北京邮电大学世纪学院《生产计划与控制》2025-2026学年第一学期期末试卷(A卷)

说明：本试卷将作为样卷直接制版胶印，请命题教师在试题之间留足答题空间。（第1页共6页）制卷人签名：制卷人签名：制卷日期：审核人签名：：审核日期：………………………………………………装……订……线…………………北京邮电大学世纪学院《生产计划与控制》2025-2026学年第一学期期末试卷(A卷)适用年级专业考试方式闭卷考试时间120分钟学院专业班级学号姓名题号一二三四五六七八总分阅卷教师得分………………得分一、单项选择题（每题1分，共20分）1.下列哪项不是生产计划与控制的基本职能？A.生产调度B.生产进度控制C.生产成本控制D.生产质量检验2.在生产计划与控制中，下列哪项不是生产计划的类型？A.年度生产计划B.季度生产计划C.月度生产计划D.周生产计划3.下列哪项不是生产计划与控制的目标？A.提高生产效率B.降低生产成本C.提高产品质量D.提高员工满意度4.下列哪项不是生产计划与控制的方法？A.线性规划B.网络计划技术C.生产能力分析D.生产成本核算5.下列哪项不是生产调度的主要任务？A.确定生产进度B.合理安排生产资源C.优化生产流程D.控制生产成本6.下列哪项不是生产进度控制的方法？A.生产进度图表B.生产进度报告C.生产进度分析D.生产进度调整7.下列哪项不是生产成本控制的方法？A.成本预算B.成本核算C.成本分析D.成本降低8.下列哪项不是生产质量控制的方法？A.质量检验B.质量控制图C.质量改进D.质量认证9.下列哪项不是生产计划与控制的信息系统？A.生产管理系统B.质量管理系统C.供应链管理系统D.企业资源计划系统10.下列哪项不是生产计划与控制的关键成功因素？A.管理层支持B.员工培训C.技术创新D.市场需求11.下列哪项不是生产计划与控制的风险？A.生产延误B.生产成本增加C.质量问题D.市场竞争12.下列哪项不是生产计划与控制的战略？A.生产战略B.质量战略C.人力资源战略D.市场战略13.下列哪项不是生产计划与控制的战术？A.生产计划B.生产调度C.生产进度控制D.生产成本控制14.下列哪项不是生产计划与控制的运营？A.生产计划B.生产调度C.生产进度控制D.生产成本控制15.下列哪项不是生产计划与控制的决策？A.生产计划决策B.生产调度决策C.生产进度控制决策D.生产成本控制决策16.下列哪项不是生产计划与控制的执行？A.生产计划执行B.生产调度执行C.生产进度控制执行D.生产成本控制执行17.下列哪项不是生产计划与控制的监控？A.生产计划监控B.生产调度监控C.生产进度控制监控D.生产成本控制监控18.下列哪项不是生产计划与控制的评估？A.生产计划评估B.生产调度评估C.生产进度控制评估D.生产成本控制评估19.下列哪项不是生产计划与控制的持续改进？A.生产计划改进B.生产调度改进C.生产进度控制改进D.生产成本控制改进20.下列哪项不是生产计划与控制的创新？A.生产计划创新B.生产调度创新C.生产进度控制创新D.生产成本控制创新二、多项选择题（每题2分，共20分）1.生产计划与控制的基本职能包括哪些？A.生产调度B.生产进度控制C.生产成本控制D.生产质量检验2.生产计划的类型有哪些？A.年度生产计划B.季度生产计划C.月度生产计划D.周生产计划3.生产计划与控制的目标有哪些？A.提高生产效率B.降低生产成本C.提高产品质量D.提高员工满意度4.生产计划与控制的方法有哪些？A.线性规划B.网络计划技术C.生产能力分析D.生产成本核算5.生产调度的主要任务有哪些？A.确定生产进度B.合理安排生产资源C.优化生产流程D.控制生产成本6.生产进度控制的方法有哪些？A.生产进度图表B.生产进度报告C.生产进度分析D.生产进度调整7.生产成本控制的方法有哪些？A.成本预算B.成本核算C.成本分析D.成本降低8.生产质量控制的方法有哪些？A.质量检验B.质量控制图C.质量改进D.质量认证9.生产计划与控制的信息系统有哪些？A.生产管理系统B.质量管理系统C.供应链管理系统D.企业资源计划系统10.生产计划与控制的关键成功因素有哪些？A.管理层支持B.员工培训C.技术创新D.市场需求三、判断题（每题1分，共10分）1.生产计划与控制是企业管理的重要组成部分。（）2.生产计划与控制的目标是提高生产效率。（）3.生产调度是生产计划与控制的核心环节。（）4.生产进度控制是生产计划与控制的关键环节。（）5.生产成本控制是生产计划与控制的重要手段。（）6.生产质量控制是生产计划与控制的基础。（）7.生产计划与控制的信息系统是生产计划与控制的保障。（）8.生产计划与控制的关键成功因素是管理层支持。（）9.生产计划与控制的战略是生产战略。（）10.生产计划与控制的战术是生产计划。（）四、名词解释（每题4分，共20分）1.生产计划2.生产调度3.生产进度控制4.生产成本控制5.生产质量控制五、简答题（每题6分，共18分）1.简述生产计划与控制的基本职能。2.简述生产计划与控制的目标。3.简述生产计划与控制的方法。六、案例分析题（1题，满分12分）某公司是一家生产电子产品的企业，近年来市场竞争激烈，公司面临着生产成本上升、产品质量下降等问题。为了解决这些问题，公司决定进行生产计划与控制改革。请根据以下材料，分析该公司在生产计划与控制方面存在的问题，并提出相应的改进措施。材料：1.公司生产计划制定不合理，导致生产