学校管理的工作汇报

学校管理的工作汇报

学校管理的工作汇报1

为乐观做好迎接督导评估的各项工作，进一步提高我校的办学水平，在教委领导的大

力支持下，我校的各项工作正在紧锣密鼓的开展。

一、学校基本状况

刘集完小中心建成于XX年8月，座落在刘集孔里村东，占地23亩，建筑面积1848

平方米，运动场地6400平方米，该校合并了原来的刘集完小，马解学校。高庄学校三所学

校，现有1一6班级12个教学班，双轨制，在校生500多人，掩盖23个自然村,入学率100%“

学校绿化面积1200平方米，生均绿化2/平。我校校舍标准高，布局合理，建有教学用房

和其他帮助用房78间。设有微机室、电子备课室、语音室、多媒体教室、图书室、试验室、

少儿活动室等，各室都已布置完备并投入使用。同时，我校已建立校内网和宽带网，现代化

的信息技术已使用。

二、老师队伍现状

我校现有教职工26人，本科学历者10人，比例为38.46%；专科学历者7人，比例

为26.92%；中师9人，比例高达34.61%,学历达标率为100%。学校高级老师11人，占

42.3%,初职15人，占57.69%。35岁以下老师12人,比例仅为46.15%；36—40岁老师3

人，比例为11.54%；41-45岁老师1人。比例为3.85%,46-50岁老师为4人，比例为15.38%,

51-55岁老师5人，比例为19.23%,56岁以上老师1人，比例为3.85%。县级以上骨干老师

3人，比例仅为11.53%。一般话达标率100%。全部的老师基本能胜任教学工作。

三、做好校内优化、美化，提高学校的特色品尝。

为让同学有一个美丽的学习环境，我们在今春安置了校内广播系统，还对校内墙壁进

行了粉刷，同时重新布置花池4个，安置雕塑2个，对•教室门窗和室内的破损墙壁进行了补

刷，我们准备到5月底完成校内文化建，力求体现润物细无声的教育功效，营造出和谐的.、

有品位的德育氛围。

四、完善各室，提高装备水平。

为充实试验室、图书室，我们新进试验器材1224件，图书1497册。为做好同学的

素养教育，我们又购置了音体关器材79件。问时，我们师生动手共同搞小制作和美术作品，

力求使各室的布置达到艺术化。

五、注意工作积累，体现工作痕迹，做好档案管理工作。

目前，我校的档案管理在“普九〃的基础上基本实现了规范化、科学化、系统化，但仍

存在装订不规范，分类随便的现象，为此，我们依据新的标准又做了查漏补缺工作，对个别

档案，进行了重新整理。

六、让班级成为同学乐观向上的学习乐园。

我校每个班都有自己的特色，有自己的活动板块，每个班主任对此都作了细心布置,

从栏目的设计、到装饰物的点缀，都富有教育意义和美化创意；每个教室内的墙上，都挂有

共性化的宣扬栏，用于展现同学的美术作品和书法作品。这些，装饰出了共性，同时也营造

了良好的学习氛围。

七、下一步工作：

平整操场，完善各室，整治校内环境卫生，完成校内文化整体布局。

督导评估对我们来说是一次严峻的考验，也为我校的进展供应了一个良好的契机，面

对迎评工作，我们来不得半点的懈怠，我们肯定会以扎扎实实的工作作风和求真务实的工作

精神投入到各项预备工作之中，用我们的工作实绩确保高标准的通过这次评估。

学校管理的工作汇报2

一所好学校离不开一群好老师，一群好老师离不开一个好领导，学校与老师如同演员

与舞台，老师与校长如同导演与演员，舞台搭建的高端、大气，就能激活老师的干劲，校长

的思路设计明晰、新奇就能挖掘老师的潜能。学校上下只要团结、合作、群策群力就肯定能

演好教育这出戏。

通过这几天的学习沟通，试验五小无论从管理模式还是教学模式上都给我耳目一新的

感觉，使我受到很大启发，

总结起来我觉得可以概括为“五要”，何为〃五要J一是向环境要幸福；二是向管理要

创新；三是向课堂要质量，四是向老师要潜能；五是向同学要成长。到处体现出以人为本的

可持续性进展，校长要站在时代的高度，进展的高度，统筹学校管理事宜，调控整体部署,

既讲务实又讲突破。实现学校进展的日日新，时时新。

下面我就我们学校的实际状况谈一下自己的工作思路。

一、育人环境，工作的催化剂

校内是文化的发源地，只有让校内的每个角落布满浓郁的文化氛围，布满学习、生活

的美感，才不愧校内这个称号，一个洁净、漂亮的校内环境是送给广阔师生的第一份敬重,

每天置身其中，如沐春风，工作起来也才能神清气爽，工作效率自不必多说。

如何打造良好的育人环境，我觉得必需做到这几个方面：

1、卫生区管理责任落实到位，采纳惩处与奖赏两种方式督促与激励。

2、学校绿化不容忽视。花草树木补种做到每年一次，不能嫌麻烦，辛勤的园丁即是

学问的耕耘者，更是花草的栽种者，那满眼的绿，满日的花，随四季变换颜色，让师生不爱

这个大家庭都难。

3、宣扬文化丰富多彩。采纳校内张贴、校内文化墙、班级板报、校内广播等多种形

式，营造出一个道德熏陶与励志拼搏并重的.育人文化。让校内既不失治学的凝重又兼备育

人的活力。

以上是我们学校在环境建设方面的重点。

二、丰富校内生活，以活动促进展。

每一个孩子都是天使，都怀揣着自己美妙的抱负与向往，他们渴望被敬重，渴望被认

同，渴望见证成长，所以学校乐观创设一切条件，开展丰富多彩的活动，来满意孩子们成长

的不问需求。经典诵读、书法，绘画展览、感恩月、文艺汇演、低碳环保倡议团演讲、阳光

体育赛事、春季春游、等活动的举办，极大的调动了孩子们学习、生活的热忱。自信、独立、

自强的精神是当代少年亟待培育的意志力；孝亲尊师，诚悬守信等这些传统美德也急需重拾,

这弊都是构建同学幸福人生的根基，今日不抓更待何时？学校进展，教学为先，立人为本。

通过这些活动的开展，不难发觉人人都是好孩子，个个都是可塑才。让每位同学都获得可持

续性进展的教育，发觉人才，培育人才，就必需让校内活起来，除了读书声，还要听见歌声

和笑声。

三、分散师资力气，做到人尽其才，物尽其用。

人尽其才，物尽其用，在我们乡村学校这句话可不是空话。实话实说，有限的师资力

气是最让人头瘩的。近两半，生源呈现出有增不减的趋势，可老师却有减无增，巧妇难为无

米之炊啊，我们的师资力气捉襟见肘，怎么办？

1、通过思想引导，让每位老师打心里熟悉到老师职业的平凡与宏大，也就是提升老

师的工作境界，焕发学校正能量，使每位老师，甘愿乐此不疲，人心向善。

2、鼓舞骨干老师，发挥带头作用。比如：公开课的组织、教研主题的确定、优质教

案的选拔、课后反思大争论等学校例行工作实现专人专责，尽量做到常态化，最优化，实际

化，贵在坚持。

3、体现多劳多得，激活工作干劲。评优评模时，业绩突出者优先，勤奋务实者优先。

总之，管人需要做好两篇文章其一"管心〃，其二"理事〃。心管好了，人心齐泰山移；

事理顺了，水到渠成。

以上是我工作的一些心得体验，欢迎各位指导沟通，批判指出。

学校管理的工作汇报3

乡中心校以求真务实的工作作风，依据上级精神。为学校的建设和进展供应了优质的

服务，较好地完成了各项工作任务，平凡的工作中取得了肯定的成果，现就20xx年度财务

工作总结如下：

一、合理支配收支预算，严格预算管理

单位预算是事业单位完成各项工作任务，实现事业方案的重要保证，也是单位财务工

作的基木依据.因此，仔细做好我乡的收支预算具有非常重要的意义。为搞好这项工作，依

据学校的进展实际，既要总结分析上年度预算执行状况，找出影响本期预算的各种因素，又

要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响，还要广泛征求各部门的看法，并多次向领导

汇报，在现有条件下，在国家政策允许范围内，挖掘潜力，多渠道乐观筹措资金，本着“以

收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般〃的原则，使预算更加切合实际，利于操作，发挥

其在财务管理中的乐观作用。

二、加强对■固定资产的'管理

固定资产是学校开展教学业务及其它活动的重要物质条件，其种类繁多，规格不一。

在这一管理上，许多人长期不重视，存在着重钱轻物，重选购轻管理的思想。为加强这方面

管理，在平常的报销工作中，对那些该记入固定费产而没办理固定资产入库手续的，督促经

办人准时进行固定资产登记，并定期与校产科进行核对，确保帐实相符。通过清查盘点能够

准时发觉和堵塞管理中的漏洞，妥当处理和解决管理中消失的各种问题，制定出相应的改进

措施，确保了固定资产的平安和完整。

三、重视日常财务收支管理

收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需冲

突，进展事业的需要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理，建立

健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范

化、制度化。对•切开支严格按财务制度办理，使得学校能够集中财力办事业。通过仔细落

实执行，收效特别明显，极大地提高资金的使用效益.

四、仔细做好年终决算工作

20xx年终决算是一项比较负责和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账

和记入新帐，编制会计报表。财务报表是反映单位财务状况和收支状况的书面文件，是财政

部门和单位领导了解状况，把握政策，指导学校预算执行工作的重要资料，也是编制下年度

学校财务收支方案的基础。所以中心校特别重视这项工作，放弃周末和元旦假期的休息时间，

加班加点，仔细细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的

财务分析报告，对一年来的收支活动进行分析和讨论，做出正确的评价，通过分析，总结出

管理中的阅历，揭示出存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平，也为领导的决

策供应了依据。

总之，在20xx年，在财务方面做了大量卓有成效的工作，新的一年里，我们将更加

努力工作，发扬成果，改正不足，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为学校的建设和进展

贡献我们的力气。

学校管理的工作汇报4

俗话说民以食为天，东校食堂工作事关学校教学秩序稳定及师生身体健康，是学校后

勤管理的重点和难点，我校本着以人为本，平安第•，服务师生的原则，乐观打造•流设施、

创建一流服务，通过一系列措施使食堂管理工作真正做到制度化、规范化、人性化，努力创

建让大家满足，让家长放心，让同学健康成长的就餐环境。

一、领导重视，周密部署

新学期初始，张建平董事长在东校食堂召开了关于如何规范东校食堂管理的特地会议。

明确职责和详细分工，成立以姜学军姜主任为首的学校食堂工作领导小组，统筹各项工作，

依据各项详细工作制定和完善了《求实东校食堂考核管理方法》《求实东校食堂职工考核细

则》明确责任，从制度上保证了食堂管理工作有章可循。

二、完善设备，规范流程

学校食堂现有格局依据“标准化食堂”建设，设施先进，功能齐全、流程合理、环境优

雅，符合《食品卫生法》和消防要求。现有房间功能齐备，流程合理，按要求设置了主食间、

副食间、面食间、洗消间、配餐间和更衣室。主操作间按要求分粗加工区、切配区、半成品

区和成品区。并配有标准的洗菜池、洗肉池、洗手池、洗刷餐具池、拖布池等。

三、健全制度，确保平安卫生

（-）食堂能严格执行国家的《食品平安法》，有各项卫生平安制度和措施，并不定

期进行检查，工作人员能自觉按要求上岗和操作。

（二）食堂管理制度完善，建立《求实东校食堂考核管理方法》《求实东校食堂职工

考核细则》等考核方法，要求相关负责从业人员严格根据制度办事。

（三）仔细做好过程管理

1、厨师长做好选购验收工作，审核每天责任组拟定的菜单，安排厨房工作人员的工

作任务；

2、菜案组保障主菜的数量充分，品种每天不少于8个，每餐不少于4个，保障主菜

的品质要达到师生及家长灯满足；

3、面案及面包组保障面包及面食的数量供应充分，面案品种每天不少于8个，面包

品种每天不少于5个，保障面包及面食的品质要达到师生及家长的满足；

4、餐具清洁组要严格根据学校要求的操作流程和标准进行餐具清洁消毒，负责学校

餐具的维护、收、发工作；

5、餐厅卫生管理员完成自己责任区的卫生清洁及维护工作，完成对在餐厅就餐人员

的文明就餐、不铺张、食品不外带等规章制度的监督、落实工作，完成对相关人员出入餐厅

的监督工作；

6、同学就餐时有咬长助理维持纪律，督促同学排队、不铺张、文明用餐，餐后由同

学打扫本班区域卫生。

（四）监督考核方法

1、实行小组责任和个人责任相结合的考核方法；

2、实行责任专项基金评比制度；

3、各小组的考核依据为老师、同学、家长、学校领导、督导等的信息反馈及问卷调

查结果。

四、食堂管理工作总结

"民以食为天，食以安为先〃，我们坚持从细节入手，从小处着手，从每个环节抓起。

在今后的工作中求实东校将连续坚持不懈，常抓严管，全力构建健康、平安、高效、优质的

饮食服务体系，切实为学校的稳定和进展做出应有的贡就。

学校管理的工作汇报5

最近几年，我校在中考及各项工作中取得了较为优秀的成果，得到了上级教育部门及

当地群众的认可。这得益于上级的正确领导，学校老师的辛勤工作，学校领导班子的团结协

作，全体学子的努力拼搏。我校教学管理工作在这几年的实践中也得到了可喜的进展。总体

说来，我们是以新课程改革为动力，以培育骨干老师为重点，以改革课堂教学为着力点，以

一颗爱心为动身点，以促进同学德、智、体、美等诸方面素养和谐进展为中心，强化教学常

规管理，深化学校老师队伍建设，强化学校教育科研，全面提高我校教育教学水平。现从以

下几个方面作以简要介绍：

一、加强理论学习，连续深化教育思想建设。

加强老师职业道德的学习，树立素养教育的教育观、价值观、老师观、同学观和质量

观，仔细学习了《老师职业道德规范》、《老师心理素养与新课程》。仔细组织好业务学习。

既组织老师仔细学习了先进的教育理论、教育方法，做到有方案，有目的、时间保证、人员

保证，还抓好了老师的自学工作，在业余时间里进行学习，拿到相应的大专、本科文凭，不

断提高素养。

二、上好每一节课，努力提高课堂教学败率。

1、每位老师严格执行课程方案，上足上好每一堂课，任何一位老师都根据课程表严

格执行，不得擅自调上其它课。老师们提高了熟悉，外出或缺席无论是因公因私都事先（至

少提前一天）与教育处协商调课方案（特别状况例外），未消失空堂。

2、预铃响后开头候堂，正铃响后按时进教室，不迟到，不拖堂，不任凭出入课堂。

3、做好组织教学，整顿课堂纪律，有良好的纪律，是巩固学习内容，提高学习效率，

上好一节课的前提。

4、上好课应留意事项：

①精讲多练，围绕教学内容讲课，不说题外话，不讲闲谈。

②教会同学学习方法，培育自主学习的力量，养成良好的学习习惯，从而形成优良

学风。

一是仔细上课的习惯：做到三到位三乐观，即上课铃声响，同学到位，学习用品到位，

学习心思到位;乐观听讲，乐观动脑，乐观沟通。

二是仔细做作业的习惯：做到三统一、三准时、三专心、一开放，即统一簿本，统一

格式，统一要求;准时摘记作业，准时巩固练习，准时改正弥补;读题专心，做题用心，检查

细心;开放地让同学有自主选择做题的权利和习惯。

③上课是老师教学的中心环节坚持做到以下四点.：首先合理支配教学层次，严格课

前、课始、课中、课终、课后的环节管理;二是加强对同学非智力因素的培育，激发和培育

同学的学习动机、学习爱好和学习专长;三是改革教法，优化教学方法，培育创新意识;四是

改进教学手段，传统教学手段和现代化的教学手段合理地敏捷地结合使用，多媒体帮助教学

适时进课堂。

④仔细辅导，面定全体同学，既重视了学困生的转化，又注意优生的指导，从而有

效地提高班级及格率和优秀率。班主任老师也主动协调各科，老师们乐观协作，着力提高班

级的整体质量。

⑤奇妙设计书写板书，简明扼要，提纲挈领，使同学对所学内容一目了然，有助于

对学问的巩固。

5、上好综合课，要在学期结束时上完全部内容。音乐课不仅要教歌，也要教乐理学

问;体育课要上规范，可进行队列练习及身体素养训练，也可做校内集体舞，以及嬉戏，但

不能放任自流;品德与生活、科学要有作业;美术课要按教材内容进行授课。严禁利用综合课

上主课的行为。

6、禁止体罚或变相体罚同学。以鼓舞为主，关怀爱惜同学，敬重同学人格。

7、注意自身形象，衣着得体大方，言谈举止文明，不在课堂上拨打接听手机。

8、加强老师板书，肯定要规范仔细，整齐，为同学做出表率。

三、重视作业布置批改，做好检查评价。

1、总体要求是准时批改，正确批改.

2、布置作业要精当，不布置耗时耗力不能训练同学力量，巩固学问，启发才智的作

业。要求作业格式正确，难易适度，题型多样，富有启发性、制造性，课内作业与课外作业

相结合，并留意了减负提质。

3、仔细批改作业，不赶批作业，不在同一时间批阅好几次作业，做到批改符号精

确，批语等有关文字符号清楚简洁、美观，可附上次数，必需标明批阅日期。盼望生

重视面批。坚决禁止抽调同学批阅作业的行为。

4、评价的改革是课改的重内容之一。通过评价能有效地促进同学进展，激励老师进

取，完善教学管理，推动各学科的进展。

①作业等级可分为优、良、中、差，一般状况下极少给同学“差”的评价。

②评语要中肯，富有激励性，正确使用批阅符号，书写规范，要让同学能看清，看

懂。

③作业检查量化打分表：满分100分，作业量15分，批阅状况40分，其中正确性

20分，规范性20分;作业状况35分，其中书写20分，作业保存15分;加分项为10分。加

分项主要指齐全率高，同一时间范围内同级同科次数较多者要加分。

④按《**学区作业批阅规范》进行各方面要求。

5、科任老师必需加强同学书写，尤其语文老师。

四、加强教案备写，规范教案评价。

1、提倡老师自己编写教案，不仅备教材，也备同学。

2、提前一周备写教案，带教案上课。

3、备写要求：

①目标明确，环节清晰，重难点突出，教学过程科学合理，作业布置精当。

②在教案之前拟订好教学方案，并附上教学进度表。细心修改，提倡集体备课教案，

有步骤地、制造性地构思、、书写好每一课时的教案。细心设计师生互动内容，面对全体同学，

讲导练用相互结合，使同学会、熟、巧，不同程度得到提高。

③主科教案肯定要详实，综合科可适当略写。

4、教案检查与评定。

①教育处每周抽调•、二个班级进行检查，除此而外，教研组双周检查语文组成员

的教案，单周检查数学组成员的教案。详细时间是每周星期五下午。

②每周的例会对检查状况作一公布，教育处有代表性地进行点评。

③教案量化打分标准：进度10分，环节设计15分，书写15分，详略30分，重难

点20分，作业设计10分，满分100分。

五、抓好教研工作，以教研促进老师教育教学水平的提高。

1、总体要求是订好方案，尽量使活动内容丰富多彩，落实方案，扎实搞好每次活动，

不流于形式，使之能够真正为教学服务，提高老师教学水平。

2、活动时间为每周周三，单周语文组活动，双周数学组活动。

3、活动内容有以讲公开课为主的说课、讲课、评课的系列活动，学习新课改理论，

观看优质课电教片，组织各种竞赛活动，同级同科探讨教法等等。

4、组织好各种形式的教研活动，在活动中提高老师（特殊是青年老师）的课堂教学力

品。本年度，我们将连续加强对教研活动的管理，一是仔细组织好校本教研。二是乐观参与

镇级学校及上级业务主管部门的活动。每次教研活动必需做到定人员、定时间、定地点、定

中心发言人，活动后写出有肯定质量的心得体会。三是从心得体会中选出肯定价值的文章,

乐观组织投稿，加强外宣意识。四是加强考勤的管理，对无故不参与者一律作旷工处理。

5、加强教学讨论误，采纳一人主讲，共同争论，大练兵的形式开展活动。轮番主讲

一个课时，重点放在把握课程标准，钻研教材上。由各教研组订好方案，详细落实绽开。

6、教研组长加强责任心，细心组织，有效实施，保证了教研活动的顺当开展。

六、加强教学常规管理，使管理出质量。

1、本学期开学初，对教学常规检查制度作了进一步修改和完善，使之更加具有可操

作性。

2、加强常规检查，采纳定期检查与抽查相结合的形式，检查后做好了记录，写出改

进看法，采纳商谈的形式与老师进行沟通。

3、加强随堂听课调研，准时猎取老师在课改前沿的第一手资料，并当天与执教老师

交换听课看法。

4、重视学科质量的过程管理，分管领导督促检查老师仔细、乐观、准时做好平常的

检测、分析、调控等工作。

5、规范日常资料的记载和积累工作。

6、协作、关心老师加强对盼望生的教学过程管理，各领导和优秀老师带头关爱每一

位盼望生，适时召开盼望生转化研讨会，后进生座谈会，多走访同学家长，争取同学家长的.

协作支持，决不让一个盼望生落伍，目标只有一个一一在原有基础上有所提高。

7、适时组织有关学校生的作文、英语等竞赛.

七、其他工作

1、重视毕业班工作，本期选派了有较强工作力量和责任心、教育教学阅历丰富的老

师担当六班级和九班级的班主任工作和教学工作。

2、重视骨干老师的培育，培育和提高骨干老师素养，增加专业引领的职能。

3、规范了电教工作

电教工作做到有方案、有总结、形成管理制度;设施、设备得到充分利用，搞好借还、

使用登记。在教学实践中，做好了图书室的开放与管理，发挥了学校图书报刊的功能，管理

使用好学校的远程教育资源，使它们为教育教学发挥最佳的作用，最大程度地发挥其对教学

工作的帮助功能。

4、严格规范学籍管理，普及程度，掌握同学流失。

由专人负责我校异动花名册，准时上交印证材料。在招生、日常教学中严格掌握同学

流失。对流失同学准时进行家访，做好同学、家长的思想工作，确保适龄儿童接受公平合法

的义务教育。

八、改进措施及今后的工作：

1、严格劳动纪律，形成奖惩制度。要求领导班子与骨干老师要以身作则，严于律己，

以自身的言行去感染老师，否则，学校的校规校纪将成为一句空话。

2、落实对老师的评价检杳，做到公正、公正。

3、关注薄弱老师、薄弱学科、薄弱班级、薄弱同学，深化落实领导联系制度，明确

分工与职责，实现学校整体办学质量的提升。

4、要加强业务学习，更新教育观念，刻苦钻研，仔细贯彻执行新课标，用新的理念

指导教学，提高自身素养，努力提高自己的教学力量。

5、乐观开展丰富多彩的学科实践活动，让同学在活动中增长学问，陶冶情操，提高

力量。

6、深化细致开展教研、教改，要求老师准时进行教学总结，撰写教学阅历、小论文，

乐观投稿。

7、重视爱好活动的开展与落实，走特色进展之路。领导更要加强督促与指导，群策

群力，力争展现出九年制学校的风采。

综上所述，我们虽然取得了一些成果，但也使我们看到了教育教学工作中存在的一些

问题。我们决心狠抓薄弱学科、薄弱班级，加强课堂教学的改革，加大教研教改的力度，改

进教法，使素养教育真正落到实处。使我校的办学水平得到进一步的提高。

学校管理的工作汇报6

第一部分、学校管理

一、加强老师素养培训，狠抓教学常规管理，提高教学质量。

教学质量是学校生存和进展的生命线，教学是学校的中心工作。因此，我校始终把教

学当作第一要务，划拔经费派出老师参与各种培训（建水理、化、生老师7人；民族学校3

人；西双版纳3人；昆明2人；进修学校2人；绿春2人；个旧2人，河口1人，红河学院

2人次），乐观组织、支持老师参与县内及校际之间进行的各种教学沟通活动。拓展了老师

的视野，提高了老师教学力量。同时狠抓常规教学工作，加强老师的备课、听课、评课、批

改作业的次数，课后辅导同学、定期检查教学效果，实行初三毕业班隔周考试、非毕业班月

考制度，严厉考风、考纪，坚持实事求是，并要求各学科组做出质量分析报告，准时补救

教学中存在的问题和不足，极大的提高了我校的教育教学质量，在20xx年的中考中，我校

取得了全县十五个乡镇中纪综合指标考核第八名的成果，高分段同学比去年有所上升。

二、狠抓纪律平安教育，为教学供应保障。

平安工作责任重于泰山，纪律是战胜一切的保障，为了保障教学秩序的顺当开展，每

学期聘请乡派出所所长法制副校长到校上法制课，每周的教职工会议、周会、班主任会议以

及班导上都重点提出，同时为了落实校内平安工作，学校每天支配纪律平安值勤小组，校领

导为组长，男老师为成员，主要职责是负责检查同学每天的仪容仪表、作息时间和校内平安

巡逻，加强门卫制度，实行上课、T休、晚休时间半封闭管理，确保了校内平安。二年来，

学校没有发生任何平安事故，转变了过去社会闲杂人员冲击校内、扰乱学校教学秩序的局面。

三、注意校内文化建设，打造舒适的学习环境、人文环境。

环境育人是无声的导师，一年来，学校在以教学为中心工作的同时，开展贴近同学实

际的一系列文体活动，比如：每年的“五四〃活动，包括舞蹈、合唱、诗歌朗诵、绘画、手工、

接力赛、拔河赛、文体艺术节、圣诞节晚会、作文竞赛、卫生健康学问竞赛、教研组一班级

组篮球赛、班级篮球对抗赛等等，极大的丰富了校内文化生活，营造了深厚的育人氛围，使

全体师生员工在活动中得到了熬炼和放松，在活动中得到提高。

四、加强校内卫生建设，优化美化校内环境。

三年来，我校努力优化育人环境，乐观做好了校内绿化、美化、净化工作，实行卫生

区域、绿化区域包干到班.一日两清扫制度，从而转变了学校过去脏、乱、差的局面，初步

实现了绿化、美化、净化预期目标。

五、思想教育深化，师德师风良好。

“其身正，不令则明，其身不正，虽令不从〃，老师的言行举止是同学的榜样，老师队

伍的素养如何，打算了一个学校的进展，因此，学校为了强化老师的思想素养，根据实际状

况，学校开学初期实行分班级坐班制，利用每天的坐班时间，就当天消失的问题提出准时争

论、准时解决。

强化师德教育，在这个过程中可校长提出了“静下心来教书，潜下心来育人”的基本道

德规范，提高老师的思想道德水平，乐观组织全体教职工学习优秀教育专家杨德军及弥勒西

民中的先进教学、管理阅历。结合我校的实际状况绽开争论，付诸于实际教育教学，指导自

己的工作，使老师们受益韭浅。

六、大力支持有特长力量的老师开设课外爱好小组。

义务阶段，既要做好普及更要做好提高，鼓舞同学读好书的同时，也要全面进展，但

并不是每个同学都必需走读高中，上高校，人人都能参与工作，还有一部分同学，他在学习

方面一般，但具有体育、音乐、美术等方面的天赋，走高中特长班之路，因此，我校大力投

入资金到音、体、美的教学工具上，开设了音乐、美术课外爱好小组，制造适合同学进展成

才、教育多渠道让同学走适合自己的成才之路。

七、存在的问题：

1、常规教研工作方式、方法单一，创意不足，老师的主动参加意识缺乏。

2、教研制度有待完善，督促力度有待加强。即使支配下去的工作，也有老师不当回

事，没有仔细执行。

3、部分老师的工作责任心、竞争意识淡薄，大多老师都以工作换饭吃的心态，过一

天算一天，没有乐观的思索个人的教育教学方法及个人,学校的进展。

4、同学的求学意识淡薄。家长及当地社会对孩子的'读书意识淡薄，同学流失严峻,

学校对■这部分同学也只能实行哄的方式来教育。

其次部分、初三班级下学期工作方案

一、指导思想：

以全面实施素养教育为宗旨，全面贯彻课改精神，深化课程教学改革，以减负提质增

效为中心，依据初三毕业班的特别要求，仔细制订复习方案，讨论中考说明，团结本组老师，

以乐观向上，不断拼搏的精神做好初三毕业工作，力争在原有基础上有所提高，达到乡下中

学领先水平，在确保参考率、合格率、平均分的基础上抓好优秀率。

二、基本状况

初三班级组二十二位老师：罗杰仙、杨红梅、王燕、龙旭梅、普丽华、李国斌、李绍

荣、白良、赵宏李、李家红、白志昌、曾普、邓成刚、杨庆山、李会清、刀学珍、覃永娇、

杨林、夏云红、邹连锋、亚艳兰、刘甫，其中二位高级职称。本组老师的共同特点；年轻活

力、爱岗敬业、勤恳踏实、擅长学习。

初三班级共有196人，分为六个班，1班、2班基础稍好，所以我们的对1、2班的要

求是多出尖子生和优秀生，同时要多向600分靠拢，4至6班重点抓基础学问，培育会做人

读好书的同学，只要想参与中考的，学校都不会放弃任何一个，不会为了学校的教学目标而

砍去基础弱的同学，只要他想，我们都会带上他。

三、工作目标

帮助校长办、教务处、政教处等部门做好各项工作，乐观协作完成布置的各项任务,

团结本组老师，深化德育教育，搞好班级组分散力工程，完善教育教学的管理工作，抓好常

规工作，提高教学质量，力争在20xx年中考取得好成果。

四、工作要点：

1、依据学校要求，定期召开班级组学习，争论讨论初三毕业工作，不断鼓劲动员，

本着初三工作的重要性形成一股劲，奋勉向上。

2、要求各位老师仔细讨论中考方向、形势，制订好教学方案、兔习方案，提出合理、

可行，有效的中考复习模式和方法。

3、做好班级现状分析，找出薄弱环节，分析缘由。查找对策，确定学科偏差同学，

关心这些同学平衡进展，以提高优秀率。

4、抓好常规工作，强化教学，主要抓好以下几点：

（1）严格教学秩序，加强对教学秩序、教学纪律等方面的督促检查。

（2）做好模拟考的质量分析。

（3）组织各科老师听随堂课，加强相互沟通。

（4）搞好阶段性复习检测，准时把握同学的学工态势。

（5）对每次模拟考试中，成果优秀的同学赐予肯定的物质嘉奖。

5、帮助教务处做好班主任的各项班级工作，要求准时、精确。

6、强化班主任工作，要求与同学多沟通沟通，做好最终阶段同学的学习心情、保持

班级稳定。

7、召开家长会，指导家长做好同学复习指导工作和志愿的填报工作。

五、主要工作支配

二月份

1、课程结束。

2、确定各学科复习方案，分阶段方案、总复习方案。

3、组织好初三模拟考试的一系列预备工作。

三月份

1、召开班级组会议，分析中考形势，确定中考目标。

2、召开家长会，通报中考政策、形势。

3、做好初三毕业生体检工作、中考体育。

四月份

1、第一次模拟考试（4月3-5日）

2、参与教科院组织的“20xx年云南省中考考试说明解读会及中考复习研讨会。

2、召开班级老师会议，分析一模考试成果。

3、进行模拟考试质量分析。

4、组织好同学，乐观参加“五、四〃系列活动。

5、其次模拟考试（4月17-18-19日）

五月份

1、全县初二毕业一模考试明确分管领导，对主要工作亲自部署、亲自督促、亲自检

查；上级档案管理部门要加强对派出所档案管理工作的'指导、监督，不定期开展检查，确保

工作的规范性和连续性；

二是要加强对全体民警的教育培训，从思想上充分熟悉到档案管理工作的重要意义，

坚决订正“重办案，轻档案〃的思想;要把完善、规范档案管理建设作为档案管理创新的一项

重点工作来抓，健全各项管理制度，统一标准、规范流程、抓好细节，严格执行相关规章制

度，切实将档案管理真正融入口常警务中。三是要敬重档案管理人员工作。很多基层民警

对档案管理人员提出的看法、赐予的提示嗤之以鼻，办事拖拉、整改不到位，即便是一再督

促还是不当•回事，存在为爱收不收、不收拉倒的态度，既影响准时归档，损害了档案管理

人员的自尊心、乐观性。

每名工作人员是公安工作的参加者、公安历史的制造者，更应成为历史的维护者，应

敬重、支持、帮助档案管理员做好工作。（二）稳定队伍，强化培训。

要实现派出所档案管理工作的高效率、高质量和创新，必需要有一支稳定的专业队伍,

不断积累阅历，逐步实现创新。一是要有一支敬业的队伍。尽可能地选拔政治素养好、T

作仔细细心、喜爱档案工作、情愿投入档案管理的人员，确保能把档案管理工作理清、理顺、

理明，成为领导服务的好帮手；二是要培育一批能干的人才。从零开头，加强对档案管理队

伍的业务学问培训和学习，上级部门要常态开展档案基础学问和业务技能培训，提高档案管

理人员的业务力量和管理水平。派出所也可邀请上级工作人员实地指导，或者支配档案管理

员到分局跟班学习，尽快把握业务学问，促进派出所档案整体管理水平的保持和提升。

（三）加大投入，落实保障。

公安档案管理的最终目的就是服务现实斗争、服务民生，基层派出所要增加“科技强

档、管以致用〃的档案管理意识。目前，很多派出所档案室条件有限，必备用品缺乏，没有

做好除湿防蛀等工作，档案资料简单受潮霉变;有的派出所只有档案员办公用房、没有独立

的档案存放库房，或是办公室、档案库房、装备库房合用，不利于规范化管理。要乐观争取

上级部门的支持，加大基本建设投入，改善硬件设施、配齐必要设备，为档案室建设供应保

障，确保档案资料存放得当，也为工作人员制造良好的办公环境。

（四）创新理念，精细管理。

基层派出所档案数量多、种类繁杂，大到案件卷宗、台账资料，小至一张光盘、一张

图片，粗放式地进行管理，难免会消失资料缺失的状况。这就要求基层派出所档案管理必需

定岗、定位、定责，根据精细化管理要求，细化档案资料收集、移交、著录、归档等各个环

节的管理标准和要求，确俣档案资料不丢失、不损坏，从源头上消退基层档案管理混乱现象。

要依靠技术手段，提高档案信息化管理水平，实现档案工作从手工操作向计算机管理方式的

转变。如，以往的档案资料都是以纸质的档案、名目、索引等形式归档，查找时需要翻阅纸

质索引，费时费劲，为便利工作，我所档案管理人员将浩大的户籍资料信息录入电脑，搜寻

资料的速度和精确度大大提高，进一步提升了工作效能。

（五）更新观念，强化服务。

档案管理人员要坚固树立档案的价值在于利用的指导思想，转变过去"重保管、轻利

用”的传统保守观念，不断拓宽档案利用的渠道和领域，围绕公安调研、政治审查、供应劣

迹前科材料、户籍身份认证信息等方面，大力挖掘档案的凭证价值和参考价值，切实发挥公

安档案”信息库〃“聚宝盆”的作用。在仔细编好大事记、组织机构沿革等常规性编研材料的同

时，主动了解单位工作动态，调查档案利用需求，深层次、多角度、全方位地开发档案信息

资源，变被动服务为主动服务，事后服务为超前服务。

学校管理的工作汇报13

20xx年对于我股份有限企业来说是喜事连连。9月16口我股份有限企业胜利收购了

橱柜厨具城并注册成立了物业管理有限企业，同时接管了原大厦的物业管理。并将橱柜厨具

城更名为橱柜门业精品城大厦更名为“中城大展”。

金秋十月是收获的季节,也是我股份有限企业收获的日子。10月18日是我股份有限企

业的家具行业旗舰式商城“家居”隆重开业的日子。同时也是我股份企业收购原橱柜厨具城更

名为橱柜门业精品城后重新开业的日子。”新张之喜、重张之庆对于我股份企业来说可谓是

双喜临门。在喜庆之余，我物业管理有限企业全体员工也在深思，如何将这份喜庆、来之不易

的收获保持长期？"中城大厦''"橱柜门业精品城〃虽已交由我物业管理有限企业负责管理，但

如何处理好原遗留问题？如何处理好原留用人员与我股份企业接管人员间的沟通与协作？如

何协调各部门间关系?如何准时传达讲解股份企业的管理经营方针政策及人事管理规章制度?

如何持续巩固进展商城？如何做好大厦的物业管理，这一切一切都成为我们我企业急待解决

的事。一、物、业管理有限企业概况；

20xx年10月8日“物业企业”正式注册成立，在20xx年9月13日我股份企业与荣达企

业代表人在股份企业五楼会议室正式办理了交接手续。9月16日股份企业正式入驻原“大厦〃

并由“物业企业〃接管其全部工作。

（一）我橱柜门业精品城概况；

“橱柜门业精品城”位于，是我股份有限企业投巨资收购原"橱柜厨具城”。商城为业主和

消费者供应了8部商用自动扶梯,3部商用货梯，便利消费者参观购物。商城全部采纳自动化

消防平安系统，配备了烟感报警、自动喷淋、自动监控,24小时保安服务。商城现有摊位94

个，经营面积55140,有近百家橱柜门业品牌入驻商场。

其中橱柜门业精品城建筑面积约为1.8万。其中商城分为东西两区，东区为精品橱柜、

厨具和电器用品，西区为精品门业。“橱柜门业精品城”是区级标志性建筑。橱柜门业精品城

的建设，是整体改造的重要组成部分，估计年交易额近亿元，上缴税费300余万元，同时可支配

直接就业人员500余人，间接就业人员近千人,对于区域经济的进展，具有重要的现实意义。

（二）中城大展概况；

中城大厦（原“大厦〃）是由房地产开发企业投资兴建的。大阑建于20xx年，主楼23层、

群楼5层，占地面积约7,000。,建筑面积约2万0。现有商住272套,其中有251家已经入住，

且大部分是对外出租。大厦设有商务中心、共享大厅、和三部客梯，并为业主供应水源热泵

供暖、制冷及24小时保安服务。（三）人员编制、部门设置:“橱柜门业精品城〃与”中城大厦〃

对外虽然是两个独的机构，但其全部的经营及物业管理由“物业企业"统一管理。所以我们的

工作也依据这两个被管理的主体找到了侧重点。

1、人员编制

物业企业现有人员103人，其中集团委派管理人员5人、组织聘用人员16人、临时工

82人。

2、部门设置：

因原荣达企业将工程部归由物业部统管，但工程方面的工作多而杂，工程又需单独一处

办公不能与物业部同在一室，归由物业部不利于管理。经张总及各部门负责人讨论打算，洛〃工

程部分"从原工程物业部录］离开，成为一个单独的部门。另将原财务部划出由我股份有限企业

财务核算中心统一管理。讨论后经集团领导批准,调整后的部门设置为因原荣达企业将工程

部归由物业部统管，但工程方面的工作多而杂，工程又需单独一处办公不能与物业部同在一室,

归由物业部不利于管理。经张总及各部门负责人讨论打算，将"工程部分”从原工程物业部剥

离开，成为一个单独的部门。另将原财务部划出由我股份有限企业财务核算中心统一管理。

讨论后经集团领导批准，调整后的部门设置为:办公室、市场经营部、大厦物业部、工程部、

消防保卫部,即四部一室的结构。

二、接管后的工作：

在正式接管后，物业企业在张总经理的领导下主要抓了四件大事。

（一）第一件大事（抓人员管理）:稳定人心、建章、建制，为我企业选拔管理人才；

1、稳定人心、平稳过渡；

我企业接管原荣达大厦及北方橱柜厨具城时发觉，打算连续留下来的原荣达员工，不论

是中层干部还是基层员工，在很大程度上都以观望的态度观看我股份企业以怎样的方式接管

他们。20xx年9月15日在中城大原26楼会议室,召开了与全体原荣达留用员工的见面会。

在会上，张述满总经理代表股份企业的主要领导讲话，传达了我股份企业接管荣达大度及北方

橱柜厨具城后的经营方针及对原有荣达员工的留用政策。尤其是当他们了解到我股份企业接

手后，不但保持留用人员原岗位及工资待遇到20xx年12月份前不做任何调整，而且还痛保洁

员的工资由原有的400元涨到500元，原有荣达员工都深深感受到了我股份企业接纳他们成

为我股份企业一员的诚意，

2、建立健全管理制度；

原荣达各种管理制度虽然全面细致但过于苛刻,员工没有主动工作的意识。工作中常

常消失领导督促了就干点领导不说就等、靠、望的现象。

在交接过程中发觉，当时荣达的,日常管理工作基本处于停滞状态。与荣达大原及北方

橱柜厨具城相关的一些重要文件、证件、合约等均已被原荣达撤离人员带走。

接管后我们的首要工作就是建立健全各类管理制度,俗话说“没有法规不成方圆”。原

荣达的各种管理制度虽然全面，但据我们了解及原荣达留用员工反映这些规章非常苛刻侈数

规章制度都是以惩罚为主，少则十元多则上百元。这样的规章致使原荣达员工认为多做多错、

少做少错、不做不错。所以表面上看各部门间、员工间沟通良好也很团结，但工作热忱和乐

观性不高，工作效率也很低。为了不挨罚，许多工作都没人过问。

如何转变现状，我便仔细分析了原荣达的各种规章制度、岗位职责、工作流程,经过仔

细讨论由办公室起草经总经理办公会争论通过编制了沈阳我物业管理有限企业管理手册。这

本管理手册是以股份企业的各种规章制度为标准结合我物业的实际状况而制定，是一本集规

章制度、岗位职责、工作流程、应知应会等于•体的•整套管理制度,这套管理制度的制定

不仅遵循了股份企业整体管理的方针政策，也充分展现了股份企业对员工的人性化管理，

为仔细学习贯彻管理手册的内容，我们还将此手册下发到各部门并组织各部门负责人

进行学习，再由各部门负责人组织本部门员工进行学习。使每个人都对我物业的组织结构、

基本状况、管理政策、规章制度做到心中有数。下一步我们还将要把对这本管理手册的学习

了解状况列入到员工考核乜定期进行抽查切实地把各项管理制度落实到每个人。

（二）其次件大事（抓平安）:企业富强、平安第一；

在我企业与原荣达交接时，由于原荣达人员对自己的去留还在未知，至使人心波动很大。

我们接管时,荣达的各项工作早已处于停滞状态，这也给我们接管后的工作开展带来了相当大

的困难。尤其是原荣达的消防保卫部，原荣达保安不但工资为每月1000元同时还享受保吃

住的待遇。当我们说明新的工资标准后，全部原荣达保安竟然在2天内集体辞职，这样一来给

商城及大厦的平安保障带来了很大的麻烦。为保证商城及大厦的平安，避开意外大事的发生，

张述满总经理当机立断聘用临时保安人员负责商城及大厦的整体平安保卫工作。对重点部位

还严令死看死守，同时还加强了干部值班制，当值干部编入夜间值班,主要夜间的平安保障，进

行全面检查。

此外,在接管后我仅还发觉原荣达大厦消防监控设施不齐全存在着很大的平安隐患，经

报集团领导批准，我们在今年11月底对消防监控设施进行了升级改造,共投入资金二十多万

元。改造后的消防监控体系可实现对商城大厦全方面多角度的监控，真正的实现无盲区、无

死角。从各个环节上确保商城及大厦的财产、业户的人身平安不受损失。

（三）第三件大事（企业上下总动员，做好重新开业前的预备工作）协作领秀家居开业，仔

细做好我橱柜门业精品城开业的预备工作。

“家居〃、"橱柜门业精品城〃于10月18日同期开业。依据股份企业支配，中城大厦作为

参与开业典礼嘉宾的休息区。为协作“领秀家居〃做好各级领导、嘉宾的接待工作，我物业上

下齐动员，在仔细做好“橱柜门业精品城”开业前的预备工作的同时，又从各部门中抽调了部分

人员特地负责开业当天主要领导和嘉宾的接待工作。为此我们还进行了细心的布置,在休息

区的每张小桌上摆放「鲜花，还为与会领导和嘉宾预备「茶水及香烟。使各位领导和嘉宾感

受到我股份企业员工“物业人”的热忱好客及良好的员工素养，充分展现了股份企业的整体形

象。

（四）第四件大事（巩固商城的可持续性进展）:"摸清家底"、重新规划，调整商城行业布局

确保商城的可持续进展：

1、摸清家底,重新签订租赁合同；

接手原荣达“橱柜厨具城〃日常管理后，我企业市场经营部首先对原有橱柜城业户资料、

摊位面积、租赁期限、存在问题等状况进行的摸底调查。调查中发觉原有摊位存在着使用面

积与合同中所签订的面积不符、拖欠款费等问题,还存在着业户与原荣达间的产权纠纷等问

题，如方太〃“迪嘉司〃两户已签合同但款未交全。2原荣达与业主孙宏毅产权纠纷。3一楼“蓝

图”“凯帝〃两家售转租的问题。

在摸清这些状况后，我们为了强化对业户的管理，由市场经营部负责制定了一份租赁合

同,并与全部在场经营的业户重新签订了租赁合同。

2、调整行业布局、富强商城业态；

现在商城内橱柜门业的布局很不合理。每层都是东区经营橱柜，西区经营门业,这样的

布局不仅杂乱无章，并且不符合消费者的消费习惯，还影响到三层商场也活不起来，我们方案

在原有业主租赁期（一年）满后，或在可能的状况下在春节前后实施调整改造。方案将现在的

“东西区”•、二层全部调整为门业;三、四层全部调整为橱柜行业。我们猜测这样调整有肯

定难度:一是橱柜的业户不情愿搬迁到三层经营，这需要我们去做工作（现没有征求看法）。二

是需要适当补偿搬迁费;三是、二层原有橱柜业户数较多，全部调整到三层肯定容纳不下，

为此还要实行些措施等等问题。3、成立招商组、全力投入招商工作；

我橱柜门业精品城建筑面积近2万平方米，摊位使用面积为9千平方米（含4层）。现有

业户95户，经营行业为橱柜厨具和门业,分布在1-3层,东区为橱柜、西区为门业(4层原百V

已撤场，只剩2户，分别在南北扶梯口处,详情见“简介”附后)。

目前由于商城的行业布局不合理、橱柜门业的知名大品牌未进场、人性化管理不到位

等客观缘由,致使商城的人气不旺，业户的经营状况自然也不太好。

为保证商场的可持续进展,富强商城业态，吸引更多的消费者，增加客流量，把专业化的

橱柜门业商城做大做强，经仔细论证与考察，方案将商场四层全部面对橱柜行业进行招商。

(1)针对知名大品牌以省市为主，面对全国招商。实行“知名品牌”准入制；

(2)确定租赁费(含物业费)。我们认为每平方米70元/月较为合适；

(3)确定优待政策。自“开业〃之日起免交一年税费、延长装修期起租时间推后3个月。

对于知名大品牌摊位面积较大者，实行一户一议一报批。实行"先进场，放水养鱼,再收费〃的原

则;(4)委派专人专职负责对外宣扬及招商工作；

(5)商城5层经营面积约为1500平方米，其东区将视状况面对厨具行业进行招商。主要

有消毒柜、热水器、水槽、高档酒具等。此外，商城五层还将面对家装行业进行招商,我们估

计引进5-7家装修企业入驻。我们会依据招商状况适时召开招商说明会。三、工作中存在

的不足；

在接管原荣达的工作中，我们遇到了不少困难，在面对这些困难时也显现出我们对突发

大事的预见性不强，处理详细事务时对细节关注还不够。我们会在今后的工作中从仔细汇报

阅历教训I,从自身找缘由，加强管理队伍及员工队伍建设，不断提升管理水平及员工素养，向管

理要效益。

沈阳我物业管理有限企业是一个刚刚成立的新企业，是我股份企业中最年轻的一个新

成员。在工作阅历难免不足，但我们仔细的工作态度、务实的工作精神将永久保持。我们将

团结全都，在工作中吸取阅历，仔细汇报不断学习，把“我企业”这支团队打造成为综合力最强、

有较高管理水平的优秀团队。为我物业管理有限企业早日成为同行业中的领头羊而贡献全部

力气！

学校管理的工作汇报14

20xx年学校管理工作进一步坚固树立“平安立教、和谐治教、管理兴教、质量强教〃

的理念，扎实深化地开展“八个年”系列活动，不断规范学校管理，营造良好的进展环境，推

动学校各项工作稳步开展，

一、上半年主要工作：

1、平安稳定不断加强。学校高度重视平安管理工作，扎实落实平安责任制，健全平

安制度，强化平安教育，严格平安管理，加强平安防范，切实提升寄宿制学校的平安T作水

平。3月份开展一次全校性的“三生教育〃专题班团队活动，5月份组织一次防震逃命演练，

尤其重视同学乘车的交通平安管理工作。学期内学校平安零事故。

2、学校文化建设初见成效。重新修订了详细实施方案。订阅了几十种适合师生阅读

的书刊、杂志，订购了600册图书，接受了中国光华基金会捐赠的近4万元图书，成立了爱

心书屋，全天开放阅览室，分班级确定读书日，乐观创建书香校内。全面实施了国学经典进

校内活动，学校生背诵、践行《弟子规》，中同学诵读中华古诗文，全面实施了"写字与做人”

系列活动。不断加强了制度文化建设，逐步规范师生工作、学习、生活行为，有效促进了学

校各项工作开展。

3、教改成果不断提高。连续提倡以学习为先导、以竞赛为主线，在赛中研、在赛中

训的学、研、训、赛一体化的培训模式，中学校老师踊跃参加课堂教学改革，不断提升教学

技艺。乐观参加教研室组织的学科带头人评比活动，学校各科老师乐观参加集体备课、听课、

议课活动，又有5名老师获得旗级学科带头人称号；有两名老师获得旗级老师教学基本功竞

赛二等奖。

4、老师培训不断强化。学校高度重视老师培训工作，乐观支持踊跃参加各级各类的

老师培训，有目的、有方案、有经费、有落实，充分利用老师各类参赛活动进行学、研、训、

赛一体化培训，不断提升老师业务素养。

5、艺体活动稳步推动。开足开齐体、卫、艺课程，间操课内容不断丰富。6月份胜

利举办了中学校生田径运动会，乐观参加了教育局组织举办的中同学田径运动会，和老师篮

球赛，分别获得了体育道德风尚奖。有3名老师获得了旗团委组织的全国阳光体育节活动优

秀作品奖，学校获得了优秀组织奖。

6、后勤管理趋于规范。学校不断加强后勤管理，增加后勤工作人员服务意识，不断

提高师生伙食质量.加强选购管理和出入库管理.，确保食品平安。加强食堂财务管理」严格

成本核算，降低伙食成本，确保师生吃上经济实惠的饭菜。同学住宿条件得到彻底改善。种

养殖基地建设也有新的'进展。

7、师德行风争先创优。学校坚持把师德行风建设作为办学质量的重要指标，招师德

表现作为老师职称评聘、评优嘉奖的重要依据，充分利用老师民主评议、领导小组综合评议

等形式约束老师自觉加强师德修养，领先垂范，为人师表。

8、机关建设不断促进。学校始终以办人民满足的学校为宗旨，充分利用“3.15教学开

放周"和假期家访活动，增进家校沟通了解，不断增加学校干部职工的服务意识和服务力量。

二、下半年工作支配：

1、保证平安稳定工作再加强。一足加强组织管理，健全完善平安管理工作网络，做

到机构、人员、职能三统一；二是完善管理制度，建立平安事故工作检查制度、平安工作责

任制度、校内平安应急救覆制度、平安报告制度；三是强化管理措施，在常规管理中落实平

安教育，通过抓常规细化平安管理环节，抓养成消退潜右平安隐患，切实提高平安教育和管

理水平。狠抓专项性平安教育，加强同学在校期间的活动管理，加强校舍及教学设施设备的

管理，加强同学交通平安管理，加强消防平安管理，加强同学住宿平安，加强饮食平安管理，

加强重点时段平安管理，加强校内周边环境治理工作。九月份结合旗教育局“交通平安月”

活动，与交警、交通部门联合仔细抓好运载同学车辆平安工作的落实。十一月份，乐观开展

好“消防平安月〃教育及演练工作，切实消退消防平安隐患。

2、提升学校文化建设新高度。一是追求办学理念的高格调。新地学校的办学理念和

目标是：促进同学的素养进展，促进老师的专.业进展，促进学校的内涵进展，让每一个同学

都拥有成长的欢乐，让每一位老师都享受职业的幸福，办真正令人民满足的学校。明确办学

思想，树立正确方向，引领学校进展，分散师生人心，塑造学校形象。二是追求精神文化的

高风格。深化打造书香校内，强力推动国学经典进校内活动和师生共同参加的“写字与做人〃

活动，开展好各种征文、诵读、演讲、书法、演唱竞赛及各类文体活动，陶冶精神情操，提

高品位素养。三是追求校内环境的高品位。注意校内的美化、绿化、净化，充分利用新宿舍

入住，加强寝室文化建设，力求最大限度地体现环境育人功能和文化气息。四是追求行为文

化的高标准。通过开展各类竞赛评比活动，从学校的全部=1常活动到同学行为习惯的养成中，

凸显师生包涵共进和自我进展激情的行为文化。

3、促进学校教研成果再提高。仔细组织好“9.15”教学开放周活动，连续组织好全体

老师上达标课活动，进一步深化学科教学技艺竞赛活动，充分发挥教研组集体备课、议课作

用，开展学校优质课和达标课先进教研组活动。进一步开展有效课堂教学讨论，仔细组织学

习“导学案〃课堂教学理念和教学方法，有针对性组织教研活动，逐步将“导学案”教学落到实

处，不断提高老师教研热忱，使中学校老师技艺有质的提升。

4、创设老师培训成长多平台。学校将坚持抓老师队伍建设，给老师制造条件，让老

师能够静下心来自我进展，乐观支持老师参与各级各类培训，保证充裕的培训活动经费。通

过开展优质课竞赛活动，优秀教学案例、优秀教学反思沟通评比活动，有效促进老师专业成

长。

5、推动学校艺体活动大开展。充分保证开足开齐体卫艺课程，乐观开展阳光体育运

动，不断丰富学校体育活动内容，进一步创新间操课，连续组织好中学校师生韵律操的演练

工作。老师节期间开展一次全体老师参与的拔河竞赛，10月份开展一次班级间操课评比活

动，乐观参与教育局组织的各类文体活动。仔细组织好同学体质健康标准测试和数据上报工

作，12月份组织一次中学校师生书法、美术、摄影、手工制作艺术作品展活动。

6、强化学校后勤管理更规范。逐步规范食堂管理，严把食品选购关，严格规范伙食

资金管理，严格食堂卫生平安管理。仔细实行岗位责任制和监督检查制度，确保师生饮食平

安。严格建立同学宿舍管理制度，坚持每周开展“文明宿舍动态评比”活动。仔细抓好宿舍治

安和消防平安工作，切实加强宿舍文化建设，为同学创设平安、安静、温馨、舒适的生活环

境。科学规划勤工俭学基地，科学办好