超级精讲管理4

二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8建设工程造价管理超级精讲

名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8课程时间安排共计12次课（晚上19：00-21：00）超级精讲1第一章超级精讲2第二章超级精讲3第三章第1、2节超级精讲4第三章第3、4节超级精讲5第三章第5、6、7节超级精讲6第四章第1、2节超级精讲7第四章第2节（余）超级精讲8第四章第3、4节超级精讲9第五章第1节、第3节超级精讲10第五章第2节、第3节（余）超级精讲11第六章1、2、3节超级精讲12第六章第4、5节名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8

2二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第三章工程项目管理分值统计20192020202120222022补考2023第一节

工程项目管理概述352444第二节

工程项目组织432254第三节

工程项目计划与控制476452第四节

流水施工组织方法415542第五节

工程网络计划技术326534第六节

工程项目合同管理324243第七节

工程项目信息管理101111合计222026232620名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8

3二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第三节

工程项目计划与控制名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8

4二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第三节

工程项目计划与控制一、工程项目计划体系

（一）建设单位计划体系

P87名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8

5二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第三节

工程项目计划与控制【2017】下列计划表中，属于建设单位计划体系中工程项目建设总进度计划的是（

）。A.年度计划项目表B.年度建设资金平衡表C.投资计划年度分配表

D.年度设备平衡表【答案】C名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8

6二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第三节

工程项目计划与控制（二）承包单位的计划体系

P90文件时间编制人性质项目管理规划大纲投标时企业管理层编制

具有战略性、全局性和宏观性的指导文件项目管理实施规划开工前施工项目经理组织编制报企业管理层

审批的工程项目管理文件

名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8

7二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第三节

工程项目计划与控制【2018】施工承包单位的项目管理实施规划应由（

）组织编制。A.施工企业经营负责人B.施工项目经理C.施工项目技术负责人D.施工企业技术负责人

【答案】B名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8

8二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第三节

工程项目计划与控制二、工程项目施工组织设计P92按编制对象不同，施工组织设计包括三个层次，即：施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项施工方案。名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8

9二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第三节

工程项目计划与控制1.施工组织设计的编制和审批

P92施工组织设计应由项目负责人主持编制。审批施工组织总设计总承包单位技术负责人单位工程施工组织设计施工单位技术负责人施工方案项目技术负责人重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案施工单位技术负责人名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8

10二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第三节

工程项目计划与控制2.施工组织设计的内容

P92施工组织总设计单位工程施工组织设计施工方案①工程概况①工程概况①工程概况②总体施工部署②施工部署②施工安排③施工总进度计划③施工进度计划③施工进度计划④总体施工准备与主要资源配置计划④施工准备与资源配置计划④施工准备与资源配置计划⑤主要施工方法⑤主要施工方案⑤施工方法及工艺要求⑥施工总平面布置⑥施工现场平面布置——施工方案：无部署、无平面施工部署是施工组织设计的纲领性内容名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8

11二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第三节

工程项目计划与控制【2018】下列组成内容中，属于单位工程施工组织设计纲领性内容的是（

）。A.施工进度计划

B.施工方法C.施工现场平面布置

D.施工部署【答案】D名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8

12二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第三节

工程项目计划与控制三、工程项目目标控制的方法P105进度控制方法：1.网络计划技术

2.S曲线法

3.香蕉曲线法造价和进度控制方法：1.S曲线法

2.香蕉曲线法

质量控制方法：1.排列图法：找出主要因素

2.因果分析图法：寻找质量问题产生原因3.直方图法：判断质量有无问题4.控制图法：动态分析方法名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8

13二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第三节

工程项目计划与控制1.S曲线法和香蕉曲线法

P105S曲线控制图

香蕉曲线控制图以工程网络计划为基础绘制的名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8

14二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第三节

工程项目计划与控制2.

排列图法

P106排列图又叫主次因素分析图或帕累特图，是用来寻找影响工程（产品）质量主要因素的一种有效工具。累计频率性质A类因素0~80%主要因素B类因素80%~90%次要因素C类因素90%~100%一般因素名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8

15二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第三节

工程项目计划与控制名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8

16二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第三节

工程项目计划与控制3.

因果分析图法

P106因果分析图法又叫树枝图或鱼刺图，是用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具。

名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8

17二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第三节

工程项目计划与控制4.

直方图法

P107直方图又叫频数分布直方图。它以直方图形的高度表示一定范围内数值所发生的频数，据此可掌握产品质量的波动情况，了解质量特征的分布规律，以便对质量状况进行分析判断。

名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8

18二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第三节

工程项目计划与控制a)

中间高，两侧低，左右接近对称。b)

折齿型分布。分组不当或组距确定不当所致。c)

绝壁型分布。通常是因操素所造成。d)

孤岛型分布。由于少量材料不合格，或短时间内工作操作不熟练所造成的。e)

双峰型分布。抽样检查以前，数据分类工作不够好，使两个分布混淆在一起所造成。名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8

19二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第三节

工程项目计划与控制【2019】下列工程项目目标控制方法中,可用来控制工程造价和工程进度的方法有（

）。A.香蕉曲线法B.目标管理法C.S曲线法D.责任矩阵法E.因果分析图法【答案】AC名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8

20二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第四节

流水施工组织方法名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8

21二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第四节

流水施工组织方法一、流水施工参数

P110工艺参数施工过程组织建设工程流水施工时，根据施工组织及计划安排需要而将计划任务划分成的子项称为施工过程流水强度流水施工的某施工过程（队）在单位时间内所完成的工程量，也称为

流水能力

或生产能力空间参数工作面是指供某专业工种的工人或某种施工机械进行施工的活动空间施工段将施工对象在平面或空间上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落，称为施工段或流水段时间参数流水节拍某个专业工作队在一个施工段上的施工时间流水步距相邻两个施工过程(或专业工作队)相继开始施工的最小间隔时间

流水施工工期从第一个专业工作队投入流水施工开始，到最后一个专业工作队完成流水施工为止的整个持续时间名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8

22二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第四节

流水施工组织方法名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8

23二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第四节

流水施工组织方法【2023】建设工程组织流水施工时，用以表达流水施工在空间布置上开展状态的参数是（

）。A.施工段和流水节拍B.流水节拍和施工过程C.施工过程和工作面D.工作面和施工段【答案】D【解析】本题考查的是流水施工的参数。空间参数是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在空间布置上开展状态的参数，通常包括工作面和施工段。名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8

24二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第四节

流水施工组织方法二、流水施工的基本组织形式P113等节奏流水施工流水施工基有节奏流水施工异节奏流水施工等步距异节奏流水施工异步距异节奏流水施工本组织方式非节奏流水施工名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8

25二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第四节

流水施工组织方法流水施工基有节奏流水施工26本组织方式非节奏流水施工相同施工过程的流水节拍相等？名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8施工过程施工段1#2#3#4#基础2222主体工程3333屋面3333装饰装修3333施工过程施工段1#2#3#4#基础2321主体工程3234屋面3422装饰装修3333二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第四节

流水施工组织方法有节奏流水施工等节奏流水施工异节奏流水施工不同施工过程之间流水节拍相等？名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8271#2#3#4#基础3333主体工程3333屋面3333装饰装修33331#2#3#4#基础2222主体工程3333屋面4444装饰装修3333二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第四节

流水施工组织方法异等步距异节奏流水施工节奏流水施施工过程专业工作队施工进度（周）246810121416基础Ⅰ①②③④主体工程Ⅱ-1①③Ⅱ-2②④屋面Ⅲ-1①③Ⅲ-2②④异步距异节奏流水施工不同施工过程之间流水节拍成倍数关系？名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系828施工过程施工进度（周）12345678910111213141516基础①②③④主体工程①②③④屋面①②③④二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第四节

流水施工组织方法(一)等节奏（固定节拍）流水施工P1141.特点⑴所有施工过程在各个施工段上的

流水节拍均相等；⑵施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍；⑶专业工作队数等于施工过程数，即每一个施工过程成立一个专业工作队，由该队完成相应施工过程所有施工段上的任务；⑷各个专业工作队在各施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲施工过程施工进度（周）1234567891011121314基础①②③④主体工程①②③④屋面①②③④装饰装修①②③④名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8

29二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第四节

流水施工组织方法2.

工期计算流水施工工期=(施工段数+施工过程数-1)×流水节拍

+间歇-提前插入施工过程施工进度（周）1234567891011121314基础①②③④主体工程①②③④步屋面①②③④步装饰装修①②③④距流水施工工期=(4+4-1)×2=14周名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8

30二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第四节

流水施工组织方法【例题】建设工程组织固定节拍流水施工的特点有（

）。A.专业工作队数大于施工过程数B.施工段之间没有空闲时间C.相邻施工过程的流水步距相等D.各施工段上的流水节拍相等E.各专业工作队能够在各施工段上连续作业【答案】BCDE名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8

31二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第四节

流水施工组织方法【例题】某工程划分为3个施工过程、4个施工段组织固定节拍流水施工，流水节拍为5天，累计间歇时间为2天，累计提前插入时间为3天，该工程流水施工工期为（

）天。A.29B.30C.34D.35【答案】A名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8

32二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第四节

流水施工组织方法（二）异步距异节奏流水施工P1151.特点：⑴同一施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等⑵不同施工过程之间的流水节拍不尽相等

⑶相邻施工过程之间的流水步距不尽相等⑷专业工作队数等于施工过程数⑸各个专业工作队在施工段上能够连续作业，施工段之间可能存在施工过程施工进度（周）12345678910111213141516基础①②③④主体工程①②③④屋面①②③④名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8

33二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第四节

流水施工组织方法（三）等步距异节奏流水施工(成倍节拍流水施工)P1161.特点：⑴同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍均相等；不同施工过程的流水节拍不等，但其值为倍数关系；⑵施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍的最大公约数（K）；⑶专业工作队数大于施工过程数，即有的施工过程只成立一个专业工作队，而对于流水节拍大的施工过程，可按其倍数增加相应专业工作队数目；⑷各个专业工作队在施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间

。施工过程专业工作队施工进度（周）246810121416182022基础Ⅰ①②③④主体工程Ⅱ-1①③Ⅱ-2②④屋面Ⅲ-1①③Ⅲ-2②④名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8

34二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第四节

流水施工组织方法2.工期计算流水步距=流水节拍最大公约数各施工过程的专业队数=该施工过程的流水节拍/最大公约数流水施工工期=(施工段数+专业工作队数-1)×流水步距1.流水步距=2周2.专业工作队数：基础：2/2=1主体：4/2=2屋面：4/2=2共1+2+2=5个3.流水施工工期：施工过程专业工作队施工进度（周）246810121416基础Ⅰ①②③④主体工程Ⅱ-1①③Ⅱ-2距步距②④屋面Ⅲ-1①③Ⅲ-2步距②④(4+5-1)×2=16周名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系835二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第四节

流水施工组织方法【例题】某工程组织成倍节拍流水施工，4个施工段，4个施工过程的流水节拍分别为5、10、10、15，则该工程的流水工期为（

）天。A.50B.55C.60D.70【答案】B名师面授精华、某著名企业内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、押题联系8

36二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系8第四节

流水施工组织方法（四）非节奏流水施工P1141.

特点⑴各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等；⑵相邻施工过程的流水步距不尽相等；⑶专业工作队数等于施工过程数；⑷各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段之间

可能有空闲时间。施工过程施工段1#2#3#4#基础2321主体工