2026年一级建造师考试建设工程项目管理真题(含答案解析)

2026年一级建造师考试建设工程项目管理真题(含答案解析)一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设阶段增值的是（）A.确保工程使用安全B.有利于工程维护C.降低工程运营成本D.提高工程建设质量2.关于建设项目参与各方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）A.业主方的进度目标指项目施工的竣工时间目标B.设计方项目管理只涉及设计阶段，不涉及施工阶段、动用前准备阶段和保修期C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和质量目标D.施工总承包方只负责自己施工任务的安全，不负责管理分包单位的安全3.下列组织工具中，能够反映一个组织系统中所有工作任务，并且用来对项目进行分解的是（）A.组织结构图B.项目结构图C.工作流程图D.合同结构图4.某大型跨江桥梁项目，业主采用矩阵组织结构模式进行项目管理，纵向来自各职能部门，横向来自各项目工作队，当出现指令矛盾时，默认情况下正确的处理方式是（）A.由纵向部门统一指挥B.由横向工作队统一指挥C.由最高管理者统一决策D.以纵向指令为主5.项目目标动态控制过程中，项目目标分解完成后，接下来的工作是（）A.调整项目目标B.纠偏C.收集项目目标的实际值D.进行项目目标的计划值和实际值比较6.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，下列工作中，属于项目管理机构负责人职责的是（）A.参与选择具有相应资质的分包人B.参与组织对项目各阶段主要利益相关方的评价C.主持项目管理机构工作D.制定项目管理机构管理制度7.某施工企业承接某山区高速公路项目，针对项目施工过程中可能发生的泥石流风险，与保险公司签订了工程保险合同，该风险应对策略属于（）A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险自留8.根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009，施工组织设计按编制对象分类，不包括（）A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.施工方案D.临建工程施工组织设计9.关于施工企业劳动用工管理的说法，正确的是（）A.建筑施工企业不得因项目调整裁减人员B.建筑施工企业应当对所有劳动者进行岗前培训，考核合格后方可上岗C.建筑施工企业应当将工资直接发放给包工头，再由包工头发放给劳动者本人D.建筑施工企业不需要保存用工记录，工程完工后即可销毁10.某建设工程项目施工进度计划中，A工作最早开始时间为第0天，持续时间为5天，A工作完成后B、C工作可以同时开始，B工作持续时间为7天，C工作持续时间为4天，B工作完成后D工作才能开始，C工作完成后D工作也才能开始，则D工作的最早开始时间为第（）天A.8B.9C.12D.1511.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，发包人提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料，导致承包人测量放线费用增加、工期延误的，责任承担方是（）A.发包人B.承包人C.监理人D.发包人和承包人共同12.关于建设工程项目施工成本控制的说法，正确的是（）A.施工成本控制应对从投标阶段开始到项目竣工验收结束的全过程进行控制B.施工成本控制的核心是预测成本偏差，消除偏差C.施工成本控制应采取刚性控制，不允许调整目标成本D.施工成本控制就是对成本偏差进行处罚，不涉及总结分析13.某施工项目某月的成本数据，产量增加导致成本增加5万元，单价提高导致成本增加3万元，损耗率上升导致成本增加2万元，根据因素分析法，依次替换的顺序是（）A.产量、单价、损耗率B.损耗率、产量、单价C.单价、产量、损耗率D.产量、损耗率、单价14.下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（）A.设计预算成本计划降低率B.单位项目成本计划额C.设计预算成本计划降低额D.材料计划成本额15.关于施工进度计划调整的说法，正确的是（）A.当资源供应发生异常时，可调整工作的逻辑关系B.当实际进度拖延时，只能缩短关键工作的持续时间C.进度计划调整不需要调整资源投入D.工期延误调整时，不得改变工作的先后顺序16.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间是第8天，最迟开始时间是第12天，最早完成时间是第13天，最迟完成时间是第17天，则工作M的总时差为（）天A.2B.3C.4D.517.根据《建设工程质量管理条例》，下列关于最低保修期限的说法，正确的是（）A.屋面防水工程最低保修期限为2年B.电气管线工程最低保修期限为5年C.供热与供冷系统最低保修期限为2个采暖期、供冷期D.地基基础工程最低保修期限为设计文件规定的合理使用年限的一半18.建设工程质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是（）A.对工程实体质量进行抽查B.受理质量监督申报C.对施工质量问题进行查处D.建立工程质量监督档案19.关于施工企业质量管理体系，下列说法正确的是（）A.质量管理体系由公正的第三方机构认证，认证后不需要监督B.质量管理体系的内审由第三方机构负责组织C.获准认证后，认证机构一般每年对企业进行一次监督检查D.企业撤销认证满1年后不能重新提出认证申请20.关于横道图进度计划的说法，正确的是（）A.横道图可以清晰确定关键线路B.横道图适用于大型项目的总体进度计划C.横道图可以直接计算时间参数D.横道图表达方式直观，容易看懂21.下列影响建设工程项目质量的环境因素中，属于作业环境因素的是（）A.建筑市场交易的有序程度B.项目所在地的水文地质条件C.施工现场的道路条件D.项目咨询服务的质量22.针对质量控制，用来描述质量分布状态的质量数据统计方法是（）A.直方图法B.排列图法C.因果分析图法D.控制图法23.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列需要编制专项施工方案，并且必须组织专家论证的是（）A.普通模板工程B.深度3m的基坑支护工程C.地下暗挖工程D.普通脚手架工程24.关于生产安全事故应急预案管理，下列说法正确的是（）A.生产经营单位每半年至少组织一次综合应急预案演练B.应急预案评审只需要专家签字即可，不需要形成书面纪要C.生产经营单位应当每3年对本单位应急预案进行一次评估D.应急预案不需要修订，一经发布永久有效25.某工程施工过程中发生了一起生产安全事故，造成3人死亡，10人重伤，直接经济损失5000万元，根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，该事故属于（）A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故26.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人向发包人索赔，索赔意向通知书发出后，承包人应当在（）天内，向监理人正式递交索赔报告A.7B.14C.28D.4227.下列合同形式中，承包人承担的风险最大的是（）A.固定单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同28.关于项目信息管理的说法，正确的是（）A.项目信息管理的目的就是为了消除信息孤岛B.建设工程项目的信息不包括组织类信息、管理类信息C.当今应利用信息技术进行信息管理，进而提高项目管理水平D.项目信息管理就是收集和整理信息，不需要传递和利用29.关于施工分包管理的说法，正确的是（）A.分包单位由业主指定，总承包单位不需要对分包单位进行管理B.对分包单位的管理责任主要由总承包单位承担C.分包工程款由业主直接支付，总承包单位不需要参与管理D.分包工程发生质量事故，总承包单位不需要承担责任30.关于工程监理的说法，正确的是（）A.监理单位代表施工单位对施工质量进行监督B.我国的工程监理属于业主方项目管理范畴C.监理工程师不需要旁站就可以对关键部位进行监督D.监理单位的监理工作不包括进度控制，只负责质量控制二、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.建设工程项目的全寿命周期包括（）A.决策阶段B.设计阶段C.施工阶段D.实施阶段E.使用阶段2.关于施工组织设计编制与审批的说法，正确的有（）A.施工组织设计应当由项目负责人组织编制B.施工组织总设计由施工单位技术负责人审批C.施工方案由项目技术负责人审批，重点、难点分部工程的施工方案由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准D.由专业承包单位施工的分部工程，其施工方案由专业承包单位技术负责人审批即可，不需要总承包单位审核E.施工组织设计应结合项目特点编制，充分考虑项目实施条件3.下列风险因素中，属于工程环境风险的有（）A.自然灾害B.岩土地质条件C.工程资金供应条件D.气象条件E.施工机械操作人员的能力4.施工成本管理的措施包括（）A.组织措施B.合同措施C.经济措施D.技术措施E.行政措施5.关于关键线路的说法，正确的有（）A.双代号网络计划中，总持续时间最长的线路是关键线路B.双代号时标网络计划中，没有波形线的线路是关键线路C.一个网络计划中只有一条关键线路D.关键线路上的工作全部是关键工作E.关键线路在网络计划执行过程中可能发生转移6.下列影响施工质量的因素中，属于机械因素的有（）A.工程所用的检测设备B.工程使用的施工操作工具C.项目计量器具D.施工人员的技术水平E.工程使用的钢筋7.根据《建设工程安全生产管理条例》，属于施工单位安全生产责任的有（）A.按规定配备安全生产管理人员B.对建设工程安全生产承担监理责任C.对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案D.及时、如实报告生产安全事故E.审查施工组织设计中的安全技术措施8.按照索赔事件的性质分类，索赔可以分为（）A.工期索赔B.工程延期索赔C.费用索赔D.工程加速索赔E.工程变更索赔9.关于施工招标的说法，正确的有（）A.招标人不可以自行选择招标代理机构，必须由指定的招标代理机构代理招标B.招标人可以根据项目特点决定是否编制标底C.一个招标项目只能有一个标底D.招标人可以规定最高投标限价E.招标人可以规定最低投标限价10.建设工程项目信息管理手册的主要内容包括（）A.信息管理的任务分工表B.信息的编码体系和编码C.信息流程图D.工程档案管理制度E.信息处理工作平台的使用规定三、参考答案及解析一、单项选择题1.答案：D解析：建设工程管理分为工程建设增值和工程使用（运行）增值，其中工程建设增值包括：确保工程建设安全、提高工程建设质量、有利于投资控制、有利于进度控制。工程使用增值包括：确保工程使用安全、有利于环保、有利于节能、满足最终用户的使用功能、有利于降低运营成本、有利于工程维护。本题中A、B、C都属于使用增值，D属于建设增值，所以选D。2.答案：C解析：业主方的进度目标指的是项目动用（交付使用）的时间目标，不是施工竣工时间，A选项错误；设计方项目管理不仅涉及设计阶段，还涉及施工阶段、动用前准备阶段和保修期，B选项错误；供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标，C选项正确；施工总承包方对所有分包单位的安全、质量、进度负责，所以D选项错误。3.答案：B解析：项目结构图是对一个项目的结构进行逐层分解，反映项目所有工作任务，B选项正确；组织结构图反映组织系统的指令关系，工作流程图反映工作之间的逻辑关系，合同结构图反映参与单位之间的合同关系，所以A、C、D错误。4.答案：C解析：在默认的矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者（部门）进行协调或决策，只有在以纵向指令为主的矩阵组织结构模式下才以纵向指令为准，本题为默认矩阵模式，所以选C。5.答案：C解析：项目目标动态控制的工作程序是：第一步，项目目标动态控制的准备工作，将项目目标分解，确定控制所需的计划值；第二步，在项目实施过程中，收集项目目标的实际值；第三步，定期进行项目目标计划值和实际值的比较；第四步，通过比较发现偏差，进行纠偏；如有必要，调整项目目标。所以目标分解后第一步工作是收集实际值，选C。6.答案：B解析：根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的权限包括：参与项目招标、投标和合同签订，参与组建项目管理机构，主持项目管理机构工作，决定授权范围内项目资源使用，参与选择并管理分包人，参与选择大宗资源供应单位，制定项目管理机构管理制度，所以A、C、D都属于权限，只有B属于职责，所以选B。7.答案：C解析：风险转移是指通过分包、购买保险等方式将风险转移给第三方，本题中施工企业购买工程保险，属于典型的非保险风险转移，所以选C。8.答案：D解析：根据《建筑施工组织设计规范》，施工组织设计按编制对象分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案三类，不包括临建工程施工组织设计，所以选D。9.答案：B解析：建筑施工企业可以因项目调整、经营困难按照劳动法规定裁减人员，A错误；建筑施工企业应当对所有劳动者进行岗前培训，考核合格后方可上岗，B正确；建筑施工企业严禁将工资发放给包工头，必须直接发放给劳动者本人，C错误；施工企业应当建立完整的用工档案，工程完工后用工档案要继续按规定期限保存，不得随意销毁，D错误。所以选B。10.答案：C解析：A工作最早完成时间=0+5=5天，B工作最早完成时间=5+7=12天，C工作最早完成时间=5+4=9天，D工作必须等B、C两项工作全部完成才能开始，因此最早开始时间取两项紧前工作的最早完成时间最大值，即12天，选C。11.答案：A解析：根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料，发包人对其准确性负责，因此造成承包人费用增加、工期延误的，由发包人承担责任，选A。12.答案：A解析：施工成本控制应贯穿于从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，A正确；施工成本控制的核心是在施工过程中定期比较实际值和计划值，及时发现偏差纠正偏差，B错误；当目标实际值和计划值偏差过大，原有目标不切实际，需要调整目标成本，C错误；施工成本控制包括事前控制、事中控制、事后控制，事后控制会总结分析偏差原因，为后续项目提供经验，不是只处罚，D错误。所以选A。13.答案：A解析：因素分析法替换顺序遵循：先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值。产量是实物量，排在第一，然后是单价（价值量），最后是损耗率（相对比率），所以顺序是产量、单价、损耗率，选A。14.答案：A解析：施工成本计划的指标分为三类：数量指标、质量指标、效益指标。质量指标包括设计预算成本计划降低率、责任目标成本计划降低率，所以A正确；B、D属于数量指标，C属于效益指标，排除。15.答案：A解析：当资源供应发生异常时，可调整工作之间的逻辑关系，比如将顺序作业改为搭接平行作业，缩短工期，A正确；当实际进度拖延时，可以调整工作逻辑关系，也可以缩短关键工作持续时间，不是只能缩短，B错误；进度调整涉及持续时间变化，必然需要调整资源投入，C错误；调整逻辑关系的时候就会改变工作的先后顺序，D错误。所以选A。16.答案：C解析：总时差=最迟开始时间-最早开始时间=12-8=4天，也等于最迟完成时间-最早完成时间=17-13=4天，所以选C。17.答案：C解析：根据《建设工程质量管理条例》，基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，最低保修期限为设计文件规定的该工程的合理使用年限，D错误；屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，最低保修期限为5年，A错误；电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，最低保修期限为2年，B错误；供热与供冷系统，最低保修期限为2个采暖期、供冷期，C正确。18.答案：B解析：建设工程项目质量监督的程序：第一步是受理建设单位办理质量监督申报，然后制定监督计划，对工程实体质量和各方质量行为进行抽查，监督工程竣工验收，建立质量监督档案，所以第一步是受理监督申报，选B。19.答案：C解析：质量管理体系认证后，认证机构对认证企业进行监督管理，每年进行一次监督检查，A错误，C正确；质量管理体系的内审由企业自己组织，管理评审由企业最高管理者组织，B错误；企业撤销认证满1年后可以重新提出认证申请，D错误。所以选C。20.答案：D解析：横道图进度计划的优点是表达方式直观，易看懂计划编制的意图，D正确；横道图不能确定关键线路和准确时间参数，适用于小型项目或大型项目的子项目进度计划，所以A、B、C都错误，选D。21.答案：C解析：影响项目质量的环境因素包括自然环境因素、社会环境因素、管理环境因素、作业环境因素。作业环境因素主要指项目实施现场的平面和空间布置、通风照明安全设施、施工现场的给排水道路等条件，所以C正确；A属于社会环境，B属于自然环境，D属于管理环境，所以选C。22.答案：A解析：直方图法的作用是整理统计数据，描述质量分布状态，了解质量波动情况，判断生产过程是否正常，所以A正确；排列图法是找出主要质量问题，因果分析图法分析质量问题的影响原因，控制图法判断生产过程是否稳定，所以B、C、D错误，选A。23.答案：C解析：对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程需要编制专项施工方案，其中深基坑（深度超过5m）、地下暗挖工程、高大模板工程需要组织专家论证，所以C正确；A、B、D只有满足特定条件才需要专家论证，题目要求必须组织专家论证的，所以选C。24.答案：C解析：生产经营单位每年至少组织一次综合应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练，A错误；应急预案评审应当形成书面纪要并附有专家名单，评审专家和参与单位都需要签字，B错误；生产经营单位应当每三年对本单位应急预案进行一次评估，C正确；应急预案面临生产工艺、环境、法律法规变化需要及时修订，D错误。所以选C。25.答案：C解析：生产安全事故分级：重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故，事故等级按照最高等级判断，本题直接经济损失5000万元符合重大事故标准，所以选C。26.答案：C解析：根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人应当在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人递交正式索赔报告，所以选C。27.答案：B解析：固定总价合同中，承包商承担了全部的工程量风险和价格风险，所以承包人风险最大，选B。固定单价合同承包商只承担单价变动风险，变动总价价格风险由业主承担通货膨胀风险，成本加酬金全部风险由业主承担，所以排除A、C、D。28.答案：C解析：项目信息管理的目的是通过有效的信息传输组织和控制，为项目建设增值，A错误；建设工程项目信息包括组织类、管理类、经济类、技术类四类，B错误；当今信息技术的发展，利用信息技术进行信息管理，可以提高信息处理效率，提高项目管理水平，C正确；项目信息管理包括信息的收集、整理、存储、传递和利用，D错误。所以选C。29.答案：B解析：不管是业主指定分包还是总承包单位选择的分包，分包单位都由总承包单位统一管理，总承包单位对分包工程的质量、安全承担连带责任，所以A、D错误，B正确；分包工程款如果是业主直接支付，也要经过总承包单位确认，总承包单位要进行管理，C错误，所以选B。30.答案：B解析：我国的工程监理属于业主方的项目管理范畴，代表业主对施工质量进行监督，B正确，A错误；监理工程师对关键部位、关键工序要进行旁站监理，C错误；工程监理工作包括质量、进度、投资、安全、合同等全方面管理，D错误，所以选B。二、多项选择题1.答案：ADE解析：建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段（运营阶段），所以A、D、E正确，设计和施工属于实施阶段的子阶段，所以排除B、C。2.答案：ABCE解析：施工组织设计由项目负责人组织编制，A正确；施工组织总设计由施工单位技术负责人审批，B正确；施工方案由项目技术负责人审批，重点难点分部工程的施工方案由施工单位技术负责人组织