家辉公司绩效考评体系

家辉公司总监/部门经理岗位季度考评表

员工姓名：职位：

所在部门：评估期间：

工作业绩考

评

1、季度工作计划完成情况总结：（被考评员工填写）

本季度工作计划计划完成情况

11

22

33

44

55

66

2、本季度工作总述：（由员工填写，可另附季度工作报告）

编号：

时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共32页

以下为考评人打分标准:

不令人满意（60低于目标要求符合目标要求高于目标要求（90

分以下）（60-80）（80-90）以上）

员工的绩效表员工计划完成情该岗位员工计该岗位员工处在

现与公司要求况没有达到公司划完成情况基此水平时绩效表

相差很大，公司的预期，该员工应本达到公司对现是杰出的，其工

需要加大对该该在上司的指导岗位要求作各方面都具有

员工的管理力下制定详细的绩代表性

度效提高方案

1、计划完成情况考评表：（本部分由被考评人的直接领导填

写,满分100分）

填写评语

第2页共32页

编号：

时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共32页

计划完成情况得分:

（由直属领导考评）

2、直接领导建议：

3、人力资源部建议:

注：人力资源部需将考评结果反馈给被考评人

签名表

被考评人直接领导签名

签名

考评审批人力资源部经

人签名理签名

第3页共32页

编号：

时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共32页

考评完成

时间

第4页共32页

编号：

时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共32页

家辉公司总监/部门经理岗位年度考核表

员工姓名：职位：

所在部门：评估期间：

绩效评估建立在三个方面：工作业绩、工作能力、工作态度

♦绩效评估的目的是促进员工的自我完善和全面发展，以适应公司的战略发展目标

♦评估的结果将广泛运用在人力资源管理的各个方面

♦评价采取自评与直接上司评估相结合的方式，最终结果更易获得被评估人的认可

工作业绩考评

1、年度计划完成情况简述（被考评员工填写，附年度工作

报告）

本年度工作计划计划完成情况

第5页共32页

编号：

时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共32页

2、计划完成情况考评表：（本部分由被考评人的直接上级填

写，满分100分）

填写评语

受评人直接上级根据受评人述职报告情况进行计划考评打

分

计

划完成情况考评得分：____________________________

以下为考评人打分标准：

不令人满意（6。低于目标要求符合目标要求高于目标要求（90

分以下）（60-80）（80-90）以上）

员工的绩效表员工计划完成情该岗位员工计该岗位员工处在

现与公司要求况没有达到公司划完成情况基此水平时绩效表

相差很大，公司的预期，该员工应本达到公司对现是杰出的，其工

需要加大对该该在上司的指导岗位要求作各方面都具有

员工的管理力下制定详细的绩代表性

度效提高方案

第6页共32页

编号：

时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第7页共32页

工作态度考评

1、工作态度考核表（由直接领导、隔级领导、本部门员工

填写）

考核内容权重得分

经营计划的立案、实施是否有充分的准备20%

是否关心员工成长及工作效率20%

是否关注公司长期的发展方向及长期目

10%

标的实施

处理问题是否全面周到10%

是否勇于承担责任10%

是否注重协作，发挥团队精神10%

是否注重对员工的培训10%

是否要求自己以身作则10%

汇总100%

2、工作态度考评汇总表

考评人得分考评人权重加权得分

第7页共32页

编号：

时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第8页共32页

直接领导50%

隔级领导20%

员工评价平均分30%

汇总100%

工作态度考核得分__________________________

3、工作态度评审表

人力资源部门根据此岗位员工工作态度得分确定其工作态

度考评级别

对应考核100分90分一8080分一7070分一6060分以下

得分一90分分分分

级别A特别优B优秀C普通D需要努E差

秀力

说明严守纪律，忠于职务，可信赖，但希望再自需要从根

积极完成有效率仍需要积我革新与本再教育

工作。属于极工作努力

团队中工

作模范

第8页共32页

编号：

时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第9页共32页

工作态度评级：_________________

第9页共32页

编号：

时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1。页共32页

工作能力

考评

此部分列出此岗位3项核心能力，请根据受评人本年工作表

现作出评价，并将每个指标打分填入格中

核心能力考评汇总表：（由直接领导、隔级领导分别打分，

人力资源部负责填写）

核心能考评人加权得能力权加权汇

考评人得分

力权重分重总得分

直接领

70%

导

隔级领

30%

导

直接领

70%

导

隔级领

30%

导

直接领

70%

导

隔级领

30%

导

第10页共32页

编号：

时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第11页共32页

汇总100%

工作能力最终得分：__________________________________

第11页共32页

编号：

时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第12页共32页

总体绩效

考评

1、绩效考评汇总表（由人力资源部填写）

考评事项考评得分权重加权得分

工作业绩60%

工业态度20%

工作能力20%

汇总100%

绩效考评总分：_________________________

2、直属领导评价表（用文字描述被评估人在工作业绩、工作

能力二方面的总体表现以及需要改善的方面）

工需改进的方面

作

态行动安排

度

工需改善方面

第12页共32页

编号：

时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第13页共32页

作

业行动安排

绩

工需提高方面

作

能行动安排

力

3、签名表（由被考评人、直属领导、人力资源部人员填写）

被考评人直接领导签名

签名

考评审批人力资源部经

人签名理签名

考评完成

时间

第13页共32页

编号：

时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第14页共32页

绩效考评工作变更及

执行调整表

以下内容由人力资源部填写

1、员工整体绩效评价表：

-y-^V44-〜一

小泌息可接受洲思超平均卓越

未达到预期多数重要项少数重要项多项重要项大部分重要

目标，必须加目已达预期目超出预期目均超出预项目均超出

以改进目标口标期目标预期目标

2、绩效考评整体评价：（是否对考评人进行工作变更与资薪

调整）

3、被考评人工作变更分析表:

员工的兴趣与目标员工可晋升方向

员工晋升潜力体现在那些方面晋升可能性

第14页共32页

编号：

时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第15页共32页

员工缺陷体现在那些方面降级或调动方向及可能性

4、被考评人资薪调整分析:

员工目前工资级别建议资薪调整幅度

员工资薪调整原因分析资薪调整可能性

5、签名表：（由直接领导、人力资源部经理填写）

直接领导批示意

见

直接领导签名

人力资源部经理

批示意见

人力资源部经理

签名

考评时间

第15页共32页

编号：

时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第16页共32页

员工培训访谈表

以下内容由人力资源部与员工访谈后填写

1、去年制定的员工培训计划已达成哪些具体成果：

2、根据此次考核结果，公司为培养员工能力或改善现有工

作绩效将采取的方法包括：

3、上述提高业绩的方法包括哪些具体步骤？何时去做？谁

来负责完成？：

4、此次制定的员工培训计划将在下一年度考评时达到哪些

成果：

第16页共32页

编号：

时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第17页共32页

5、签名表：（由人力资源部、直接领导填写）

人力资源部批

示意见

人力资源部经

理签名

直接领导审阅

后签名

访谈时间

第17页共32页

编号：

时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第18页共32页

家辉公司基层员工岗位季度考评表

员工姓名：职位：

所在部门：评估期间：

工作业绩考

评

1、季度工作计划完成情况总结：（被考评员工填写）

本季度工作计划计划完成情况

11

22

33

44

55

66

2、本季度工作总述：（由员工填写，可另附季度工作报告）

第18页共32页

编号：

时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第19页共32页

以下为考评人打分标准:

不令人满意（60低于目标要求符合目标要求高于目标要求（90

分以下）(60-80)(80-90)以上）

员工的绩效表员工计划完成情该岗位员工计该岗位员工处在

现与公司要求况没有达到公司划完成情况基此水平时绩效表

相差很大，公司的预期，该员工应本达到公司对现是杰出的，其工

需要加大对该该在上司的指导岗位要求作各方面都具有

员工的管理力下制定详细的绩代表性

度效提高方案

1、计划完成情况考评表：（满分100分）

填写评语

计划完成情况得分:

第19页共32页

编号：

时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第20页共32页

（由直属领导考评）

2、直接领导建议：

3、人力资源部建议:

签名表

被考评人直接领导签名

签名

考评审批人力资源部经

人签名理签名

考评完成

时间

第20页共32页

编号：

时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第21页共32页

家辉公司基层员工岗位年度考核表

员工姓名：职位：

所在部门：评估期间：

绩效评估建立在三个方面：工作业绩、工作能力、工作态度

♦绩效评估的目的是促进员工的自我完善和全面发展，以适应公司的战略发展目标

♦评估的结果将广泛运用在人力资源管理的各个方面

♦评价采取自评与直接上司评估相结合的方式，最终结果更易获得被评估人的认可

工作业绩考评

1、年度计划完成情况简述（附年度工作报告）

本年度工作计划计划完成情况

第21页共32页

编号：

时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第22页共32页

2、计划完成情况考评表：（满分100分）

填写评语

受评人直接上级根据受评人述职报告情况进行计划考评打

分

计

划完成情况考评得分：_____________________

以下为考评人打分标准：

不令人满意（60低于目标要求符合目标要求高于目标要求（90

分以下）（60-80）（80-90）以上）

员工的绩效表员工计划完成情该岗位员工计该岗位员工处在

现与公司要求况没有达到公司划完成情况基此水平时绩效表

相差很大，公司的预期，该员工应本达到公司对现是杰出的，其工

需要加大对该该在上司的指导岗位要求作各方面都具有

员工的管理力下制定详细的绩代表性

度效提高方案

工作态度考评

第22页共32页

编号：

时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第23页共32页

1、工作态度考核表（由直接领导与隔级领导分别填写）

考核内容权重得分

出勤率的高低10%

是否认真完成任务20%

做事效率是否高15%

是否遵守上级指示10%

是否及时准确向上级汇报工作10%

是否有责任感，愿意承担更多的责

20%

任

是否虚心好学，要求上进15%

汇总100%

2、工作态度考评汇总表

考评人得分考评人权重加权得分

直接领导70%

隔级领导30%

汇总100%

第23页共32页

编号：

时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第24页共32页

工作态度考核得分__________________________

3、工作态度评审表

人力资源部门根据此岗位员工工作态度得分确定其工作态

度考评级别

对应考核100分90分一8080分一7070分一6060分以下

得分—90分分分分

级别A特别优B优秀C普通D需要努E差

秀力

说明严守纪律，忠于职务，可信赖，但希望再自需要从根

积极完成有效率仍需要积我革新与本再教育

工作°属于极工作努力

团队中工

作模范

工作态度评级：__________________

第24页共32页

编号：

时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第25页共32页

工作能力

考评

此部分列出此岗位3项核心能力，请根据受评人本年工作表

现作出评价，并将每个指标打分填入格中

核心能力考评汇总表：（直接领导、隔级领导分别打分，人

力资源部负责填写）

核心能考评人加权得能力权加权汇

考评人得分

力权重分重总得分

直接领

70%

导

隔级领

30%

导

直接领

70%

导

隔级领

30%

导

直接领

70%

导

隔级领

30%

导

第25页共32页

编号：

时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第26页共32页

汇总100%

工作能力最终得分：__________________________________

第26页共32页

编号：

时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第27页共32页

总体绩效

考评

1、绩效考评汇总表（由人力资源部填写）

考评事项考评得分权重加权得分

工作业绩50%

工业态度20%

工作能力30%

汇总100%

绩效考评总分：_________________________

2、直属领导评价表（用文字描述被评估人在工作业绩、工作

能力二方面的总体表现以及需要改善的方面）

工需改进的方面

作

态行动安排

度

工需改善方面

第27页共32页

编号：

时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第28页共32页

作

业行动安排

绩

工需提高方面

作

能行动安排

力

3、签名表（由被考评人、直属领导、人力资源部人员填写）

被考评人直接领导签名

签名

考评审批人力资源部经

人签名理签名

考评完成

时间