货物包装和运输方案 (一)

目录

L货品包装..........................................................2

1.1.包装的规定......................................................2

1.2.包装的标识.....................................................2

£3包装的责任........................................................3

2.货品采购方案......................................................3

3.货品运送方案.....................................................4

3.1.工程材料运送的概念.............................................4

3.2.配送工艺流程...................................................5

33材料、设备配送过程中的重要作业流程..............................5

4.货品保管方案.....................................................8

4.1.材料计划管理...................................................9

4.2.材料入库前的的杳管理...........................................9

4.3.入库管理........................................................9

4.4.出库管理.......................................................9

4.5.材料设备的存储管理..............................................10

5.货品检查原则和措施...............................................10

5.1.货品保证.......................................................10

5.2.货品检查.......................................................10

5.3.检查措施.......................................................11

5.4.随箱文献11

1.货品包装

1.L包装的规定

提供的所有设备和材料都具有适应远洋、内陆运送和多次搬运、装卸口勺结实

包装，包装应有减振、防冲击口勺措施，保证在运送、装卸过程中完好无损。若包

装无法防止运送、装卸过程中垂直、水平加速度引起的设备损坏，我方会在设备

的设计构造上予以处理。

包装将按设备特点，按需要分别加上防潮、防霉、防锈、防腐蚀口勺保护措施,

以保证货品在没有任何损坏或腐蚀的状况下安全运抵协议设备安装地点。

包装所用的材料及包装物构造具有较强日勺可复原性，以保证货品在现场开

箱后能以便地按原包装复原。

将尽量考虑安装现场潮湿的环境，采用防潮湿包装。在包装货品时，按贷物

类别进行装箱。

备品备件将在包装箱外加以注明，分批或一次性发货。

专用工具也会分别包装。

多种设备的松散零部件将采用好的包装方式，装入尺寸合适

的箱内。

1.2.包装W、J标识

按规定对货品进行包装。对包装箱内和捆内的各散装部件都将标识在系统装

配图中的部件号或零件号。

＞每一包装箱或货品的合适位置将用不可擦除的油漆和明显的中文及英文字样做出

如下标识：

＞收货人

＞发货标识

＞目日勺地

＞货品名称、箱号

＞毛重/净重（公斤或用Kg表达）

＞体积（长•宽•高，以毫米表达）

＞安装站点

按照货品的特点，装卸和运送上的不一样规定，包装箱上将

明显地印刷有“轻放”、“勿倒置”和“防雨”等字样。

1.3.包装的责任

凡因由于货品包装不善或标识不妥导致货品损失、损坏或丢失时，或因此引

起事故时，责任由我方承担。

企业为本项目提供日勺所有货品采用对应原则的I保护措施进行包装，有良好

的防潮、防震、防锈和防野蛮装卸等日勺保护措施，以保证货品安全运抵现场;

企业乐意承担由于包装或保护措施不妥而引起的货品锈蚀、损坏和丢失的任

何损失欧I责任或费用；

每套包装附有详细装箱单和质量证书各两套，一套在包装箱里，i套在包装箱外。

1）2.货品采购方案

2）根据业主与企业签订的项目施工协议及变更状况，项目部编制整体物料进

场计划，将《物料需求单》交采购部；

3）采购部根据《物料需求单》搜集采购信息，确定合格供货方，编制整体采购

计划，并将订货周期告知项目部，在征得项目部同意后编制分步采购计划；

采购部根据物料进场口勺先后次序及货品订货周期，进行物料采购协议签

订。签订时会同工程部负责人进行协议条款的贯彻，采购负责人与工程部负责人

一起在采购协议上签字。协议上须包括：

a.到达国家有关法规，满足本工程应用的技术原则和质量规定，厂家承诺

有产品检杳合格证质保书，试验汇报，阐明书以及有关啊技术资料。

b.实行生产许可证制度的产品，要有许可证主管部门颁发的许可证编号，

同意日期和有效期。

c.进口产品须有报关证明、商检证明、原产地证明资料等。

d.厂家提供售后服务保证，和技术征询保证。

e.厂家俱有完善的品质保障体系。

f.提供产品测试汇报。

＞协议签订后，根据工地施工需要及供货周期告知供货方发货。供货方将货品

发到企业的，则由采购部进行外观、型号、数量等方面的验收，无问题后办

理签收入库手续，同步根据协议进行付款；假如供货方将设备直接发到施工

现场的，则由项目经理进行验收，并将详细日勺型号、数量、外观等内容在签

收单上记录。采购部根据项目提交的签收单进行审核，补办入库手续，工程

部补办出库手续。

工程部自采购部领用物料后，由采购部物流配送主管负责将物料按需配送到本

工程工地。项目经理现场负责签收验货，单据交由工程部助理负责记录物流来往

帐。

如在施工中出现产品质量问题或需要供货方处理的，则采购部进行联络。

1

供M商7采购部项目部

…：

请求\请求

销售订单采购订单工程订单

销售i।采购工程

u计划i计划

货信息反做城造信息反假

准备货物），~~r协调采购工程实施

交货

接受货物

•------付款4j通知采购部•门

收款H——一k通知财务

采购业务流程图

3.货品运送方案

3.1.工程材料运送的概念

我司根据现代物流管理学，在老式的材料设备运送概念基础上建立了自己的一

套物流配送体系。由采购部专职将采购来的设备及材料根据各个工地的不一样

需要、所处地点、供货量、供货时间、包装形式等制定不一样的配送方案。以

运用规模优势获得较低的送货成本和较高送货效率。在观念上明确“顾客第一,

质量第一”的原则。配送的地位是服务，因此我司时时刻刻从顾客的利益出发,

在满足业主工程进度需求的基础上，通过制定合理的配送方案以获得最大经济

效益。

3.2.配送工艺流程

进货I~M1存I~M度货I~M亚裳I~M送货

由于我们工程的特点，因此配送货的特点是：路线不固定、多顾客、多品种、

少批量、多批次。因而采购部的配送货主管应根据各个工地的用货时间、货品

品种、送货路线，制定合理高效的配送方案。一般掌握的原则是：集中批次、

制定合理送货路线、统筹各项目供货时间、合理运用运送工具的।空间、选择经

济合用安全的运送企业。

3.3.材料、设备配送过程中日勺重要作业流程

1）进货作业

f—­掌握大略的到货日、货品、货量、及送货车型式

采

进货目标的

购•尽可能准确预测送货车到达日程

计划分析

计

T划

货品验收检查

进货的正确记录

指派后续入库的位置

2）运送作业

发

装

收

送

验

货

载

货

达

待

站

卡

站

门

运

台

车

台

店

送存储区区

出

送

卸

交

货

货

货

货

货

3）发货作业

4）配送作业

因素决策

各用户分布情况基本配送区域划分

r

订单货品特性>配送批次决定

各用户的交货时间配送先后次序暂定

各订货量

用

户体积

的

重量

口」调派状况

车辆最大装载量

重量限制车辆形式、种类

安排

自车、外雇

用户点卸货特性限制—车

运送成本

每辆车负责用户的决定

交通状况—

用户点位置

路径顺序

送达时间限制

性质配送顺序决定

形状

货物

容积

车辆装载方式

重量

4,货品保管方案

设备材料的库房保管分为两级管理：企业采购部设置材料总库，承担企业所有

在建项目的材料供应、调配；项目部设置材料库，由项目经理和材料员专职管

理，负责项目自身的材料设备的分发、保管和监督使用。详细管理内容：

4.1.材料计划管理

工程项目部根据施工图及投标文献进行材料分析，计划各项设备、材料的用量

和规格及时间，向采购部报用料计划。采购部根据库存状况作出采购决策及采

购计划。

4.2.材料入库前的检查管理

材料的验收根据是申购清单、产品质量保证书、产品阐明书、质检汇报、技术

手册及保修卡等，如是进口产品则是产品的原产地证明、报关证明、商检证明

等。采购部应与工程部技术人员根据采购协议上明确的验收原则或国家有关规

范进行外观、数量、资料等的初步验收，如需要可抽样到质检部门进行检查。

4.3.入库管理

A.根据物品的性能、特点和数量，确定寄存地点和保管措施

B现场材料按照不一样的类型、规格分别堆放，并挂牌标识，以防错用。

C办理入库凭证

D定期盘点检查，作好库存账的记录。

4.4.出库管理

A物品出库必须根据项目部提供日勺领料单，仓库不准随意动用或外借库存

物品

B对质量不合格、规格不符、无技术证件或不容许使用的物品不容许出库

C严格按照领料单清单和数量及型号进行发货。

D物品出库完毕，应及时销帐，及时清理现场，并将提货凭证注销后归档存查。

>4.5.材料设备的存储管理

>建立库房值班制度、安排专人值班。

库房材料码放科学化，按物资分类H勺不一样规定合理H勺布局、整洁统一。

充用运用库房H勺立体多层分放；按材料和物品的体形不一样合理选择堆放方式,

作到合理高效；

规定材料等要按区域码放，不应阻碍通行和装卸，以利于消防和安全，做

到上轻下重，中间放常用，以便于收发、清点、过目清数。

库房的安全及防火防盗措施：

A配置足够日勺灭火器，并定期进行维护

B如条件容许安装防火防盗装置。

C库管员上下班前，要检查库房周围与否有不安全H勺原因存在，门窗锁与

否完好，如有异常即时向工地保安反应。

D库房严禁明火及吸烟，禁带火种入库。

E领料人员及其他人员不得随意进出库房，如需领料须在库内点清并笠字

承认，以防出现差错和丢失。

F库管人员不得擅离职守。

G任何人不得将私人物品存入库房。

5.货品检查原则和措施

5.1.货品保证

我方所提供的货品到达原厂商的技术原则和规范规定；