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文档简介
人力资源满意度调查问卷尊敬的员工:您好!为了更好地了解您对公司人力资源管理工作的满意度,以便我们能够持续改进工作,提升管理水平,特开展本次问卷调查。您的意见和建议对我们至关重要,请您根据实际情况认真填写。本问卷采用匿名方式,您无需担心个人信息泄露,请您放心作答。感谢您的支持与配合!一、个人基本信息1.您的性别:A.男B.女2.您的年龄:A.20岁以下B.2130岁C.3140岁D.4150岁E.50岁以上3.您所在的部门:A.行政部B.财务部C.销售部D.市场部E.研发部F.生产部G.客服部H.其他(请注明)__________4.您在公司的工作年限:A.1年以下B.13年C.35年D.510年E.10年以上5.您的职位层级:A.基层员工B.基层管理者C.中层管理者D.高层管理者二、招聘与配置1.您认为公司的招聘渠道是否多样化?A.非常多样化,能满足公司各岗位需求B.比较多样化,基本能满足需求C.一般,部分岗位招聘有困难D.不太多样化,招聘渠道有限E.很单一,难以满足岗位需求2.您觉得公司招聘信息的发布是否及时、准确?A.非常及时、准确,能让求职者清楚了解岗位要求B.比较及时、准确,基本能传达岗位信息C.一般,存在部分信息不准确或发布不及时的情况D.不太及时、准确,影响求职者对岗位的判断E.很不及时、准确,导致招聘效果不佳3.您对公司的面试流程是否满意?A.非常满意,流程规范、高效,能全面考察候选人B.比较满意,流程较为合理,能筛选出合适的人才C.一般,流程存在一些小问题,但不影响整体效果D.不太满意,流程繁琐、效率低下,浪费时间和精力E.很不满意,流程混乱,无法有效选拔人才4.您认为公司的人员配置是否合理?A.非常合理,各岗位人员能力与岗位要求匹配度高B.比较合理,大部分岗位人员配置得当C.一般,存在部分岗位人员配置不合理的情况D.不太合理,部分岗位人员过多或过少E.很不合理,人员配置严重失衡,影响工作效率5.您对公司内部岗位调动的机制是否了解?A.非常了解,清楚调动的条件和流程B.比较了解,知道大致的调动情况C.一般了解,只知道有岗位调动这回事D.不太了解,不清楚具体情况E.完全不了解三、培训与开发1.您认为公司提供的培训机会是否充足?A.非常充足,能满足个人职业发展需求B.比较充足,基本能提供所需的培训C.一般,培训机会有限,不能完全满足需求D.不太充足,培训机会较少E.很不充足,几乎没有培训机会2.您对公司培训内容的实用性如何评价?A.非常实用,能直接应用到工作中B.比较实用,对工作有一定的帮助C.一般,部分内容有一定实用性,但不够深入D.不太实用,培训内容与工作联系不紧密E.很不实用,培训内容对工作没有帮助3.您对公司培训方式的多样性是否满意?A.非常满意,有线上、线下等多种培训方式可供选择B.比较满意,培训方式较为丰富C.一般,培训方式有一定局限性D.不太满意,培训方式单一E.很不满意,缺乏有效的培训方式4.您认为公司是否重视员工的职业发展规划?A.非常重视,为员工制定了明确的职业发展路径B.比较重视,会关注员工的职业发展需求C.一般,有一定的职业发展规划,但不够完善D.不太重视,对员工职业发展关注较少E.很不重视,几乎没有职业发展规划相关的举措5.您在公司是否有机会参与跨部门项目或学习交流活动?A.经常有机会,能拓宽视野,提升能力B.偶尔有机会,对个人发展有一定帮助C.很少有机会,基本没有参与过D.几乎没有机会,公司缺乏相关安排E.完全没有机会四、绩效管理1.您对公司的绩效管理制度是否了解?A.非常了解,清楚绩效指标、考核流程和结果应用B.比较了解,知道大致的绩效管理制度C.一般了解,只知道有绩效考核这回事D.不太了解,不清楚具体内容E.完全不了解2.您认为公司的绩效指标设定是否合理?A.非常合理,能全面、客观地反映工作业绩B.比较合理,大部分指标能体现工作重点C.一般,部分指标存在不合理的情况D.不太合理,指标设定过高或过低,不能准确反映工作表现E.很不合理,绩效指标与工作实际脱节3.您对公司绩效评估的公正性如何评价?A.非常公正,评估过程透明、客观,结果能真实反映员工表现B.比较公正,评估基本能做到公平合理C.一般,存在一些主观因素影响评估结果D.不太公正,评估过程不够透明,结果存在偏差E.很不公正,评估结果不能真实反映员工的工作情况4.您认为公司的绩效反馈是否及时、有效?A.非常及时、有效,能让员工清楚了解自己的工作表现和改进方向B.比较及时、有效,能提供一定的反馈和建议C.一般,反馈不够及时或不够具体D.不太及时、有效,反馈信息较少,对员工帮助不大E.很不及时、有效,几乎没有绩效反馈5.您对公司绩效结果的应用是否满意?A.非常满意,绩效结果与薪酬、晋升等挂钩,激励作用明显B.比较满意,绩效结果能在一定程度上影响员工的待遇和发展C.一般,绩效结果的应用不够充分,激励效果不明显D.不太满意,绩效结果与薪酬、晋升等联系不紧密,激励作用有限E.很不满意,绩效结果没有得到有效应用,无法起到激励作用五、薪酬福利1.您对自己目前的薪酬水平是否满意?A.非常满意,薪酬水平在同行业中具有竞争力B.比较满意,薪酬能体现自己的工作价值C.一般,薪酬水平处于行业平均水平D.不太满意,薪酬低于行业平均水平,与工作付出不匹配E.很不满意,薪酬过低,严重影响工作积极性2.您认为公司的薪酬结构是否合理?A.非常合理,固定工资、绩效工资和奖金等比例恰当B.比较合理,薪酬结构能激励员工努力工作C.一般,薪酬结构存在一些需要调整的地方D.不太合理,薪酬结构过于单一,缺乏激励性E.很不合理,薪酬结构无法体现员工的工作贡献3.您对公司的福利政策是否满意?A.非常满意,福利种类丰富,能满足员工的多种需求B.比较满意,福利政策有一定的吸引力C.一般,福利政策基本能保障员工的权益,但不够完善D.不太满意,福利种类较少,缺乏吸引力E.很不满意,福利政策几乎没有优势4.您是否了解公司的薪酬调整机制?A.非常了解,清楚薪酬调整的条件和标准B.比较了解,知道大致的薪酬调整情况C.一般了解,只知道有薪酬调整这回事D.不太了解,不清楚具体的调整机制E.完全不了解5.您认为公司的薪酬和福利在吸引和留住人才方面的作用如何?A.非常有效,能吸引优秀人才加入,留住核心员工B.比较有效,对人才有一定的吸引力和保留作用C.一般,作用不太明显D.不太有效,无法满足人才的期望,导致人才流失E.很无效,薪酬和福利政策严重影响公司的人才竞争力六、员工关系1.您与上级的沟通是否顺畅?A.非常顺畅,上级能及时倾听员工的意见和建议,给予指导和支持B.比较顺畅,沟通基本没有障碍,能解决工作中的问题C.一般,沟通存在一些小问题,但不影响工作开展D.不太顺畅,上级不太愿意听取员工的意见,沟通效率较低E.很不顺畅,沟通困难,影响工作情绪和效率2.您与同事之间的关系是否融洽?A.非常融洽,同事之间相互帮助、协作良好B.比较融洽,同事关系和谐,工作氛围积极C.一般,同事之间关系正常,但缺乏深度交流D.不太融洽,同事之间存在一些矛盾和冲突E.很不融洽,同事关系紧张,影响工作开展3.您认为公司的团队氛围如何?A.非常好,团队凝聚力强,员工工作积极性高B.比较好,团队协作良好,能共同完成工作任务C.一般,团队氛围正常,但缺乏活力D.不太好,团队缺乏凝聚力,工作效率低下E.很不好,团队内部矛盾重重,无法正常开展工作4.您对公司的企业文化是否认同?A.非常认同,企业文化能激励员工,增强归属感B.比较认同,企业文化有一定的影响力C.一般认同,对企业文化的理解和感受不深D.不太认同,企业文化与实际工作脱节E.很不认同,企业文化无法得到员工的认可5.您是否参与过公司组织的员工活动?A.经常参与,活动丰富多样,能增进员工之间的感情B.偶尔参与,活动有一定的趣味性和意义C.很少参与,活动机会较少D.几乎没有参与过,公司组织的活动太少E.完全没有参与过七、工作环境与职业健康1.您对公司的办公环境是否满意?A.非常满意,办公设施齐全、舒适,环境整洁、安静B.比较满意,办公环境基本能满足工作需求C.一般,办公环境存在一些需要改善的地方D.不太满意,办公设施陈旧、拥挤,环境嘈杂E.很不满意,办公环境严重影响工作效率和身心健康2.您认为公司的工作强度是否合理?A.非常合理,工作任务安排得当,能保证工作质量和效率B.比较合理,工作强度适中,员工能够承受C.一般,工作强度有时较大,需要加班完成任务D.不太合理,工作强度过大,导致员工压力过大E.很不合理,工作强度严重超出员工的承受能力3.您对公司的职业健康管理是否满意?A.非常满意,公司提供了完善的职业健康保障措施B.比较满意,公司有一定的职业健康管理措施C.一般,职业健康管理措施有待加强D.不太满意,公司对职业健康重视不够E.很不满意,公司几乎没有职业健康管理方面的举措4.您是否了解公司的职业安全规定?A.非常了解,清楚各项安全规定和操作流程B.比较了解,知道主要的安全规定C.一般了解,只知道部分安全规定D.不太了解,对安全规定了解较少E.完全不了解5.您认为公司在预防职业病方面的工作做得如何?A.非常好,采取了有效的预防措施,保障员工
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