医疗会议纪要

医疗会议纪要医疗会议纪要范文120xx年11月5日下午3点，在市卫健委二楼会议室召开了全市20xx—20xx年度医用耗材及检验试剂集中采购工作专题会议，会议由市卫生健康委副主任**主持，参加会议的单位有：市卫健委、市卫生科技信息中心、**代理有限公司，会议就本周期集中采购相关工作进行了专题讨论。现纪要如下：一、会议确定了参与全市20xx—20xx年医用耗材及检验试剂集中采购的'医疗卫生单位。根据卫生部《关于印发〈高值医用耗材集中采购工作规范（试行）〉的通知》（卫规财发〔20xx〕86号）规定，会议确定市中心人民医院等50家医疗卫生单位参与宜昌市20xx—20xx年度医用耗材及检验试剂集中采购，并鼓励其他具有资质的医疗机构自愿参与医用耗材及检验试剂集中采购。二、会议决定组建宜昌市20xx—20xx年度医用耗材及检验试剂集中采购专家库。根据《宜昌市药械集中采购实施办法》（宜卫生计生发〔20xx〕43号）规定，专家库成员推荐工作由市卫健委药政科负责。第三方代理机构11月8日前确定专业分类，市卫生科技信息中心协助市卫健委完成专家库成员推荐工作，并将确定的专家库成员名单信息报送市公共资源监督管理局组建专家库。三、会议确定了宜昌市20xx—20xx年度医用耗材及检验试剂集中采购投标人资格。医用耗材及检验试剂生产企业和经营企业均可参与宜昌市20xx—20xx年度医用耗材及检验试剂集中采购投标。四、会议讨论决定，11月10日15时在**饭店召开宜昌市20xx—20xx年度医用耗材及检验试剂集中采购工作会议。市卫健委副主任**强调，医用耗材及检验试剂集中采购工作关乎全市医疗机构、相关产品生产经营企业以及广大患者的切身利益，各相关部门一是要严格遵守招投标法律法规和程序要求，遵循公平、公正、公开的原则，坚持阳光、透明招投标；二是要把握时间节点，切实按照各项程序的时间要求，确保在20xx年12月31日前完成此项工作任务，并上报备案；三是要注重协调配合，各相关单位和部门既要履职尽责，又要密切配合，切实做好本周期的集中采购工作。参加会议的有：**、张红、王宗芳、张忠汉、吴执军、郑佳、杨彬医疗会议纪要范文2XXXX年XX月XX日，为了进一步加强医疗质量，规范医疗行为，消除安全隐患，保障患者就医安全，我院根据“以病人为中心，以提高医疗质量为主题”的医院管理年活动的要求，严格每一项医疗操作，我院以医疗质量委员会第X次会议在X楼X会议室召开，会议由医疗质量委员会主任XXX主持，医疗质量委员会成员全部参加。虽然在全院职工的共同努力下，XXXX年我院各项工作均取得了较好的成绩，没有出现一起医疗纠纷及医疗事故，但在医疗安全上还存在一定的隐患问题，需要我们持续改进。存在问题：一、病员反映服务态度欠佳的情况1.对门诊挂号收费处人员的服务效率和服务态度表示欠满意；2.药房工作人员的告知说明方面欠详细；3.门诊医技科（检验科及b超室）工作人员态度生、冷、硬等。二、主管医生及责任护士查看病人次数不够1.个别病员反映主管医生每天查房次数不一，有时只有一次，病员想咨询问题或了解情况较难；2.其他医生的协作精神不够，不是自己主管的病员就不愿意管及回答；3.护士查看病员时不仔细，只管询问一下“你有啥不舒服的没有？”，随后就走掉了，同时做事马虎，敷衍了事。三、上级医生查房记录不详细1.较多病历住院记录中对有鉴别诊断意义的阴性症状欠缺或不够；2.首次病程记录对诊断依据的记录或描述不够规范，部分缺少鉴别诊断内容；3.主治医师及以上查房记录流于形式，缺乏对病人个体诊治方案等的针对性分析，缺乏指导意义；4.部分危重急疑难病人缺少抢救或讨论记录等。四、抗生素使用不合理1.住院病人使用抗生素时间较长；2.由于我院系专科医院，抗生素的品种有限，故使用中有些受局限及欠合理性；3.围手术期用药欠合理及规范。4.易发诱因的管理，确保我院的医疗安全，并与绩效挂钩。5.建立健全质量监控体系，创新质量管理机制。根据基础质量、环节质量和终末质量三级质量管理结构的要求完善院控、科控和自控的三级质量控制体系。要建立健全包括医疗质量检查制度、医疗质量控制例会制度、医疗质量检查通报制度、医疗质量考核奖罚制度等在内的医疗质量控制制度，对医疗质量与医疗安全进行定期检查、定期质量分析和讲评、定期质量信息通报、定期召开质量控制例会，不断总结经验教训，及时改进工作，促进医疗质量不断提升。6.全院职工人人熟记熟背14种核心制度。不定时地抽考，成绩记入档案，其分数与年终奖金挂钩。医疗会议纪要范文3时间：8月30日15:30;地点：行政会议室主持：**记录人：**参会人：临床、医技、护理及行政科室负责人主要内容：一、马院长1.8月份门诊及住院的收入情况，并指出8月上旬收入增长较好；下半月收入减少，可能与二甲工作投入过多精力有关。2.继续加大力度安排下乡工作，加大力度宣传本院知名度，让附近百姓了解知晓我院才有可能来医院就医，请各科配合医院宣传科工作。3.随着手术病人的增加，各科室要注意医疗安全，杜绝医疗安全隐患的发生，医务科要增加管理与督导。二、牛院长（一）业务工作1.8月10日前每日收入过2万元，10日之后收入下降原因分析（1）各科室将主要精力放在二甲上，没有时间开展新业务；（2）有几个医生休假时间较长；（3）本季度非疾病高发期；（4）宣传力度不够，仍需加强；（5）应增加专科宣传力度请各科室在完成二甲工作的同时，更要加强业务工作的提升，积极下乡，争取病患。2.专门的宣传人员对口宣传，即以特色专科宣传为主，以特色专科为突破口。（二）医疗安全：不能在二甲期间出现医疗事故及医疗责任，要严格按照规定执行，不能存在侥幸心理，医务科加大监管力度，明确职责和责任。（三）二甲工作1.总体看来有成效，通过望都、易县二甲材料引导速度加快，大多数科室已经完成80%2.专家轮流给予指导，主要针对材料及落实层面的指导。专家指导安排：第一天：妇科、内科；第二天：治未病科、肛肠科；第三天：推拿科、针灸科；第四天：外科、手术室、麻醉科和院感科；希望各科室虚心请教，在下周其他科室3.临床科室主任任命红头文件，科室设置红头文件，下周会发放4.下一步工作安排：（1）继续落实资料，下周前资料准备完毕，每周至少一到两次协调会，建立督办卡，自觉完成；（2）专家督导；（3）要积极落实，不要等待院里安排，要积极配合并共同完成；（4）现在是二甲工作最艰巨的阶段，各部门要把工作落实好，要讲效率，讲质量；三、药剂科，涉及的近期和不经常用的药品请各科室帮忙。对此类人员给予奖励。四、希望各位同事遵守会议时间，准时参加会议，未请假来晚的人员坐在院长周围四个座位上，以示处罚。医疗会议纪要范文420xx年7月29日下午4时，院周会在行政楼二楼会议室召开，会议由院长**主持，主要内容如下：一、8月2日（星期一）上午4:45-11:15停电，后勤科要提前做好发电供电准备工作，各科室要提前做好准备，发电期间关闭所有电器，保证ICU、NICU以及急诊手术用电，后勤科要组织人员进行检查。停电前保洁公司要将医院的卫生打扫干净，尤其是厕所要提前清洁并贮存备用水。二、夏季高温，要做好各项安全工作，包括医疗安全、用电安全、车辆安全、网络安全等。各科室要定期排查，消除隐患。三、严厉打击医托，举报查实奖励。对私收费、人情检查、炒卖病人、炒卖处方人员，一经查实，给予解聘。四、做好医院的宣传工作。宣传工作是全方位的，要结合目前医院开展的创先争优活动宣传医院，宣传先进科室、先进个人，宣传医院开展的新项目、新技术、新引进的设备；上半年医院让利患者1000多万元，占业务收入的17.7%，要广泛宣传；营销科开展的“我心中的人民医院”征文活动效果很好。五、医务科、药剂科、院感科将联合开展“三合理”检查，对做得好的科室提出表扬给予奖励，做得不足予以纠正并处罚。六、8月初医院将召开20xx年上半年工作总结大会。项目工程会高温天气施工会议纪要会议时间：20xx年7月29日15:00会议地点：xxx工程部主持人：xxx参会人员：xxx记录人：xxx会议议题：总结近期工作，安排下阶段任务会议内容：一、高温天气下保障施工人员安全本周气温飙升，气象部门已连续五天发布高温橙色预警，但是，为了保障夏季安全供水，部室全体职工仍奋战在一线，为了确保劳动者身体健康和生命安全，施工采取了“抓两头，歇中间”的避高温措施，适当调整夏季高温作业劳动和休息时间，减轻劳动强度，严格控制室外作业时间，避免高温时段作业，配发防暑降温药品，在保证施工作业人员健康的前提下，保障施工进度要求。二、扬尘治理工作按照信供水字〔xxx〕50号文《信阳市供水集团有限公司关于开展扬尘污染专项整治工作方案》和公司行政办公扩大会有关扬尘污染专项整治的精神，要求施工队高度重视，按照公司制定的实施方案开展工作。工程施工、维修、分表、表井整改及消防栓整改现场围挡全封闭，依据“围、挖、装、运、填、清、扫、盖”的方针科学施工，规范作业。做好全封闭管理及围挡设置，固体废料日产日清，临时堆放的渣土用防尘网及时进行覆盖，全力做好扬尘防治工作。目前已领用的防尘网要做好记录，及时收回重复利用。三、消火栓建设整改工作严格执行公司制定的统一规格、统一标准等相关工作要求，对每台消火栓进行启闭实验，并登记阀门井位置，发现消火栓不能正常工作的，该更换的进行更换，属于阀门故障的，能维修的维修，无法维修的制定停水方案统一进行更换。近期天气晴好，各区域组织力量进行刷漆防腐，下周将对新七、新五大道沿途坏损消火栓进行更换。四、调整分管工作副部长高明辉分管部办公室、综合调度室、技术资料综合科、汽车队；工程安全生产科、机修厂由副部长陈永旺分管。史豫辉、胡斌副部长分管工作未作调整。项目工程会议纪要210月16日上午工程部由主管领导张强主持召开班长以上工作例会。会上新任工程部部长李其利重新梳理了班组岗位职责，对李伟部长工作进行分工及新入职工工作作出了安排。并结合部门实际情况提出下一步工作要求。一、工程施工主要靠管理。强调安全、质量、合理的精细化管理。二、部门考核小组每星期按考核要求自检工地质量安全、施工围挡、是否按照节点施工。发现问题及时指出，并督促改正。三、办公区、班组卫生需严格按照管理制度执行，良好的工作环境才能提高工作效率；每日考勤严禁代签，不能无故迟到、早退、旷工。四、各部门还需要加大宣传力度，突出一线职工忙碌辛苦，活干了要宣传好。