任正非的国际演讲稿

任正非的国际演讲稿一.开场白（引言）

各位来宾，女士们，先生们：

大家好！今天，我非常荣幸能站在这里，与来自世界各地的朋友们交流。首先，请允许我向每一位到场的听众表示最诚挚的问候和感谢。你们的存在，让这场对话变得意义非凡。在这个全球互联的时代，我们或许来自不同的国家、拥有不同的文化背景，但我们都怀揣着共同的梦想——用智慧和合作，创造更美好的未来。

今天，我想和大家探讨一个话题：在全球化浪潮中，企业如何以开放的心态和坚韧的步伐，穿越变革的风浪，实现可持续发展。这是一个既充满挑战，又充满希望的时代。华为，作为一家扎根中国、服务全球的企业，一路走来，经历了无数考验，也收获了宝贵的成长。我们的故事或许微不足道，但它折射出的精神——坚持创新、勇于担当、尊重多元——或许能为在座的每一位带来一些启发。

有人说，未来属于年轻人；也有人说，未来属于敢于突破的人。而我认为，未来属于那些既脚踏实地，又仰望星空的人。在接下来的时间里，我希望能与大家分享一些思考，或许能点燃你心中的火焰，或许能为你前行的道路提供一丝光亮。让我们一起，用真诚和勇气，书写属于这个时代的篇章。

二.背景信息

各位朋友，在我们深入探讨企业如何在全球化浪潮中前行之前，让我们先一起回顾一下我们所处的时代背景，以及这一切对我们意味着什么。今天的世界，正经历着百年未有之大变局。科技以前所未有的速度迭代，地缘的复杂性与日俱增，而气候变化、公共卫生危机等全球性挑战，更是将“团结合作”的重要性推向了前所未有的高度。

回望过去几十年，全球化曾是推动世界经济发展的重要引擎。贸易自由化、技术共享、文化交流，让不同国家、不同民族的生活发生了翻天覆地的变化。然而，近年来，单边主义、保护主义抬头，全球供应链受到冲击，人们也开始反思：全球化是否真的带来了所有人期待的利益？企业在这样的背景下，又该如何自处？

华为的成长历程，就是一部浓缩的全球化叙事。1987年，华为在深圳创立时，只是一家小型代理商。但创始人任正非有着超越时代的远见，他提出“以客户为中心，以奋斗者为本”的理念，将公司带向了全球市场。从欧洲的寒冷到非洲的酷热，从北美的繁华到东南亚的雨林，华为的员工们用汗水和服务，赢得了客户的信任，也打破了西方企业在通信领域的垄断。

然而，这条道路并非一帆风顺。2019年，华为遭遇了前所未有的挑战。美国政府的制裁，像一场突如其来的风暴，将公司推到了风口浪尖。芯片断供、操作系统受限、海外市场受阻……华为的命运，一度成为全球关注的焦点。但正是在这样的压力下，华为展现出了惊人的韧性。公司加速自主研发，推出鸿蒙操作系统、昇腾芯片等创新成果，不仅稳住了阵脚，更向世界证明了中国企业的实力和决心。

这段经历告诉我们，任何企业都不可能永远依赖外部资源。只有掌握核心技术，构建自主可控的体系，才能在风浪中立于不败之地。而华为的故事，也折射出全球化的新趋势——即从简单的资源整合，转向更深层次的创新合作与价值共创。今天，我们讨论企业如何应对全球化挑战，不仅仅是为了解决眼前的问题，更是为了探索未来的方向。因为只有这样，我们才能确保在全球化的进程中，实现包容性增长，让发展的成果惠及每一个人。

更重要的是，这个话题与在座的每一位息息相关。无论你是企业家的领袖，还是科研工作者，抑或是政策的制定者，我们都站在历史的关键节点上。我们的选择和行动，将直接影响全球化的走向，也决定着未来世界的模样。正如华为始终坚持的信念：企业的发展，必须与国家命运、人类福祉紧密相连。只有秉持这样的初心，我们才能在变革中找到机遇，在挑战中实现突破。接下来，我将结合华为的实践，与大家分享一些思考。

三.主体部分

各位朋友，背景已经交代清楚，现在让我们进入今天分享的核心——探讨企业在全球化浪潮中，如何穿越变革的风浪，实现可持续发展。这不仅仅是一个商业问题，更是一个关乎人类共同未来的课题。因为企业的行为，直接影响着就业、创新、资源分配乃至社会稳定。在座的每一位，或许都在以自己的方式，参与这场伟大的变革。接下来，我将从三个方面，分享华为的实践与思考，希望能为大家提供一些启发。

**第一，坚持创新是穿越风浪的基石。**

回想一下，过去几十年，全球通信产业经历了怎样的变革？从模拟到数字，从固定电话到移动通信，再到今天的5G和物联网，每一次技术，都淘汰了一批企业，也成就了一批新锐。华为深谙此道。我们始终将研发投入视为生命线，每年将超过10%的销售收入投入研发。这个比例，不仅高于大多数同类企业，甚至超过了一些顶尖的互联网公司。

举个例子，在5G领域，华为并非最早的探索者，但凭借着持续的研发投入和全球化的合作网络，我们最终在标准制定、技术专利、设备性能等方面取得了领先。2019年，当制裁来临，芯片供应紧张时，正是因为我们有足够的技术积累，才得以迅速调整策略，推出基于自研麒麟芯片的解决方案，并继续推动鸿蒙操作系统的发展。这充分说明，只有不断创新，才能在关键时刻把握主动权。

然而，创新并非闭门造车。华为的实践表明，开放合作才能激发更大的创新潜能。我们与全球超过2000家合作伙伴一起，共同推动5G技术的演进。这种开放的态度，不仅加速了技术的成熟，也为我们赢得了更广泛的认同。因此，我呼吁在座的每一位企业家，无论你的企业规模大小，都要将创新放在战略的核心位置，同时保持开放的心态，与全球伙伴携手共进。

**第二，以客户为中心，是企业在变化中找准方向的关键。**

华为有一句内部名言：“客户是我们生存的基础，是我们成功的唯一理由。”这看似简单的一句话，却贯穿了公司发展的始终。在华为，从高管到基层员工，每个人都牢记自己的客户是谁，以及如何为客户创造价值。

以华为的运营商业务为例，我们的客户是电信运营商。在5G时代，运营商面临着网络建设成本高昂、技术更新迅速、市场需求多样化等挑战。华为没有简单地推出产品，而是深入理解客户的痛点，提供一揽子的解决方案，包括网络规划、设备供应、运维服务等。这种“以客户为中心”的服务模式，让华为赢得了全球超过一半的5G市场份额。

当然，以客户为中心，并非一味地满足客户的需求。有时，客户的认知是有限的，甚至可能是错误的。此时，企业需要担当起“引领者”的角色，帮助客户认识到新的可能性。比如，在早期推广移动通信时，很多人认为固定电话足够满足需求，是华为通过持续的市场教育和示范应用，才让移动通信逐渐走进千家万户。

这启示我们，无论外部环境如何变化，都要始终坚守“以客户为中心”的初心。只有这样，我们才能在变化中找到方向，在挑战中赢得信任。同时，也要勇于担当，成为行业的引领者，引领市场和客户共同成长。

**第三，构建可持续的商业模式，是企业行稳致远的保障。**

全球化带来了机遇，也带来了风险。地缘的波动、经济周期的变化、技术的快速迭代，都让企业面临着前所未有的不确定性。如何在不确定性中寻找确定性？构建可持续的商业模式，是关键所在。

华为的实践表明，可持续的商业模式，至少包含三个要素：一是强大的现金流能力；二是多元化的业务布局；三是风险抵御能力。

首先，强大的现金流能力，是企业应对危机的底气。华为始终坚持稳健的财务策略，即使在高研发投入的同时，也保持着良好的盈利能力。这为我们应对外部冲击提供了坚实的财务基础。2019年，面对制裁的巨大压力，正是因为我们有足够的现金储备，才得以支撑公司的运营和研发。

其次，多元化的业务布局，可以分散风险。华为的业务涵盖运营商、企业、消费者三大领域，以及云计算、等新兴领域。这种多元化的布局，不仅让我们能够分享不同市场的增长红利，也为我们提供了更多的增长点，降低了单一市场波动带来的风险。

最后，风险抵御能力，需要企业具备强大的战略定力和应变能力。面对外部挑战，华为没有选择退缩或抱怨，而是积极应对，调整策略。我们加大了自研投入，拓展了新的市场，深化了与合作伙伴的关系。这种积极应对的态度，让我们在风浪中保持了稳定。

构建可持续的商业模式，并非一蹴而就，需要企业长期坚持。但这是一个值得所有企业思考的方向。因为在未来的竞争中，那些能够穿越周期、持续发展的企业，才是最终的胜者。

**总结：开放合作，坚韧不拔，共创未来。**

回顾华为的实践，我们可以总结出三个关键词：创新、客户、可持续。创新是动力，客户是方向，可持续是保障。这三者相互关联，共同构成了企业穿越风浪、实现可持续发展的路径。

当然，每个人的企业、每个人的国家，都有其独特的情况。但华为的经验表明，无论背景如何，坚持创新、以客户为中心、构建可持续的商业模式，都是值得借鉴的原则。更重要的是，在这个全球互联的时代，开放合作是不可或缺的。只有与全球伙伴携手共进，才能应对共同的挑战，分享发展的成果。

最后，我想用一句话与大家共勉：“未来已来，唯有奋斗。”无论我们身处何种环境，都要保持积极的心态，勇于创新，坚韧不拔，与全球伙伴一道，共创更加美好的未来。谢谢大家！

四.解决方案/建议

各位朋友，理论的价值在于指导实践。在探讨了创新、客户和可持续性这些核心要素之后，我们更需要思考：面对未来的挑战，我们具体能做些什么？这不仅是企业需要回答的问题，也是我们每一个人需要思考的问题。因为企业的行为，最终会影响社会，影响世界。在这里，我想提出几点建议，希望能引发大家的共鸣和思考，并最终转化为积极的行动。

**第一，将创新融入企业文化，让创新成为每个人的责任。**

创新不是少数天才的专利，而是应该成为企业文化的核心。华为之所以能够持续创新，很大程度上得益于我们内部倡导的“狼性文化”——敏锐的市场嗅觉、强烈的进取心、以及团队合作的精神。这种文化，鼓励员工敢于挑战现状，勇于尝试新事物，甚至容忍失败。

如何将创新融入企业文化？首先，领导者需要以身作则，成为创新的倡导者和推动者。要为创新提供资源支持，搭建平台，营造氛围。其次，要建立有效的创新机制，让好的想法能够得到快速验证和实施。华为内部有各种创新竞赛、创新实验室，鼓励员工提出新的点子。同时，也要建立容错机制，让员工敢于尝试，不怕失败。

对于在座的每一位管理者来说，这意味着你需要思考：如何在你的企业中，培养创新的文化？如何让你的员工感受到，创新不仅是领导的责任，也是每个人的责任？如何为创新提供必要的支持和激励？这些问题的答案，将直接影响你企业的未来竞争力。

更重要的是，创新不仅仅是技术层面的突破，更是商业模式的创新、管理模式的创新、甚至思维方式的创新。在未来的竞争中，那些能够持续创新的企业，将更容易找到新的增长点，赢得市场的先机。因此，我呼吁大家，要将创新融入企业文化，让创新成为每个人的责任，成为推动企业发展的不竭动力。

**第二，深化全球化合作，构建人类命运共同体的商业实践。**

今天的世界，比以往任何时候都更加紧密地联系在一起。技术、资本、信息、人员的流动，让全球化成为不可逆转的趋势。然而，我们也看到，全球化也面临着挑战，保护主义、单边主义抬头，让全球化进程遭遇了阻力。

如何应对这些挑战？华为的经验表明，深化全球化合作，是应对挑战、实现共赢的关键。华为始终坚持开放合作的理念，与全球的合作伙伴一起，共同推动技术进步和产业发展。我们相信，没有任何一个国家能够独自解决所有的全球性问题，也没有任何一家企业能够独自掌握所有的技术。

具体来说，深化全球化合作，需要做到以下几点：首先，要尊重差异，包容多元。不同的国家、不同的文化，有着不同的发展道路和需求。我们要尊重这些差异，寻求共同点，通过合作实现互利共赢。其次，要加强沟通，增进理解。要打破信息壁垒，增进彼此的了解和信任，为合作奠定基础。最后，要建立机制，保障合作。要通过建立各种合作机制，如联合研发、人才培养、市场共享等，让合作更加深入、更加持久。

对于在座的每一位企业家来说，这意味着你需要思考：如何在全球化的背景下，找到合作的机遇？如何与不同国家的合作伙伴建立信任，实现共赢？如何为全球化的深入发展贡献你的力量？这些问题的答案，将决定你企业能否在全球化的浪潮中立于不败之地。

更重要的是，全球化合作不仅仅是商业层面的合作，更是构建人类命运共同体的商业实践。企业的发展，必须与国家命运、人类福祉紧密相连。只有秉持这样的初心，我们才能在全球化进程中，实现包容性增长，让发展的成果惠及每一个人。因此，我呼吁大家，要深化全球化合作，构建人类命运共同体的商业实践，为全球化的健康发展贡献自己的力量。

**第三，关注可持续发展，将社会责任融入企业战略。**

企业的发展，不能以牺牲环境、牺牲社会为代价。可持续发展，是企业行稳致远的保障，也是企业应尽的社会责任。华为始终坚持可持续发展理念，将环境保护、社会责任、公司治理（ESG）纳入企业战略，努力实现经济效益、社会效益、环境效益的统一。

在华为，我们推行绿色供应链管理，减少能源消耗和碳排放。我们积极参与社会公益事业，帮助贫困地区的孩子接受教育，支持当地社区的发展。我们坚持诚信经营，遵守法律法规，维护公平竞争的市场秩序。这些举措，不仅提升了华为的品牌形象，也为我们赢得了更广泛的社会认可。

如何将可持续发展融入企业战略？首先，要树立正确的价值观。要认识到，企业的发展不仅仅是追求利润，更要承担社会责任，为社会创造价值。其次，要制定明确的战略。要将可持续发展纳入企业发展战略，制定具体的行动计划，并付诸实施。最后，要建立有效的评估机制。要定期评估可持续发展目标的实现情况，并根据评估结果进行调整和改进。

对于在座的每一位企业家来说，这意味着你需要思考：如何将可持续发展融入你的企业战略？如何让你的企业为环境保护、社会公益做出贡献？如何提升你的企业的社会责任形象？这些问题的答案，将决定你企业的未来声誉和可持续发展能力。

更重要的是，可持续发展不仅仅是企业的一种责任，更是企业的一种机遇。随着全球对可持续发展的日益重视，绿色产业、循环经济、共享经济等新兴领域，将为企业提供新的发展空间。因此，我呼吁大家，要关注可持续发展，将社会责任融入企业战略，在创造经济效益的同时，也为社会创造更多的价值，实现企业的可持续发展。

**总结：行动起来，共创未来。**

回顾今天的分享，我们可以看到，面对未来的挑战，我们并非无计可施。通过坚持创新、深化全球化合作、关注可持续发展，我们完全可以找到穿越风浪、实现可持续发展的路径。然而，理论的价值在于实践，思考的价值在于行动。我希望，今天的分享能够引发大家的思考，更希望大家能够将思考转化为行动。

行动起来，构建开放、合作、包容的全球化格局；行动起来，推动创新，创造更美好的未来；行动起来，承担社会责任，实现可持续发展。我相信，只要我们携手共进，就一定能够克服所有的困难，创造更加美好的未来。

最后，我想用一句话与大家共勉：“未来已来，唯有奋斗。”让我们以奋斗者的姿态，迎接未来的挑战，创造属于我们的精彩！谢谢大家！

五.结尾

各位朋友，时间过得很快，我们的交流也即将结束。今天，我们一起探讨了企业在全球化浪潮中如何穿越风浪，实现可持续发展。从坚持创新，到以客户为中心，再到构建可持续的商业模式，我们走了很长一段路，也收获了许多思考。

创新是动力，客户是方向，可持续是保障。这三者相互关联，共同构成了企业穿越风浪、实现可持续发展的路径。而这一切，都离不开开放合作、坚韧不拔的精神。我相信，只有秉持这样的信念，我们才能在未来的竞争中立于不败之地，才能为人类创造更加美好的未来。

这个话题之所以值得讨论，不仅仅是因为它关乎企业的兴衰，更因为它关乎我们每个人的未来。企业的行为，最终会影响社会，影响世界。我们每个人，都是这场伟大变革的参与者，也是这场伟大变革的推动者。因此，我希望今天的分享，能够引发大家的思考，更希望大家能够将思考转化为行动。

未来已来，唯有奋斗。让我们以奋斗者的姿态，迎接未来的挑战，创造属于我们的精彩！最后，再次感谢大家的聆听，祝愿大家一切顺利！

六.问答环节

感谢各位的聆听。我知道，刚才的分享涉