北京邮电大学世纪学院《供应链管理》2025-2026学年第一学期期末试卷(A卷)

说明：本试卷将作为样卷直接制版胶印，请命题教师在试题之间留足答题空间。（第1页共6页）制卷人签名：制卷人签名：制卷日期：审核人签名：：审核日期：………………………………………………装……订……线…………………北京邮电大学世纪学院《供应链管理》2025-2026学年第一学期期末试卷(A卷)适用年级专业考试方式闭卷考试时间120分钟学院专业班级学号姓名题号一二三四五六七八总分阅卷教师得分………………得分一、单项选择题（每题1分，共20分）1.供应链管理的主要目标是：A.降低成本B.提高效率C.提升客户满意度D.以上都是2.供应链中的核心环节是：A.生产环节B.物流环节C.质量控制环节D.采购环节3.供应链中的供应商关系管理属于：A.供应链设计B.供应链运作C.供应链管理D.供应链绩效评估4.供应链中的需求预测属于：A.供应链设计B.供应链运作C.供应链管理D.供应链绩效评估5.供应链中的库存管理属于：A.供应链设计B.供应链运作C.供应链管理D.供应链绩效评估6.供应链中的运输管理属于：A.供应链设计B.供应链运作C.供应链管理D.供应链绩效评估7.供应链中的风险管理属于：A.供应链设计B.供应链运作C.供应链管理D.供应链绩效评估8.供应链中的供应商选择属于：A.供应链设计B.供应链运作C.供应链管理D.供应链绩效评估9.供应链中的采购谈判属于：A.供应链设计B.供应链运作C.供应链管理D.供应链绩效评估10.供应链中的质量保证属于：A.供应链设计B.供应链运作C.供应链管理D.供应链绩效评估11.供应链中的客户关系管理属于：A.供应链设计B.供应链运作C.供应链管理D.供应链绩效评估12.供应链中的物流配送属于：A.供应链设计B.供应链运作C.供应链管理D.供应链绩效评估13.供应链中的信息共享属于：A.供应链设计B.供应链运作C.供应链管理D.供应链绩效评估14.供应链中的协同规划属于：A.供应链设计B.供应链运作C.供应链管理D.供应链绩效评估15.供应链中的协同优化属于：A.供应链设计B.供应链运作C.供应链管理D.供应链绩效评估16.供应链中的协同控制属于：A.供应链设计B.供应链运作C.供应链管理D.供应链绩效评估17.供应链中的协同决策属于：A.供应链设计B.供应链运作C.供应链管理D.供应链绩效评估18.供应链中的协同执行属于：A.供应链设计B.供应链运作C.供应链管理D.供应链绩效评估19.供应链中的协同评估属于：A.供应链设计B.供应链运作C.供应链管理D.供应链绩效评估20.供应链中的协同改进属于：A.供应链设计B.供应链运作C.供应链管理D.供应链绩效评估二、多项选择题（每题2分，共20分）1.供应链管理的主要内容包括：A.供应链设计B.供应链运作C.供应链管理D.供应链绩效评估2.供应链设计的主要内容包括：A.供应商选择B.产品设计C.生产计划D.物流配送3.供应链运作的主要内容包括：A.采购管理B.生产管理C.物流管理D.质量管理4.供应链管理的主要内容包括：A.供应链设计B.供应链运作C.供应链绩效评估D.供应链风险管理5.供应链绩效评估的主要内容包括：A.成本绩效B.效率绩效C.效益绩效D.客户满意度6.供应链风险管理的主要内容包括：A.供应商风险B.采购风险C.生产风险D.物流风险7.供应链中的供应商选择应考虑的因素包括：A.供应商的信誉B.供应商的价格C.供应商的质量D.供应商的交货期8.供应链中的采购谈判应考虑的因素包括：A.采购价格B.采购数量C.采购质量D.采购交货期9.供应链中的质量保证应考虑的因素包括：A.质量标准B.质量检验C.质量改进D.质量培训10.供应链中的物流配送应考虑的因素包括：A.物流成本B.物流效率C.物流质量D.物流服务三、判断题（每题1分，共10分）1.供应链管理的主要目标是降低成本。（）2.供应链中的核心环节是生产环节。（）3.供应链中的供应商关系管理属于供应链设计。（）4.供应链中的需求预测属于供应链运作。（）5.供应链中的库存管理属于供应链管理。（）6.供应链中的运输管理属于供应链绩效评估。（）7.供应链中的风险管理属于供应链运作。（）8.供应链中的供应商选择属于供应链管理。（）9.供应链中的采购谈判属于供应链绩效评估。（）10.供应链中的质量保证属于供应链设计。（）四、名词解释（每题4分，共20分）1.供应链2.供应链设计3.供应链运作4.供应链管理5.供应链绩效评估五、简答题（每题6分，共18分）1.简述供应链管理的主要目标。2.简述供应链设计的主要内容包括哪些。3.简述供应链运作的主要内容包括哪些。六、案例分析题（1题，满分12分）某电子产品制造商A公司，其产品主要销往国内外市场。为了提高供应链的效率和降低成本，A公司决定对供应链进行优化。请根据以下材料，分析A公司供应链优化的策略。材料：1.A公司目前采用的生产方式为分散式生产，各生产环节分散在不同地区，导致生产成本较高。2.A公司目前采用的原材料采购方式为集中采购，采购量大，但供应商数量较少，议价能力较弱。3.A公司目前采用的产品销售