县2024年初级管理会计专业知识考试题库及参考答案

县2024年初级管理会计专业知识考试题库及参考答案(培优A卷)

一、单选题（每题2分，共30分）1.以下关于管理会计的说法，正确的是（）A.主要为企业外部利益相关者提供信息B.侧重于财务数据的记录和报告C.更注重未来的规划与决策支持D.遵循统一的会计准则2.变动成本法下，产品成本不包括（）A.直接材料B.直接人工C.变动制造费用D.固定制造费用3.某企业生产甲产品，单价为100元，单位变动成本为60元，固定成本为20000元，预计销售量为1000件，则保本销售量为（）A.500件B.400件C.300件D.200件4.成本性态分析中，混合成本分解的方法不包括（）A.高低点法B.散布图法C.回归直线法D.约当产量法5.以下属于短期经营决策方法的是（）A.净现值法B.内部收益率法C.差量分析法D.获利指数法6.预算编制的方法中，增量预算的缺点是（）A.工作量大B.缺乏针对性C.容易导致预算松弛D.准确性低7.滚动预算的优点不包括（）A.保持预算的连续性B.能使预算与实际情况更相适应C.便于考核预算执行结果D.减少预算编制的工作量8.标准成本控制中，直接材料价格差异的计算公式是（）A.（实际价格-标准价格）×实际用量B.（实际用量-标准用量）×标准价格C.实际价格×实际用量-标准价格×标准用量D.（实际价格-标准价格）×标准用量9.成本中心的考核指标主要是（）A.可控成本B.不可控成本C.利润D.投资报酬率10.利润中心的考核指标不包括（）A.边际贡献B.可控边际贡献C.部门边际贡献D.投资报酬率11.投资中心的考核指标主要是（）A.投资报酬率B.剩余收益C.以上都是D.以上都不是12.以下关于平衡计分卡的说法，错误的是（）A.包括财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度B.能全面评价企业绩效C.各维度指标之间相互独立D.有助于企业战略目标的实现13.作业成本法的核心是（）A.作业B.成本动因C.资源D.产品14.以下属于作业成本法优点的是（）A.提供更准确的成本信息B.简化成本计算过程C.不利于成本控制D.与传统成本计算方法结果相同15.目标成本法的实施步骤不包括（）A.市场调查B.目标利润设定C.成本核算D.成本分析二、多选题（每题3分，共30分）1.管理会计的职能包括（）A.预测B.决策C.规划D.控制E.评价2.成本按经济用途分类，可分为（）A.生产成本B.非生产成本C.固定成本D.变动成本E.混合成本3.以下属于固定成本的有（）A.厂房租金B.管理人员工资C.设备折旧D.原材料采购成本E.水电费4.变动成本法与完全成本法的区别在于（）A.产品成本的构成不同B.存货成本的构成不同C.利润计算方法不同D.对固定制造费用的处理不同E.对变动制造费用的处理不同5.短期经营决策的方法有（）A.差量分析法B.边际贡献分析法C.本量利分析法D.净现值法E.内部收益率法6.预算的作用包括（）A.规划作用B.控制作用C.沟通作用D.协调作用E.考核作用7.预算编制的方法有（）A.固定预算B.弹性预算C.增量预算D.零基预算E.滚动预算8.标准成本的制定包括（）A.直接材料标准成本B.直接人工标准成本C.制造费用标准成本D.管理费用标准成本E.销售费用标准成本9.成本控制的原则包括（）A.全面控制原则B.经济效益原则C.例外管理原则D.责权利相结合原则E.及时性原则10.作业成本法的特点包括（）A.以作业为基础计算成本B.作业成本与产品成本的计算过程不同C.成本计算对象多元化D.成本分配强调因果关系E.提供更准确的成本信息三、判断题（每题2分，共20分）1.管理会计只为企业内部管理服务，不对外提供信息。（）2.变动成本总额与业务量成正比例变动。（）3.保本点是指企业利润为零的销售量或销售额。（）4.增量预算是以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关费用项目而编制预算的方法。（）5.滚动预算的预算期通常为一年。（）6.标准成本差异是指实际成本与标准成本之间的差额。（）7.成本中心只对可控成本负责，不对不可控成本负责。（）8.利润中心既要对成本负责，也要对收入和利润负责。（）9.投资中心不仅要对成本、收入和利润负责，还要对投资效果负责。（）10.平衡计分卡各维度指标之间相互关联，共同支持企业战略目标的实现。（）四、简答题（每题10分，共20分）1.简述变动成本法与完全成本法的优缺点。2.简述作业成本法的计算步骤。答案与解析：一、单选题1.C解析：管理会计主要为企业内部管理服务，侧重于为企业未来的规划与决策提供支持，不遵循统一的会计准则，故C正确。2.D解析：变动成本法下，产品成本只包括直接材料、直接人工和变动制造费用，固定制造费用作为期间成本，故D正确。3.A解析：保本销售量=固定成本÷（单价-单位变动成本）=20000÷（100-60）=500件，故A正确。4.D解析：约当产量法是用于分配完工产品和在产品成本的方法，不属于混合成本分解方法，故D正确。5.C解析：净现值法、内部收益率法、获利指数法属于长期投资决策方法，差量分析法属于短期经营决策方法，故C正确。6.C解析：增量预算是以基期成本费用水平为基础，可能导致预算松弛，故C正确。7.D解析：滚动预算工作量大，故D错误。8.A解析：直接材料价格差异=（实际价格-标准价格）×实际用量，故A正确。9.A解析：成本中心考核指标主要是可控成本，故A正确。10.D解析：利润中心考核指标包括边际贡献、可控边际贡献、部门边际贡献，投资报酬率是投资中心考核指标，故D正确。11.C解析：投资中心考核指标主要是投资报酬率和剩余收益，故C正确。12.C解析：平衡计分卡各维度指标相互关联，故C错误。13.A解析：作业成本法核心是作业，故A正确。14.A解析：作业成本法能提供更准确成本信息，故A正确。15.C解析：目标成本法实施步骤包括市场调查、目标利润设定、目标成本计算、目标成本分解、目标成本控制与考核，不包括成本核算，故C正确。二、多选题1.ABCDE解析：管理会计职能包括预测、决策、规划、控制、评价，故ABCDE正确。2.AB解析：成本按经济用途分类可分为生产成本和非生产成本，故AB正确。3.ABC解析：厂房租金、管理人员工资、设备折旧属于固定成本，原材料采购成本和水电费属于变动成本，故ABC正确。4.ABCD解析：变动成本法与完全成本法产品成本构成、存货成本构成、利润计算方法、对固定制造费用处理不同，对变动制造费用处理相同，故ABCD正确。5.ABC解析：差量分析法、边际贡献分析法、本量利分析法属于短期经营决策方法，净现值法和内部收益率法属于长期投资决策方法，故ABC正确。6.ABCDE解析：预算作用包括规划、控制、沟通、协调、考核，故ABCDE正确。7.ABCDE解析：预算编制方法包括固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、滚动预算，故ABCDE正确。8.ABC解析：标准成本制定包括直接材料标准成本、直接人工标准成本、制造费用标准成本，故ABC正确。9.ABCD解析：成本控制原则包括全面控制、经济效益、例外管理、责权利相结合原则，及时性原则不属于成本控制原则，故ABCD正确。10.ABCDE解析：作业成本法特点包括以作业为基础计算成本、作业成本与产品成本计算过程不同、成本计算对象多元化、成本分配强调因果关系、提供更准确成本信息，故ABCDE正确。三、判断题1.√解析：管理会计主要为企业内部管理服务，不对外提供信息，故正确。2.√解析：变动成本总额与业务量成正比例变动，故正确。3.√解析：保本点是企业利润为零的销售量或销售额，故正确。4.√解析：增量预算是以基期成本费用水平为基础编制预算的方法，故正确。5.×解析：滚动预算预算期通常不固定，故错误。6.√解析：标准成本差异是实际成本与标准成本差额，故正确。7.√解析：成本中心只对可控成本负责，故正确。8.√解析：利润中心既要对成本负责，也要对收入和利润负责，故正确。9.√解析：投资中心要对成本、收入、利润和投资效果负责，故正确。10.√解析：平衡计分卡各维度指标相互关联支持企业战略目标实现，故正确。四、简答题1.变动成本法优点：-能够促使企业重视销售，防止盲目生产。-能提供有用的成本信息，便于科学的成本分析和成本控制。-有利于简化成本核算工作。缺点：-不符合传统成本概念的要求。-不能适应长期决策的需要。-对所得税有一定影响。完全成本法优点：-符合传统成本概