执行24小时值班值守制度,确保一旦发生火情,能够在3分钟内赶到现场进行处置。2026年5月,辖区一居民楼因电气短路引发阳台起火,微型消防站队员在接警后2分40秒到达现场,利用室内消火栓成功将火势扑灭,避免了火势蔓延至室内,减少了群众财产损失。(二)完善应急预案,开展实战演练“凡事预则立,不预则废”。我结合辖区实际,修订完善了《社区突发事件综合应急预案》以及《防汛防台专项应急预案》、《高层建筑火灾疏散逃生预案》等专项预案。1.预案“扁平化”:将复杂的预案转化为简单明了的“应急处置卡”,明确了“谁来做、做什么、怎么做”,让每一位网格员和志愿者都能看懂、会操作。2.演练“常态化”:全年共组织开展各类应急演练12次。其中,在“5·12全国防灾减灾日”期间,组织开展了大型综合应急演练,模拟了地震引发的人员疏散和搜救;在汛期来临前,组织开展了防汛应急演练,模拟了低洼地带人员转移和挡水板架设。通过演练,不仅检验了预案的可行性,也提高了居民的自救互救能力。(三)加强物资储备,确保有备无患按照“宁可备而不用,不可用时无备”的原则,我对社区应急物资储备库进行了规范化管理。1.物资标准化:对照《基层应急物资储备标准》,配齐配全了抽水泵、发电机、应急灯、帐篷、救生衣、急救箱等应急物资。2.管理信息化:建立了应急物资管理台账,对物资的名称、数量、规格、有效期、存放位置等信息进行详细登记,并定期进行盘点和更新,确保物资账物相符、拿得出、用得上。四、创新宣传方式,拓宽宣传渠道,营造安全氛围提高全民安全意识是防范事故的根本之策。2026年,我积极探索宣传新模式,推动应急宣传“五进”(进企业、进农村、进社区、进学校、进家庭)活动走深走实。(一)传统宣传与新媒体相结合在利用宣传栏、横幅、海报等传统宣传方式的基础上,我充分利用“互联网+应急”思维,扩大宣传覆盖面。1.打造“指尖上的安全课堂”:建立了辖区商户和居民微信群8个,覆盖群众3000余人。坚持每日在群内推送一条安全提示、每周推送一个事故案例、每月推送一次安全知识科普。内容涵盖了用火用电用气安全、交通安全、防诈骗、防溺水等。全年累计推送各类安全信息1200余条,阅读量达5万余人次。2.制作“安全警示微视频”:针对排查中发现的典型隐患和常见违法行为,我利用手机拍摄制作了《生命通道请勿堵塞》、《电动车不进楼》等通俗易懂的微视频5部,在微信群和社区大屏幕上循环播放,用身边事教育身边人,起到了良好的警示效果。(二)精准宣传,关爱特殊群体针对老年人、儿童、残疾人等弱势群体,我开展了“一对一、面对面”的精准宣传。1.“敲门送平安”:对辖区内的独居老人、空巢老人建立了“关爱台账”。定期上门走访,检查家里的安全隐患,手把手教他们如何正确使用燃气灶、如何正确报火警、如何逃生自救。并为行动不便的老人免费安装了独立式感烟火灾探测报警器100个。2.“小手拉大手”:联合辖区小学、幼儿园开展了“安全知识进课堂”活动。通过播放动画短片、举办安全知识竞赛、开展逃生演练等形式,教育孩子们注意安全。同时,布置“家庭安全作业”,让孩子们回家和父母一起排查家里的安全隐患,通过教育一个孩子,带动一个家庭,影响整个社会。(三)打造安全文化示范阵地为了营造浓厚的安全文化氛围,我积极向街道争取资金,在社区中心广场打造了一个“应急安全文化长廊”。长廊设置了法律法规、事故警示、防灾减灾、自救互救等板块,图文并茂,生动形象,成为了居民休闲学习安全知识的“打卡地”。同时,在社区书屋设立了“安全图书角”,购置了各类安全书籍500余册,供居民免费借阅。五、推进智慧应急,赋能网格管理,提升治理效能2026年,随着城市大脑和智慧应急平台的不断完善,我积极拥抱科技变革,推动应急管理向数字化、智能化转型。(一)运用信息化平台,实现高效巡查我熟练掌握并运用“基层治理一网统管”平台和“应急通”APP。在日常巡查中,我通过手机APP实时上传巡查轨迹、隐患照片和整改情况,实现了隐患排查治理的闭环管理。平台还能自动提示我到期需要复查的隐患,避免了漏管失控。全年通过APP上报隐患477条,整改闭环率100%。(二)推广智能感知设备,实现技防赋能我积极推动在辖区重点部位安装智能感知设备。1.智能烟感:在“九小场所”和老旧小区推广安装联网式智能烟感报警器300个,一旦探测到烟雾,不仅现场报警,还能同时推送到店主、网格员和社区管理人员的手机上,大大缩短了火灾发现时间。2.智慧用电:在部分劳动密集型企业推广安装了智慧用电安全管理系统,实时监测电气线路的温度、电流等数据,一旦出现异常,系统自动预警并切断电源,有效预防了电气火灾事故的发生。(三)利用数据分析,实现精准监管通过定期分析智慧平台汇聚的数据,我能够精准掌握辖区安全态势。例如,通过分析发现,夏季是燃气泄漏事故的高发期,且多发生在晚上做饭时段。根据这一规律,我在夏季加大了晚间巡查频次,并重点提醒居民注意用气安全,实现了精准监管、靶向发力。六、坚持问题导向,深刻剖析不足,明确改进方向在总结成绩的同时,我也清醒地认识到,我的工作离上级的要求和群众的期盼还有一定的差距,主要表现在:(一)部分主体责任落实仍不到位虽然我做了大量的检查和宣传工作,但仍有少数生产经营单位负责人安全意识淡薄,重效益、轻安全,隐患排查治理流于形式,存在“政府热、企业冷”的现象。甚至有个别商户对网格员的检查存在抵触情绪,配合度不高,整改隐患不积极,存在“屡改屡犯”的情况。(二)网格员专业能力有待进一步提升随着应急管理工作的不断深入,对网格员的专业素质要求越来越高。面对新业态、新工艺带来的新风险(如储能电站、氢能使用等),我的专业知识储备还显得不足,有时难以准确辨识深层次的安全隐患。在应对一些复杂的突发事件时,统筹协调能力和现场处置经验还有待加强。(三)基层应急力量依然薄弱虽然我们建立了微型消防站,但队员多为兼职,平时还要承担其他工作,训练时间和精力难以保证。部分应急装备器材老化更新不及时,难以满足实战需求。志愿者队伍虽然建立起来了,但缺乏系统的培训和演练,自救互救能力参差不齐。(四)居民安全素质存在“短板”部分居民安全意识淡薄,存在侥幸心理和麻痹思想。例如,为了图方便,依然存在电动车飞线充电、楼道堆放杂物、占用消防通道等行为。对外来务工人员、老年人的安全宣传还不够深入,宣传教育的针对性和实效性有待进一步增强。七、展望未来工作,明确奋斗目标,再创工作佳绩2027年,我将继续发扬“钉钉子”精神,补短板、强弱项、促提升,全力推动辖区应急管理工作再上新台阶。(一)在压实责任上持续发力我将进一步细化网格化管理责任,与辖区内的所有生产经营单位签订更加规范的安全生产责任书,明确其主体责任。探索建立“黑名单”制度,对屡教不改、隐患严重的单位,加大上报执法力度,倒逼企业落实主体责任。同时,积极发挥楼栋长、物业的作用,构建“横向到边、纵向到底”

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