法院党建品牌实施方案

法院党建品牌实施方案一、法院党建品牌实施方案：背景分析、现状诊断与战略必要性

1.1宏观背景与政策导向

1.2现状剖析与标杆对标

1.3存在的主要问题与痛点

1.4实施方案的战略必要性

二、法院党建品牌实施方案：品牌定位、核心内涵与总体目标

2.1品牌顶层设计与核心内涵

2.2总体建设目标与阶段性规划

2.3实施路径与逻辑框架

2.4风险评估与应对机制

三、法院党建品牌实施方案：实施机制与组织保障

3.1组织架构与责任体系

3.2活动载体与实施路径

3.3融合机制与队伍建设

3.4保障措施与资源投入

四、法院党建品牌实施方案：品牌传播与长效机制

4.1文化建设与环境营造

4.2宣传推广与矩阵构建

4.3评价考核与反馈机制

4.4创新驱动与长效发展

五、法院党建品牌实施方案：实施资源与进度安排

5.1资源配置与资金保障

5.2时间规划与阶段实施

5.3风险防控与应对机制

六、法院党建品牌实施方案：预期成效与社会影响

6.1队伍建设与政治生态成效

6.2审判质效与业务融合成效

6.3社会服务与群众满意度成效

6.4长期战略价值与品牌示范效应

七、法院党建品牌实施方案：实施路径与具体措施

7.1思想铸魂工程与政治建设深化

7.2融合提升工程与审判业务融合

7.3为民服务工程与司法便民举措

八、法院党建品牌实施方案：保障体系与监督评估

8.1组织领导体系与责任落实机制

8.2制度机制保障与激励约束措施

8.3监督评估机制与动态调整管理一、法院党建品牌实施方案：背景分析、现状诊断与战略必要性1.1宏观背景与政策导向 当前，中国特色社会主义进入新时代，人民法院作为国家审判机关，不仅是司法正义的最后一道防线，更是践行党的全面领导的重要阵地。随着党的二十大精神的深入贯彻落实，法院党建工作被赋予了前所未有的政治高度和历史使命。从中央政法委到最高人民法院，一系列关于“全面从严管党治警”和“打造过硬法院队伍”的文件相继出台，明确要求将政治建设摆在首位，以高质量党建引领保障审判工作现代化。在这一宏观背景下，传统的“说教式”党建模式已难以适应新时代司法体制改革的需求，法院党建必须向品牌化、特色化、实效化转型，以品牌效应凝聚人心，以品牌力量引领方向。这不仅是响应党中央关于加强基层党组织建设的政治要求，更是推动法院工作高质量发展、提升司法公信力的内在逻辑必然。我们必须深刻认识到，法院党建品牌建设是新时代人民法院政治工作的“晴雨表”和“风向标”，其核心在于将党的政治优势转化为法院的治理效能。1.2现状剖析与标杆对标 当前，我院（或本地区法院）党建工作虽然取得了一定成效，形成了如“红色天平”、“先锋法庭”等基础性品牌，但在深度与广度上仍有较大提升空间。通过横向对标全国先进法院，如上海高院“党建+司法大数据”模式、浙江法院“红色根脉强基工程”等典型案例，我们发现差距主要体现在三个方面：一是品牌辨识度不足，缺乏具有全国影响力的核心IP；二是党建与业务融合度不够，存在“两张皮”现象，未能完全实现“抓党建带队建促审判”的闭环；三是品牌传播力有限，缺乏系统性的新媒体矩阵和传播策略。例如，在某先进法院的“一庭一品”建设中，他们通过建立“党员法官工作室”，将党建触角延伸至社区网格，实现了案件审理与诉源治理的有机统一。相比之下，我院在品牌建设的系统性规划和长效机制构建上尚显稚嫩，缺乏顶层设计的统筹。这种现状诊断要求我们必须以更开阔的视野和更务实的态度，重新审视和规划我院的党建品牌建设路径。1.3存在的主要问题与痛点 深入剖析当前党建工作，我们发现虽然成绩显著，但痛点依然存在。首先，思想认识存在偏差，部分干警认为党建是“软任务”，审判执行是“硬指标”，导致党建活动流于形式，缺乏针对性和吸引力。其次，品牌内涵挖掘不够，现有的党建活动多集中在传统的理论学习、参观红色基地等层面，未能结合法院审判执行工作特点，开发出具有司法特色的文化产品和服务载体，导致品牌缺乏灵魂和记忆点。再次，组织生活质量不高，部分党支部“三会一课”质量参差不齐，内容枯燥乏味，难以激发党员干警的内生动力。最后，考核激励机制不完善，缺乏对党建品牌创建成效的科学评价体系，导致品牌建设缺乏持续动力。这些问题如果不及时解决，将严重制约法院党建工作的创新发展，无法适应新时代人民群众对司法工作的新期待。1.4实施方案的战略必要性 实施法院党建品牌创建方案，是破解上述困境、提升法院核心竞争力的关键举措。从政治维度看，这是坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的具体实践，通过品牌建设强化政治忠诚；从业务维度看，这是推动审判工作现代化的强大引擎，通过党建品牌引领业务创新，提升司法质效；从社会维度看，这是提升司法公信力、密切联系群众的桥梁纽带，通过品牌服务提升群众满意度。本方案的战略必要性在于，它将党建工作从“被动落实”转变为“主动创造”，从“单打独斗”转变为“系统作战”，通过构建具有鲜明特色的党建品牌体系，为法院各项工作提供坚强的政治保证和精神动力，确保法院队伍始终保持忠诚干净担当的政治本色。二、法院党建品牌实施方案：品牌定位、核心内涵与总体目标2.1品牌顶层设计与核心内涵 本方案将确立以“红法铸魂·公正为民”为核心的品牌定位。品牌名称定为“红法先锋”，寓意法院党员干警如先锋队一般，以红色法治精神铸就司法灵魂。品牌核心内涵包含三个维度：一是政治忠诚，即始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，将党的领导贯穿于审判执行全过程；二是公正司法，即坚守法治信仰，以如我在诉的情怀办理每一起案件，让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义；三是服务为民，即践行司法为民宗旨，主动融入社会治理，解决群众急难愁盼问题。品牌视觉识别系统（VI）设计将融合党徽、法徽与天平元素，以红色为主色调，象征热血与忠诚，辅以金色线条，象征法律的尊严与光辉。我们将制定《品牌视觉识别手册》，统一品牌Logo、宣传标语、办公环境布置及制服标识，确保品牌形象的统一性和权威性。2.2总体建设目标与阶段性规划 本方案设定为期三年的总体建设目标，分为三个阶段稳步推进。短期目标（第一年）：夯实基础，完成品牌体系搭建。建立健全品牌创建领导机构和工作专班，出台《党建品牌创建实施方案》，梳理出台一批具有司法特色的党建制度，完成品牌VI系统的设计与应用，实现党员活动阵地标准化建设全覆盖。中期目标（第二年）：深化拓展，形成特色亮点。围绕“一庭一品”、“一支部一特色”开展创建活动，培育2-3个在全省乃至全国有影响力的党建示范点，建立“党建+诉源治理”、“党建+智慧法院”等特色工作机制，品牌影响力显著提升。长期目标（第三年）：品牌成型，树立标杆。形成系统完备、特色鲜明、成效显著的党建品牌矩阵，将“红法先锋”打造成为全省乃至全国法院系统的知名品牌，实现党建与业务深度融合，法院队伍素质全面提升，司法公信力持续增强。2.3实施路径与逻辑框架 为确保品牌建设落地见效，我们将构建“一核双驱三翼”的实施路径。“一核”即以政治建设为核，坚持党对法院工作的绝对领导；“双驱”即以审判质效提升和队伍建设为双引擎，实现党建与业务同频共振；“三翼”即以文化引领、科技赋能和群众满意为三个支撑点。具体实施步骤如下：第一步，开展“铸魂”工程，通过政治轮训、党史教育筑牢思想根基；第二步，实施“强基”工程，推进党支部标准化规范化建设，打造“党员示范岗”和“党员先锋队”；第三步，推进“融合”工程，将党建工作融入案件审理、诉服接待、执行攻坚等业务环节，设立“党员先锋审判团队”，开展“党员办案示范月”活动；第四步，开展“品牌”工程，利用新媒体平台讲好法院故事，制作系列微视频《红法先锋在行动》，扩大品牌辐射面。我们将绘制详细的实施甘特图和流程图，明确时间节点、责任部门和具体任务，确保每一步都有人抓、有人管、见实效。2.4风险评估与应对机制 在品牌建设过程中，我们必须保持清醒头脑，对潜在风险进行充分评估并制定应对策略。主要风险包括：一是政治风险，即政策理解偏差或执行走样，对此我们将建立常态化政治督察机制，确保品牌建设始终沿着正确政治方向前进；二是形式主义风险，即活动流于表面、增加基层负担，对此我们将坚持“轻形式、重实效”原则，严格控制会议和文件数量，多采用实地调研、案例分析等务实形式；三是品牌同质化风险，即缺乏创新导致品牌缺乏生命力，对此我们将建立品牌创新激励库，定期组织专家评审和交流研讨，确保品牌内涵与时俱进；四是资源保障风险，即资金和人员投入不足，对此我们将积极争取财政支持，优化资源配置，同时发动干警全员参与，形成共建共享的良好氛围。通过建立风险预警和应急处理机制，确保党建品牌建设行稳致远。三、法院党建品牌实施方案：实施机制与组织保障3.1组织架构与责任体系为确保“红法先锋”党建品牌建设落地生根，必须构建严密的组织架构与责任体系，形成党委统一领导、党组全面负责、专班具体运作、全员共同参与的“四位一体”工作格局。成立由党组书记、院长任组长的党建品牌创建工作领导小组，下设办公室负责统筹协调、督导考核和日常管理，成员单位涵盖政治部、机关党委、各业务庭室及基层法庭，确保品牌建设覆盖法院工作的方方面面。领导小组需制定详细的工作推进表，明确时间节点和阶段性目标，实行挂图作战，确保每一项任务都有具体责任人、明确的时间表和清晰的路线图。同时，建立“一岗双责”机制，将党建品牌创建工作纳入各部门年度绩效考核指标体系，与审判执行工作同部署、同落实、同检查、同考核，形成一级抓一级、层层抓落实的责任链条，确保品牌建设不走过场、不流于形式，真正成为推动法院工作发展的强大引擎。3.2活动载体与实施路径在品牌建设实施路径上，我们将重点打造“红法先锋”系列活动载体，通过多元化的活动形式增强党建工作的吸引力和感染力。深入开展“红法大讲堂”活动，邀请专家学者、英模代表走进法院，围绕党的二十大精神、民法典解读、典型案例分析等进行专题授课，提升干警政治素养和业务能力。实施“党员先锋工程”，在审判执行一线设立“党员先锋岗”和“党员突击队”，在重大疑难案件办理、执行攻坚、信访维稳等急难险重任务中，党员干警要佩戴党徽、亮明身份，冲锋在前，充分发挥先锋模范作用。同时，开展“党建+诉源治理”实践，组织党员法官深入社区、乡村、企业开展巡回审判、法律咨询和矛盾化解工作，将司法服务延伸至基层末梢，通过解决群众实际困难来检验党建品牌创建成效，实现党建与业务工作的深度融合与相互促进。3.3融合机制与队伍建设构建党建与业务深度融合机制是品牌建设的核心所在，我们将探索建立“党小组建在审判团队上”的工作模式，打破传统党建与业务“两张皮”的局面。在每个审判团队或业务部门设立党小组，将党小组活动与案件讨论、质量评查、案件评查等工作紧密结合，在党小组会上同步研究解决审判执行中的难点堵点问题。实施“双向培养”机制，把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干，选拔政治素质高、业务能力强的党员担任庭室负责人，打造一支政治过硬、本领高强、作风优良的法院铁军。通过开展“师带徒”、岗位练兵、技能竞赛等活动，激励干警在平凡的岗位上创造不平凡的业绩，以优异的审判质效和司法公信力彰显党建品牌的独特魅力，实现党建工作与审判工作同频共振、互促共进。3.4保障措施与资源投入充分的资源保障和科学的制度设计是品牌建设顺利推进的坚实基础。在人员保障方面，抽调政治素质高、写作能力强、工作经验丰富的骨干力量充实到品牌创建工作专班，确保工作力量配备到位。在经费保障方面，设立专项经费用于品牌宣传、阵地建设、活动开展及奖励表彰，确保资金投入到位。在制度保障方面，建立健全《党员学习教育制度》、《党建品牌考核办法》、《党员积分管理制度》等一系列规章制度，用制度固化品牌建设成果。同时，加强与地方党委、政府及相关部门的沟通协调，争取外部资源支持，形成共建共享的工作合力，为“红法先锋”党建品牌的持续发展提供坚实的物质基础和制度保障，确保品牌建设有章可循、有据可依、常态长效。四、法院党建品牌实施方案：品牌传播与长效机制4.1文化建设与环境营造法院党建品牌建设离不开深厚的文化底蕴支撑，我们将着力构建具有法院特色的党建文化体系，营造浓厚的品牌文化氛围。在院区环境建设上，充分利用走廊、大厅、会议室等公共空间，精心打造“红色文化墙”、“法治文化长廊”和“党建主题阅览室”，将党徽、法徽、法典条文与红色元素有机融合，通过图文并茂的形式展示党建品牌的核心内涵和建设成果，让干警在耳濡目染中接受红色教育。在视觉识别系统建设上，统一规范品牌Logo、宣传标语、办公环境布置及制服标识，确保品牌形象的统一性和权威性。通过举办“红法先锋”文化沙龙、书画摄影展、演讲比赛等活动，挖掘和选树身边的先进典型，讲好法院干警的法治故事，弘扬主旋律，传播正能量，使党建品牌成为凝聚人心、鼓舞士气、提升法院软实力的重要载体。4.2宣传推广与矩阵构建构建全方位、多层次的立体化宣传矩阵，提升“红法先锋”党建品牌的社会知名度和影响力。在传统媒体方面，充分利用报刊、电视、广播等传统媒介，开设党建品牌专栏，定期发布品牌建设动态和典型经验做法。在新兴媒体方面，重点建设“两微一端”新媒体宣传平台，打造“红法先锋”官方微信公众号，定期推送精品党课、微视频、典型案例和干警风采，利用短视频、H5等新媒体形式增强宣传的趣味性和互动性。同时，加强与中央、省、市级主流媒体的沟通联系，积极争取宣传资源，策划推出一批有深度、有温度、有高度的报道，通过讲好法院故事、传播法治声音，让“红法先锋”党建品牌走出法院、走进群众、走向社会，树立人民法院公正司法、服务为民的良好形象。4.3评价考核与反馈机制建立科学完善的评价考核体系和反馈机制，是确保党建品牌建设持续改进和提升的关键环节。我们将制定《党建品牌创建工作考核评价办法》，从组织领导、活动开展、作用发挥、群众评价等多个维度设置量化考核指标，采取定期检查与随机抽查相结合、日常考核与年终考核相结合的方式，对各部门品牌创建工作进行量化评分。建立“红黑榜”通报制度，对工作成效显著的单位和个人予以表彰奖励，对工作推进不力、效果不佳的进行约谈整改。同时，建立常态化的群众满意度测评机制，通过发放调查问卷、召开座谈会、网络投票等形式，广泛征求人大代表、政协委员、律师代表及人民群众对党建品牌建设的意见和建议，及时收集反馈信息，针对存在的问题进行靶向整改，不断提升品牌建设的针对性和实效性，确保品牌建设始终符合人民群众的期待。4.4创新驱动与长效发展坚持创新驱动发展理念，为党建品牌注入源源不断的活力，确保品牌建设能够适应时代发展和司法实践的需要。建立党建品牌创新激励机制，鼓励各党支部结合自身工作实际，在品牌内涵挖掘、活动形式创新、载体手段运用等方面大胆探索，每年评选一批优秀创新案例进行推广。建立党建品牌动态调整机制，定期对品牌建设成效进行评估，根据形势任务的变化和实际工作需要，及时对品牌内涵、标识、口号等进行优化升级，防止品牌老化。注重总结提炼品牌建设中的好经验、好做法，形成可复制、可推广的制度成果，推动品牌建设从“点上开花”向“面上结果”转变。通过持续不断的创新和改进，确保“红法先锋”党建品牌始终保持旺盛的生命力，成为引领法院工作高质量发展的永恒旗帜。五、法院党建品牌实施方案：实施资源与进度安排5.1资源配置与资金保障本方案将构建“党委主导、专班运作、全员参与”的资源保障体系，确保品牌建设有坚实的物质基础和人力资源支撑。在资金投入方面，设立“党建品牌创建专项经费”，严格按照年度预算计划执行，重点保障品牌视觉系统设计、宣传阵地建设、活动开展及奖励表彰等关键环节的资金需求，确保专款专用，提高资金使用效益。在人力资源配置方面，抽调政治素质高、业务能力强、责任心重的骨干力量组成品牌创建工作专班，实行集中办公、统筹推进，同时建立“一庭一策”指导机制，指派资深党务干部下沉基层法庭进行业务指导，确保品牌创建工作有人抓、有人管、有成效。在物资保障方面，高标准建设党员活动室、党建文化长廊等实体阵地，配备必要的学习资料、影音设备及数字化设施，为干警开展党建活动提供便捷舒适的环境，全方位满足品牌创建的软硬件需求。5.2时间规划与阶段实施为确保品牌建设有序推进，本方案制定了详尽的三阶段时间推进计划，明确各阶段的核心任务与关键节点。第一阶段为启动部署与基础夯实期（第1-6个月），主要任务是完成品牌顶层设计、组建工作专班、制定实施方案，并完成党建阵地标准化建设，召开全院党建品牌创建动员大会，确立“红法先锋”的品牌形象。第二阶段为全面实施与深化拓展期（第7-18个月），这是品牌建设的关键攻坚阶段，重点开展“一庭一品”特色创建活动，实施党员先锋工程，举办系列主题活动，培育典型示范点，并在全院范围内推广成功经验，形成品牌建设的浓厚氛围。第三阶段为总结提升与成果固化期（第19-24个月），主要任务是收集整理创建成果，汇编典型案例和制度汇编，举办品牌创建成果汇报展，对表现突出的集体和个人进行表彰，并将成功经验固化为长效机制，推动党建品牌从“盆景”向“风景”转变，实现品牌建设的常态化、长效化运行。5.3风险防控与应对机制针对品牌建设过程中可能出现的资源保障不足、进度滞后及形式主义等风险因素，本方案建立了严密的风险评估与防控机制。在资源风险防控方面，建立动态资金保障机制，根据项目实施进度及时调整预算，确保资金链不断裂；同时加强物资采购与管理，防止资源浪费。在进度风险防控方面，实施项目化管理与挂图作战，建立周调度、月通报制度，对进展缓慢的环节进行预警分析，及时调整工作策略，确保各项任务按时保质完成。在作风风险防控方面，坚决纠治形式主义、官僚主义，严禁搞“花架子”和形象工程，将工作重心放在解决实际问题、提升审判质效上，建立群众监督评价机制，定期邀请代表委员、律师及群众代表对品牌创建工作进行评议，确保品牌建设务实高效，经得起历史和实践的检验。六、法院党建品牌实施方案：预期成效与社会影响6.1队伍建设与政治生态成效实施“红法先锋”党建品牌方案，首要预期成效在于全面提升法院队伍的政治素质与纪律作风，营造风清气正的政治生态。通过常态化开展政治理论学习和党性教育活动，将忠诚核心、维护核心、跟随核心的政治要求内化于心、外化于行，使全体干警的政治判断力、政治领悟力、政治执行力得到显著增强。品牌建设将有力推动全面从严治党向纵深发展，通过严格的日常管理和监督执纪，有效遏制司法腐败现象，促进干警廉洁自律意识的大幅提升。同时，品牌活动将增强党组织的凝聚力和向心力，解决部分党员干警党性修养弱化、组织生活不严肃等问题，使每个党支部都成为坚强的战斗堡垒，每个党员都成为一面鲜红的旗帜，从而打造一支绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠的法院铁军。6.2审判质效与业务融合成效在审判执行业务层面，本方案预期将实现党建与业务工作的深度融合，以高质量党建引领高质量司法，推动审判质效指标稳步提升。通过设立“党员先锋审判团队”和开展“党员办案示范月”活动，党员法官将在疑难复杂案件审理、重大涉诉信访化解、执行攻坚等急难险重任务中发挥先锋模范作用，带动全院干警提升办案效率和质量。品牌创建将倒逼司法规范化建设，通过严格的案件评查和流程管理，确保每一个案件都经得起法律和历史的检验。预计通过品牌引领，全院平均办案周期将进一步缩短，一审服判息诉率、二审改判发回重审率等核心指标将得到优化，司法公信力显著增强，实现党建工作与审判业务的双赢局面，真正实现“抓党建带队建促审判”的预期目标。6.3社会服务与群众满意度成效从社会影响层面看，“红法先锋”党建品牌的建立与推广，将显著提升司法服务的亲和力与群众满意度，密切党同人民群众的血肉联系。品牌将推动司法服务向基层延伸，通过党员法官进社区、送法下乡、巡回审判等活动，将司法服务送到群众家门口，有效化解基层矛盾纠纷，促进社会和谐稳定。品牌形象的塑造将增强公众对法院工作的理解与信任，通过公正高效的司法裁判和热情周到的司法服务，让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义，从而提升人民群众的司法获得感和满意度。同时，品牌效应将产生良好的示范引领作用，对外展示人民法院公正司法、服务为民的良好形象，提升法院的社会美誉度，为法院工作营造更加和谐稳定的社会环境。6.4长期战略价值与品牌示范效应从长远战略价值来看，本方案的实施将推动法院党建工作从“无序”走向“有序”、从“分散”走向“系统”，形成具有示范意义的党建品牌模式。通过三年的品牌建设，将总结出一套可复制、可推广的法院党建工作法，为全国法院系统提供宝贵的经验借鉴，打造法院党建工作的“金名片”。品牌建设将促进法院文化的创新与发展，形成独具特色的法院精神文化体系，增强干警的归属感和自豪感。此外，品牌的长效机制建设将确保党建工作常态化、长效化，避免“一阵风”式运动，使党建工作成为法院发展的内生动力。最终，通过品牌建设，实现法院政治建设、队伍建设、业务建设的全面协调可持续发展，为推进国家治理体系和治理能力现代化贡献法院力量。七、法院党建品牌实施方案：实施路径与具体措施7.1思想铸魂工程与政治建设深化思想铸魂工程是“红法先锋”党建品牌建设的核心灵魂，旨在通过持续深化政治理论武装，筑牢全体干警的政治忠诚根基。我们将严格落实“第一议题”制度，把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为党组会议、支部大会的固定议程，确保党的创新理论入脑入心，指导审判实践。依托“红法大讲堂”和“学习强国”等平台，构建全方位、立体化的学习体系，定期开展政治轮训和专题研讨，引导干警深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。同时，深入开展红色文化教育，组织干警参观革命纪念馆、重温入党誓词、过“政治生日”，通过沉浸式、体验式的教育方式，激发干警的爱国热情和职业使命感，使忠诚干净担当成为全院干警的共同价值追求，从思想深处解决“为谁司法、为谁服务”的根本问题，确保法院工作始终沿着正确的政治方向前进。7.2融合提升工程与审判业务融合融合提升工程是破解党建与业务“两张皮”问题的关键抓手，旨在通过机制创新实现党建与审判执行工作的深度融合、同频共振。我们将全面推行“党小组建在审判团队上”的工作模式，将党支部或党小组建在庭室、建在专案组、建在执行团队中，使党建工作与案件审理、诉服接待、执行攻坚等工作同部署、同落实。设立“党员先锋岗”和“党员责任区”，在重大疑难案件办理、破产重整、涉诉信访化解等急难险重任务中，组建“党员突击队”，由党员骨干带头攻坚克难，充分发挥党员在司法办案中的先锋模范作用。建立党建与业务双向考核评价机制，将党建工作成效纳入法官业绩评价和部门绩效考核，引导干警在办案中讲政治、在讲政治中办好事，通过实实在在的审判质效提升来检验党建品牌建设的成效，形成以党建带队建、以队建促审判的良好局面。7.3为民服务工程与司法便民举措为民服务工程是“红法先锋”党建品牌建设的出发点和落脚点，旨在通过党建品牌引领，不断提升司法服务的温度和厚度。我们将深入开展“党建+诉源治理”行动，组织党员法官深入社区、乡村、企业开展巡回审判、法律咨询和矛盾化解工作，设立“党员调解室”和“法官联系点”，将司法服务延伸至基层末梢，努力把矛盾纠纷化解在萌芽状态。实施“智慧党建+智慧法院”融合服务，优化诉讼服务大厅功能，推行“一站式”诉讼服务，为群众提供更加便捷、高效的司法服务。针对老年人、残疾人等特殊群体，开展“绿色通道”党员志愿服务活动，提供上门立案、上门调解、上门执行等便民利民措施。通过这一系列实实在在的为民举措，让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义，感受到党的温暖，从而不断提升群众的司法获得感