江西制造职业技术学院《会展战略管理》2025-2026学年期末试卷

江西制造职业技术学院《会展战略管理》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.会展活动战略管理的核心要素是（）。

A.资金投入B.资源配置C.市场营销D.风险控制

2.会展企业进行战略定位的主要依据是（）。

A.竞争对手分析B.内部资源评估C.市场需求变化D.政策环境支持

3.会展活动成功的关键指标不包括（）。

A.参展商满意度B.展会规模C.票务收入D.媒体曝光率

4.会展品牌建设的核心内容是（）。

A.广告宣传B.产品创新C.客户关系管理D.价值理念塑造

5.会展活动定价策略的主要考虑因素是（）。

A.成本控制B.市场需求C.竞争态势D.以上都是

6.会展活动风险管理的主要方法包括（）。

A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.以上都是

7.会展活动效果评估的主要工具是（）。

A.调查问卷B.数据分析C.案例研究D.以上都是

8.会展活动创新的根本动力是（）。

A.技术进步B.市场需求C.管理创新D.以上都是

9.会展活动国际化战略的核心是（）。

A.市场拓展B.文化融合C.资源整合D.以上都是

10.会展活动可持续发展的关键要素是（）。

A.环境保护B.社会责任C.经济效益D.以上都是

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.会展活动战略管理的主要内容包括（）。

A.市场分析B.竞争分析C.资源配置D.风险管理E.效果评估

2.会展活动品牌建设的主要步骤是（）。

A.品牌定位B.品牌识别C.品牌传播D.品牌维护E.品牌评估

3.会展活动定价策略的主要类型包括（）。

A.成本加成定价B.竞争导向定价C.价值导向定价D.动态定价E.固定定价

4.会展活动风险管理的主要流程是（）。

A.风险识别B.风险评估C.风险控制D.风险应对E.风险监控

5.会展活动效果评估的主要指标包括（）。

A.参展商数量B.观众数量C.票务收入D.媒体曝光率E.满意度调查

三、判断题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）

1.会展活动战略管理是企业整体战略管理的重要组成部分。（）

2.会展活动品牌建设的主要目的是提高展会知名度。（）

3.会展活动定价策略的主要目标是最大化票务收入。（）

4.会展活动风险管理的主要方法是避免风险。（）

5.会展活动效果评估的主要目的是改进未来活动。（）

四、材料分析题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

材料一：某国际车展组委会在筹备过程中，面临多方面的挑战，包括市场竞争激烈、参展商需求多样化、预算紧张等。组委会通过深入的市场调研，制定了差异化的战略定位，针对不同类型的参展商提供定制化的服务，并采用了灵活的定价策略，最终成功吸引了众多知名品牌参展，并实现了较高的票务收入。

材料二：某大型展览会在举办过程中，遭遇了突发事件，导致部分展位设施损坏，影响了参展商的正常展示。组委会迅速启动了应急预案，协调供应商进行紧急修复，并通过媒体进行公开道歉，最终赢得了参展商和观众的谅解，并提升了展会的品牌形象。

1.根据材料一，分析该国际车展组委会在战略管理方面采取了哪些措施？这些措施如何帮助车展成功？

2.根据材料二，分析该大型展览会组委会在风险管理方面采取了哪些措施？这些措施如何帮助展览会应对突发事件？

五、论述题（本大题共1小题，共25分）

材料一：某会展企业近年来面临市场竞争加剧、客户需求变化等挑战，为了提升竞争力，企业决定进行战略转型，从传统的展会组织者向会展综合服务商转型。企业通过引入数字化技术，开发了线上展会平台，并提供全方位的会展服务，包括展位预订、观众邀请、数据分析等。

材料二：某国际会议组委会在筹备过程中，注重可持续发展理念的融入，通过采用环保材料、减少一次性用品使用、鼓励绿色出行等方式，降低了活动的环境影响。同时，组委会还积极与当地社区合作，提供了就业机会，提升了活动的社会效益。

请结合材料一和材料二，论述会展企业在战略转型和可持续发展方面应注意哪些问题？如何通过战略管理措施，提升企业的竞争力和社会责任？

答案部分：

一、单项选择题

1.B2.B3.A4.D5.D6.D7.D8.D9.D10.D

二、多项选择题

1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.ABCDE5.ABCDE

三、判断题

1.√2.×3.×4.×5.√

四、材料分析题

1.该国际车展组委会在战略管理方面采取了以下措施：

-深入的市场调研，制定差异化的战略定位。

-针对不同类型的参展商提供定制化的服务。

-采用灵活的定价策略。

这些措施帮助车展成功的原因是：

-差异化的战略定位有助于吸引更多参展商。

-定制化的服务提高了参展商的满意度。

-灵活的定价策略有助于最大化票务收入。

2.该大型展览会组委会在风险管理方面采取了以下措施：

-启动应急预案，协调供应商进行紧急修复。

-通过媒体进行公开道歉。

这些措施帮助展览会应对突发事件的原因是：

-应急预案有助于快速恢复设施。

-公开道歉有助于赢得参展商和观众的谅解。

-提升了展会的品牌形象。

五、论述题

会展企业在战略转型和可持续发展方面应注意以下问题：

1.战略转型需要充分考虑市场需求和竞争态势，制定合理的转型路径。

2.引入数字化技术可以提高效率和服务质量，但需要投入相应的资源和技术支持。

3.可持续发展需要从环保、社会责任等方面入手，提升企业的社会形象。

1.制定