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文档简介

机房搬迁服务应急预案

目录

第一节应急体系............................2

一、应急体系............................2

二、应急响应............................2

三、应急预案............................4

第二节搬迁过程中的应急预案................6

一、搬迁过程中设备硬件损坏.............6

二、设备开机无法正常运行...............6

第三节机房应急处理预案.................7

一、基本原则............................7

二、应急事件级别定义....................8

三、组织机构及职责......................9

四、应急响应机制.......................10

五、应急方案...........................12

六、后期处置...........................15

七、应急保障...........................16

1

第一节应急体系

一、应急体系

应急体系是招标人管理维护体系的重要组成部分G应急

体系建设的目的是保证业务的连续性,消除数据中心系统出

现的各种意外的中断,尤其是保护关键业务免受重大故障或

灾难的影响。

应急响应体系通过预防措施和恢复控制相结合的方式,

使由意外事故(如:自然灾害、事故、设备故障和故意行为)

引起的破坏减少至可接受的水平。

应急体系包括事件定位、影响分析、控制风险、限制损

害事故的后果、并经过演练后加以执行、以确保在所要求的

时间期限内恢复业务处理、减少事件的影响,降低系统的风

险。

二、应急响应

本投标人针对本项目可能出现的故障和问题,提供一般

性响应和紧急响应两套方案。

(一)一般性响应

在系统正常运行后,对于一般的故障情况,将由本投标

人驻厂工程师进行诊断和解决,1小时内解决故障。

若故障排除困难,将在接到故障申报后本地服务机构工

程师将给予支持,1小时内提出解决方案,2小时(平均时

2

间)内到达招标人故障现场(部分节点需依照其交通实际情

况有所延误),故障排除时间为2小时;

如再次出现故障排除困难的情况下,本投标人将再派高

级技术人员予以彻底排除,排除时间为12小时;本投标人

考虑到招标人对系统的使用情况,对于一般的故障情况下为

招标人提供7X24小时的响应服务。

(二)紧急响应

对于重要及关键的故障,本投标人在1分钟内进行响应,

4小时解决故障。对于重要及关键紧急故障本投标人将提供

24小时全天候响应服务。

本投标人针对上述两套方案,同样分为多级技术支持体

系为招标人提供多层次的技术支持,借助招标人多年以来服

务积累的雄厚的技术力量及经验,本投标人的技术支持队伍

提供对口技术服务,迅速响应招标人的疑问和问题,并提供

恰当和准确的解答。

1.现场代表:是招标人在需要技术支持时接触到的第一

个层面,是实施招标人项目的直接参与者。现场代表都接受

过严格的专业技术训练,完全能够处理绝大部分现场问题。

如果遇到短时间内无法解决的问题,现场代表会将其转交给

高级技术人员处理;

2.高级技术人员:更是由专精于某一种硬件或软件,并

经过工程实施和现场维护锻炼,在解释和解答问题等支持服

务方面具有丰富经验的高级技术工程师组成;

3

3.技术专家:本投标人拥有多名大型项目实施经验的计

算机硬件、软件、应用方面的专家、博士,他们不仅具有很

高的理论水平,而且经过多年的实践,掌握了丰富的项目管

理、实施以及系统维护的现场经验。

三、应急预案

应急预案的设计应当包括IT应急措施、非IT应急措施、

相关部门的协调、应急资源的保证、应急预案启动条件等。

(-)IT应急措施

对关键业务的应急保护,首先应该通过IT内部的应急

措施加以实现。这些IT措施主要是数据备份、网路备份以

及系统和网络的应急调用等。IT应急措施的设计应当具有可

操作性。

(-)非IT应急措施的设计

对关键业务的应急保护,尤其是与计算机信息网络系统

关联程度一般或者与计算机信息网络系统关联程度极高的

核心关键业务的应急保护,应当考虑采用非IT应急措施加

以实现。非IT应急措施是在关于计算机信息网络系统短期

内无法恢复的假设基础上进行关键业务连续性设计的。如,

切换到手工的方式进行业务的操作,或通过介质传输的方式

进行办自动业务操作等。

(三)相关部门的协调

网络系统的应急预案设计是从保护整体利益,降低网络

整体风险为基本出发点,因此,对关键业务的应急保护涉及

组织的各个部门和各个方面的配合和支持。关于关键业务应

急保护相关部门的关联方式是组织应急预案设计的关键。

(四)应急资源的保证

应急预案设计应当将应急活动程序化,并通过程序化确

定执行应急预案所许的组织资源,包括人员、设备、资金和

其他物资,尤其是人员的保证和其他资源的同意指挥调度

等。应急资源的保证还包括供应商、开发商、系统集成商,

以及其它外协和相关单位支持。

(五)应急预案的启动条件

组织应急预案的启动条件是组织应急预案设计的重要

内容,也是实施应急预案的必要条件。组织应当严格规定应

急措施的实施和应急资源调用的程序、决策者和责任人。同

时,启动应急预案的决策信息必须来自组织规范的报告制

度,并有记录及可追溯。

(六)应急预案的演练

组织的应急预案正式批准之前都必须进行演练。演练也

可以在仿真条件下进行,但参加演练的人员必须与实际执行

应急预案的人员的组成相近。

应急预案演练是组织应急预案完善的重要工作,包括应

5

急预案演练的计划安排、演练过程和效果的详细记录,演练

活动的评估报告和应急预案改进建议等。

第二节搬迁过程中的应急预案

一、搬迁过程中设备硬件损坏

针对系统运输过程中硬件损坏,我们采用加强运输管理

来规避此处风险。另外对网络设备采用备份操作系统文件、

配置文件进行应急,应用系统采用数据级备份进行系统应

急,同时准备相应备机、备件,紧急时进行硬件或系统替换,

并及时联系进行设备维修。

二、设备开机无法正常运行

在搬迁前进行设备开关机测试及搬迁后设备开机过程

中,如果发生设备无法正常运行故障时,按照下图所示流程

进行处理:

9

设备出现故障,

无法正常使用

艘榭章信息,

进行故障分类

生成问题报告,

彳会技术支持库

是制定解决方案,

・安排工程师处理

图5.2-1设备维修流程图

第三节机房应急处理预案

一、基本原则

1.居安思危,预防为主。实行突发事件统一管理、统一

指挥、各级负责的原则;

2.统一领导,分级负责,全面规划、及时发现、快速反

应、措施果断的原则,并按照事件级别迅速上报相关领导和

责任人。

7

3.制度规范,加强管理。严格按照事件处理流程规范操

作,使突发应急的工作规范事件化、制度化。

4.快速反应,协同应对。当突发事件发生时,各级要立

即按应急预案,投入应急工作;加强各个部门配合协作。形

成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的

应急管理机制。

5.主动报告原则:当突发事件发生后,要及时报告应急

预案实施情况。

二、应急事件级别定义

根据网络与信息安全突发公共事件的可控性、严重程度

和影响范围,一般分为四级:I级(特别重大)、n级(重

大)、in级(较大)、IV级(一般)。国家有关法律法规有

明确规定的,按国家有关规定执行。

i.i级(特别重大):重要网络与信息安全系统发生全市

性大规模瘫痪,事态发展超出相关主管部门的控制能力,对

国家安全、社会秩序、经济建设和公共利益造成特别严重损

害的突发公共事件。

2.II级(重大):重要网络与信息安全系统造成全市性

瘫痪,对国家安全、社会秩序、经济建设和公共利益造成严

重损害,需要跨部门、跨地区协同处置的突发公共事件。

3.III级(较大):某一区域的重要网络与信息安全系统

瘫痪,对国家安全、社会秩序、经济建设和公共利益造成一

定损害,但不需要跨部门、跨地区协同处置的突发公共事件。

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4.IV级(一般):重要的网络与信息安全系统受到一定

程度的损坏,对公民、法人和其他组织的权益有一定影响,

但不危害国家安全、社会秩序、经济建设和公共利益的突发

公共事件。

三、组织机构及职责

(一)应急领导小组组织机构

组织机构框架图

(二)应急领导小组职责

1.应急总指挥职责

(1)保证在任何时间,及时协调应急行动所有涉及的

岗位人员;

(2)提供必须的紧急响应设备;

(3)在紧急情况下全面负责紧急行动;

(4)在必要时向外界求救,例如:119、110、120等。

9

2.应急副总指挥职责

(1)在总指挥领导下具体开展工作,当总指挥不在时

履行总指挥职责;

(2)根据获得的应急信息下达命令。

3.各相关设备负责人职责

(1)负责尽快收集信息向应急总指挥汇报事故情况;

(2)负责现场临时设备抢救和走事态的控制;

(3)听从上级指挥人员的指挥。

4.应急小组成员职责

(1)值班人员平时应做好应急事件的监控、预警工作,

当应急事件发生后,迅速生产事件上报相关领导,并进行先

期处置,如有必要通知二、三线工程师。

(2)二线、三线工程师在接到应急信息后,应积极配

合值班人员进行先期处置,迅速赶往故障现场提供技术援

助。

(3)对于在应急故障处理期间发生的新问题、新情况,

应认真登记,及时上报。对于超出《应急预案》界定的应急

事件,应及时汇报应急领导小组,争取尽早提出补救措施进

行恢复。

四、应急响应机制

(一)基本处理流程

1.值班人员平时应做好应急事件的监控工作,对于突发

事件应认真分析、准确判定故障发生的数据域,负责跟踪该

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事件直至其结束C对于不在运维中心的故障,应在第一时间

内通知负责人去现场处理,密切关注事件流程及进展情况,

并做好登记工作上报领导。

2.正常情况下,要求值班人员在30分钟内进行事件确

认。如果属于一般事件则按照事件流程进行分派处理,否则

应迅速启动《应急预案》,并严格按照《应急预案》所规定

的步骤快速实施应急处置,及时汇报上级领导,掌握实时处

理情况。

3.在处理过程中,如需其他部门去现场增援处理,应及

时向上级领导部门汇报,协调沟通,尽快联系技术工程师或

厂家技术支持赶赴现场援助处理。

(二)机房应急开关机具体措施

机房各设备关闭顺序如下:

(三)服务器及存储设备故障处理

it

故障发生

五、应急方案

(一)网络故障事件应急预案

1,发生网络故障事件后,系统使用人员应及时报告应急

小组。

2•应急小组及时查清网络故障位置和原因,并予以解

决。

3.不能确定故障的解决时间或解决故障的期限并属较

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大(III级)及其以上的,应急小组应报告所领导。

4.网络系统故障突发事件分级:

故障等级故障现象

1级网络完全拥塞或设备宕机

网络或设备处理能力严重受影响,对最终客户

的业务运作有严重影响

网络或设备故障对重要的客户(公司经理级或

重要的部门)造成严重影响

2级网络或设备的性能严重下降,对最终客户的业

务运作产生重要影响

部分区域网络故障

一般网络节点发生故障

大部分客户的网络通讯质量下降

3级网络或设备性能受损,但最终客户大部分业务

仍可正常工作

报警出错和操作命令反常

4级其它一般的故障,不影响系统的整体运行,不

影响大部分客户的使用

(二)服务器故障应急预案

1.服务器故障后,应急小组确定故障设备及故障原因,

并通知相关厂商。

2.根据服务器修复和恢复系统所需时间,由所领导决定

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是否启用备份设备。

3.如启用备份设备,在服务器故障排除后,应急小组在

确保不影响正常业务工作的前提下,利用网络空闲时期替换

备用设备。如不启用备份设备,应急小组应积极配合相关厂

商解决服务器故障事件。

(三)空调设备故障处理

若空调损坏,应第一时间通知厂家上门进行维修,井及

时报告信息部相关领导请示,获得授权后按机房设备关闭顺

序关闭各类设备。

(四)消防设备故障处理

一旦机房发生火灾,应遵照下列原则:首先确保人员安

全;其次保护关键设备、数据安全;三是保护一般设备安全;

人员疏散的程序是;机房工作人员立即按响火警警报,

并通过119电话向公安消防请求支援,所有人员戴上防毒面

具,所有不参与灭火的人员按照预先确定的线路,迅速从机

房中撤出;

人员灭火的程序是:首先切断所有电源,启动自动喷淋

系统或使用灭火器,灭火值班人员戴好防毒面具,从指定位

置取出泡沫灭火器进行灭火。

(五)电源设备故障处理

在紧急情况发生时,应按如下步骤进行关机:

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1.确认所有负载均已安全关机。

2.关闭UPS负载电源。

3.将UPS的系统启用开关切换到。ff的状态。

4.将DC电池连接断路器切换到off的位置。

5.将所有电池拉出到红色电池断开线以外。

6.断开PDU上的断路器。

7.将PDU后面总输入断路器切换到断开位置。

8.将每个上行主电路断路器切换到断开位置。

(六)灾害性事件应急预案

1.一旦发生灾害性事件,应急小组每一位成员都应有责

任在第一时间进入机房抢救服务器及存储设备。

2.应急小组对服务器及存储设备的损坏程序进行评估。

如服务器损坏或存储设备损坏无法使用,立即联系相关厂

商,进入维保服务程序。

3.根据服务器或存储设备修复和恢复系统所需时间,由

所领导小组决定是否启用备份设备。

(七)其他突发事件应急预案

应急小组立刻派出技术人员进入现场,制定相应措施,

根据实际情况灵活处理,并按要求报告所领导小组。

六、后期处置

1.故障排除后,应急小组向各部室发出故障解除、系统

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恢复正常运行通知。

2.系统恢复运行后,相关操作人员尽快通知参保单位和

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