高级经济师《高级经济实务（工商管理）》考试复习题库（附答案）

st高级经济师《高级经济实务（工商管理）》考试复习题库（附答案）单选题1.企业战略控制系统的首要任务是？A、评估绩效B、确定战略目标C、监控环境变化D、调整战略参考答案：B2.企业战略联盟的典型形式是？A、合资企业B、特许经营C、供应链合作D、以上都是参考答案：D3.企业战略的制定过程通常遵循的顺序是？A、目标设定→环境分析→战略选择B、环境分析→目标设定→战略选择C、战略选择→目标设定→环境分析D、目标设定→战略选择→环境分析参考答案：B4.企业资源基础理论认为，企业竞争优势来源于？A、外部环境B、企业内部资源和能力C、行业结构D、政策法规参考答案：B5.企业进行财务预算时，最重要的前提是？A、历史数据B、市场预测C、管理层决策D、预算编制方法参考答案：B6.企业战略控制的最终目的是？A、保证战略目标的实现B、降低经营成本C、提高员工满意度D、扩大市场份额参考答案：A7.企业进行数字化转型时，最核心的目标是？A、提高效率B、降低成本C、增强竞争力D、提升用户体验参考答案：C8.企业进行可持续发展战略时，最关注的方面是？A、经济效益B、社会责任C、环境保护D、企业文化参考答案：C9.企业战略的协调性是指？A、战略与企业目标一致B、战略与外部环境匹配C、战略各部分相互配合D、战略具有可操作性参考答案：C10.企业进行国际化经营时，最常采用的进入方式是？A、直接投资B、出口贸易C、许可证贸易参考答案：B11.企业进行资本预算时，常用的评估方法是？A、投资回收期法B、会计收益率法C、净现值法参考答案：C12.企业战略的导向性是指？A、战略指导企业行为B、战略决定市场选择C、战略影响资源配置D、以上都是参考答案：D13.企业战略的可持续性是指？A、战略能长期运行B、战略能带来持续收益C、战略能适应未来变化D、以上都是参考答案：D14.企业进行战略分析时，常用的工具是？A、SWOT分析B、PDCA循环C、5W2H法参考答案：A15.企业进行人力资源规划时，主要考虑的因素不包括？A、企业发展目标B、市场竞争状况C、员工个人意愿D、组织结构变化参考答案：C16.企业核心竞争力的特征不包括？A、不可模仿性B、可替代性C、价值性参考答案：B17.下列哪项不属于企业的核心竞争力？A、技术优势B、品牌影响力C、管理水平D、产品价格参考答案：D18.企业战略的长期性是指？A、战略周期较长B、战略目标明确C、战略执行稳定D、战略具有持续性参考答案：A19.企业战略的层次不包括？A、公司层战略B、业务层战略C、职能层战略D、项目层战略参考答案：D20.SWOT分析中，S代表的是？A、优势B、劣势C、机会D、威胁参考答案：A21.企业进行组织变革时，最常见的阻力来源是？A、技术更新B、管理层决策C、员工习惯D、市场变化参考答案：C22.在市场营销中，消费者购买行为的最后一个阶段是？A、需要确认B、购后评价C、信息搜集参考答案：B23.企业进行市场定位时，最重要的因素是？A、产品价格B、顾客需求C、品牌形象D、渠道分布参考答案：B24.企业进行市场细分的主要目的是？A、降低产品成本B、提高产品质量C、更好地满足不同顾客需求D、扩大市场规模参考答案：C25.企业价值链中，支持性活动不包括？A、人力资源管理B、技术开发C、生产运营D、采购参考答案：C26.企业进行数据分析时，最常用的工具是？A、ExcelB、SPSSC、PythonD、SQL参考答案：A27.企业进行产品定价时，最核心的依据是？A、成本B、市场需求C、竞争对手价格D、品牌价值参考答案：B28.企业进行品牌延伸时，最需要注意的问题是？A、品牌形象一致性B、产品价格C、市场推广D、渠道选择参考答案：A29.企业流程再造的核心思想是？A、降低成本B、提高效率C、以客户为中心重新设计流程D、提高产品质量参考答案：C30.企业进行品牌资产评估时，主要关注的维度是？A、品牌认知度B、品牌忠诚度C、品牌联想D、品牌知名度参考答案：B31.企业并购的动机不包括？A、实现规模经济B、获取技术专利C、避免税收D、扩展市场参考答案：C32.品牌资产的核心构成要素是？A、品牌知名度B、品牌忠诚度C、品牌联想D、品牌感知质量参考答案：B33.企业进行风险管理时，首先需要做的是？A、识别风险B、评估风险C、规避风险D、转移风险参考答案：A34.企业战略的动态性是指？A、战略随时间不断变化B、战略固定不变C、战略仅适用于短期D、战略需频繁调整参考答案：A35.企业物流系统中，负责货物运输的环节是？A、仓储管理B、运输管理C、配送管理参考答案：B36.企业战略的可行性是指？A、战略可被实施B、战略有明确目标C、战略具有吸引力D、战略能带来收益参考答案：A37.企业将资源集中于某一特定市场或产品，以获取竞争优势的战略称为？A、差异化战略B、成本领先战略C、聚焦战略参考答案：C38.企业战略的稳定性是指？A、战略长期不变B、战略适应环境变化C、战略执行过程中保持一致D、战略具有灵活性参考答案：C39.企业进行战略分析时，常用的工具不包括？A、波特五力模型B、SWOT分析C、PEST分析D、鱼骨图分析参考答案：D40.企业战略的创新性是指？A、战略具有独特性B、战略具有前瞻性C、战略具有可复制性D、战略具有广泛适用性参考答案：A41.企业进行品牌建设时，首要任务是？A、制定品牌定位B、进行广告宣传C、开发产品D、设计商标参考答案：A42.企业实施国际化战略时，面临的最大挑战是？A、资金不足B、文化差异C、法律法规不同D、市场竞争激烈参考答案：B43.企业战略调整的原因不包括？A、市场需求变化B、技术进步C、企业高管更换D、政策法规变动参考答案：C44.企业实施全面质量管理（TQM）的核心理念是？A、追求最大利润B、满足客户需求C、降低生产成本参考答案：B45.战略联盟的主要目的是？A、降低经营风险B、扩大市场份额C、实现资源共享和优势互补D、提高企业知名度参考答案：C46.企业进行市场调研时，最常用的方法是？A、面访B、电话访问C、问卷调查D、网络调查参考答案：C47.企业进行客户关系管理（CRM）的主要目的是？A、提高销售效率B、降低运营成本C、增强客户忠诚度D、提升品牌形象参考答案：C48.企业实施多元化战略的主要目的是？A、降低经营风险B、提高市场份额C、扩大生产规模D、增强品牌知名度参考答案：A49.企业进行组织变革时，最可能遇到的阻力是？A、技术更新B、员工抵触C、市场变化参考答案：B50.企业战略的灵活性是指？A、战略能够快速调整B、战略具有稳定性C、战略易于执行D、战略易于修改参考答案：A51.企业进行质量管理体系认证时，最常用的标准是？A、ISO9001B、ISO14001C、ISO27001D、ISO45001参考答案：A52.企业战略的制定必须基于？A、企业愿景B、市场需求C、竞争对手情况D、以上全部参考答案：D53.企业进行物流管理时，主要目标是？A、降低成本B、提高效率C、保证供应D、实现准时制参考答案：D54.企业进行绩效评估时，常用的指标不包括？A、财务指标B、客户满意度C、员工数量D、内部流程效率参考答案：C55.企业核心竞争力的形成基础是？A、市场需求B、企业资源和能力C、政府政策D、技术水平参考答案：B56.企业战略的核心目标是？A、实现利润最大化B、提高市场占有率C、增强企业核心竞争力D、扩大生产规模参考答案：C57.企业进行组织架构调整时，最常采用的模式是？A、矩阵式B、职能式C、事业部制D、直线式参考答案：A58.企业进行客户细分时，最常用的分类方法是？A、按年龄分组B、按消费行为分组C、按地理位置分组D、按收入水平分组参考答案：B59.在波特五力模型中，替代品的威胁属于哪一类力量？A、供应商议价能力B、行业竞争者C、新进入者威胁D、买方议价能力参考答案：B60.企业风险管理框架（COSO-ERM）的五个组成部分中，不包括？A、控制活动B、风险评估C、风险偏好参考答案：C61.在供应链管理中，库存控制的目标是？A、最大化库存量B、降低库存成本C、提高库存周转率D、实现零库存参考答案：B62.企业在市场中处于领导地位时，通常采取的定价策略是？A、渗透定价B、撇脂定价C、市场定价D、随行就市定价参考答案：C63.企业进行市场细分时，主要依据的因素不包括？A、地理位置B、人口统计特征C、产品价格D、消费行为参考答案：C64.企业进行产品生命周期管理时，最关注的阶段是？A、引入期B、成长期C、成熟期D、衰退期参考答案：C65.企业战略的可衡量性是指？A、战略目标明确B、战略实施可追踪C、战略结果可评估D、以上都是参考答案：D66.企业进行危机管理时，最优先的步骤是？A、信息发布B、事件调查C、应急响应D、后续整改参考答案：C67.企业进行员工培训时，最关注的方面是？A、培训时间B、培训内容C、培训效果D、培训形式参考答案：C68.企业进行市场细分时，最常用的划分标准是？A、地理位置B、人口统计C、消费行为参考答案：B69.企业战略变革的阻力主要来自？A、外部市场变化B、内部组织文化C、政府政策D、技术进步参考答案：B70.企业采用差异化战略的主要目的是？A、降低成本B、提高市场占有率C、形成独特竞争优势D、扩大生产规模参考答案：C71.企业进行并购时，最常使用的估值方法是？A、成本法B、市场法C、收益法D、重置法参考答案：C72.企业核心能力的特征不包括？A、价值性B、稀缺性C、可模仿性D、不可替代性参考答案：C73.企业进行财务报表分析时，最常用的比率是？A、流动比率B、资产负债率C、ROED、存货周转率参考答案：C74.企业战略评价的标准不包括？A、战略是否符合企业目标B、战略是否可行C、战略是否创新D、战略是否盈利参考答案：C75.企业进行环境分析时，通常采用的工具是？A、SWOT分析B、波特五力模型C、PEST分析D、以上都是参考答案：D76.在供应链管理中，负责协调供应商与制造商关系的职能是？A、采购管理B、物流管理C、供应管理参考答案：C77.企业进行市场营销时，最核心的要素是？A、产品B、价格C、渠道D、促销参考答案：A78.企业在选择目标市场时，应优先考虑？A、市场规模B、市场增长潜力C、企业自身资源与能力匹配程度D、竞争对手数量参考答案：C79.企业国际化战略的首要步骤是？A、选择目标市场B、进入方式选择C、制定营销策略D、建立海外分支机构参考答案：A80.企业进行供应链协同时，主要依赖的手段是？A、信息共享B、物流配送C、仓储管理D、生产计划参考答案：A81.企业战略实施的关键因素是？A、战略目标B、组织结构C、企业文化D、人力资源参考答案：B82.企业进行社会责任管理时，主要关注的领域是？A、产品安全B、环境保护C、员工福利D、社区发展参考答案：B83.企业进行股权激励时，主要目的是？A、降低人力成本B、提高员工积极性C、增加公司利润D、优化股权结构参考答案：B84.企业人力资源规划的主要目标是？A、降低人力成本B、实现人岗匹配C、提高员工满意度参考答案：B85.企业并购中最常见的风险是？A、税务风险B、文化整合风险C、法律风险参考答案：B86.企业进行组织结构设计时，应遵循的原则不包括？A、权责对等B、专业分工C、高度集权D、有效沟通参考答案：C87.企业进行产品定价时，成本导向定价法的基础是？A、市场需求B、竞争状况C、成本参考答案：C88.企业战略的实施效果评估方法不包括？A、财务指标B、市场份额C、客户满意度D、员工人数参考答案：D89.企业战略的适应性是指？A、战略能应对变化B、战略能持续发展C、战略能获得利润D、战略能提高效率参考答案：A90.企业在制定预算时，通常采用的编制方法是？A、零基预算B、增量预算C、固定预算参考答案：A91.企业进行创新管理时，最关键的因素是？A、资金投入B、人才储备C、制度保障D、市场需求参考答案：D92.企业内部审计的主要目的是？A、提高利润B、保证财务报告的准确性C、优化管理流程参考答案：B93.企业进行供应链金融时，主要解决的问题是？A、资金流动性B、信用风险C、物流效率D、信息不对称参考答案：A94.企业进行股权融资的主要方式是？A、发行债券B、吸收直接投资C、银行贷款参考答案：B95.企业员工绩效考核的常用方法是？A、目标管理法B、关键事件法C、排列法参考答案：A96.SWOT分析中的“O”代表的是？A、优势B、劣势C、机会D、威胁参考答案：C97.企业品牌资产的核心要素是？A、品牌知名度B、品牌忠诚度C、品牌联想参考答案：B98.企业进行成本控制时，最有效的手段是？A、降低原材料价格B、提高生产效率C、减少管理人员D、优化流程参考答案：D99.企业进行市场进入策略时，最常采用的模式是？A、直接出口B、许可证贸易C、合资经营D、全资子公司参考答案：C100.企业战略实施的三大关键要素是？A、人员、资金、技术B、人员、结构、文化C、资源、流程、制度D、信息、决策、执行参考答案：B101.企业进行资本运作时，主要目的是？A、扩大规模B、提高利润C、优化资源配置D、降低风险参考答案：C多选题1.企业清算的类型包括？A、自愿清算B、强制清算C、破产清算D、财产清算参考答案：ABC2.企业财务风险的表现形式包括？A、利率风险B、汇率风险C、信用风险D、市场风险参考答案：ABCD3.企业客户服务的模式包括？A、前台服务B、中台服务C、后台服务D、全程服务参考答案：ABC4.企业市场营销组合包括？A、产品B、价格C、渠道D、促销参考答案：ABCD5.企业会计账簿的种类包括？A、日记账B、总账C、明细账D、分类账参考答案：ABC6.企业绩效评价的指标包括？A、财务指标B、运营指标C、客户满意度D、员工满意度参考答案：ABCD7.企业会计核算的基本前提包括？A、会计主体B、持续经营C、会计分期D、货币计量参考答案：ABCD8.企业财务报表分析的指标包括？A、流动比率B、速动比率C、资产负债率D、ROE参考答案：ABCD9.企业股利政策的类型包括？A、稳定股利政策B、剩余股利政策C、固定股利支付率政策D、低正常股利加额外股利政策参考答案：ABCD10.企业品牌管理的策略包括？A、品牌定位B、品牌传播C、品牌延伸D、品牌维护参考答案：ABCD11.下列属于企业战略管理的核心内容的是？A、战略分析B、战略选择C、战略实施D、战略控制参考答案：ABCD12.企业会计科目设置的原则包括？A、合法性B、实用性C、稳定性D、一致性参考答案：ABCD13.企业会计计量属性包括？A、历史成本B、重置成本C、可变现净值D、公允价值参考答案：ABCD14.企业预算管理的类型包括？A、固定预算B、弹性预算C、零基预算D、滚动预算参考答案：ABCD15.企业会计档案管理的要求包括？A、完整性B、真实性C、安全性D、可追溯性参考答案：ABCD16.企业组织结构设计的原则包括？A、分工与协作B、权责对等C、管理幅度D、专业化参考答案：ABCD17.企业成本控制的方法包括？A、标准成本法B、预算控制C、作业成本法D、成本核算参考答案：ABC18.企业文化的构成要素包括？A、价值观B、信念C、行为规范D、仪式参考答案：ABCD19.企业核心竞争力的特征包括？A、价值性B、稀缺性C、可模仿性D、不可替代性参考答案：ABD20.企业决策的类型包括？A、程序化决策B、非程序化决策C、确定型决策D、风险型决策参考答案：AB21.企业资源能力分析主要包括哪些方面？A、有形资源B、无形资源C、人力资源D、财务资源参考答案：ABCD22.企业战略联盟的类型包括？A、互补型B、竞争型C、合作型D、交易型参考答案：AC23.企业绩效考核的标准包括？A、明确性B、可衡量性C、可达成性D、相关性参考答案：ABCD24.企业价值链的构成包括？A、主要活动B、支持活动C、采购活动D、销售活动参考答案：AB25.企业内部控制的目标包括？A、合规性B、财务报告可靠性C、资产安全D、经营效率参考答案：ABCD26.企业信息化建设的步骤包括？A、规划阶段B、设计阶段C、实施阶段D、运维阶段参考答案：ABCD27.企业财务报表主要包括？A、资产负债表B、利润表C、现金流量表D、所有者权益变动表参考答案：ABCD28.企业人力资源管理的目标包括？A、提升员工素质B、优化组织结构C、降低人力成本D、促进企业发展参考答案：ABD29.企业品牌管理的内容包括？A、品牌定位B、品牌传播C、品牌延伸D、品牌维护参考答案：ABCD30.企业风险管理的主要内容包括？A、风险识别B、风险评估C、风险应对D、风险监控参考答案：ABCD31.企业多元化战略的类型包括？A、同心多元化B、混合多元化C、横向多元化D、纵向多元化参考答案：ABCD32.企业财务管理的目标包括？A、资金最大化B、利润最大化C、企业价值最大化D、成本最小化参考答案：BC33.企业品牌资产的构成包括？A、品牌认知B、品牌联想C、品牌忠诚D、品牌知名度参考答案：ABCD34.企业会计确认的原则包括？A、权责发生制B、收付实现制C、配比原则D、历史成本原则参考答案：ACD35.企业人力资源规划的内容包括？A、人员需求预测B、人员供给预测C、人员招聘D、人员培训参考答案：AB36.企业员工培训的类型包括？A、新员工入职培训B、在职培训C、脱产培训D、业余培训参考答案：ABC37.企业会计凭证的种类包括？A、原始凭证B、记账凭证C、付款凭证D、收款凭证参考答案：AB38.企业供应链管理的关键要素包括？A、供应商管理B、库存管理C、信息流管理D、顾客关系管理参考答案：ABCD39.企业变革的动因包括？A、技术进步B、市场变化C、政策调整D、内部管理问题参考答案：ABCD40.企业创新的类型包括？A、产品创新B、工艺创新C、组织创新D、市场创新参考答案：ABCD41.企业绩效管理的工具包括？A、KPIB、OKRC、BSCD、SWOT参考答案：ABC42.企业绩效评估的方法包括？A、平衡计分卡B、关键绩效指标（KPI）C、360度反馈D、个人目标管理参考答案：ABC43.企业会计信息质量要求包括？A、可靠性B、相关性C、可比性D、重要性参考答案：ABCD44.企业并购的动机包括？A、实现规模经济B、扩展市场C、获取技术D、避免竞争参考答案：ABC45.市场细分的依据通常包括？A、地理因素B、人口统计因素C、行为因素D、心理因素参考答案：ABCD46.企业物流管理的目标包括？A、降低成本B、提高效率C、保证质量D、增加库存参考答案：ABC47.企业资本结构优化的目标包括？A、降低资金成本B、提高财务杠杆C、降低财务风险D、提高盈利能力参考答案：ACD48.企业预算管理的流程包括？A、预算编制B、预算执行C、预算调整D、预算考核参考答案：ABCD49.企业国际化经营的主要模式包括？A、出口B、许可证贸易C、直接投资D、特许经营参考答案：ABCD50.市场细分的依据通常包括哪些？A、地理因素B、人口因素C、心理因素D、行为因素参考答案：ABCD51.企业会计报表的种类包括？A、资产负债表B、利润表C、现金流量表D、所有者权益变动表参考答案：ABCD52.企业社会责任的实施路径包括？A、政策引导B、自我约束C、社会监督D、市场激励参考答案：ABCD53.企业并购的动机包括？A、扩大规模B、实现协同效应C、获取技术D、提高市场份额参考答案：ABCD54.企业投资决策的类型包括？A、长期投资B、短期投资C、直接投资D、间接投资参考答案：AB55.企业并购的支付方式包括？A、现金支付B、股票支付C、混合支付D、期权支付参考答案：ABC56.企业创新的类型包括？A、产品创新B、工艺创新C、管理创新D、服务创新参考答案：ABCD57.企业供应链管理的要素包括？A、供应商管理B、生产计划C、物流配送D、客户关系管理参考答案：ABCD58.企业组织结构的类型包括？A、直线制B、职能制C、事业部制D、矩阵制参考答案：ABCD59.企业社会责任的履行方式包括？A、经济责任B、法律责任C、道德责任D、公益责任参考答案：ABCD60.企业核心竞争力的特征包括？A、价值性B、稀缺性C、不可模仿性D、可替代性参考答案：ABC61.企业社会责任（CSR）的范畴包括？A、经济责任B、法律责任C、伦理责任D、自愿责任参考答案：ABCD62.企业融资的方式包括？A、股权融资B、债务融资C、内部融资D、外部融资参考答案：AB63.企业人力资源规划的内容包括？A、人员需求预测B、人员供给预测C、人员配置D、人员招聘参考答案：ABC64.企业内部控制的要素包括？A、控制环境B、风险评估C、控制活动D、信息与沟通参考答案：ABCD65.企业组织文化的特点包括？A、独特性B、稳定性C、可塑性D、普遍性参考答案：ABC66.下列属于企业战略管理的特征的是？A、长期性B、系统性C、风险性D、灵活性参考答案：ABC67.企业市场营销组合的4P包括？A、产品B、价格C、渠道D、促销参考答案：ABCD68.企业成本控制的方法包括？A、标准成本法B、变动成本法C、作业成本法D、本量利分析参考答案：ABC69.企业国际化经营的动因包括？A、寻求资源B、扩大市场C、分散风险D、提高效率参考答案：ABCD70.企业物流管理的内容包括？A、采购物流B、生产物流C、销售物流D、退货物流参考答案：ABCD判断题1.企业组织结构设计应以效率优先为原则。A、正确B、错误参考答案：B2.企业风险管理的核心是识别和控制财务风险。A、正确B、错误参考答案：B3.企业预算编制应以历史数据为基础。A、正确B、错误参考答案：A4.SWOT分析中的“T”代表威胁。A、正确B、错误参考答案：A5.企业使命是企业存在的根本原因和价值。A、正确B、错误参考答案：A6.企业战略成功的关键在于准确预测未来趋势。A、正确B、错误参考答案：B7.企业内部环境分析主要关注企业自身的资源和能力。A、正确B、错误参考答案：A8.企业风险管理的目标是消除所有风险。A、正确B、错误参考答案：B9.企业品牌定位应基于目标市场的特征。A、正确B、错误参考答案：A10.企业市场营销中，市场细分是制定营销策略的基础。A、正确B、错误参考答案：A11.企业风险管理应覆盖整个企业价值链。A、正确B、错误参考答案：A12.企业社会责任（CSR）仅指企业的经济责任。A、正确B、错误参考答案：B13.战略联盟是两个或多个企业为共同目标而建立的合作关系。A、正确B、错误参考答案：A14.企业员工激励机制应以物质激励为主。A、正确B、错误参考答案：B15.企业战略联盟通常比合资企业更灵活。A、正确B、错误参考答案：A16.企业物流管理的核心是降低物流成本。A、正确B、错误参考答案：B17.市场细分的目的是为了提高市场占有率。A、正确B、错误参考答案：B18.企业投资决策中，净现值（NPV）为正表示项目可行。A、正确B、错误参考答案：A19.企业国际化战略是指企业将业务扩展到国外市场。A、正确B、错误参考答案：A20.企业战略选择时，应优先考虑企业资源和能力的匹配程度。A、正确B、错误参考答案：A21.企业创新战略的核心是持续的技术突破。A、正确B、错误参考答案：A22.企业核心竞争力是企业在长期发展过程中形成的独特能力。A、正确B、错误参考答案：A23.企业战略实施过程中，组织结构应根据战略调整。A、正确B、错误参考答案：A24.品牌资产是指品牌名称和标识的法律所有权。A、正确B、错误参考答案：B25.企业组织文化一旦形成，就不再改变。A、正确B、错误参考答案：B26.企业集中化战略适用于特定市场细分。A、正确B、错误参考答案：A27.企业战略管理的核心是实现企业资源与外部环境的动态平衡。A、正确B、错误参考答案：A28.企业市场营销组合中的“4P”包括产品、价格、渠道和促销。A、正确B、错误参考答案：A29.企业组织结构扁平化有助于提高决策效率。A、正确B、错误参考答案：A30.企业多元化战略是指企业进入与原有业务无关的新领域。A、正确B、错误参考答案：B31.企业愿景是企业未来希望达到的长期目标。A、正确B、错误参考答案：A32.企业战略控制的重点是确保战略执行过程符合预期。A、正确B、错误参考答案：A33.战略联盟是一种合作型竞争策略。A、正确B、错误参考答案：A34.企业绩效考核的指标应与企业战略目标一致。A、正确B、错误参考答案：A35.企业战略实施中，资源配置是关键环节。A、正确B、错误参考答案：A36.企业成本领先战略要求企业产品具有最低的成本结构。A、正确B、错误参考答案：A37.企业财务管理的核心是资金的筹集与使用。A、正确B、错误参考答案：A38.企业战略管理的核心是实现企业资源与外部环境的动态匹配。A、正确B、错误参考答案：A39.企业战略变革通常伴随着组织结构的调整。A、正确B、错误参考答案：A40.企业战略评价的标准应包括战略目标是否实现。A、正确B、错误参考答案：A41.企业并购中，协同效应是指合并后企业整体价值大于各自价值之和。A、正确B、错误参考答案：A42.企业内部审计的主要目的是发现舞弊行为。A、正确B、错误参考答案：B43.企业产品生命周期理论认为，产品最终会退出市场。A、正确B、错误参考答案：A44.企业成本控制的目标是尽可能降低所有成本