北京邮电大学世纪学院《战略管理》2025-2026学年第一学期期末试卷(A卷)

说明：本试卷将作为样卷直接制版胶印，请命题教师在试题之间留足答题空间。（第1页共6页）制卷人签名：制卷人签名：制卷日期：审核人签名：：审核日期：………………………………………………装……订……线…………………北京邮电大学世纪学院《战略管理》2025-2026学年第一学期期末试卷(A卷)适用年级专业考试方式闭卷考试时间120分钟学院专业班级学号姓名题号一二三四五六七八总分阅卷教师得分………………得分一、单项选择题（每题1分，共20分）1.以下哪项不是战略管理的基本要素？A.目标B.资源C.组织结构D.竞争对手2.企业战略的制定过程中，以下哪项不是外部环境分析的方法？A.SWOT分析B.PEST分析C.波士顿矩阵D.价值链分析3.以下哪项不是企业战略实施的关键因素？A.领导力B.组织文化C.资源配置D.市场营销4.企业战略调整的常见原因不包括以下哪项？A.市场变化B.技术创新C.竞争对手策略D.政府政策5.以下哪项不是战略管理过程中的关键步骤？A.战略制定B.战略实施C.战略评估D.战略调整6.企业战略的制定过程中，以下哪项不是内部环境分析的方法？A.SWOT分析B.PEST分析C.波士顿矩阵D.价值链分析7.以下哪项不是企业战略实施的关键因素？A.领导力B.组织文化C.资源配置D.市场营销8.企业战略调整的常见原因不包括以下哪项？A.市场变化B.技术创新C.竞争对手策略D.政府政策9.以下哪项不是战略管理过程中的关键步骤？A.战略制定B.战略实施C.战略评估D.战略调整10.企业战略的制定过程中，以下哪项不是外部环境分析的方法？A.SWOT分析B.PEST分析C.波士顿矩阵D.价值链分析11.以下哪项不是企业战略实施的关键因素？A.领导力B.组织文化C.资源配置D.市场营销12.企业战略调整的常见原因不包括以下哪项？A.市场变化B.技术创新C.竞争对手策略D.政府政策13.以下哪项不是战略管理过程中的关键步骤？A.战略制定B.战略实施C.战略评估D.战略调整14.企业战略的制定过程中，以下哪项不是外部环境分析的方法？A.SWOT分析B.PEST分析C.波士顿矩阵D.价值链分析15.以下哪项不是企业战略实施的关键因素？A.领导力B.组织文化C.资源配置D.市场营销16.企业战略调整的常见原因不包括以下哪项？A.市场变化B.技术创新C.竞争对手策略D.政府政策17.以下哪项不是战略管理过程中的关键步骤？A.战略制定B.战略实施C.战略评估D.战略调整18.企业战略的制定过程中，以下哪项不是外部环境分析的方法？A.SWOT分析B.PEST分析C.波士顿矩阵D.价值链分析19.以下哪项不是企业战略实施的关键因素？A.领导力B.组织文化C.资源配置D.市场营销20.企业战略调整的常见原因不包括以下哪项？A.市场变化B.技术创新C.竞争对手策略D.政府政策二、多项选择题（每题2分，共20分）1.企业战略管理的基本要素包括哪些？A.目标B.资源C.组织结构D.竞争对手2.企业战略制定过程中，外部环境分析的方法有哪些？A.SWOT分析B.PEST分析C.波士顿矩阵D.价值链分析3.企业战略实施的关键因素有哪些？A.领导力B.组织文化C.资源配置D.市场营销4.企业战略调整的常见原因有哪些？A.市场变化B.技术创新C.竞争对手策略D.政府政策5.战略管理过程中的关键步骤有哪些？A.战略制定B.战略实施C.战略评估D.战略调整6.企业战略制定过程中，内部环境分析的方法有哪些？A.SWOT分析B.PEST分析C.波士顿矩阵D.价值链分析7.企业战略实施的关键因素有哪些？A.领导力B.组织文化C.资源配置D.市场营销8.企业战略调整的常见原因有哪些？A.市场变化B.技术创新C.竞争对手策略D.政府政策9.战略管理过程中的关键步骤有哪些？A.战略制定B.战略实施C.战略评估D.战略调整10.企业战略制定过程中，外部环境分析的方法有哪些？A.SWOT分析B.PEST分析C.波士顿矩阵D.价值链分析三、判断题（每题1分，共10分）1.企业战略管理的基本要素包括目标、资源、组织结构和竞争对手。（）2.企业战略制定过程中，外部环境分析的方法有SWOT分析、PEST分析、波士顿矩阵和价值链分析。（）3.企业战略实施的关键因素包括领导力、组织文化、资源配置和市场营销。（）4.企业战略调整的常见原因包括市场变化、技术创新、竞争对手策略和政府政策。（）5.战略管理过程中的关键步骤包括战略制定、战略实施、战略评估和战略调整。（）6.企业战略制定过程中，内部环境分析的方法有SWOT分析、PEST分析、波士顿矩阵和价值链分析。（）7.企业战略实施的关键因素包括领导力、组织文化、资源配置和市场营销。（）8.企业战略调整的常见原因包括市场变化、技术创新、竞争对手策略和政府政策。（）9.战略管理过程中的关键步骤包括战略制定、战略实施、战略评估和战略调整。（）10.企业战略制定过程中，外部环境分析的方法有SWOT分析、PEST分析、波士顿矩阵和价值链分析。（）四、名词解释（每题4分，共20分）1.战略管理2.SWOT分析3.PEST分析4.波士顿矩阵5.价值链分析五、简答题（每题6分，共18分）1.简述企业战略管理的基本要素。2.简述企业战略制定过程中外部环境分析的方法。3.简述企业战略实施的关键因素。六、案例分析题（1题，满分12分）某公司是一家生产智能手机的企业，近年来市场竞争激烈，公司面临以下问题：1.市场份额下降，主要竞争对手市场份额上升；2.产品创新不足，消费者需求变化快；3.成本控制困难，利润空间缩小。请结合案例，分析该公司应采取哪些战略调整措施？答案：1.提高市场份额：