会展项目管理

一、单项选择题

1、项目管理目标主要包含三要素，即专业目标、工期目标和（）目标，它们共同构

成项目管理的目标体系。

A.掌握

B.人力资源

C.沟通

D.费用

确答案D

您的答案5案正确

答案解析电口目管理目标主要包涵3要素：专业目标（功能、质量、生产力量等）、工

期目标和费用（成本、投资）目标，它们共同构成项目管理的目标体系。

2、依据展览项目的性质，可以分为贸易类展览项目和什么

A.消费类展览项目

B.工业类展览项目

c.农业类展览项目

D.以上说法都不对

确答案A

您的答案:公答案正确

答案解析:按展览项目的性质，可以分为贸易类展览项目和消费类展览项目

3、狭义的会展仅指展览会和（）。

A.演出

B.会议

C.戏剧

D.旅游

确答案B

Bi率正确

答案解析:狭义的会展仅指展览会和会议

4、会展项目组织的矩阵型组织形式又可分为强矩阵型、中矩阵型和（）。

A.小矩阵型

B.萌芽矩阵型

C.弱矩阵型

D.成长矩阵型

确答案C

您的答案僭案正确

答案解析电5目的矩阵型组织形式又可分为弱矩阵型、中矩阵型和强矩阵型三种形式。

5、会展项目成本依据成本掌握的不同标准划分，可分为目标成本、方案成本、标准成

本和（）。

A.变动成本

B.固定成本

C.定额成本

D.以上说法都不对

c.风险回避

D.以上说法都不对

正确答

您的答案：日答案扇

是指主动避开损失发生的可能性。

8、()是会展项目成本管理的首要和核心工作。

A.会展成本估算

B.会展成本掌握

C.会展成本预算

D.以上说法都不对

确答案

您的答案公答案正确

答案解析会展项目成本估算是会展项目成本管理的首要和核心工作,

9、会展项目的风险已经发生但尚未产生后果，这属于会展项目的（）。

A.风险后果阶段

B.风险发生阶段

C.风险潜在阶段

D.以上说法都不对

JB

您的答案目答案正确

答案解析:风险发生阶段：此时，风险已经发生，但尚未产生后果，假如不准时实行措

施加以处理，风险就会给项目带来危害。

10.会展资源配置工作主要包括人力资源配置、物质资源配置和（）。

A.时间的配置

B.设施的配置

C.空间的配置

D.财力的配置

确答案D

答案正确

整霸会展资源配置工作主要包括三个方面：①是人力资源预算,②是物质资源的

配置，③是财力的配置，也称为财务预算。

11.会展项目范围方案的主要方法包括成果分析法和（）。

A.盈亏平衡分析法

B.成本加成法

C.收益分析法

D.成本效益分析方法

确答案D

您的答案以答案正确|

12、争论争论的范围、限定争论的界限，明确客户的需求，这是会展项目可行性争论

步骤中的（）。

A,开头阶段

B.选优阶段

C.资金筹措阶段

D.实地调查阶段

确答案A

答案解析:开头阶段。争论争论的范围，限定争论的界限，明确客户的需求

13、会展项目管理中为项目组织供应产品和服务的组织是属于（）。

A.外包服务商

B.合伙人

C.消费者

D.顾客

确答案A

您的答案A答案正确

案解析外包服务商：为项目组织供应产品和服务的组织;

14、会展项目进度方案的表现形式上，相比较于甘特图，（）表示的进度方案更全

面，能反映出各工作之间的相互制约关系。

A.人员结构图

B.任务结构树状图

C.网络图

D.以上说法都不对

确答案

段翻命相比较于甘特图,网络图表示的进度方案能全面、精确地反映出各工

作之间的相互制约关系。

15、会展项目方案打算何人在何时做何事，这属于（）的制定内容。

A.进度表

B.工作分解结构

C.人员使用方案

D.预算

确答案C

答案解析:人员使用方案主要打算何人在何时做何事，并要在工作分解结构图中简洁注

明人员使用方案。

16、会展项目的选购形态包括货物选购、工程选购和（）。

A.非招标选购

B.招标选购

C.服务选购

D.以上说法都不对

确答案C

您的答案®答案正确

答案解析:依据会展项目的选购形态，可以将项目选购分为有形选购和无形选购，其中

有形选购包括货物选购和工程选购，无形选购包括服务选购。

17、会展项目的质量管理不仅需要项目经理的正确领导，更需要（）。

A.运用系统理论

B.全员共同参加

C.持续改进质量

D.基于事实为基础

确答案B

贰墨会展项目质量管理原则：原则1：以客户为中心。原则2:领导导向作用。

原则3:全员共同参加....

18、会展项目总目标的确定，通常是针对工作范围、进度方案和（

A.时间

B.邮

C.技术

D.以上说法都不对

确答案B

您的答案B

会展项目总日标的确定,通常是针对三个方面：①是工作范围②是进度

方案，③是成本，

19、选购工作是会展项目的（）。

A.精神基础

B.物质基础

C.上层建筑

D.经济基础

确答案B

您的答案B皆5案正确

答案解析:选购工作是项目的物质基础，

20、会展项目可行性分析中，用于机会争论的方法主要有（）。

A.专家评审法

B.要素分层法

C.头脑风暴法

D.以上说法都不对

确答案B

噩会展项目可行性分析的分析方法中，用于机会争论的方法主要有要素分层法,

二、多项选择题

1、按会议的内容，会议项目可分为（）、政治性会议、培训会议。

A.商务型会议

B.度假型会议

C.展销会议

D.文化沟通会议

E.专业学术会议

确答案ABCDE

您的答案ABCDE

答案解析:度会议的内容，可分为商务型会议、度假型会议、展销会议、文化沟通会议、

专业学术会议、政治性会议、培训会议

2、依据展览项目的内容，可分为（）。

A.综合类展览项目

B.工业类展览项目

C.专业类展览项目

D.农业类展览项目

E.掌握要有全局观念并把握重点

确答案AC

答案解析:按展览项目内容，可以分为综合类展览项目和专业类展览项目。

3、会展项目目标系统包括有以下（）几个层次。

A.可执行目标

B.作业式目标

C.系统目标

D.子目标

E.以上说法都不对

E确答案ACD

重翻旌展项目目标系统至少有以下3个层次:1.系统目标2.子目标3.可执

行目标

4、会展项目目标分为（）。

A.人员目标

B.阶段目标

C.资金目标

D.任务目标

E.总体目标

确答案BDE

答案解析会展项目目标分为：总体目标、阶段目标、任务目标。

5、依据进度方案所包含的内容不同，会展项目进度方案可分为（）。

A.总体进度方案

B.分项进度方案

C.年度进度方案

D.五年进度方案

E.以上说法都不对

方案、年度进度方案等

6、会展项目成本估算的方法包括（）。

A.参数模型估算法

B.自上而下与自下而上相结合估算法

C.自上而下估算法

D.自下而上估算法

E.以上说法都不对

确答案ABCD

案解析常用的会展项目成本估算方法包括：参数模型估算法、自上而下估算法、自

下而上估算法、自上而下与自下而上相结合估算法。

7、会展项目选购的利益主体主要包括（）。

A.会展项目客户

B.会展项目实施组织

C.会展供应商

D.会展项目分包商和专家

E.以上说法都不对

确答案ABCD

您的答案ABCD

答案解析：:在会展项目选购和会展项目选购管理中主要涉及4个方面的利益主体1会

展项目客户。2.会展项目实施组织。3.会展供应商。4.会展项目分包商和专家。

8、会展项目的具体可行性分析，一般可以从以下（）几个方面来论证。

A.社会可行性

B.操作可行性

C.技术可行性

D.经济可行性

E.以上说法都不对

E确答案BCD

案解析应从以下几个方面进行论证：①技术可行性：使用现有的技术能实现这个项

目吗？②经济可行性：这个项目的经济效益能超过它的运行成本吗？③操作可行性：项目

的操作方式在这个用户组织内行得通吗？

9、会展项目后评价报告的编写应遵循的基本要求包括（）o

A.结构清楚完整

B.数据客观精确

C.对存在问题的分析客观透彻

D.结论建议合理可行

E.以上说法都不对

E确答案ABCD

您的答案:ABCD£

案解析:后评价报告的编写应遵循以下基本要求结构清楚完整;数据客观精确

对存在问题的分析客观透切；结论建议合理可行。

10、会展项目组织结构规划的要素包括（）。

A.工作任务的类别

B.工作部门的等级

C.工作部门的设置

D,管理层次和管理幅度

E.以上说法都正确

确答案BCD

:案解析：回组织结构设计的要素。一是工作部门的设置，应依据组织目标和组织任

务合理设置，同时需确定这个部门的职权和职责，做到责任与权力相全都。设置形式有专

业化和部门化两种。二是工作部门的等级，在一个组织中，分权和集权是相对的，实行何

种形式，应依据组织的目标、领导的力量和精力、下属的工作力量、工作阅历等综合考虑。

三是管理层次和管理幅度。一般组织的管理层次分为决策层、管理层和执行层等。管理幅

度也称管理跨度，主要取戾于需要协调的工作量，一般为5-6人。

11.项目管理的可行性分析，也称之为（）。

A.标准争论

B.质量争论

C.法律论证

D.投资前争论

E.技术经济论证

确答案

贰商可行性分析在不同的我国被给予不同的名称。有的称它为可行性分析，有的

称它为技术经济论证，有的称之为投资前争论。

12、一般来说，项目的具体可行性分析论证包括（）。

A.技术可彳亍性

B.社会可行性

C.操作可行性

D.经济可行性

E.以上说法都不对

确答案ACD

答案解析建！体可行性分析的目的是争论在当前的具体条件下，开发新项目是否具备必

要的资源和其他条件。一般来说，应从以下几个方面进行论证：①技术可行性：②经济可

彳推：③操作可行性：

13、会展项目目标系统的层次包括（）。

A.可执行目标

B.子目标

C.系统目标

D.以上都不是

E.前三项有两项是正确的

确答案ABC

1.系统目标2.子目标3.可执

行目标

14.依据成本掌握的不同标准，会展项目成本可以划分为（）o

A.前期成本

B.定额成本

C.目标成本

D.标准成本

E・方案成本

E确答案BCDE

密疆1.依据成本掌握的不同标准划分①目标成本,②方案成本,③标准成本,

④定额成本,

15、搞好会展项目团队建设的方法包括（）。

A.开展团队活动

B.嘉奖与表彰等激励制度

C.充分应用领导、沟通、谈判等

D.人员搭配和培训

E.以上都不对

E确答案ABCD

翳瞪疆为了搞好会展项目团队的建设，从而更有效地实现项目目标,可以从以下几

个方面着手：1.开展团队活动。2.嘉奖与表彰等激励制度。3.充分应用领导、沟通、

谈判等通用的管理技能。4.人员搭配和培训。

16、会展项目进度方案的编制必需收集信息，包括（）。

A.会展项目对工期的要求

B.会展项目特点

C.会展项目的技术经济条件

D.会展项目的外部条件

E.会展项目的时间估量和资源条件

S3确答案ABCDE

您的答案ABCDE

答案解析:为保证会展项目进度方案的科学性和合理性，在编制进度方案前，必需收集

真实、可信的信息资料，以作为编制进度方案的依据。这些信息资料包括：①会展项目

对工期的要求；②会展项目特点；③会展项目的技术经济条件；④会展项目的外部条件；

⑤会展项目各项工作的时间估量；⑥会展项目的资源供应状况。

17、会展项目后评价报告的主要内容包括（）。

A.注册工本费

B.活动节目单设计

C.概要

D.结论与建议及对策

E.项目效果评价

|正确答菅卷酒

歌后评价报告的编写应主要内容为：①概要。②项目效果评价。③结论与

建议及对策。

18、会展项目团队的特征包括（）。

A.共同的目标

B.团队成员相互信任

C.合理分工与协作

D.有效的沟通

E.高度的分散力

确答案ABCDE

您的答案ABCDE

19、会展项目目标的特点包括（）。

A.合理性

B.优先性

C.多目标性

D.层次性

E.创新性

E确答案BCD

答案解析会展项目的目标具有以下3个特点：1.多目