双重预防机制运行考核办法

双重预防机制运行考核办法一、总则（一）目的依据。为规范双重预防机制运行考核工作，提升安全生产管理水平，依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规制定本办法。考核工作坚持客观公正、科学规范、注重实效的原则，确保双重预防机制有效运行。（二）适用范围。本办法适用于本单位所有生产经营单位、部门及岗位的双重预防机制运行考核工作。考核内容包括风险分级管控和隐患排查治理两个核心环节。（三）考核周期。双重预防机制运行考核每年开展一次，考核结果作为年度安全生产考核的重要依据。考核工作于每年12月1日至次年1月31日期间完成。二、组织机构（一）考核领导小组。成立双重预防机制运行考核领导小组，由单位主要负责人任组长，分管安全生产负责人任副组长，相关部门负责人为成员。领导小组负责审定考核方案、考核结果及奖惩措施。（二）考核工作组。由安全生产管理部门牵头，组织技术、安全、生产等部门专业人员组成考核工作组。考核工作组负责具体考核工作的组织实施、资料审核、现场核查及结果汇总。（三）职责分工。各单位主要负责人对双重预防机制运行负总责，分管负责人负直接责任，各部门负责人负管理责任，岗位员工负执行责任。考核工作组各成员按照分工，各司其职，确保考核工作顺利开展。三、考核内容与方法（一）风险分级管控考核。考核内容包括风险辨识、风险评估、风险管控措施制定与落实等环节。重点检查风险辨识的全面性、风险评估的科学性、管控措施的针对性和有效性。1.风险辨识考核。检查风险辨识是否覆盖所有生产经营活动、设备设施、作业环境等。重点核查风险辨识记录、风险清单等资料的真实性和完整性。2.风险评估考核。检查风险评估方法是否科学合理，评估结果是否准确可靠。重点核查风险评估报告、风险矩阵等资料的规范性和有效性。3.管控措施考核。检查管控措施是否针对性强、可操作性强，是否落实到位。重点核查管控措施清单、责任分工、检查记录等资料的完整性和规范性。（二）隐患排查治理考核。考核内容包括隐患排查、隐患治理、隐患跟踪验证等环节。重点检查隐患排查的及时性、隐患治理的彻底性、隐患跟踪的闭环性。1.隐患排查考核。检查隐患排查是否覆盖所有区域、所有岗位、所有环节。重点核查隐患排查计划、排查记录、隐患台账等资料的真实性和完整性。2.隐患治理考核。检查隐患治理是否及时有效，治理措施是否落实到位。重点核查隐患治理方案、整改措施、验收记录等资料的规范性和有效性。3.隐患跟踪考核。检查隐患跟踪验证是否及时，验证结果是否可靠。重点核查隐患闭环记录、复查报告等资料的完整性和规范性。（三）考核方法。考核工作采用资料审核、现场核查、人员访谈相结合的方式进行。资料审核主要检查相关记录、台账、报告等资料的真实性、完整性、规范性；现场核查主要检查现场管控措施的落实情况；人员访谈主要了解员工对双重预防机制的认识和执行情况。四、考核标准与评分（一）考核标准。考核工作采用百分制评分，考核内容包括风险分级管控、隐患排查治理、制度保障、培训教育等四个方面。各方面考核标准如下：1.风险分级管控考核标准。总分40分，其中风险辨识10分，风险评估15分，管控措施15分。2.隐患排查治理考核标准。总分40分，其中隐患排查10分，隐患治理20分，隐患跟踪10分。3.制度保障考核标准。总分10分，主要考核双重预防机制相关制度的健全性和执行情况。4.培训教育考核标准。总分10分，主要考核双重预防机制相关培训的开展情况和员工掌握程度。（二）评分方法。考核工作组根据考核标准，对每个考核项目进行评分，汇总计算总分。考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（80-89分）、合格（60-79分）、不合格（60分以下）四个等级。五、考核程序（一）制定方案。考核工作组根据本办法，结合本单位实际情况，制定年度考核方案，明确考核内容、方法、时间安排等。（二）准备资料。各被考核单位按照考核方案要求，准备相关资料，包括风险清单、风险评估报告、管控措施清单、隐患台账、治理方案、培训记录等。（三）实施考核。考核工作组按照考核方案，采取资料审核、现场核查、人员访谈等方式，开展考核工作。考核过程中发现的问题，及时向被考核单位反馈。（四）结果汇总。考核工作组汇总考核结果，形成考核报告，报考核领导小组审定。（五）结果运用。考核结果作为年度安全生产考核的重要依据，与绩效奖金、评优评先等挂钩。对考核不合格的单位，责令限期整改，整改不到位的，追究相关责任人责任。六、奖惩措施（一）奖励措施。对考核优秀的单位，给予通报表扬，并在年度安全生产考核中给予加分奖励。对在双重预防机制运行中表现突出的个人，给予表彰奖励。（二）处罚措施。对考核不合格的单位，给予通报批评，并在年度安全生产考核中给予扣分处罚。对在双重预防