2026年集团公司党建工作意见

2026年集团公司党建工作意见为持续夯实集团基层组织基础，深化党建与生产经营、企业文化、队伍建设深度融合，完善内部治理体系，凝聚全员干事创业合力，助推集团产业升级、提质增效和长远稳健发展，结合集团实际经营现状、组织架构及年度发展目标，现就2026年集团公司党建工作提出如下意见。一、总体工作思路坚持以夯实基层组织建设为根基，以服务集团改革发展、生产经营为主线，以健全组织体系、规范日常运行、强化队伍培育、丰富文化建设、深化共建融合为重点，持续完善党建工作常态化、制度化、标准化运行机制。把党建工作融入企业管理、项目运营、人才培养、企业文化建设各环节，充分发挥基层组织凝聚人心、团结员工、引领风气、助推发展的正向作用，为集团持续稳健经营、产业拓展、内部和谐稳定提供坚实组织保障和思想保障。二、主要工作目标1.组织建设标准化：健全各级基层组织设置，完善班子配置，规范换届、议事、日常办公等基础流程，实现基层组织全覆盖、运行常态化。2.队伍建设专业化：加强骨干人员、青年员工、业务骨干培育培养，完善学习教育、能力提升、岗位历练机制，打造作风务实、业务精湛、甘于奉献的骨干队伍。3.融合发展常态化：推动党建与生产经营、项目管理、安全生产、降本增效、品牌建设深度结合，把组织优势转化为企业发展优势、管理优势。4.文化建设特色化：培育积极向上、务实担当、团结协作、爱岗敬业的企业风气，丰富文体活动、暖心服务、人文关怀载体，增强员工归属感、认同感和凝聚力。5.基础管理规范化：完善党建工作台账、资料归档、日常考评、亮点培育机制，细化工作流程，提升整体工作精细化、规范化水平。三、重点工作任务（一）夯实基层组织基础，完善组织运行体系1.优化组织架构设置。结合集团分子公司、项目部、业务板块布局，合理优化基层组织设置，做到业务延伸到哪里、组织就覆盖到哪里，健全层级管理体系，明确各级工作职责、工作标准和岗位分工。2.规范班子选配与梯队建设。严格按照规范流程做好各级班子选配、调整和充实，注重选拔业务能力强、群众口碑好、责任心强、乐于服务集体的骨干进入班子队伍，搭建老中青合理搭配的人才梯队。3.落实基础制度规范。完善日常议事、集体研讨、工作例会、定期沟通等内部制度，细化日常工作流程，规范台账记录、资料整理、档案留存，推动各项工作有章可循、有据可查、有序推进。4.推进标准化阵地建设。统筹建设活动阵地、学习园地、宣传展示区域，配齐学习资料、宣传展板、活动设施，打造功能齐全、氛围浓厚、实用简约的基层活动空间，保障日常学习、交流、活动正常开展。（二）抓实学习教育提升，强化思想素养培育1.常态化开展集中学习。制定年度学习计划，按月度、季度安排集中学习、专题研讨、业务交流，围绕企业经营管理、行业发展趋势、岗位专业技能、职业素养提升、企业文化理念等内容开展学习，做到学习有计划、有内容、有记录、有成效。2.丰富学习形式载体。采取集中授课、分组研讨、线上学习、案例分享、现场观摩、岗位交流等多种形式相结合，打破单一学习模式，贴合员工工作实际，提升学习参与度和实际效果。3.突出青年员工学习培育。重点关注青年员工成长发展，开设青年学习小组、成长沙龙、业务讲堂，引导青年立足岗位勤学苦练、主动担当、积极参与企业各项建设，搭建青年成长成才平台。4.坚持学用结合学以致用。把学习成果融入日常工作、岗位履职、流程优化、提质增效当中，引导全员把学习收获转化为改进工作、提升效能、服务企业发展的实际行动。（三）深化党建经营融合，赋能企业提质发展1.紧扣年度经营目标发力。围绕集团年度生产任务、经营指标、项目建设、市场拓展、降本降耗等重点工作，引导基层组织和骨干立足岗位带头攻坚、带头争先、带头履职，助力各项目标任务落地落实。2.设立岗位示范与攻坚载体。广泛设立示范岗、责任岗、攻坚小组、志愿服务小组，在重点项目、关键岗位、一线现场发挥骨干引领作用，带动全员对标先进、赶超标杆，营造比学赶超的良好氛围。3.融入安全生产与现场管理。把工作延伸到生产一线、项目现场，强化安全理念宣导、操作规范普及、现场文明管理，引导全员严守作业标准、恪守职业操守，筑牢生产经营平稳运行基础。4.助力内部管理优化提升。围绕制度执行、流程简化、作风务实、节约降耗、服务提质等方面，主动收集员工合理建议，反馈基层诉求，协助完善内部管理细节，提升企业整体运营效能。（四）加强人才队伍建设，健全培育成长机制1.完善骨干培养机制。建立骨干人员跟踪培养台账，通过岗位轮换、跟班学习、项目历练、帮带指导等方式，加快骨干能力提升，储备企业后续发展所需后备人才。2.注重一线员工关怀与成长。关注基层一线、岗位员工职业发展需求，搭建技能提升、经验交流、成长晋升通道，鼓励员工钻研业务、精进技能、立足岗位成才。3.做好先进典型选树宣传。常态化挖掘身边爱岗敬业、踏实肯干、乐于奉献、业绩突出的先进个人和优秀团队，做好事迹宣传、经验推广，以身边榜样带动全员正向成长。4.强化团队凝聚力建设。加强部门之间、分子公司之间、上下级之间沟通联动，搭建交流互动平台，增进协作配合，破除工作壁垒，形成团结协作、共谋发展的良好局面。（五）深耕企业文化建设，营造和谐暖心发展氛围1.培育正向企业风气。传承务实敬业、诚信守信、团结互助、担当尽责的企业内核文化，倡导踏实做事、低调务实、乐于奉献、互助包容的工作氛围，涵养健康向上的内部风气。2.丰富文体与主题活动。结合季节节点、企业发展节点，统筹组织文体赛事、团建联谊、读书分享、趣味活动、户外拓展等多样活动，丰富员工业余生活，舒缓工作压力，增进团队情谊。3.做实员工人文关怀。常态化开展走访慰问、暖心帮扶、谈心交流，关注员工工作生活实际需求，主动倾听员工心声，帮助解决合理诉求，营造有温度、有归属感的企业环境。4.做好宣传阵地氛围营造。用好内部宣传栏、办公平台、内部刊物、工作群等宣传载体，宣传企业发展动态、基层工作亮点、员工先进事迹、岗位工作经验，传递正向能量，展示企业良好形象。（六）规范日常基础管理，提升党建工作质效1.细化年度工作清单。分解全年重点工作任务，制定季度、月度工作安排，明确责任板块、责任人员和时间节点，实行清单化推进、节点化落实、常态化督办。2.健全考评激励机制。建立日常工作检查、季度梳理、年度综合评定机制，对基层组织运行、活动开展、融合成效、队伍建设等情况进行综合评价，树立正向激励导向。3.强化工作亮点打造。鼓励各基层结合自身业务特点、岗位特色，打造贴合实际、可复制、可推广的工作亮点和特色品牌，以亮点工作带动整体工作提质升级。4.加强资料台账规范。统一台账格式、归档标准，做好会议记录、活动资料、学习材料、工作总结、先进事迹等资料分类整理、规范存档，做到管理有序、查阅便捷。四、工作保障要求1.压实工作责任。各级负责人要主动扛起工作责任，把党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同落实，主动研究解决工作推进中的实际问题，确保各项任务落地见效。2.强化协同联动。各部门、各分子公司加强横向协作、纵向联动，主动配合各项工作开展，形成上下贯通、左