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文档简介

重庆开放大学2026年春个人与团队管理形考任务21.关于活动跟踪表,正确的步骤是()。A.对有效性进行分析之后,详细记录每项活动B.活动跟踪表的最后一步是记录活动的起止时间C.活动跟踪表的第一步是把一天的工作活动详细记录下来D.活动跟踪表中将每个活动的时间记录下来之后,接着便是按优先级划分A.记录每个活动的起止时间B.时间记录的是与工作相关的事情C.整个过程的时间是连续的()会影响工作效率。A.过于忙碌B.时间观念差C.做事拖拉推延D.做事虎头蛇尾A.解决时间观念差B.防止压力过度C.对工作事必躬亲D.克服过于忙碌5.在工作中,会出现时间观念差的问题,解决这一问题的正确方式是()。B.仔细考虑工作的内涵,思考可能出现的推迟和耽搁D.安排尽可能多的工作,使自己一直忙碌6.关于制订计划,说法正确的是()。A.制订计划能够帮助我们更好的规划时间B.制订计划限制了行动的自由度C.制订计划就一定能够控制好工作的进度C.首先决定哪些事更为重要和紧迫8.在分析了活动跟踪表以后,小姜发现自己很多时间都浪费在了无意义的事情上,为了区分事情的轻重缓急,小姜可以运用()。A.时间管理矩阵B.头脑风暴法C.思维导图法9.下面()不是优先级A的情况可能出现的原因。B.对不同的工作所需的时间估计不足D.定期检查分配出去的工作10.关于准备、预防、规划这样的工作,属于()。A.优先级AB.优先级BC.优先级CD.优先级D①上午9点有一个50人的日本旅游团入住,其中45人都是由一家三口组成,需要15间家庭套房,但客房部今天剩余的家庭套房只有10间,12点之前肯②旅游局通知,明天上午9点召开全市酒店工作会议,会议议题是非典过后各酒店如何恢复生产,迎接可能到来的旅游高峰。总经理要求张经理代表酒店出席会议并准备发言。小林可是张经理培养了五年的爱将,做事认真负责,对待客人真诚,酒店各⑥老婆来电话,岳母大人上午10点到,要张经理开车去机场接一下。根据工作优先级划分,()不属于优先级B的任务。D.为旅游局会议做准备12.关于提高工作效率,说法不正确的是()。B.在处理各个优先级的任务时,要注意提高自己的工作效率D.对活动跟踪表的分析有助于提高工作效率13.关于自信果断,说法正确的是()①自信果断的人相信自己的权利、需求与别人的一样重要;②自信坦荡的人通常强制别人接受自己的观点;④自信果断的人往往很坦荡而且相信有权按照自己的想法做事情。成的事实,小王的经理的行为方式属于()。法的是()。A.学会适当的拒绝B.不要浪费时间A.在拒绝后,向对方详细解释原因B.明确地表达拒绝的想法C.确定自己有权拒绝D.拒绝时,一定要看着对方的眼睛17.表达需求有很多种方法,说出需求的方式不正确的是()。A.对你的需求说出明确、简短的理由C.对你的需求做到心中有数,不但要积极而且好斗D.将注意力集中在正事上,别忘记你想要什么和你为什么想要它18.时间对每个人都很宝贵,不利于减少时间浪费的方法是()。A.花一定的时间培训他人来完成工作B.把更多决策性工作分派出去A.到了规定的时间就看看表,直接请来访者离开B.找一个安静的场所话20.自信果断是成功的必要品质,以下不属于自信果断的表现的是()。A

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