电梯作业指导书

电梯安装作业指导书

编制：

审核：

批准：

生效日期:2014-4-28

正源房地产开发有限公司

第一条目的

同程序性文件。

第二条适用范围

同程序性文件。

第三条定义

同程序性文件。

第四条活动/权限矩阵表编码：ZYDC2014-ZHD040613-ZDSOI-QXBO1

\活动/权限文件管理执行考核监督

草拟制经协审批检评激知指中追

部门/岗位、

拟定定办办核准查价励会导止究

董事会、★★★★

总经理★★★★★★★

工程总监★★★★★★

甲方代表★★

专业工程师★★★★

档案工程师★★

第五条活动职责表编码：ZYDC2014-ZHD040613-ZDS01-ZZBO1

事项描述职贡

部

操直第考监

门

工作事项作接核督成果

/

主

（活动）时间数量质量责责责贝责文件

U冈1-4

任任任任任

位

人人人人人

1.签批电梯安装施工0.51项及时★电梯

组织设计；个日完安装

历天成、施工

及时组织

纠偏设计

2.抽查电梯施工中的施工1项及时★

工

质量、安全、进度；过程完

程

中随成、

总

时及时

监

纠偏

3.监督电梯检测和验电梯1项及时★电梯

收过程，检查电梯安装验收完验收

质量是否满足合同要阶段成、文件

求及时

纠偏

甲1.召集专业工程师、监1个1项及时★电梯

方理工程师、电梯施工单日历兀开工

代位，大包单位进行交接天成、报告

表及合同交底，按照项目及时

总进度计划要求确定纠偏

电梯阶段性计划，明确

项目管理目标

2.审查电梯的施工组1个1项及时★施工

织设计日历完组织

天成、设计

及时

纠偏

3.参加电梯开箱验收，1个1项及时★开箱

检查品牌、质量、数量日历完验收

是否满足合同要求天成、记录

及时单

纠偏

4.参与电梯过程管理，施工I项及时★整改

定期检查电梯施工质过程完通知

量、安全，对电梯安装中成、单

进度、质量、安全负有及时

管理责任；纠偏

5.参与电梯验收，检交工1项及时★验收

查电梯是否满足合同验收兀记录

及规范要求，是否满足成、

使用要求。及时

纠偏

1.审查电梯安装施工进场1项及时★施工

组织设计；前完组织

成、设计

及时

纠偏

2.负责组织协调电梯施工1项及时★交接

安装队验线，及土建专前完单

专

业队伍整改；按照电梯成、

业

进度计划及电梯合同及时

工

督促完成款项支付等。纠偏

程

3.电梯进场时组织监1个1项及时★开箱

师

理单位、安装单位、及日历完验收

公司主管人员进行开天成、单

箱验收及时

纠偏

4.按照合同及装箱单开箱1项及时★开箱

检查电梯品牌、质量、验收完验收

数量等成、单

及时

纠偏

5、进行过程质量、安1项及时★

全、进度检查，协调电完

梯施工相关事宜，负责成、

安装进度款的申请；及时

纠偏

6、配合电梯安装单位1项及时★

准备电梯报验资料，对完

技术监督局特检所提成、

出的非安装原因造成及时

的不符合项组织整改纠偏

工作；

7、组织电梯的验收；1项及时★

完

成、

及时

纠偏

8、检查电梯运行及各验收1项及时★验收

项功能是否满足合同时完资料

要求成、

及时

纠偏

9、验收合格后负责组1项及时★验收

织签署验收文件完资料

成、

及时

纠偏

10、验收完成后按照产交房1项及时★

品管理权移交流程组前完

织与物业公司进行交成、

接及时

纠偏

1.电梯安装施工组织队伍1项及时★施工

设计和电梯安装资质进场完组织

文件备档；刖成、设计，

档及时资质

案纠偏文件

工2、参加开箱验收，检电梯1项及时★开箱

程查随机文件是否齐全，进场完验收

师接收随机文件并归档；成、记录

及时

纠偏

3、在施工过程中定期全过1项及时★档案

检查电梯安装档案资程兀资料

料；成、

及时

纠偏

4、负责电梯竣工档案竣工1项及时★档案

资料检查及归档验收完资料

刖成、

及时

纠偏

5、参与电梯交接验收，验收1项及时★

确认档案资料文件齐时完

全；成、

及时

纠偏

6、负责全部电梯资料1个1项及时★档案

的归档。日历完资料

天成、

及时

纠偏

第六条活动风险控制表编码:ZYDC2012-ZHD040613-ZDS01-FXB0I

序风险点责任岗位风险衡风险预纠偏行责

号操作直接第「考核监督责量防动任追究

责任责任责任责任任人

人人人人

1合同交底甲方总工产品董事长董事会每日反追究责负激励

不明确，专业代表程师总监监督完馈进展任，限基数

工程

项目目标师成时间情况期完成50元

不清晰

2交接验线甲方总r.产品董事长董事会发起人追究责负激

不仔细，代表程师总监监督完及时催任，限励：

协调不专业成时间办提醒期完成基数

工程

力，土建师审核5()7C

整改不及

时

3开箱验收甲方总r.产品董事长董事会每日反追究责负激励

不仔细，代表程师总监监督完馈进展任，限基数

专业

品牌、质工程成时间情况期完成50元

师

量存在问

题未提出

4开箱验收甲方总工产品董事长董事会每日反追究责负激励

不仔细，专业代表程师总监监督完馈进展任，限基数

工程

品牌、质师成时间情况期完成5()元

量存在问

题未提出

55、过程质甲方总工产品董事长董事会每日反追究责负激励

量、安全、代表程师总监监督完馈进展任，限