第七章第一节 劳动与健康保障

第七章

劳

动

与

保

障劳动与健康保障劳动者健康管理的内涵01（一）劳动者健康信息组织管理劳动者健康信息组织管理通过收集劳动者的健康信息，建立个体和群体的健康信息动态管理平台，并以此为基础对劳动者个体和群体的健康现状、健康危险因素及可能发展趋势予以评估，使劳动者及时准确地了解自己的健康状况和潜在隐患，采取行动改善健康状况。劳动者健康计划管理针对劳动者个体和群体的健康危险因素、健康趋势以及健康改善的目标，制订劳动者个人和群体短期和长期的健康管理计划，实行目标管理，设定考核机制，将劳动者参与健康计划的程度和健康改善措施的实施与用人单位的绩效挂钩，以达到合理使用健康资源的目的。（二）劳动者健康计划管理劳动者健康协调管理主要包括三方面内容。劳动者身心健康与工作效率的协调，使个体潜能、身心健康与工作任务、工作效率相和谐。劳动者的身心健康与用人单位人才培养及晋升计划的协调，使个人健康和个人发展与用人单位发展相协调。社会的健康资源与社区、医疗机构、专业健康管理公司等主体的合作协调，使个人的健康管理与社会的发展相适应，以实现劳动关系的和谐。（三）劳动者健康协调管理劳动者健康控制管理包括劳动者个人健康控制管理和社会环境健康控制管理。个人健康控制管理在于对个人生活工作方式的协调与控制，以期达到疾病预防和身体健康的目标。社会环境健康控制管理包括软环境健康控制管理和硬环境健康控制管理两方面。（四）劳动者健康控制管理劳动者健康管理的意义02社会人员的自由流动是现代社会的特征之一。为稳定劳动者队伍，用人单位要用人性化管理方式，满足劳动者的精神需求，加强劳动者的身心管理，通过各种健康维护和调整措施，为劳动者提供各种医疗保健服务，提高劳动者的身体健康素质，降低发病率。这样既体现了用人单位对劳动者的人文关怀，使劳动者更能感受到用人单位对他们的关心，又能提高劳动者对用人单位的认同度和归属感，从而增强用人单位的凝聚力，使劳动者既健康又体面地以饱满的热情投入工作，从而保障用人单位职工队伍的稳定。（一）有利于增强社会的凝聚力，使劳动者健康体面地工作用人单位要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须提高核心竞争力，核心竞争力的根基在于人力资本。在健康日益成为人们追求的重要目标的时代，劳动健康管理就成为吸引优秀人才的福利措施，无疑会吸引许多既渴求事业成功也重视自身健康的优秀人才，使人力资源结构不断优化，使核心竞争力得到根本的提升。（二）有利于降低社会人力资源风险，保护核心资源劳动者是生产的主体，最大限度地发挥其劳动积极性是用人单位成功的重要因素，而劳动者的健康状况又是发挥其劳动积极性的基石与保障。将劳动者健康纳入管理体系之中，通过对劳动者实施心理健康和体能健康等全方位的管理，使劳动者身心保持良好的健康状态，这样可使其发挥更大的劳动积极性和创造性，为社会创造出更多的价值。（三）有利于改善劳动者身体素质，提高劳动生产率劳动者健康问题不仅容易导致劳动者病假缺勤和较高的流动性，给用人单位带来直接的经营成本，而且容易导致其工作倦怠、潜能下降，丧失创造性思考、正确决策的能力，影响其劳动效率和工作质量，甚至引发重大事故。（四）有利于降低经营成本“以人为本”的文化是社会持续、健康发展的重要保证。劳动者健康管理正是基于“以人为本”的管理理念，从劳动者最为关切的健康入手，使劳动者的身心健康与工作负荷相平衡，劳动者的健康、个人职业发展目标与社会未来发展愿景相结合，体现出“劳动者与社会共同成长”的价值观。（五）有利于提升文化内涵建设劳动健康管理的落实措施03（一）把健康作为战略性利益，纳入人力资源管理战略之中（二）构建完善的劳动健康管理体系（三）建立健康管理组织机构，加强部门间合作（四）加强健康教育，提高劳动者健康意识大学生应该学会尊重劳动，并了解劳动者的权利和义务。大学生应该意识到，劳动者是社会的基础，他们贡献了