2026年化工企业安全生产月活动方案（人人讲安全、个个会应急-排查整治风险隐患）2204

年化工企业“安全生产月”活动方案总体要求为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，认真落实党中央、国务院决策部署，依据《国务院安委会办公室应急管理部关于开展2026年全国“安全生产月”活动的通知》（安委办〔2026〕2号）要求，结合2026年“安全生产月”活动主题“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”，制定本活动方案。2026年是“十五五”开局之年，也是安全生产治本攻坚三年行动收官之年，做好2026年的安全工作尤为重要。危险化学品安全法已于2026年5月1日起施行，应急管理部组织制定的《化工和危险化学品生产经营企业重大生产安全事故隐患判定准则》（AQ3067—2026）、《危险化学品重大危险源安全包保责任管理要求》（AQ3072—2026）、《化工企业设备检修作业安全规范》（AQ3026—2026）三项强制性行业标准也已发布，企业必须全面贯彻落实上述法律法规和标准规范，切实提升安全管理水平。指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，深刻领会其重大意义、丰富内涵、科学体系和实践要求。习近平总书记多次就安全生产工作发表重要讲话、作出重要指示批示，深刻阐明了做好安全生产工作的极端重要性，对压实安全生产责任、深化风险隐患排查整治、强化应急管理能力作出系统部署，为抓好安全生产工作指明了方向、提供了遵循。要始终坚守人民至上、生命至上理念，强化红线意识，实施安全发展战略，抓紧建立健全安全生产责任体系，强化企业主体责任落实，从根本上提高安全发展水平。要深刻汲取湖南长沙浏阳市烟花厂爆炸事故的惨痛教训，以安全生产治本攻坚三年行动为抓手，以化工行业隐患排查整治为重点，全力防范遏制重特大事故发生，以高水平安全保障高质量发展。活动主题人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患活动时间2026年6月1日至6月30日组织领导成立公司安全生产月活动领导小组组长：公司主要负责人（董事长/总经理）副组长：分管安全副总经理、安全总监成员：各生产车间主任、安全管理部门负责人、各职能部门负责人领导小组下设办公室，设在安全管理部门，具体负责活动的统筹协调、组织实施和督导检查。各部门、各车间要指定专人负责，层层压实责任，确保各项活动落到实处。活动内容一、开展学习宣贯习近平总书记关于安全生产重要论述的专题活动公司党委（党支部）理论学习中心组安排专题学习，深入系统学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神。组织“学论述、守底线”主题宣讲会，由公司主要负责人带头宣讲，结合化工行业安全生产实际，讲清楚安全发展的重大意义和红线底线要求。各车间利用班前会、安全例会组织专题学习，确保每一位员工了解掌握习近平总书记关于安全生产重要论述的“六大要点”和十句“硬话”，做到入脑入心。全体中层以上干部撰写学习心得体会，把学习成效转化为科学谋划安全生产工作的创新思路、解决短板问题的务实举措、防范遏制重特大事故的实战能力。二、开展深层次、全覆盖的风险隐患排查整治活动坚持关口前移、源头治理，将隐患排查整治贯穿安全生产月活动全过程。全面对标自查。各车间、各部门对照重大事故隐患判定标准，逐条逐项开展自查自纠。学好用好《化工和危险化学品生产经营企业重大生产安全事故隐患判定准则》（AQ3067—2026）等新发布标准，从重点人员、设计规划、工艺技术、设备设施、生产运行、作业安全、安全管理等重点环节全面排查隐患。突出排查重点。聚焦危险化学品重大危险源、重点监管的危险化工工艺、关键生产装置、储罐区、装卸站台等重点部位，紧盯动火作业、受限空间作业、高处作业、检修作业等特殊作业环节，强化对设备管道腐蚀泄漏、安全仪表系统失效、有毒可燃气体监测报警异常等风险的排查。结合危险化学品安全法全链条管理要求，对生产、储存、使用、经营、运输和应急处置各环节开展拉网式排查。实行闭环管理。建立风险隐患排查台账，按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，逐项明确整改措施、整改时限和整改责任人，落实排查、整改、复核、销号闭环机制，确保隐患整改到位。对重大事故隐患实行挂牌督办，整改完成前采取可靠的安全防范措施。动员全员参与。鼓励全体员工参与隐患排查，把隐患排查延伸到岗位、覆盖到班组。各班组每天开展班前安全风险预检，各车间每周组织一次全面排查。对发现的隐患要分级分类登记，做到小隐患不过班、大隐患不过夜。三、建立和完善内部隐患报告奖励机制按照通知要求，推动公司持续完善内部隐患报告奖励机制，实现小隐患小奖、大隐患大奖。制定奖励办法。出台《公司安全生产隐患报告奖励管理办法》，明确隐患报告的范围、标准、程序和奖励标准。根据隐患的严重程度（一般隐患、较大隐患、重大隐患）和主动发现、及时上报等情况，给予不同层级的奖励，其中一般隐患奖励50—200元，重大隐患奖励200—2000元。畅通报告渠道。设立隐患报告专线电话、微信小程序、线上平台等多种渠道，确保员工能够方便快捷地报告发现的隐患。在各车间宣传栏、办公楼醒目位置公布报告方式和奖励办法。建立保护机制。对主动报告隐患的员工实行严格的保护措施，杜绝打击报复，消除员工“多一事不如少一事”的顾虑，营造“人人争当安全哨兵”的浓厚氛围。定期表彰奖励。每月评选“安全排险之星”，在安全生产月活动总结大会上对报告重大隐患的个人给予隆重表彰。年度设立“安全生产突出贡献奖”，对在隐患排查治理中表现突出的集体和个人给予重奖。四、组织开展应急能力提升专项活动强化实战练兵，提升全员应急避险能力。开展应急知识培训。组织全员开展应急基础知识培训，内容包括危险化学品泄漏应急处置、火灾扑救与逃生、中毒窒息急救、个体防护装备正确使用等。特种作业岗位人员进行针对性专项培训。组织应急预案演练。针对化工企业主要安全风险，组织一次综合应急演练，重点演练危险化学品泄漏应急处置和人员疏散撤离。各车间针对自身风险特点分别组织专项演练，如氨气泄漏演练、氯气泄漏演练、易燃液体火灾扑救演练等。演练坚持“真演真练”，不搞形式主义，演练后认真总结评估，针对暴露的问题修订完善应急预案。开展应急技能比武。组织“安康杯”应急技能竞赛，项目包括正压式空气呼吸器佩戴、重型防化服穿戴、灭火器使用、消火栓操作、中毒伤员现场急救等，以赛促训，以训促战。加强应急物资保障。全面检查公司应急物资储备情况，确保消防器材、防护装备、应急设施等完好有效。对应急响应队伍人员和装备进行调整充实，确保关键时刻拉得出、用得上。五、组织开展安全宣传教育活动全方位、多形式开展安全宣传，营造浓厚安全氛围。进车间、进班组“四进”活动。开展安全宣教进车间、应急救援进车间、安全文化进车间、安全警示进车间系列活动。各级领导深入生产一线，结合分管专业特点，与车间员工交流风险辨识防控、隐患排查、设备维护管理等专业知识；结合同类企业发生的事故案例进行深入剖析，总结教训，用身边事教育身边人，强化事故警示教育。悬挂张贴宣传标语。在生产区、办公楼、生活区、装置现场等地悬挂安全生产月主题横幅，张贴安全宣传海报、标语、挂图。利用LED显示屏滚动播放安全生产月活动信息和安全警示片。发放宣传资料。向员工发放《化工企业安全操作规程》《应急处置手册》《危险化学品安全法解读》《隐患排查指引》等宣传资料，做到人手一册。利用多媒体宣传。通过企业内部办公系统、微信公众号、工作群等推送安全知识和活动动态，制作安全知识短视频、动漫等新媒体产品，提升宣传的覆盖面和吸引力。开展安全知识竞赛。组织全员安全知识线上答题和线下竞赛，内容涵盖安全生产法律法规、化工安全操作规程、消防知识、应急逃生知识等，对成绩优秀者予以奖励。六、办好“安全宣传咨询日”活动6月16日前后，围绕“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”主题，组织开展集中宣传咨询活动。在厂区主要通道或职工活动中心设立咨询台，由安全管理人员接受员工咨询，解答安全生产法规、操作规程、应急处置等方面的问题。现场展示安全知识展板、应急装备和消防器材，组织员工进行灭火器和防化服穿戴实操体验。发放安全宣传手册和宣传品，营造浓厚活动氛围。组织观看警示教育片和应急演练纪实片，强化全员安全意识和应急能力。七、推进安全文化培育编制安全文化读本，制作一批贴近化工生产实际的微电影、短视频、漫画挂图等安全文化精品，用员工喜闻乐见的形式传播安全理念。设立“安全之星”荣誉墙，展示月度“安全排险之星”和年度“安全生产标兵”风采。开展“安全寄语”“我为安全献一计”等征集活动，推动安全文化入脑入心。通过持续培育，让“我的安全我负责、他人安全我有责、企业安全我尽责”成为全员共识。安全口号口号一：安全生产始于心，隐患排查践于行口号二：人人都是安全员，个个争当应急兵口号三：今天我排查隐患，明天我平安回家工作安排第一阶段：动员部署（6月1日—6月5日）。召开安全生产月活动启动大会，传达学习上级通知精神，部署活动安排，明确各部门、各车间责任分工，落实各项活动的具体责任人。第二阶段：全面推进（6月6日—6月25日）。按照活动方案要求，有序推进学习宣贯、隐患排查、应急演练、安全宣传、咨询日等各项活动。第三阶段：总结巩固（6月26日—6月30日）。对安全生产月活动进行全面总结，评估活动成效，评选表彰先进单位和个人，固化好的经验和做法，完善长效机制。有关要求提高认识，加强领导。各部门、各车间要深刻认识安全生产月活动的重要意义，主要负责人亲自部署推动，分管负责人具体抓好落实。安全管理部门做好统筹协调，确保各项活动有力有序推进。精心组织，务求实效。活动要贴近化工企业实际，避免形式主义。隐患排查要做到真查真改、见底见效，应急演练要做到真演真练、提升能力，安全宣传要入脑入心、全员参与。广泛动员，全员参与。安全生产月活动要覆盖公司全体从业人员，鼓励外包单位及承包商积极参与相关活动，确保“人人讲安全、个个会应急”的主题深入人心。严格督导，及时总结。安全管理部门要对活动推进情况进行跟踪督导，及时发现问题并整改。活动结束后要及时总结，将好的做法固化为制度，推动安全生产长效管理再上新台阶。责任分解主要负责人承担安全生产月活动第一责任，组织召开动员部署会，带队开展重大隐患排查，主持召开总结大会。分管安全副总经理负责各项活动的统筹组织，审核活动方案和总结报告，协调各部门协同推进。安全总监负责隐患报告奖励机制的制定和运行管理，组织应急演练和技能培训。各生产车间主任负责本车间隐患排查整治、应急演练、安全宣传和班组教育培训等具体工作的落实。各职能部门负责人负责本部门的隐患排查和安全宣贯，确保各项要求在本部门落地实施。安全管理部门承担领导小组办公室职责，负责方案制定、统筹协调、检查督导、总结统计等日常工作。附件：1、安全检查表2、隐患整改表3、内部隐患报告奖励记录表“安全月”安全检查表检查人：检查时间：序号检查项目检查标准是否符合（符合打√、不符合打×）不符合问题1安全责任制各岗位安全职责已书面明确，员工知晓并履行本岗位职责2安全教育新员工三级教育记录完整，特种作业人员持证上岗率100%3隐患排查闭环有隐患排查台账，发现问题按“五定”原则整改，闭环率100%4操作规程执行现场有现行有效操作规程，员工操作无违章行为5工艺参数控制DCS/现场仪表显示的温度、压力、液位在允许范围内，报警处置有记录6变更管理工艺、设备、原料变更已履行风险分析和审批，并培训到位7关键设备完好反应釜、压力容器、储罐台账清晰，定期检验合格，无超期使用8安全附件安全阀、爆破片、压力表均在校验期内，无超期或损坏9泄漏管理管道、法兰、阀门无可见滴漏，腐蚀部位已修复或有效监控10防爆电气爆炸危险区域内电气设备防爆等级符合要求，外壳完好、密封严实11静电接地设备、管道、储罐有可靠静电接地，接地电阻≤4Ω或符合设计值12气体报警可燃/有毒气体探测器覆盖全部风险区，每年标定，信号传至24h有人值守处13消防设施灭火器、消防栓配备齐全、在有效期内、无遮挡，月检有记录14应急器材空呼、防化服、洗眼器等存放在指定位置，气压充足、完好可用15疏散通道安全出口、消防通道畅通，应急照明和疏散指示标志完好16危化品储存储存在专用仓库或罐区，禁忌物料分开存放，温湿度符合MSDS要求17剧毒品管理剧毒品严格执行“五双”管理，台账账物相符18特殊作业票证动火、受限空间等作业已办理审批票证，安全措施现场确认19作业前气体检测动火和受限空间作业前进行可燃/有毒/氧含量分析，结果合格且在有效期内20现场警示与定置危险区域有警示标识，操作平台、消防通道无杂物堵塞隐患整改表序号隐患名称整改措施责任人整改时间资金投入应急措施内部隐患报告奖励记录表表单编号：填写日期：一、报告人基础信息（报告人填写）姓名报告时间部门联系方式岗位报告方式□书面□线上□其他二、隐患详细信息（报告人填写）隐患地点隐患类型□设备电气□物料仓储□作业规范□人员防护□其他：隐患等级□一般隐患□重大隐患隐患描述佐证材料□无□照片（）张□视频（）段□单