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文档简介

2026年山东公务员考试申论(B类)练习题及参考答案解析给定资料资料12025年10月,济南市历城区某街道开展“老旧小区焕新”专项行动,计划对辖区内12个建成20年以上的小区进行改造,涉及管网更新、道路硬化、加装电梯、绿化提升等13项工程。改造初期,街道通过社区公告栏、微信群发布了改造方案,但仅收到32条反馈意见,参与率不足5%。施工过程中,矛盾逐渐显现:5号楼居民因一楼住户反对,电梯加装计划搁浅;7号楼部分居民认为新规划的停车位离窗户过近,深夜车辆噪音影响休息;9号楼有居民反映,施工方为赶进度,将原本承诺的“透水砖铺设”改为普通水泥砖,导致雨天积水严重。社区工作人员感慨:“我们白天跑工地协调,晚上挨家挨户解释,但居民要么不理解,要么提完意见就不管了,改造效果总达不成预期。”资料2泰安市岱岳区某社区推行“民生议事厅”制度,每月第二周的周六上午固定为“居民议事日”。社区工作人员提前10天通过“社区通”APP发布议题,内容涵盖垃圾分类执行难点、老年食堂运营优化、儿童活动空间规划等与居民生活直接相关的事项。议事现场,社区工作者、物业代表、党员骨干、居民代表围坐,采用“问题清单—建议提交—集体表决—责任到人—结果公示”的闭环流程。例如,针对“老年食堂餐品单一”问题,居民提出“每周公布菜单、增加本地特色小吃”的建议,社区联合物业与餐饮企业协商,2周内完成菜单调整,并在“社区通”实时更新每日餐品照片。半年来,该社区通过“民生议事厅”解决各类问题47件,居民满意度从72%提升至91%,参与议事的居民从最初的15人扩大到200余人。资料3日照市岚山区某镇为推动乡村振兴,2024年引入“数字乡村”平台,整合政务服务、农业产销、便民服务等功能,村民可通过手机APP办理医保报销、申请低保、查询农资价格。但运行一年后,平台活跃度不足15%。调研发现:60岁以上村民占比43%,其中85%表示“手机操作太复杂,学不会”;部分村信息员由大学生村官兼任,因流动性大,培训跟不上,遇到村民咨询时“自己也说不清”;平台中“农业技术指导”板块内容长期未更新,最新的政策解读还是2023年的,村民评价“不如去村头找老技术员靠谱”。镇干部坦言:“我们投入了200多万元建平台,但重建设轻运营,没有真正考虑村民的实际需求。”资料4党的二十大报告提出“健全共建共治共享的社会治理制度”。2025年山东省政府工作报告强调:“基层治理要坚持以人民为中心,聚焦群众急难愁盼,推动治理资源下沉、治理方式创新,让群众成为治理的参与者、受益者、评判者。”当前,山东各地积极探索基层治理新路径:青岛市市南区推行“网格议事会”,每个网格由党员、楼长、志愿者组成,定期收集民意;威海市环翠区建立“社区服务积分制”,居民参与垃圾分类、助老服务可兑换生活用品;临沂市兰陵县推广“乡贤调解队”,邀请德高望重的老党员、退休教师参与矛盾调解……这些实践为提升基层治理效能提供了有益借鉴。作答要求1.根据“给定资料1”,概括济南市历城区某街道在老旧小区改造中遇到的问题。(15分)要求:全面、准确、有条理,不超过200字。2.“给定资料2”中泰安市岱岳区某社区的“民生议事厅”制度取得了良好效果,假如你是某街道办事处的工作人员,需要向领导汇报推广该制度的建议,请根据“给定资料2”,撰写一份汇报提纲。(25分)要求:逻辑清晰、内容具体、有可行性,不超过400字。3.“给定资料3”中日照市岚山区某镇的“数字乡村”平台运行效果不佳,请分析其背后的原因,并提出改进建议。(30分)要求:分析全面、建议合理、针对性强,不超过500字。4.结合给定资料,以“让基层治理更有‘民生温度’”为主题,联系实际,自选角度,写一篇议论文。(50分)要求:观点明确、结构完整、论证充分、语言流畅,1000字左右。参考答案及解析第一题参考答案街道在老旧小区改造中遇到的问题:①居民参与不足,初期宣传渠道单一,反馈率低(仅5%);②施工矛盾突出,电梯加装因个别住户反对搁浅,停车位规划引发噪音争议,施工方擅自更改材料(透水砖改水泥砖)致积水;③沟通效果差,社区工作人员协调压力大,居民提意见后跟进不足,改造效果难达预期。(198字)解析:本题需紧扣资料1,提炼关键问题。首先,“通过社区公告栏、微信群发布方案,仅收到32条反馈,参与率不足5%”对应“参与不足”;其次,“5号楼电梯加装搁浅”“7号楼停车位噪音”“9号楼透水砖改水泥砖”是具体施工矛盾;最后,“工作人员白天跑工地、晚上解释,居民提完意见不管”体现沟通低效。需注意分点归纳,确保全面准确。第二题汇报提纲关于推广泰安市岱岳区“民生议事厅”制度的汇报提纲一、制度成效:半年解决问题47件,居民满意度从72%提升至91%,参与人数从15人扩至200余人,有效提升治理效能。二、核心做法:1.规范流程:固定“居民议事日”(每月第二周周六),提前10天通过“社区通”APP发布议题(涵盖垃圾分类、老年食堂等民生事项);2.多元参与:组织社区工作者、物业、党员、居民代表共同议事;3.闭环管理:实行“问题清单—建议提交—集体表决—责任到人—结果公示”流程,确保问题解决时效(如老年食堂2周调整菜单)。三、推广建议:1.试点先行:选取1-2个基础较好的社区试点,总结经验后全面推广;2.优化平台:整合现有微信群、社区APP,统一发布议题,方便居民参与;3.强化保障:明确社区工作者为议事会联络人,定期培训沟通技巧;4.激励参与:对积极提建议、参与表决的居民给予积分奖励(如兑换生活用品)。(398字)解析:汇报提纲需包含“成效—做法—建议”逻辑。资料2中“满意度提升”“解决问题数量”是成效;“固定时间”“发布议题”“闭环流程”是核心做法;推广建议需结合实际(如试点、优化平台、人员保障、激励机制),确保可行性。注意语言简洁,符合汇报场景。第三题原因分析与改进建议原因分析:①用户适配性差:60岁以上村民占比高(43%),平台操作复杂,老年群体难以掌握;②运营机制缺失:信息员由流动性大的大学生村官兼任,培训不足,解答能力弱;③内容更新滞后:“农业技术指导”“政策解读”板块内容陈旧(最新为2023年),实用性低;④需求调研不足:重建设轻运营,未结合村民实际需求设计功能。改进建议:①优化操作界面:开发“长辈模式”,简化流程(如大字体、语音指引),针对老年群体开展“一对一”操作培训;②强化运营团队:招聘或指定专职信息员(优先本地熟悉电脑的村民),定期开展平台维护、政策解读培训;③动态更新内容:建立“周更新”机制,联合农业农村局、民政局实时推送技术指南、最新政策;④精准对接需求:通过入户走访、村广播收集村民需求(如增加“农产品销路对接”“红白事协助”功能),提升平台实用性;⑤加强宣传推广:通过村广播、党员入户讲解平台优势,用“办理医保报销节省时间”等案例吸引村民使用。(497字)解析:本题需先分析“活跃度不足15%”的原因,从用户(老年群体操作难)、运营(信息员流动)、内容(更新滞后)、需求(重建设轻运营)四方面展开。建议需针对原因,如“长辈模式”解决操作难,“专职信息员”解决运营弱,“周更新”解决内容旧,“需求调研”解决功能错位,确保针对性。第四题议论文让基层治理更有“民生温度”基层治理是国家治理的“最后一公里”,一头连着政策落实,一头系着万家灯火。从济南老旧小区改造的“堵点”到泰安“民生议事厅”的“亮点”,从日照“数字乡村”的“痛点”到山东各地的创新实践,基层治理的成效始终与群众的获得感、幸福感紧密相连。新时代新征程,基层治理必须坚持以人民为中心,让治理更有“民生温度”——既要“俯下身子”听民声,也要“甩开膀子”解民忧,更要“搭好台子”聚民力。“俯下身子”听民声,是基层治理有温度的前提。习近平总书记强调:“开展工作要多听群众意见,群众说好才是真的好。”济南某街道老旧小区改造初期,仅通过公告栏、微信群发布方案,参与率不足5%,结果施工中矛盾频发;而泰安某社区提前10天通过“社区通”发布议题,让居民提前参与讨论,最终满意度大幅提升。这一对比深刻说明:治理者若“自说自话”,群众就会“敬而远之”;只有主动“沉下去”,用群众习惯的方式(如线下议事会、线上APP)收集意见,才能把准需求“脉搏”。基层干部要放下“官架子”,多坐群众的“热炕头”,多听“带露珠”的实话、“带泥土”的真话,让治理决策更贴民心。“甩开膀子”解民忧,是基层治理有温度的关键。治理的温度,最终要体现在解决问题的速度和质量上。泰安“民生议事厅”针对“老年食堂餐品单一”问题,2周内完成菜单调整并公示;青岛“网格议事会”让党员、楼长定期收集民意,快速回应“停车位不足”等诉求。这些实践证明:群众的“急难愁盼”等不得、拖不得,必须建立“发现—响应—解决—反馈”的闭环机制。基层治理要避免“重部署轻落实”“重留痕轻实效”,既要“接诉即办”,更要“未诉先办”。比如,针对日照“数字乡村”平台内容陈旧问题,可建立“周更新”机制,联合职能部门实时推送政策;针对老旧小区改造中的施工矛盾,可提前组织居民、施工方三方座谈,让问题解决在“萌芽期”。“搭好台子”聚民力,是基层治理有温度的保障。基层治理不是“独角戏”,而是“大合唱”。威海“社区服务积分制”让居民参与垃圾分类可兑换生活用品,参与人数从15人扩大到200余人;临沂“乡贤调解队”邀请老党员、退休教师参与矛盾调解,让“大事小情”化解在基层。这些创新启示我们:群众既是治理的受益者,更是治理的主体。基层要搭建更多参与平台(如议事会、积分制、志愿队),通过“小奖励”激发“大热情”,用“微参与”汇聚“强合力”。特别是要发挥党员、楼长

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