化工企业2026年安全生产月活动方案（人人讲安全、个个会应急-排查整治风险隐患）2301

年化工企业“安全生产月”活动方案一、编制依据本方案依据《中华人民共和国安全生产法》（2021年修订版）、《中华人民共和国危险化学品安全法》、《化工和危险化学品生产经营单位重大生产安全事故隐患判定标准（试行）》（安监总管三〔2017〕121号）、《国务院安委会办公室应急管理部关于开展2026年全国“安全生产月”活动的通知》（安委办〔2026〕2号）等有关法律法规、规章及文件精神编制。2021版《安全生产法》明确规定，安全生产工作实行管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全，强化和落实生产经营单位主体责任，这为本方案的制定提供了坚实的法律基础。二、指导思想以习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神为根本遵循，全面贯彻党中央、国务院关于安全生产工作的决策部署。习近平总书记关于安全生产的重要论述深刻阐明了做好安全生产工作的极端重要性，对压实安全生产责任、深化风险隐患排查整治、强化应急管理能力作出了系统部署，为抓好安全生产工作指明了方向、提供了遵循。本次安全生产月活动要努力将学习成果转化为科学谋划安全生产工作的创新思路、解决短板问题的务实举措、防范遏制重特大事故的实战能力，贯彻落实“十五五”规划部署，加快推动安全生产治理模式向事前预防转型。三、活动主题人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患2026年6月是全国第25个“安全生产月”，6月16日为全国“安全宣传咨询日”。本次安全生产月活动以排查整治风险隐患为核心，以“人人讲安全、个个会应急”为目标，推动全员安全意识和应急处置能力全面提升。四、活动时间2026年6月1日至6月30日五、组织机构与职责分工公司成立2026年安全生产月活动领导小组。组长由公司主要负责人（总经理）担任，全面负责本次安全生产月活动的组织领导和统筹协调。副组长由公司分管安全副总经理、安全总监担任，负责具体方案的制定、活动的组织推进和效果评估。成员由各生产车间主任、各职能部门负责人（包括安环部、设备部、技术部、生产调度部、综合办公室等）担任，负责本部门本单位活动方案的具体落实。领导小组下设活动办公室，设在安全环保部，办公室主任由安全环保部部长兼任。活动办公室负责日常协调、信息报送、宣传报道、资料准备、效果统计及总结评估等工作。各车间、各班组要指定专人作为活动联络员，确保活动信息上下贯通、执行到位。六、活动安排本次活动按照“意识提升—能力强化—隐患查治—应急演练—总结固化”五个阶段压茬推进，突出重点、注重实效，确保各项活动任务落到实处。阶段一：启动部署与宣传发动阶段（6月1日至6月5日）1.召开安全生产月活动启动大会。公司主要负责人主持会议并做动员讲话，深入传达学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神。会上组织全体管理人员和班组长集中观看安全生产警示教育片，通报公司近三年典型事故和未遂事件案例，用身边事教育身边人。2.举行全员安全承诺签名活动。公司主要负责人与各车间主任签订安全生产责任状。各车间组织一线员工开展“反三违”安全承诺签名。安全承诺书上墙公示，接受全员监督。3.悬挂安全生产月主题宣传横幅和张贴宣传挂图。在厂区主干道、生产装置区、中控室、食堂等人流密集区域悬挂宣传横幅，张贴安全生产月主题宣传画和安全知识挂图。利用厂区电子显示屏滚动播放安全生产月活动信息和安全生产标语。宣传内容以习近平总书记关于安全生产的重要论述、安全生产法律法规、化工行业典型事故警示、隐患排查知识、应急避险常识等为重点。4.发放安全生产月宣传手册。向全体员工发放《安全生产月活动手册》和《化工安全应知应会手册》，内容包括活动安排、安全知识要点、应急联系方式、急救常识等。5.营造“人人讲安全”的浓厚氛围。各车间利用班前会开展每日安全提示，班组长带领员工集体朗读当日安全主题。各班组设立“安全角”，轮流由员工分享日常工作中的安全经验和教训。阶段二：专题宣传与能力提升周（6月6日至6月12日）1.安全宣传进班组进岗位。开展“安全生产大家谈”活动，组织一线员工结合岗位实际，讲述自身经历的安全故事、分享隐患排查经验。利用班前班后会每天推送一条安全生产知识点或一道安全技能题。开展“以案普法”活动，组织解读《安全生产法》和《危险化学品安全法》中与员工操作直接相关的条款，强化依法从业意识。2.开展“五个一”课堂活动。即一次安全生产案例宣讲（选取化工行业典型事故案例，分析原因和教训）；一次岗位风险答辩（班组长组织员工逐一答辩岗位存在的危险源和防控措施）；一次承包商安全培训（对所有外来承包商人员进行入厂安全教育和交底）；一次家属安全信（由员工向家属写一封安全家书或发送安全寄语微视频）；一次隐患随手拍（鼓励员工用手机拍摄岗位身边的隐患，及时上传报告）。3.举办安全知识竞赛和技能比武。组织安全知识竞赛，内容包括习近平总书记关于安全生产的重要论述、安全生产法律法规、危险化学品特性与危害、化工工艺安全知识、应急救援常识等。开展应急器材使用技能比武，包括正压式空气呼吸器正确佩戴、防化服穿脱、灭火器使用、消防栓操作等。竞赛成绩计入班组绩效考核，设立个人奖和集体奖。4.安全宣传咨询日活动。6月16日，组织开展安全宣传咨询日活动。设置安全咨询台，由安全管理人员和外部安全专家现场解答员工关于安全生产法律法规、操作规程、应急措施等方面的咨询。展示应急装备和个人防护用品，组织员工进行互动体验。发放安全知识折页和应急手册，开展安全知识闯关游戏和有奖问答，充分调动员工参与的积极性。阶段三：隐患排查整治攻坚周（6月13日至6月19日）本阶段是本次安全生产月活动的核心阶段，围绕“排查整治风险隐患”主题，开展全方位、全过程、全员的隐患排查整治。1.全面开展风险隐患排查。各车间、各班组对照《化工和危险化学品生产经营单位重大生产安全事故隐患判定标准（试行）》及相关专业标准，按照“谁主管谁负责、谁排查谁负责”的原则，全面排查各自责任区内的安全风险隐患。重点排查以下内容：一是工艺安全方面。检查工艺操作规程的执行情况，是否存在超温、超压、超负荷运行现象；工艺参数报警和联锁系统是否完好有效；工艺变更管理是否规范，变更后的风险评估是否到位。二是设备安全方面。检查压力容器、压力管道的定期检验和维护保养情况；安全阀、爆破片等安全附件是否完好有效；转动设备、腐蚀性介质设备的运行状况；设备设施老化、腐蚀、磨损等隐患。三是危险化学品管理方面。检查危险化学品的储存条件是否符合规范，罐区、仓库、中间罐的安全管理措施是否到位；重大危险源的安全管控措施是否落实；危险化学品的标识、MSDS是否齐全。四是特殊作业管理方面。动火作业、受限空间作业、高处作业、临时用电作业、吊装作业等特殊作业的安全审批、安全交底、现场监护是否落实到位；作业票证管理是否规范。五是消防和应急设施方面。消防设施、灭火器材是否完好有效；消防通道是否畅通；可燃有毒气体检测报警系统是否正常运行；应急照明、疏散指示标志是否完好。六是电气仪表方面。防爆电气设备是否符合防爆要求；接地接零系统是否完好；安全仪表系统的联锁逻辑是否有效；控制系统故障应急预案是否完善。七是现场管理方面。人员操作行为是否规范，是否存在违章操作现象；劳动防护用品佩戴是否规范；现场定置管理是否有序。2.落实“五定”闭环管理。对排查出的隐患按照定责任人、定时间、定责任、定标准、定措施的原则落实整改，建立隐患台账，实行销号管理。重大事故隐患要由主要负责人亲自督办，制定专项整改方案，确保按期整改到位。3.公司领导带队督查。总经理带队，安全总监、各分管副总参与，对重大危险源区域、高风险装置区开展专项督查。对督查中发现的突出问题和典型隐患进行现场点评，提出整改要求。4.隐患复查与回头看。对前期已整改的隐患进行“回头看”，检查整改效果是否持续保持，是否存在同类隐患反复出现的情况。对整改不力的单位进行通报批评。阶段四：应急演练与实战模拟周（6月20日至6月26日）1.开展应急知识培训。针对化工行业常见的事故类型（危险化学品泄漏、火灾爆炸、中毒窒息、灼烫伤等），开展专项应急知识培训，培训内容包括事故先期处置、应急器材使用、人员疏散逃生、伤员急救转运等。2.组织实战模拟演练。组织开展至少一次综合应急演练和若干专项演练。综合演练以危险化学品泄漏为背景，模拟事故发现与报告、启动应急预案、现场警戒与疏散、抢险处置、医疗救护、环境监测等全流程。专项演练包括受限空间救援演练、消防灭火演练、正压式呼吸器紧急使用演练等。演练可采取“盲演+复盘”模式，不提前通知脚本，提升演练的真实性和实战性。3.开展数字推演活动。针对岗位操作中的异常工况处置，运用数字化手段开展模拟推演，帮助员工熟悉异常工况下的正确处置程序，提升岗位应急处置能力。4.演练评估与改进。每次演练结束后，由组织者进行现场评估，指出存在的问题和不足，提出改进措施。形成演练总结报告，将演练中发现的问题纳入整改清单。阶段五：总结评估与成果固化周（6月27日至6月30日）1.活动总结评估。各车间、各职能部门对安全生产月活动开展情况进行自查总结，形成书面总结报告报活动办公室。活动办公室汇总分析各项活动数据和效果，形成公司层面总结报告。2.优秀评选与表彰。评选安全生产月活动先进集体、先进个人。对在隐患排查整治中表现突出的班组和个人进行表彰奖励。将隐患排查数量和质量纳入班组评比，优胜班组给予安全绩效奖励。3.成果转化与长效机制。将活动期间形成的有效做法和成功经验进行提炼固化，纳入常态化管理制度。将活动中发现的隐患整改成果作为下一阶段安全工作的重点，确保活动成果持续发挥作用。七、隐患报告奖励机制专项要求1.机制建立。在本次安全生产月活动期间，进一步完善公司《事故隐患报告奖励制度》。将制度与双重预防机制深度融合，明确隐患分级标准及全流程上报规范。制度涵盖全员隐患排查奖励、发现重大安全环保隐患奖励、直接作业环节管理先进奖励、优秀监护人奖励等模块。2.报告渠道。设立多渠道隐患报告方式：员工可登录公司危险化学品双重预防信息系统随时拍照上传隐患；可通过岗位填写的“岗位隐患清单对照法”每日上报；可通过安全例会、班前班后会现场报告。鼓励一线员工积极发现并报告身边隐患，推动全体员工成为岗位安全的“吹哨人”。3.激励措施。按照“小隐患小奖、大隐患大奖、重大隐患等突出问题重奖”的原则，实施物质激励和精神激励相结合的双重奖励。对报告一般隐患的员工给予每条20元至100元奖励，对报告重大隐患并协助整改的员工给予500元至5000元奖励。奖励当月发放，并予以通报表扬。将隐患排查作为安全绩效考核的重要指标，表现突出的员工优先参评年度安全先进个人。4.保护机制。对报告隐患的员工个人信息严格保密，严禁任何形式的打击报复。对因报告隐患受到不公正对待的，员工可直接向活动领导小组或上级监管部门反映，公司将启动专项调查并严肃处理。5.数据统计与运用。每周统计隐患报告数量、类型和分布情况，分析隐患排查的规律和薄弱环节。将高频率出现的隐患类型作为下一阶段安全管理和培训的重点。八、安全宣传具体安排安全宣传进企业。以厂区为主阵地，通过电子屏、宣传栏、广播、内部微信公众号等多种形式开展常态化安全宣传。督促各车间主要负责人带头讲安全课，中层以上管理人员每月至少上一堂安全微课。在员工通道和操作岗位设置安全提示牌，内容包括岗位风险告知卡、应急处置流程图、安全操作规程要点等。安全宣传进班组。班组作为安全宣传的最小单元，每日班前会必讲安全。每个班组设置安全宣传角，每周更换宣传内容。开展“班组安全之星”评选活动。组织班组长安全知识专题培训。安全宣传进岗位。编制各岗位“一岗一卡”（岗位安全操作卡、应急处置卡），发放到每一位员工手中。在操作岗位显著位置张贴岗位安全风险告知牌。安全宣传线上线下结合。线上方面，利用企业内部通讯平台推送安全知识、安全微视频和在线答题活动。线下方面，组织开展安全知识讲座、安全演讲比赛、“安全生产标兵”事迹宣讲等活动。对外安全宣传。向承包商和外来人员发放安全宣传资料，进行进厂安全告知和教育。结合“安全宣传五进”要求，组织志愿者服务队到周边社区宣传安全用电用气、危险化学品知识普及等，提升企业周边的整体安全意识和能力。九、安全口号为营造浓厚的安全文化氛围，在安全生产月期间重点宣传和悬挂以下安全口号：口号一：“安全只有起点，没有终点；只有分分钟钟的安全，才有年年月月的幸福。”引导员工树立持续的安全生产意识，不因活动结束而放松警惕。口号二：“宁为安全受累，不为事故流泪。”倡导员工在日常工作中不怕苦累、严格规范操作，以一时的辛勤付出换取长久的安全保障。口号三：“忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效益如水中捞月。”警示员工正确处理安全与生产、安全与效益的关系，坚持安全第一的原则不放松。十、保障措施1.组织保障。公司主要负责人亲自挂帅，各部门各车间负责组织实施。领导小组每周召开一次调度会，听取活动进展汇报，协调解决活动中遇到的困难和问题。2.经费保障。设立安全生产月活动专项经费，用于宣传资料的印制、宣传物料的制作、竞赛奖品和奖励资金的发放、专家咨询和培训等费用。经费由公司财务部专项列支，实报实销，确保活动各项安排落到实处。3.物资保障。提前购置和储备活动所需的物资，包括宣传横幅、宣传挂图、竞赛奖品、应急演练器材、安全知识手册等。4.制度保障。将活动各项任务纳入月度绩效考核，未按时完成或落实不到位的部门和个人予以通报并扣减绩效分。对敷衍应付、走过场的单位追究主要负责人的责任。十一、工作要求1.提高认识，加强领导。各部门、各车间要充分认识本次安全生产月活动的重要性，主要负责人要亲自部署、亲自参与、亲自检查，确保活动不走形式、不走过场。2.全员参与，注重实效。活动要覆盖到每一个岗位、每一位员工。不做表面文章，注重活动的实际效果，确保各项措施产生实实在在的安全效益。3.学用结合，以月促年。安全生产月活动结束后，要将好的经验和做法固化为常态化制度，持续推进安全生产工作，以一个月活动带动全年安全管理水平的提升。4.及时总结，加强通报。各车间、各部门于7月5日前向活动办公室报送活动总结。活动办公室于7月10日前形成公司整体总结报告，在全公司通报活动情况和考核结果。十二、预期效果通过本次安全生产月活动，预期达到以下效果：全体员工对习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神的理解进一步深化，安全生产意识和责任感进一步增强；全员隐患排查能力明显提升，隐患报告奖励机制有效运行，隐患发现率和报告率显著提高；岗位应急技能掌握率达到100%，员工能熟练使用应急器材处置初期事故；安全文化氛围更加浓厚，“人人讲安全、个个会应急”成为全体员工的自觉行为。在此基础上，以安全生产月活动为契机，推动公司安全生产管理迈上新台阶。附件：1、安全检查表2、隐患整改表3、内部隐患报告奖励记录表“安全月”安全检查表检查人：检查时间：序号检查项目检查标准是否符合（符合打√、不符合打×）不符合问题1安全责任制各岗位安全职责已书面明确，员工知晓并履行本岗位职责2安全教育新员工三级教育记录完整，特种作业人员持证上岗率100%3隐患排查闭环有隐患排查台账，发现问题按“五定”原则整改，闭环率100%4操作规程执行现场有现行有效操作规程，员工操作无违章行为5工艺参数控制DCS/现场仪表显示的温度、压力、液位在允许范围内，报警处置有记录6变更管理工艺、设备、原料变更已履行风险分析和审批，并培训到位7关键设备完好反应釜、压力容器、储罐台账清晰，定期检验合格，无超期使用8安全附件安全阀、爆破片、压力表均在校验期内，无超期或损坏9泄漏管理管道、法兰、阀门无可见滴漏，腐蚀部位已修复或有效监控10防爆电气爆炸危险区域内电气设备防爆等级符合要求，外壳完好、密封严实11静电接地设备、管道、储罐有可靠静电接地，接地电阻≤4Ω或符合设计值12气体报警可燃/有毒气体探测器覆盖全部风险区，每年标定，信号传至24h有人值守处13消防设施灭火器、消防栓配备齐全、在有效期内、无遮挡，月检有记录14应急器材