设备综合管理

设备综合管理一、单选题1.TPM（全员生产维修）的核心思想是：A.专业维修人员负责所有维修B.设备坏了再修C.全员参与，以预防为主D.完全依赖先进的监测技术答案：C2.设备台账是设备管理的基础，它主要记录设备的：A.实时运行参数B.维修过程细节C.操作人员信息D.静态基本信息和历史动态答案：D3.设备点检制中，操作工人负责的通常是：A.日常点检B.定期点检C.精密点检D.专项点检答案：A4.设备故障率曲线（浴盆曲线）中，故障率随时间下降的阶段是：A.早期故障期B.偶发故障期C.耗损故障期D.报废期答案：A5.下列哪项不属于设备管理的“三好”要求？A.管好B.用好C.修好D.卖好答案：D6.设备润滑的“五定”管理不包括：A.定点B.定耗C.定质D.定量答案：B7.设备综合效率（OEE）的计算公式是：A.时间开动率×性能开动率×合格品率B.MTBF/(MTBF+MTTR)C.计划维修时间/日历时间D.故障次数/运行时间答案：A8.预测性维护（PdM）主要基于：A.固定的时间周期B.设备制造商的建议C.设备状态的实时监测与数据分析D.操作人员的直觉判断答案：C9.MTBF的中文含义是：A.平均修复时间B.平均故障间隔时间C.平均等待时间D.平均使用寿命答案：B10.设备管理中的“四懂三会”是对：A.维修工程师B.操作工人C.设备采购员D.仓库管理员答案：B11.设备大修的主要目的是：A.更换所有零部件B.提高设备加工精度C.全面恢复设备原有性能D.对设备进行技术改造答案：C12.在备件管理中，为缩短故障停机时间而储备的备件属于：A.事故备件B.常备件C.非常备件D.标准件答案：A13.设备报废的技术鉴定，主要依据是：A.设备已使用年限B.设备账面净值C.设备市场价值D.设备的技术状态和经济性答案：D14.FMEA（故障模式与影响分析）主要用于：A.故障发生后的原因分析B.故障发生前的风险评估与预防C.计算设备可靠性指标D.制定设备操作规程答案：B15.设备安装验收时，首要进行的是：A.开箱检查与外观验收B.空载试运行C.负荷试运行D.精度检验答案：A16.设备管理的“八字方针”是：A.安全、可靠、经济、高效B.采购、安装、使用、报废C.润滑、紧固、调整、清洁D.规划、设计、制造、安装答案：C17.对设备进行技术改造（技改）通常发生在设备寿命周期的：A.规划阶段B.安装阶段C.使用与维修阶段D.报废阶段答案：C18.设备资产管理的主要内容不包括：A.设备台账管理B.设备折旧管理C.设备变动管理D.设备维修工艺管理答案：D19.5S管理中的“清扫”是指：A.区分要与不要的物品B.清除工作场所的脏污C.将物品按规定位置摆放D.维持前面3S的成果答案：B20.点检标准书是指导点检作业的基础文件，其核心内容不包括：A.点检部位B.点检项目C.点检方法D.点检人员工资答案：D21.设备事故“三不放过”原则中，不包括：A.事故原因分析不清不放过B.事故责任者和群众没有受到教育不放过C.事故设备没有修复不放过D.没有制定防范措施不放过答案：C22.设备维修计划按时间跨度分类，不包括：A.年度维修计划B.季度维修计划C.月度维修计划D.实时维修计划答案：D23.RCM（以可靠性为中心的维修）的核心是：A.确定设备功能、功能故障模式及后果，并据此制定维修策略B.尽可能延长设备大修周期C.对所有设备部件进行定期更换D.完全依赖状态监测答案：A24.设备运行状态监测常用的振动分析法，主要监测参数是：A.电压和电流B.振幅、频率和相位C.温度和压力D.流量和液位答案：B25.设备档案中，最能反映设备一生“健康”状况的是：A.设备采购合同B.设备使用说明书C.设备运行与维修记录D.设备合格证答案：C26.设备购置的可行性论证，主要论证内容是：A.供应商的资质B.设备的价格C.设备的颜色D.技术先进性、经济合理性和生产适用性答案：D27.设备维护保养分为日常保养、一级保养和二级保养，其执行主体通常是：A.日常保养由维修工负责，一、二级保养由操作工负责B.日常保养由操作工负责，一、二级保养由维修工负责（操作工参与）C.全部由维修工负责D.全部由操作工负责答案：B28.设备完好率是反映设备技术状态的指标，其计算公式正确的是：A.完好设备台数/设备总台数×100%B.设备运行时间/日历时间×100%C.设备维修费用/设备原值×100%D.故障停机时间/制度工作时间×100%答案：A29.用于监测轴承故障的常用方法是：A.红外热成像B.油品分析C.振动频谱分析D.超声波测厚答案：C30.设备管理中的“润滑图表”主要规定了：A.润滑油的品牌B.润滑油的采购渠道C.润滑工的考核标准D.各润滑点的润滑剂种类、加注周期和加注量答案：D31.备件ABC分类法中，A类备件的特点是：A.品种少、占用资金多，需重点管理B.品种多、占用资金少，可简化管理C.品种和资金占用均居中D.属于紧急采购件答案：A32.设备技术改造成功的关键在于：A.投入资金越多越好B.进行充分的技术经济论证C.完全由外部专家设计D.停产时间越短越好答案：B33.衡量设备维修经济性的常用指标是：A.设备复杂系数B.维修工时定额C.维修费用率（维修费用/生产总值）D.设备新度系数答案：C34.设备管理信息化的基础是：A.拥有高性能服务器B.领导高度重视C.购买昂贵的软件D.规范、准确、及时的原始数据答案：D35.设备验收时进行的“负荷试车”，主要目的是检验设备的：A.外观和结构B.工作精度、性能及生产能力C.安全保护装置D.电气绝缘性能答案：B36.设备故障诊断技术中，通过分析润滑油中的金属磨粒来判断设备磨损状态的方法是：A.油液光谱或铁谱分析B.振动分析C.温度监测D.声发射检测答案：A37.TPM的“自主保养”活动中，操作工的职责逐步从“清洁”扩展到：A.专业维修B.备件管理C.点检、润滑、紧固等基本维护D.设备设计答案：C38.设备寿命周期费用（LCC）中，通常占比最高的是：A.购置费用B.使用和维修费用C.安装调试费用D.报废处理费用答案：B39.设备操作规程的编制依据主要是：A.领导的意见B.同类企业的做法C.操作工的习惯D.设备使用说明书和工艺要求答案：D40.设备精度指数T是用于：A.定量评价设备精度劣化程度B.计算设备加工效率C.评估设备操作难度D.衡量设备能耗水平答案：A41.设备管理中的“红牌作战”（红标签）常用于5S活动中的阶段。A.整理（区分要与不要）B.整顿（定位摆放）C.清扫（清除脏污）D.清洁（制度化）答案：A42.设备突发故障，维修人员接到通知后赶到现场开始维修前，首先应：A.准备工具B.更换零件C.观察现象，了解故障情况D.填写维修记录答案：C43.设备的“有形磨损”是指：A.由于新技术出现导致原设备贬值B.设备实体发生的磨损、变形、损坏C.设备维护费用增加D.设备市场价值下降答案：B44.设备预防性维修计划制定的主要依据是：A.维修部门的意愿B.生产任务的松紧C.设备制造商的推荐周期（需结合实际情况调整）D.设备点检、状态监测结果及历史维修数据答案：D45.设备管理考核指标“故障停机率”反映的是：A.设备故障对生产时间的影响B.设备维修的速度C.设备故障的频率D.设备维修的成本答案：A46.数控设备的管理，特别需要加强：A.机械部分的润滑B.操作人员的体力培训C.数控系统和软件的备份与管理D.设备外观的清洁答案：C47.设备外包维修的优势不包括：A.利用外部专业技术B.减少自身维修人员配置C.转移部分管理风险D.绝对降低维修成本（需具体分析）答案：D48.“设备管理重心前移”意味着要更加重视：A.设备的规划、选型和采购环节B.设备的报废处理环节C.设备维修环节D.设备库存环节答案：A49.设备安全管理制度的核心是：A.处罚违章操作人员B.预防设备事故和人身伤害C.购买安全保险D.张贴安全标语答案：B50.设备点检中发现异常，正确的处理流程是：A.自行处理，不必上报B.继续运行，直到故障停机C.记录并报告，由专业人员诊断处理D.立即停机，等待上级指示答案：C51.设备折旧计算中，考虑设备价值随时间均匀减少的方法是：A.直线法B.双倍余额递减法C.年数总和法D.工作量法答案：A52.实施TPM的“计划保养”阶段，主要目的是：A.培训操作工B.建立专业的预防维修体系C.进行5S活动D.核算维修成本答案：B53.用于检测电气设备局部放电的常用方法是：A.兆欧表测绝缘电阻B.万用表测电压C.钳形表测电流D.超声波检测或特高频检测答案：D54.设备润滑管理不善最可能导致的直接后果是：A.设备异常磨损或咬死B.设备能耗上升C.设备外观变差D.设备操作噪音减小答案：A55.设备更新决策中，除了技术因素，最主要的考虑因素是：A.设备外观新旧B.设备操作人员意见C.经济性分析（如投资回收期）D.供应商的促销活动答案：C56.设备管理中的“故障树分析（FTA）”是一种：A.状态监测技术B.系统可靠性分析技术（演绎法）C.维修成本核算方法D.设备操作规程答案：B57.闲置设备管理的关键是：A.将其报废B.低价出售C.拆除零部件D.做好封存、保管和维护，以备再用答案：D58.“设备综合工程学”强调的管理范围是：A.设备一生的全系统管理B.设备维修阶段的管理C.设备使用阶段的管理D.设备采购阶段的管理答案：A59.设备状态监测与故障诊断的关系是：A.两者完全相同B.状态监测是故障诊断完成后的工作C.状态监测是故障诊断的基础和前提D.故障诊断不需要状态监测数据答案：C60.特种设备（如锅炉、压力容器）的管理必须严格执行：A.企业内控标准B.国家相关安全监察法规C.设备制造商标准D.行业惯例答案：B61.设备维修作业中，为确保安全，必须执行：A.口头通知制度B.事后补票制度C.领导陪同制度D.工作票（或维修许可）制度答案：D62.备件库存控制的目标是在之间取得平衡。A.采购价格与质量B.品牌与国产C.库存成本与保障供应（服务水平）D.仓库大小与员工数量答案：C63.设备管理信息系统中，“维修工单”流程的起点通常是：A.故障报修或计划生成B.维修完成确认C.维修费用结算D.备件出库答案：A64.设备操作规程应放置在：A.厂长办公室B.设备科档案室C.设备现场或操作者易于获取处D.维修班组答案：C65.设备精度丧失后，通过可以恢复。A.日常保养B.一级保养C.二级保养D.大修或项修答案：D66.反映设备利用程度的指标是：A.设备完好率B.设备利用率（或时间开动率）C.设备故障率D.设备新度系数答案：B67.红外热像仪在设备管理中最常用于：A.检测电气接头、轴承等部位的温度异常B.测量设备振动C.分析润滑油成分D.检查设备外观裂纹答案：A68.设备管理中的“三检制”通常指：A.自检、互检、专检（常用于质量管理）B.班前检、班中检、班后检C.日常点检、定期点检、精密点检D.进货检、过程检、出厂检答案：C69.设备资产管理中，“设备编号”应遵循的原则是：A.越简单越好B.由维修人员随意编写C.每年更换一次D.统一规则，唯一标识，便于分类检索答案：D70.预测性维护相比预防性维护，其最大的优点是：A.管理更简单B.维修更精准，能避免过度维修或维修不足C.完全不需要人工干预D.初期投入成本更低答案：B71.设备润滑的“三级过滤”是为了保证：A.润滑油的清洁度B.润滑油的温度C.润滑油的压力D.润滑油的品牌统一答案：A72.设备故障修复后，应进行，确认正常后方可投入生产。A.维修费用核算B.维修人员考核C.试运行（验收）D.设备清洁答案：C73.设备技术改造项目完工后，必须进行：A.庆功宴B.人员调整C.设备搬迁D.技术验收和经济效益评估答案：D74.“设备管理不仅仅是维修部门的事”体现了的管理理念。A.专业分工B.全员参与C.技术至上D.成本中心答案：B75.对关键设备进行“特护”管理，是指：A.制定并执行高于一般设备的维护标准和检查频次B.不允许任何人操作C.只在故障后维修D.由厂领导直接管理答案：A76.设备运行记录应：A.凭记忆事后补记B.及时、准确、完整地现场记录C.只记录故障情况D.由维修人员统一记录答案：B77.计算设备折旧时，其原值通常不包括：A.设备购置价B.运杂费C.安装调试费D.日常维修费答案：D78.用于监测齿轮箱故障的振动信号特征频率是：A.电源频率B.转子转速频率C.齿轮啮合频率及其倍频、边频D.轴承固有频率答案：C79.设备管理中的“六源”查找与治理是活动的重要内容。A.TPMB.ISO9000C.精益生产D.六西格玛答案：A80.设备选型时，在满足工艺要求的前提下，应优先考虑：A.价格最便宜的设备B.可靠性高、维修性好、节能环保的设备C.外观最漂亮的设备D.功能最繁杂的设备答案：B81.设备档案的“一机一档”是指：A.一台设备配一个档案柜B.一台设备由一个人管理C.一个型号设备建一份档案D.每台设备建立独立、完整的技术档案答案：D82.设备管理KPI中，用于衡量维修响应速度的指标是：A.MTBFB.OEEC.MTTR(平均修复时间)D.设备完好率答案：C83.设备润滑油脂混用可能导致：A.油脂变质，润滑性能下降B.设备噪音降低C.设备能耗降低D.延长换油周期答案：A84.新设备到货后，安装前应由共同开箱验收。A.采购人员单独B.设备管理部门、使用部门、供应商（必要时）C.仓库管理员单独D.财务人员单独答案：B85.设备故障原因分类中，因润滑不良造成的故障属于：A.自然劣化B.强制劣化C.人为劣化（维护不当）D.设计缺陷答案：C86.设备维修网络图（如甘特图）主要用于：A.记录维修工时B.计算维修成本C.分析故障原因D.规划和协调维修进度答案：D87.设备操作证制度是为了保证：A.操作者经过培训并具备相应技能B.设备不被盗窃C.设备每天都被使用D.维修人员有权操作设备答案：A88.设备管理中的“故障管理”闭环始于：A.故障维修完成B.故障信息收集C.备件采购D.维修人员派遣答案：B89.超声波检测在设备管理中常用于：A.测量电机转速B.分析振动频谱C.检测压力容器壁厚或泄露D.监测油液粘度答案：C90.设备寿命周期费用分析中，处置费用包括：A.购置费B.维修费C.能耗费D.设备拆除、环保处理等费用答案：D91.TPM的“个别改善”活动主要针对：A.设备存在的重点、难点问题B.所有设备进行统一保养C.维修人员的技能提升D.操作人员的考勤管理答案：A92.设备管理信息系统有助于实现：A.完全取代人工管理B.信息共享、流程规范、决策支持C.设备自动维修D.备件零库存答案：B93.设备安装基础的施工质量直接影响设备的：A.外观颜色B.操作界面C.精度、稳定性和使用寿命D.出厂价格答案：C94.设备维护保养规程的制定应：A.照抄设备说明书B.由领导一人决定C.沿用旧设备规程D.结合设备特性和实际使用条件答案：D95.设备事故的直接经济损失通常包括：A.设备修复费、减产损失、报废价值B.操作人员罚款C.领导管理责任扣款D.企业声誉损失答案：A96.设备润滑状态监测的取样点应选择在：A.油桶中B.设备运行中、润滑系统的代表性部位C.废油收集桶中D.新油加注口答案：B97.设备管理中的“看板管理”常用于：A.设备采购招标B.设备档案管理C.维修进度可视化或备件领用D.设备折旧计算答案：C98.设备技术状况普查的目的是：A.处罚设备差的部门B.计算设备总值C.清理闲置设备D.全面掌握设备状况，为管理决策提供依据答案：D99.与事后维修相比，预防性维修的主要缺点是可能产生：A.维修不足B.过度维修C.维修成本为零D.维修时间无限长答案：B100.设备操作人员“三好”中的“用好”是指：A.设备归自己专用B.设备能卖个好价钱C.遵守操作规程，合理使用设备D.设备保养得好答案：C二、多选题1.TPM（全员生产维修）的三大支柱是A.全员的自主保全B.专业的计划保全C.全员的个别改善D.设备的设计保全答案：ABC2.设备点检的类型按实施人员与周期可分为A.静态点检B.日常点检C.定期点检D.精密点检答案：BCD3.设备故障率“浴盆曲线”的三个典型阶段是A.早期故障期B.稳定故障期C.偶发故障期D.耗损故障期答案：ACD4.设备管理的“三好”要求操作人员A.管好设备B.用好设备C.卖好设备D.修好设备答案：ABD5.设备润滑“五定”管理的内容包括A.定点B.定质C.定量D.定期E.定人答案：ABCD6.影响设备综合效率（OEE）的六大损失包括A.计划停机损失B.故障损失C.速度损失D.管理决策损失答案：ABC7.现代设备维护方式主要包括A.事后维修B.预防性维修C.预测性维护D.改善维修答案：ABCD8.设备可靠性指标主要包括A.平均故障间隔时间（MTBF）B.平均修复时间（MTTR）C.设备原值D.设备折旧率答案：AB9.对设备操作人员的“四懂三会”要求中，“四懂”是指A.懂原理B.懂结构C.懂性能D.懂用途答案：ABCD10.设备维修按功能恢复程度可分为A.大修B.项修（项目维修）C.抢修D.小修答案：ABD11.备件库存的ABC分类管理法中，各类的特点通常是A.A类备件：品种少，资金占用大B.B类备件：品种和资金占用均最少C.C类备件：品种多，资金占用少D.B类备件：品种和资金占用居中答案：ACD12.设备报废的主要技术依据包括A.设备主要结构和部件严重损坏，无法修复或修复不经济B.设备技术性能落后，能耗高，效率低C.因事故或灾害，设备遭受严重损坏无修复价值D.设备操作人员不喜欢答案：ABC13.FMEA（失效模式与影响分析）的主要目的是A.识别潜在的故障模式B.分析故障模式的后果和严重度C.用于设备故障后的责任认定D.制定预防措施，降低风险答案：ABD14.新设备开箱验收的主要工作内容包括A.检查外包装是否完好B.核对设备型号、规格、数量C.检查设备及附件有无损伤、锈蚀、缺件D.核对技术资料是否齐全答案：ABCD15.设备日常维护保养（例保）的主要内容通常包括A.修复设备精度B.清洁设备C.润滑设备D.检查并紧固易松动的零部件答案：BCD16.设备寿命周期费用（LCC）通常包括A.购置费B.安装调试费C.运行与维修费D.报废处置费答案：ABCD17.5S管理活动的内容包括A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养答案：ABCDE18.一份完整的点检标准书应规定A.点检部位（设备）B.点检项目（内容）C.点检方法（工具）D.点检周期和判定基准答案：ABCD19.设备事故“三不放过”原则是指A.事故原因分析不清不放过B.事故设备没有修复不放过C.事故责任者和群众没有受到教育不放过D.没有制定防范措施不放过答案：ACD20.设备维修计划按时间周期可分为A.年度维修计划B.季度维修计划C.月度维修计划D.即时维修计划答案：ABC三、判断题1.TPM（全员生产维修）强调设备维修仅仅是维修部门的事。答案：错误2.设备点检制中的日常点检通