机关信息宣传工作考核办法

机关信息宣传工作考核办法一、考核目的（一）明确导向。以考核促提升，引导机关信息宣传工作聚焦中心、服务大局，确保宣传内容政治方向正确、舆论导向鲜明、价值取向积极。考核结果作为评价单位工作实绩、选拔任用干部的重要依据。1.考核范围机关各部门、各单位承担的信息宣传工作任务，包括但不限于政务公开、新闻发布、舆情应对、新媒体运营、内部宣传等。2.考核原则坚持客观公正、实事求是、注重实效、分类指导的原则，确保考核工作科学规范、公平透明。二、考核内容（一）政治引领。考核信息宣传工作的政治站位和思想高度，重点评估是否坚持正确政治方向，是否有效传播党的创新理论，是否坚决维护意识形态安全。1.理论学习宣传评估各单位学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神情况，包括专题学习、理论文章、宣讲活动等开展情况。2.政治敏感度考核对重大政治原则、敏感问题的把握能力，是否存在错误言论、不当表述等问题。3.意识形态阵地管理评估对网站、公众号、宣传栏等阵地的日常监管情况，是否存在违规发布信息、被不良信息侵扰等问题。（二）工作成效。考核信息宣传工作的实际效果和社会反响，重点评估信息发布的及时性、准确性、传播力、引导力。1.信息报送质量考核政务信息、工作动态、调研报告等报送的数量、质量和时效性，评估信息被上级机关采用、批示情况。2.新闻宣传效果评估新闻稿件的撰写水平、发布频率、媒体采用情况，以及新闻活动的策划组织能力。3.舆情应对能力考核对突发舆情的监测预警、处置回应、效果评估等工作，重点评估回应速度、态度、方式是否得当。（三）机制建设。考核信息宣传工作的制度保障和运行体系，重点评估责任分工、流程规范、队伍建设等情况。1.制度完善程度评估信息宣传相关制度的建立和执行情况，包括信息报送制度、审核发布制度、舆情应对预案等。2.工作流程规范考核信息从收集、撰写、审核到发布的全流程管理，是否存在漏洞或随意操作现象。3.队伍建设情况评估信息宣传人员的业务能力、责任意识、培训机制，以及团队协作水平。三、考核方式（一）日常考核。通过查阅资料、实地检查、随机抽查等方式，对各单位信息宣传工作进行常态化评估。1.资料查阅定期调取各单位信息宣传相关台账、记录、报表等材料，进行量化评分。2.实地检查组织考核组到现场查看宣传阵地、工作环境，与相关人员座谈交流。3.随机抽查对重点信息、重要活动进行随机抽查，检验真实性和规范性。（二）专项考核。针对重点工作、重大活动或突出问题，开展专项评估。1.主题宣传考核对重大主题宣传活动（如党的生日、重要会议等）的策划、实施、效果进行综合评价。2.舆情应对考核对突发公共事件中的舆情应对工作进行复盘分析，总结经验教训。3.问题整改考核对前期检查发现问题的整改落实情况进行跟踪评估，确保整改到位。（三）年度考核。每年集中开展一次全面考核，综合运用多种方式形成考核结果。1.自评互评各单位先进行自评，然后开展互评，形成初步考核意见。2.专家评审邀请相关领域专家组成评审组，对自评互评结果进行审核确认。3.领导评价考核结果需经单位领导班子集体研究确认，并报上级机关备案。四、考核标准（一）基础指标。对信息宣传工作基本要求的量化考核。1.信息报送量每月政务信息报送不少于X篇，工作动态不少于Y条，调研报告不少于Z篇。2.媒体刊发量重要新闻在市级以上媒体刊发不少于N篇，新媒体平台发布不少于P条。3.舆情监测率每日监测网络舆情不少于Q次，重要舆情发现及时率达100%。（二）质量指标。对信息宣传内容质量的定性考核。1.政治性信息内容符合党的路线方针政策，无政治性错误，导向正确。2.准确性信息内容真实可靠，数据准确，无虚假失实信息。3.时效性重要信息发布及时，无延误现象，响应速度符合要求。（三）效果指标。对信息宣传影响力的综合考核。1.媒体评价新闻稿件被省级以上媒体采用或获得奖项情况。2.社会反响宣传活动引发积极社会反响，群众满意度高。3.领导批示信息被上级领导批示、肯定或转发情况。五、结果运用（一）结果反馈。考核结果及时反馈给被考核单位，书面告知考核情况，并提出改进建议。1.正面肯定对工作成绩突出的单位和个人予以表扬，树立先进典型。2.指出问题对存在不足的单位提出具体整改意见，明确整改时限和责任人。3.追踪问效对整改不到位的单位进行再次考核，对问题严重的进行约谈问责。（二）绩效挂钩。考核结果与绩效评定、评优评先、干部使用等挂钩。1.绩效评定考核结果作为单位年度绩效评定的主要依据，优秀率控制在X%以内。2.评优评先优先推荐考核优秀的单位和个人参与各类评优评先活动。3.干部使用将考核结果作为干部选拔任用的重要参考，优先提拔使用优秀信息宣传干部。（三）责任追究。对考核中发现的问题进行责任追究。1.单位责任对工作不力的单位，取消年度评优资格，单位主要负责人进行约谈。2.个人责任对失职渎职的个人，给予通报批评、诫勉谈话等处理，情节严重的按规定进行纪律处分。3.追踪问责对重大问题或典型案件，进行倒查追责，形成责任闭环。六、组织保障（一）组织领导。成立信息宣传工作考核领导小组，由单位主要领导任组长，分管领导任副组长，相关部门负责人为成员，负责考核工作的组织实施。1.领导小组职责负责审定考核方案，听取考核情况汇报，协调解决考核中的重大问题。2.办公室职责具体负责考核工作的日常事务，包括方案制定、组织实施、结果汇总等。3.考核组职责负责具体考核工作，包括资料收集、现场检查、评分汇总等。（二）队伍建设。加强考核工作人员的业务培训，提升专业能力和工作水平。1.业务培训每年至少组织X次考核业务培训，学习考核政策、方法和技巧。2.能力提升选派优秀人员参加上级组织的考核培训，提高综合素质。3.交流学习组织考核工作人员到先进单位学习经验，开阔工作思路。（三）监督机制。建立健全考核监督机制，确保考核工作公平公正。1.内部监督设立考核监督电话和邮箱，接受单位内部监督举报。2.外部监督邀请纪检监察部门参与考核工作，对考核过程进行监督。3.结果公示考核结果在一定范围内公示，接受群众监督，公示期不少于X天。七、附则（一）考核时间。每年开展X次考核，具