造价工程师计价题库及解析

造价工程师计价题库及解析一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）在建设工程计价中，下列哪项不属于“建筑安装工程费”的构成内容？A.人工费B.材料费C.设备购置费D.企业管理费答案：C解析：建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金构成。其中，直接费包括人工费、材料费、施工机具使用费等；间接费包括企业管理费、规费等。设备购置费属于工程建设其他费用或设备及工器具购置费，是独立于建筑安装工程费之外的构成项目投资或工程造价的重要部分，因此不属于建筑安装工程费的构成内容。根据《建设工程工程量清单计价规范》，在编制招标工程量清单时，下列哪项工作应由招标人负责？A.确定投标报价B.计算综合单价C.复核工程量D.提供拟建工程概况答案：D解析：招标工程量清单是招标人依据国家标准、招标文件、设计文件以及施工现场实际情况编制的，供投标人投标报价的工程量清单。其中，提供拟建工程概况（如建设规模、工程特征、计划工期、施工现场情况、自然地理条件、环境保护要求等）是招标人必须完成的工作。确定投标报价和计算综合单价是投标人的工作。复核工程量可以由投标人或造价咨询单位进行，但并非招标人编制清单时的核心工作。某工程项目采用工程量清单计价，合同约定风险幅度为±5%。某材料投标单价为每吨100元，施工期间基准单价上涨至每吨110元。则该材料的结算单价应为每吨多少元？A.100元B.105元C.110元D.需根据合同具体条款确定答案：B解析：根据风险幅度调价原则，当材料价格上涨超过合同约定的风险幅度时，超出部分予以调整。基准价上涨幅度为(110-100)/100=10%，超过5%的风险幅度。因此，超出5%的部分（即10%-5%=5%）应予调增。结算单价=投标单价+投标单价×可调增幅度=100+100×5%=105元/吨。在工程竣工结算的审核中，对于合同内已有相同项目的变更项目，其单价应如何确定？A.参照类似项目单价确定B.由承包人提出，发包人确认C.直接采用合同中已有的单价D.按照政府发布的造价信息确定答案：C解析：根据计价规范及合同示范文本通用条款，因工程变更引起已标价工程量清单项目或其工程数量发生变化，已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的，应采用该项目的单价。这是为了保持合同计价的一致性和公平性，避免因变更产生不必要的价格争议。下列费用中，属于“措施项目费”的是（）。A.工程排污费B.养老保险费C.夜间施工增加费D.管理人员工资答案：C解析：措施项目费是指为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用。夜间施工增加费属于为克服夜间施工工效降低、需照明等而发生的费用，是典型的措施费。工程排污费和养老保险费属于规费。管理人员工资属于企业管理费。编制施工图预算时，计算外墙工程量应依据（）。A.外墙外边线B.外墙中心线C.外墙净长线D.内墙净长线答案：B解析：在计算墙体工程量时，不同的计算规则对应不同的线长。通常情况下，按照工程量计算规范，砌筑墙体工程量按设计图示尺寸以体积计算，扣除门窗洞口、过人洞、空圈等。对于长度，外墙通常按中心线长度计算，内墙按净长线计算。外墙外边线常用于计算外墙装饰、散水等项目的工程量。建设项目总投资中的“预备费”主要用于（）。A.支付工程进度款B.应对材料价格上涨C.弥补重大设计变更增加的投资D.支付建设期贷款利息答案：C解析：预备费包括基本预备费和价差预备费。基本预备费主要指在初步设计及概算内难以预料的工程费用，如设计变更、工程变更、材料代用、局部地基处理等增加的费用。价差预备费则是对建设期内可能发生的材料、设备、人工等价格上涨引起投资增加而预留的费用。题目中“重大设计变更增加的投资”属于基本预备费的范畴。支付工程进度款是合同价款支付的内容，支付建设期贷款利息是建设期利息的内容。在工程量清单计价模式下，投标报价的核心工作是（）。A.计算工程量B.确定综合单价C.汇总分部分项工程费D.填写投标总价答案：B解析：在工程量清单计价模式下，招标人提供工程量清单，投标人依据企业自身的施工技术、管理水平、材料采购渠道以及市场风险承受能力，对清单中的项目进行自主报价。其中，综合单价的确定是投标报价的核心和关键，它综合了人工、材料、机械台班消耗量及其价格、管理费、利润和风险因素，直接决定了投标报价的竞争力和企业的盈利水平。根据《标准施工招标文件》，发包人应在收到承包人提交的竣工结算申请书后（）天内完成审批。A.14B.28C.42D.56答案：B解析：根据《建设工程施工合同（示范文本）》及《标准施工招标文件》的通用合同条款，发包人在收到承包人提交的竣工结算申请单后规定期限内未完成审批且未提出异议的，视为发包人认可承包人提交的竣工结算申请单。这个期限通常约定为28天。这是保障承包人及时获得工程尾款的重要时限规定。工程计价最基本的特征是（）。A.单件性计价B.多次性计价C.组合性计价D.方法的多样性答案：A解析：建设工程的计价特征包括单件性、多次性、组合性、方法的多样性和依据的复杂性。其中，单件性计价是最基本的特征。因为每项建设工程都有其特定的用途、功能、规模，其结构、造型、装饰、设备配置等各不相同，同时建造地点、水文地质条件、市场环境也不同，这就决定了建设工程不能像工业产品那样按品种、规格、质量成批定价，只能通过特殊的程序，就各个项目单独计算其造价。一、多项选择题（共10题，每题2分，共20分）下列费用中，应计入“材料费”的有（）。A.材料原价B.材料运杂费C.材料采购及保管费D.新材料试验费E.材料运输损耗费答案：ABCE解析：材料费是指施工过程中耗费的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品或成品、工程设备的费用。其内容包括：材料原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费。新材料试验费属于工程建设其他费用中的研究试验费，或企业管理费中的检验试验费（对一般材料进行鉴定、检查的费用），不属于构成工程实体的材料本身的费用。关于工程量清单“项目特征描述”，下列说法正确的有（）。A.是确定综合单价的重要依据B.是履行合同义务的基础C.招标文件中的描述与设计图纸不符时，以图纸为准D.投标人可以根据施工方案修改项目特征E.应描述涉及自身价值的本质特征答案：ABE解析：项目特征描述是工程量清单的核心内容之一，它决定了清单项目的实质内容，是投标人确定综合单价、施工过程中进行工程变更和结算时调整单价的重要依据，也是承发包双方履行合同义务的基础。当招标文件中的描述与设计图纸不符时，应以工程量清单的项目特征描述为准。投标人无权修改招标人提供的项目特征描述，但可以对不明确的部分进行询标。工程竣工结算时，因工程量偏差引起合同价款调整，以下处理方式符合规定的有（）。A.工程量增加15%以上时，增加部分的工程量综合单价应予调低B.工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量综合单价应予调高C.工程量偏差超过15%时，其全部工程量的综合单价均需调整D.工程量偏差引起的措施项目费变化，应予调整E.工程量偏差在15%以内时，执行原有综合单价答案：ABDE解析：根据清单计价规范，对于任一招标工程量清单项目，当工程量偏差超过15%时，可进行调整。调整原则为：当工程量增加15%以上时，增加部分的工程量的综合单价应予调低；当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。工程量偏差在15%以内时，执行原有的综合单价。此外，如果工程量偏差引起相关措施项目发生相应变化，承包人应事先将拟实施的方案提交发包人确认，并相应调整措施项目费。C选项说法过于绝对，不是全部工程量调整，而是对超出部分或剩余部分进行调整。下列各项中，属于“规费”计算基数的有（）。A.分部分项工程费B.人工费C.人工费和机械费合计D.直接费E.定额人工费答案：BE解析：规费是指按国家法律、法规规定，由省级政府和省级有关权力部门规定必须缴纳或计取的费用，主要包括社会保险费、住房公积金等。其计算基数根据各地区的规定有所不同，常见的有两种模式：一种是以“定额人工费”为计算基数；另一种是以“人工费”为计算基数（此处的“人工费”通常指按费用构成要素划分的人工费之和，与定额人工费口径可能不同）。分部分项工程费、直接费等通常不作为规费的计算基数。在施工合同履行期间，下列事件导致费用增加时，应由发包人承担的有（）。A.因异常恶劣的气候条件造成的停工B.因承包人采购的材料质量不合格进行的返工C.因国家法律法规政策变化引起的合同价格变化D.因发现地下文物导致工期延误E.因承包人采用的施工工艺不当造成工程损坏答案：CD解析：A选项，异常恶劣的气候条件属于不可抗力或发包人风险，但通常只工期顺延，费用各自承担（承包人的人员伤亡和机械损失自理，工程本身的损坏由发包人承担）。B选项和E选项，因承包人原因造成的费用增加和工期延误，由承包人承担。C选项，因国家法律、法规、规章和政策发生变化影响合同价款时，应按合同约定调整合同价款，通常由发包人承担。D选项，施工过程中发现文物、古迹等，导致工期延误和费用增加，应由发包人承担，并支付承包人合理利润。关于工程计价定额，以下说法正确的有（）。A.预算定额是编制施工图预算、确定建筑安装工程造价的基础B.概算定额是编制扩大初步设计概算、确定建设项目投资额的依据C.投资估算指标是编制项目建议书、可行性研究报告投资估算的依据D.企业定额水平应低于社会平均水平E.工期定额是确定建设工程工期的参考依据答案：ABCE解析：A、B、C、E选项均准确描述了各计价定额的主要用途。D选项错误，企业定额是施工企业根据本企业的施工技术和管理水平编制的，用于本企业投标报价和内部管理的定额，其水平应反映企业的平均先进水平，通常高于反映社会平均水平的预算定额。工程总承包模式下，适合采用固定总价合同计价方式的阶段有（）。A.方案设计阶段B.初步设计阶段C.技术设计阶段D.施工图设计完成阶段E.仅知道项目投资估算的阶段答案：D解析：工程总承包模式包括设计-采购-施工等模式。固定总价合同适用于工程量小、工期短、工程设计详细、图纸完整、工程任务和范围明确、合同条件清楚、风险小的项目。在施工图设计完成后，工程范围、内容、标准明确，工程量可以相对准确地计算，此时采用固定总价合同对双方风险都较为可控。在方案设计、初步设计、技术设计阶段，项目细节不明确，采用固定总价合同会给承包人带来巨大风险，通常采用成本加酬金或可调总价等方式。仅知道投资估算的阶段更不适合固定总价。下列费用中，属于“与项目建设有关的其他费用”的有（）。A.建设管理费B.生产准备费C.可行性研究费D.联合试运转费E.场地准备及临时设施费答案：ACE解析：与项目建设有关的其他费用包括：建设管理费、可行性研究费、研究试验费、勘察设计费、专项评价费、场地准备及临时设施费、引进技术和进口设备其他费、工程保险费、特殊设备安全监督检验费、市政公用配套设施费等。B选项“生产准备费”和D选项“联合试运转费”属于“与未来生产经营有关的其他费用”。编制招标控制价时，以下做法符合规定的有（）。A.采用的材料价格应参照工程造价管理机构发布的工程造价信息B.综合单价中应包括招标文件中要求投标人承担的风险费用C.措施项目费应根据拟定的招标文件和常规施工方案计算D.暂估价中的材料单价应按招标工程量清单中列出的单价计入综合单价E.招标控制价应在招标时公布，并不得上调或下浮答案：ABDE解析：A选项正确，招标控制价中的材料价格应参照市场价或工程造价管理机构发布的信息价。B选项正确，风险费用是综合单价的组成部分。C选项错误，招标控制价中的措施项目费应根据招标文件中的措施项目清单，按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，招标人编制的常规施工方案可以作为参考，但并非必须依据。D选项正确，暂估价应按清单给定的单价计入。E选项正确，招标控制价应在招标时公布，且公布后不得上浮或下调。工程价款结算的主要方式包括（）。A.按月结算与支付B.分段结算与支付C.竣工后一次结算D.目标结算E.双方约定的其他结算方式答案：ABCE解析：工程价款结算可以根据不同情况采取多种方式。按月结算与支付是实行按月支付进度款，竣工后清算的办法。分段结算与支付是当年开工、当年不能竣工的工程按照工程形象进度，划分不同阶段支付工程进度款。竣工后一次结算适用于建设期在12个月以内或工程合同价值较小的项目。目标结算是将合同中的工程内容分解为不同的验收单元，达到验收条件后支付。此外，结算方式最终由承发包双方在合同中约定。D选项“目标结算”是具体的一种结算思路，但通常被包含在“双方约定的其他结算方式”中，作为独立选项时其普遍性不及A、B、C。一、判断题（共10题，每题1分，共10分）工程造价就是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。答案：正确解析：这是工程造价从投资者（业主）角度定义的经典概念。站在投资者立场，工程造价就是建设项目总投资，是为完成一个工程项目的建设，预期或实际所需的全部费用总和，在量上它等于固定资产投资。工程量清单计价活动仅包括招标工程量清单编制、招标控制价编制、投标报价编制和工程合同价款的约定四个阶段。答案：错误解析：工程量清单计价活动贯穿于建设工程的承发包、实施及竣工交付的全过程。除了题目中提到的四个阶段，还包括施工过程中的工程计量与价款支付、索赔与现场签证、合同价款调整，以及竣工结算的办理和合同价款争议的解决等环节。暂列金额是招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项，用于施工合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、设备、服务的采购。答案：正确解析：暂列金额的定义准确。它是由招标人根据工程特点估算的一笔费用，计入投标总价和中标合同价中，但实际支付与否、支付多少，需根据工程实际情况，由发包人掌握使用，经监理或发包人审批后支付。建筑安装工程费中的“利润”是指施工企业完成所承包工程获得的盈利，其计算基数在清单计价模式下通常为“人工费+机械费”。答案：错误解析：在工程量清单计价模式下，利润是包含在分部分项工程和措施项目的综合单价之中的。其计算基数（或称“费率基数”）因地区、专业和计价程序的不同而不同，常见的有以“人工费+机械费”为基数、以“人工费”为基数，或以“直接费”、“管理费和利润合并以人工费为基数”等多种模式。题目中“通常为”的说法过于绝对，不具有普遍性。设计概算是控制施工图设计和施工图预算的依据。答案：正确解析：设计概算是在初步设计或扩大初步设计阶段，根据设计意图，通过编制概算文件预先测算的工程造价。经批准的设计概算是建设项目投资控制的最高限额，后续的施工图设计及其预算、竣工决算等，一般都不能突破这个限额。所有工程建设项目都必须采用工程量清单计价方式。答案：错误解析：根据相关规定，使用国有资金投资的建设工程发承包，必须采用工程量清单计价。对于非国有资金投资的建设工程，宜采用工程量清单计价。但即使不采用清单计价，依法不招标的建设工程，仍可采用定额计价等方式。因此“必须”一词不准确。措施项目费的计算均应基于投标人自行编制的施工组织设计或施工方案。答案：错误解析：措施项目费分为两类：一类是能计算工程量的措施项目（如混凝土模板、脚手架），应参照分部分项工程量清单的方式，采用综合单价计价；另一类是不能计算工程量的措施项目（如安全文明施工费、夜间施工费），以“项”为单位计价，其费用计算通常按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，安全文明施工费还不得作为竞争性费用。投标人编制的施工组织设计主要影响可计量措施项目的报价，对不可计量的、有固定费率的措施项目影响有限。工程变更引起施工方案改变并使措施项目发生变化时，承包人无权提出调整措施项目费。答案：错误解析：根据清单计价规范及合同示范文本，当工程变更引起施工方案改变并使措施项目发生变化的，承包人提出调整措施项目费的，应事先将拟实施的方案提交发包人确认。如果承包人未事先将拟实施的方案提交给发包人确认，则视为工程变更不引起措施项目费的调整或承包人放弃调整的权利。因此，承包人在履行程序后有权提出调整。竣工决算是由施工单位编制的，反映建设项目从筹建到竣工交付使用为止的全部建设费用、投资效果和财务情况的总结性文件。答案：错误解析：竣工决算是由建设单位（业主、项目法人）编制的，是项目竣工后，由建设单位报告建设成果和财务状况的总结性文件。施工单位编制的是竣工结算，是承包方与发包方进行最终工程价款清算的依据。投标报价低于工程成本或高于招标控制价的，评标委员会应当否决其投标。答案：正确解析：这是招投标法的基本原则之一。《招标投标法》及相关条例规定，投标人的报价可能影响其履约能力的，评标委员会应当要求其在评标现场合理的时间内作出书面说明并提供证明材料；不能合理说明或不能提供证明材料的，评标委员会应当否决其投标。其中，投标报价低于成本或者高于招标控制价，是典型的可能影响履约能力或违反招标文件实质性要求的情形，应当否决其投标。一、简答题（共5题，每题6分，共30分）简述工程量清单计价模式下建筑安装工程费用的构成（按造价形成划分）。答案：第一，分部分项工程费，指为完成分部分项工程量清单项目所需的费用；第二，措施项目费，指为完成工程项目施工，发生于该工程施工准备和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的非工程实体项目费用；第三，其他项目费，包括暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费等；第四，规费，指根据国家法律、法规规定，由省级政府和省级有关权力部门规定必须缴纳或计取的费用；第五，税金，指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的增值税等。解析：按造价形成划分是清单计价规范的核心费用划分方式，它将建筑安装工程费分为五个部分。分部分项工程费是构成工程实体的费用；措施项目费是为辅助实体形成发生的费用；其他项目费是因招标人特殊要求或未来不确定性产生的费用；规费和税金是不可竞争性的法定费用。理解这一构成是进行清单计价的基础。简述招标控制价与投标报价的主要区别。答案：第一，编制主体不同，招标控制价由招标人或其委托的造价咨询人编制，投标报价由投标人编制；第二，编制依据不同，招标控制价主要依据国家、行业建设主管部门颁发的计价定额和计价办法、设计文件、招标文件、市场信息价等，投标报价主要依据企业定额、市场询价、自身技术和管理水平及投标策略；第三，性质作用不同，招标控制价是招标人对招标工程的最高限价，用于控制投资和评判投标报价合理性，投标报价是投标人竞争承揽工程的出价，是签订合同的基础；第四，价格水平不同，招标控制价反映社会平均先进水平，投标报价反映企业个别水平，且可能包含竞争性让利。解析：两者的区别是全方位的。核心在于立场不同：招标控制价代表业主方的投资控制目标，强调合规性和社会平均性；投标报价代表承包方的成本和利润预期，强调竞争性和个体差异性。编制依据的差异直接导致了价格水平的差异。简述工程价款调整的主要情形。答案：第一，法律法规变化，指国家或省级行业建设主管部门发布的法律、法规、规章或政策发生变化影响合同价款；第二，工程变更，包括设计变更、施工条件变更、工程量清单缺项、项目特征不符等；第三，工程量偏差，指承包人实际完成的工程量与招标工程量清单列出的工程量之间的偏差超过合同约定幅度；第四，物价变化，指人工、材料、工程设备等价格波动超出合同约定的风险范围；第五，暂估价调整，指招标人在工程量清单中给定的材料、工程设备或专业工程的暂估价格，在采购或分包时确定实际价格；第六，不可抗力，指合同双方在签约时无法预见的、不可避免且不能克服的自然和社会事件；第七，提前竣工（赶工补偿）、误期赔偿；第八，索赔事件，指非己方原因造成的损失或额外支出；第九，现场签证，指发包人现场代表与承包人现场代表就施工过程中涉及的责任事件所作的签认证明。解析：工程价款调整是合同动态管理的核心内容。这些情形覆盖了从宏观政策到微观施工、从客观风险到主观行为等各个方面。掌握这些情形，有助于在合同履行过程中及时、合规地处理价款变化，维护合同双方的合法权益。简述施工图预算对施工企业的作用。答案：第一，是施工企业投标报价的基础，企业可根据自身的施工图预算，结合市场情况和竞争策略，确定有竞争力的投标报价；第二，是施工企业进行施工准备的依据，可根据预算编制劳动力、材料、机械等资源需求计划；第三，是施工企业控制工程成本的依据，通过将实际成本与预算成本对比，进行成本分析和控制；第四，是施工企业进行“两算对比”（施工图预算与施工预算）的依据，考核工程经济效益；第五，是施工企业与发包人办理进度款结算和工程竣工结算的参考依据之一；第六，是施工企业进行经济核算和考核工程成本的依据。解析：施工图预算对施工企业而言，不仅是计价文件，更是重要的管理工具。它将工程项目的价值量转化为企业内部的资源消耗量和成本控制目标，贯穿于投标、施工准备、过程控制和最终结算的全过程，是企业实现精细化管理、提高经济效益的关键环节。简述竣工结算审核的主要内容。答案：第一，核对合同条款，审查竣工工程内容是否符合合同条件要求，工程是否竣工验收合格；第二，检查隐蔽工程验收记录，所有隐蔽工程均需有现场签证和验收记录；第三，落实设计变更签证，设计变更须有原设计单位出具的设计变更通知单和修改图纸，并有发包人、监理的签认；第四，按图核实工程数量，依据竣工图、设计变更单和现场签证等进行核算；第五，严格按合同约定计价，审核分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金的计取是否符合合同及计价规范；第六，审核各项费用的计取基数、费率和计算程序是否正确；第七，审核工程预付款、进度款等支付情况，防止重复计算；第八，审核索赔和现场签证的真实性、合理性和有效性；第九，注意各项费用计取的时间节点是否符合合同约定。解析：竣工结算审核是投资控制的最后一道关口，内容繁杂且至关重要。审核的核心原则是“以合同为依据，以事实为基础”。审核过程需要将竣工资料、设计文件、合同文件、过程支付凭证等进行系统性的比对和核算，确保结算价真实、准确、完整地反映合同履行最终结果，防止高估冒算或遗漏。一、论述题（共3题，每题10分，共30分）论述工程量清单计价模式相较于传统定额计价模式的优势，并结合实例说明其在风险分担方面的特点。答案：工程量清单计价模式相较于传统定额计价模式，具有多方面的显著优势。首先，在市场竞争方面，清单计价模式实现了“量价分离、风险分担”。招标人负责提供统一的工程量清单，承担了工程量计算错误的风险；投标人则依据自身实力自主报价，承担了价格风险。这促进了企业间的公平竞争，迫使施工企业提高自身的管理水平和技术水平，形成企业的个体成本优势。例如，在传统定额模式下，所有企业按同一套政府定额报价，竞争主要体现在取费等级的微小差异上。而在清单模式下，对于同一个混凝土浇筑项目，管理高效、材料采购渠道优的企业可以报出更低的人工、材料单价和更少的管理费，从而在综合单价上体现出明显优势。其次，在风险分担方面，清单计价模式的特点体现得尤为明显。其风险分担原则是“发包人承担量的风险，承包人承担价的风险”。结合实例：某办公楼项目采用清单计价，招标工程量清单中“地砖铺贴”工程量为1000平方米。施工中，因设计优化，实际工程量变为1200平方米。对于这增加的200平方米，其单价仍采用中标时的综合单价，发包人承担了工程量增加的风险。另一方面，合同约定主要材料价格波动风险幅度为±5%。施工期间，水泥价格上涨了8%。那么，对于超出5%的3%部分，发包人应予以补偿价差，承包人承担了5%以内的价格风险。这种清晰的风险划分，减少了合同履行过程中的争议。最后，在工程管理方面，清单计价模式为全过程造价管理提供了良好基础。清晰的工程量清单项目划分，便于工程变更、索赔和进度款支付的计量与计价。例如，当发生设计变更增加一道隔墙时，可以迅速套用清单中已有的“砌筑内墙”项目或类似项目单价进行处理，效率远高于定额模式下繁琐的套价、取费计算。综上所述，工程量清单计价模式通过明晰的风险划分和市场竞争机制，更符合市场经济规律，有利于合理确定和有效控制工程造价，是我国工程造价管理体制改革的核心成果。论述在工程总承包（EPC）模式下，造价工程师在投资控制各阶段（决策、设计、招投标、施工、竣工）应重点关注的工作内容。答案：在工程总承包模式下，总承包商对设计、采购、施工实行全过程总负责，造价工程师的投资控制工作贯穿始终，且各阶段重点不同。在项目决策与投标阶段，造价工程师的工作重心是精准估算和风险研判。他需要深入研究招标文件、业主要求、基础资料和现场条件，基于有限的概念设计或方案设计，运用丰富的经验数据库和估算指标，进行全面的投资估算。此阶段的关键是识别并量化项目风险（如地质风险、技术标准风险、价格波动风险），并将风险费用合理计入投标报价中。例如，对于地下工程复杂项目，需重点评估地质不确定性带来的设计变更和施工措施费风险。在设计阶段，造价工程师必须深度介入，推行限额设计和价值工程。这是EPC模式投资控制最关键的环节。造价工程师需将批准的投资估算或合同总价分解到各专业、各系统，作为设计的成本控制目标。他需要与设计师紧密协作，对不同的设计方案进行成本测算和比选，在满足功能的前提下寻求成本最优解。例如，在结构选型时，对比钢结构与混凝土结构的综合成本（含材料、施工周期、维护费用等），为设计决策提供成本视角。在招投标与采购阶段，造价工程师的核心工作是编制精准的采购预算和招标文件中的计价条款。对于需要分包的专业工程或大批量材料设备，他需制定详细的招标控制价，评审分包商报价，并签订严谨的分包合同，将总包合同的风险合理向下游传递。合同条款需明确价格调整机制、变更处理程序等，锁定成本。在施工阶段，造价工程师的重点是动态成本监控和变更管理。他需建立成本台账，实时对比实际成本与目标成本，分析偏差原因并及时预警。对于任何变更，无论是业主发起还是内部优化产生，都必须先进行费用估算和影响分析，履行严格的审批程序后方可实施，确保变更处于受控状态。例如，施工中发现更优的施工工艺，需评估其节省的成本与可能引发的其他费用，再决定是否变更。在竣工阶段，造价工程师需牵头完成工程结算和成本核算。全面收集整理设计变更、现场签证、材料价差调整等所有费用资料，与业主办理最终结算。同时，进行项目后评估，分析实际成本与投标报价、目标成本的差异及其原因，总结经验教训，丰富企业数据库，为后续项目提供参考。总之，EPC模式下的造价工程师不再是