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文档简介
2026年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师练习题库包及完整答案详解【全优】1.()即在绩效管理期初,上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容,以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。
A.绩效计划面谈
B.绩效指导面谈
C.绩效考评面谈
D.绩效总结面谈【答案】:A2.()是薪酬制度中最基本的制度,它关系着员工的切身利益,也是吸引优秀人才的重要方面。
A.薪酬制度
B.薪资制度
C.工资制度
D.薪金制度【答案】:C3.下列选项中,不属于绩效申诉处理流程的是()。
A.初次申述处理
B.二次申述处理
C.申述反馈
D.申述材料归档【答案】:C4.(2015年5月)()是国外企业培训效果评估方法中发展最完善、运用最广泛的一种方法。
A.层次评估法
B.泰勒模式
C.目标导向模型
D.情景模拟测试【答案】:A5.企业劳动协作的形式,一般分为企业之间的协作和()。
A.企业外部的协作
B.企业内部的协作
C.行业之间协作
D.生产与技术间协作【答案】:B6.甄选环节的评估,主要是对采用的各种甄选方法的()与效度的评估。
A.信度
B.同测度
C.内容
D.公平【答案】:A7.()是组织对各类岗位的性质和特征,以及本岗位人员任职的资格条件等事项所做统一规定。
A.岗位规则
B.工作说明书
C.岗位规范
D.服务说明书【答案】:B8.生产岗位操作规范的内容包括()
A.工作实例
B.与相关岗位的协调配合程度
C.岗位工作说明书
D.指导性培训计划【答案】:B9.岗位评价标准不包括()
A.指标分级标准
B.指标量化标准
C.定性标准
D.方法标准【答案】:C10.从宏观上看,企业强化绩效管理的目的是不断地提升(),以增强企业的核心竞争力。
A.员工个人素质
B.企业受益
C.企业整体素质
D.劳动效率【答案】:C11.对绩效考评指标和标准体系的诊断一般发生在绩效管理的()。
A.考评阶段
B.实施阶段
C.总结阶段
D.应用开发阶段【答案】:C12.(2019年11月)()通常指固定薪酬和变动薪酬,短期薪酬和长期薪酬,非经济薪酬和经济薪酬两两之间的比重。
A.薪酬水平
B.薪酬体系
C.薪酬结构
D.薪酬比例【答案】:C13.()的绩效考评着眼于“干什么”“如何去干”等内容。
A.品质主导型
B.过程主导型
C.行为主导型
D.效果主导型【答案】:C14.申请鉴定的单位或者个人对设区的市级劳动能力鉴定委员会作出的鉴定结论不服的,可以在收到该鉴定结论之日起()日内向省、自治区、直辖市劳动能力鉴定委员会提出再次鉴定申请。
A.10
B.15
C.20
D.30【答案】:B15.(2018年11月)()比较适用于对操作技能要求较高的员工进行培训。
A.模拟训练法
B.头脑风暴法
C.敏感性训练
D.事件处理法【答案】:A16.20世纪二三十年代,美国哈佛大学教授埃尔顿·梅奥提出了()假设。
A.社会人
B.经济人
C.管理人
D.复杂人【答案】:A17.最低工资标准每()年至少调整一次。
A.1
B.2
C.3
D.4【答案】:B18.(2018年11月)运用研讨法实施培训时,选择研讨题目的注意事项不包括()。
A.具有代表性
B.具有启发性
C.难度要适当
D.不提前发放【答案】:D19.以下关于劳动定员与劳动定额的说法错误的是()
A.劳动定额应用范围广
B.二者的计量单位不同
C.二者的内涵完全一致
D.劳动定额采用的劳动时间单位是“工时”“工日”【答案】:A20.()是指劳动付出后的成果,如产量是多少、销售额有多少。
A.凝固劳动
B.潜在劳动
C.流动劳动
D.岗位劳动【答案】:A21.定额水平按定额的综合程度可分为三类,不包括()。
A.工序定额水平
B.生产定额水平
C.工种定额水平
D.零件或产品定额水平【答案】:B22.在亨利·明茨伯格的理论中,经理的人际关系类角色不包括()
A.联络员
B.传播者
C.领导者
D.挂名首脑【答案】:B23.汇总报表是企业信息沟通的标准信息载体,包括工作进行状况汇总报表与()两类。
A.员工卡片
B.业务报告
C.统计表
D.管理表单【答案】:B24.在确定定员标准时,冶金、化工、轻工企业应以()为主。
A.按劳动效率定员
B.按设备定员
C.按设备岗位定员
D.按比例定员【答案】:C25.(2018年5月)基于应用型学习风格的课程设计,不适合采用()。
A.案例教学
B.角色扮演
C.团队演习
D.理论研讨【答案】:D26.(),是用某一时期的价格水平同另一时期的价格水平相比,来说明价格变动的趋势和程度的相对数。
A.消费者的购买指数
B.集团采购者指数
C.消费者的购买能力指数
D.消费者物价指数【答案】:D27.对于高级人才和尖端人才,比较适合的招聘渠道是()。
A.交流中心
B.猎头公司
C.校园招聘
D.网络招聘【答案】:B28.()类风格的受训者倾向于通过实践来学习,喜欢从实际工作与生活中学习,讨厌单向的灌输式教学。
A.主动型学习
B.反思型学习
C.理论型学习
D.应用型学习【答案】:D29.在绩效管理中,通过对下属员工采取惩罚的手段,以防止和克服它们绩效低下的行为,属于绩效改进策略的()。
A.正向激励策略
B.预防性策略
C.负向激励策略
D.制止性策略【答案】:C30.按照损伤程度可以分为轻伤事故、重伤事故和死亡事故。其中重伤事故是休息()天的失能伤害。
A.1-104
B.105-6000
C.6000以上
D.100-5000【答案】:B31.福利管理的主要原则包括()。
A.合理性、必要性、计划性和救助性
B.必要性、及时性、计划性和协调性
C.合理性、及时性、计划性和救助性
D.合理性、必要性、计划性和协调性【答案】:D32.某商厦的服务人员应保持愉悦的笑容和友善的态度,他们的绩效考评最好采用()考评。
A.品质主导型
B.思维主导型
C.行为主导型
D.效果主导型【答案】:C33.培训项目材料不包括()。
A.课程描述
B.课程具体计划
C.拓展训练
D.小组活动设计与说明【答案】:C34.在培训中使用的印刷材料具备很多优点。下列选项中,不属于其优点的是()
A.最常用
B.最方便
C.最可靠
D.最便宜【答案】:B35.()是以逻辑推理和演绎分析为基础的学习风格。
A.应用型学习
B.主动型学习
C.理论型学习
D.反思型学习【答案】:C36.()既是一项经济评价指标,同时也是对招聘工作的有效性进行考核的一项指标。
A.招聘收益成本比
B.招聘成本效益比
C.招聘收获成本比
D.招聘选拔成本比【答案】:A37.(2018年11月)劳动行政部门应当自受理工伤认定申请之日起()内做出工伤认定。
A.30日
B.45日
C.60日
D.90日【答案】:C38.教师明确问题后,通常要给学生()分钟的时间进行头脑风暴。
A.5~8
B.5~10
C.10
D.10~15【答案】:D39.()的目的是筛选出那些背景和潜质都与职务规范所需条件相当的候选人。
A.档案筛选法
B.综合筛选法
C.初步筛选法
D.素质筛选法【答案】:C40.根据员工的实际贡献付薪,并适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的()。
A.对外具有竞争力原则
B.对员工具有激励性原则
C.对内具有公正性原则
D.对成本具有控制性原则【答案】:B41.()的目的是为了了解应试者的人格特质。
A.人格测试
B.兴趣测试
C.能力测试
D.情境模拟测试【答案】:A42.对生产工人加工产品的实耗工时,以及整个工作班、工作时间消耗进行直接观察时,可采用的方法不包括()。
A.工作日写实
B.原始记录分析法
C.测时
D.瞬间观察【答案】:B43.下列关于柯氏改良法的表述错误的是()。
A.柯氏改良法针对四层次评估法的不足而形成的一种培训整体效果评估的模式
B.柯氏改良法把评估和培训分割开
C.柯氏改良法把四个层次连接成为一个有机的整体
D.柯氏改良法有效地把培训计划和培训内容以及培训评估结合起来【答案】:B44.()不属于案例研究法。
A.案例分析法
B.个案分析法
C.工作指导法
D.事件处理法【答案】:C45.(2019年5月)()进行配置,可能导致一个人同时被好几个岗位选中。
A.以单项选择为标准
B.以人员为标准
C.以岗位为标准
D.以双向选择为标准【答案】:C46.对于当年经济效益严重下降或亏损的企业。在支付员工工资不低于当年本地区最低工资标准的前提下,工资应控制在()不予增加。
A.下线
B.上线
C.基准线
D.中位线【答案】:A47.研讨法还可以既不以教师为中心,也不以学生为中心,而是由(),参加者以平等的身份就某一主题展开讨论。
A.培训管理者
B.某个组织举办
C.集团总经理
D.某一技术管理者【答案】:B48.培训服务制度条款需明确的内容不包含()。
A.企业根据员工的技能水平和转岗要求,有关部门要求员工必须参加培训
B.员工正式参加培训前,根据个人和组织需要向培训管理部门或部门经理提出申请
C.培训申请被批准后需要履行的培训服务协约签订手续
D.培训服务协约签订后方可参加培训【答案】:A49.设区的市级劳动能力鉴定委员会应当自收到劳动能力鉴定申请之日起()日内作出劳动能力鉴定结论。
A.15
B.30
C.60
D.90【答案】:C50.怀孕()个月以上和哺乳未满一周岁婴儿的女职工,不得安排其延长工作时间。
A.8
B.7
C.6
D.5【答案】:B51.奖励不包括()。
A.红利
B.带薪年假
C.佣金
D.利润分享【答案】:B52.新员工三级安全卫生教育的内容不包括()
A.入厂教育
B.车间教育
C.岗位教育
D.班组教育【答案】:C53.企业定员管理的作用不包括()。
A.合理的劳动定员是企业用人的科学标准
B.科学合理的劳动定员是企业内部员工调配的主要依据
C.合理的劳动定员是企业制定人力资源规划的基础
D.合理的劳动定员有利于提高企业的经济效益【答案】:D54.()是指以劳动者完成一定劳动定额为标准的工作时间。
A.标准工作时间
B.不定时工作时间
C.计件工作时间
D.综合计算工作时间【答案】:C55.(2018年5月)目标导向模型法的评估重点是()。
A.培训投资回报率
B.受训者的满意程度
C.受训者能力和素质的提高程度
D.受训者工作中行为的改进情况【答案】:C56.行为观察评价法、行为观察量表法、行为观察量表评价法也都可称为()。
A.关键事件法
B.重要事件法
C.锚定等级法
D.行为观察法【答案】:D57.(2015年5月)()是保证考评者和被考评者正常活动的前提和条件。
A.企业成本管理体系
B.企业绩效管理体系
C.企业文化管理体系
D.企业薪酬管理体系【答案】:B58.()是指通过培训需求分析以明确哪些岗位人员需要提高知识、技能,还是能力素质。
A.排他分析
B.需求确认
C.人员分析
D.因素确认【答案】:B59.某车间轮班生产某产品的产量任务为2000件,每个工人的班产量定额为5件,定额完成率为100%,出勤率为90%,该工种每班的定员人数为()人。
A.400
B.444
C.450
D.463【答案】:B60.面试时应从应聘者()开始发问,然后再过渡到其他问题,以消除应聘者的紧张情绪。
A.熟悉的问题
B.不能预料到的问题
C.陌生的问题
D.可以预料到的问题【答案】:D61.人力资源社会保障部对最低工资标准可以提出修订意见,若在方案收到后()日内未提出修订意见的,视为同意。
A.5
B.10
C.14
D.15【答案】:C62.非因劳动者本人原因造成用人单位停工、停业的,在一个工资支付周期内,用人单位应()支付劳动者工资。
A.无需
B.部分
C.酌情
D.按照正常提供劳动【答案】:D63.以下关于工作岗位分析作用的说法,错误的是()
A.为岗位评价提供重要的依据
B.激发员工的积极性与主动性
C.使员工明确自己的工作职责
D.能揭示出工作中的薄弱环节【答案】:A64.公司规定:任何员工迟到1分钟就要罚站1分钟。如果你是公司主管,下属中有一名骨干员工因为最近工作繁忙而迟到,你对他的处理方式是()。
A.因为这名员工是骨干,暂且不会处罚他
B.因为这名员工最近工作十分繁忙,故不会处罚他
C.为了保持这名员工的积极性,装作没有发现这名员工迟到
D.按照公司规定予以处罚【答案】:A65.工作时间的种类不包括()
A.标准工作时间
B.不定时工作时间
C.缩短工作时间
D.灵活性工作时间【答案】:D66.(2016年5月)以下关于劳动争议的说法,正确的是()。
A.只有存在劳动关系的情况下,才会发生利益争议
B.是否遵循法律法规和合同规范是利益争议的实质
C.权利争议通常是因签订、变更劳动合同所引起的
D.不存在劳动关系的劳动者可能成为劳动争议的当事人【答案】:A67.()为企业员工的考核、晋升提供了依据。
A.工作岗位分析
B.工作岗位设计
C.人员流动统计
D.人员需求计划【答案】:A68.()让应聘者自由地发表意见或看法,以获取信息。避免被动。
A.清单式提问
B.开放式提问
C.举例式提问
D.封闭式提问【答案】:B69.培训激励制度的主要内容不包括()。
A.公平竞争的晋升规定
B.奖惩实施的方式方法
C.完善的岗位任职资格
D.以能力和业绩为导向的分配原则【答案】:B70.()是技能分析的基本元素。
A.技能模块
B.技能等级
C.技能种类
D.技能单元【答案】:D71.()是人力资源开发的最高目标。
A.人的发展
B.社会发展
C.企业发展
D.组织发展【答案】:A72.根据有关规定,企业在发生对劳动定额有重要影响的情况时,可不受修订定额的间隔期的限制,对劳动定额及时进行调整。以下不属于此种情况的是()。
A.工艺方法改变
B.原材料材质、规格变动
C.产品设计结构发生变动
D.设备更新【答案】:D73.()又称T小组法。简称ST法。
A.头脑风暴法
B.管理者训练法
C.模拟训练法
D.敏感性训练法【答案】:D74.(2016年5月)绩效管理的()是从企业宏观角度对绩效管理程度进行的设计。
A.制度设计
B.总流程设计
C.方法设计
D.具体程序设计【答案】:B75.领导行为中的()指的是领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系。
A.结构维度
B.认可维度
C.关怀维度
D.尊重维度【答案】:C76.()能够给员工提供发展的机会,强化员工为组织工作的动机。
A.内部招募
B.社会招聘
C.校园招聘
D.定期招聘【答案】:A77.()是进行培训评估的基础,对企业的培训工作至关重要。
A.培训需求分析
B.培训效果评估
C.培训计划设计
D.培训方案选择【答案】:A78.调解委员会调解劳动争议,应当自受理调解申请之日起()日内结束。
A.5
B.15
C.30
D.60【答案】:B79.工作岗位评价结果有多种表示形式,但不包括()。
A.分值形式
B.排顺序形式
C.等级形式
D.比例形式【答案】:D80.()也称配对比较法、两两比较法。
A.双双对比法
B.成对比较法
C.成双对比法
D.两对比较法【答案】:B81.()是绩效管理的重心,它不仅关系到整体绩效管理系统运行的质量和效果,也将涉及员工的当前和长远的利益。
A.总结阶段
B.准备阶段
C.实施阶段
D.考评阶段【答案】:D82.从权数使用的范围来看,()是对评价要素结构的加权,亦称结构加权。
A.总体加权
B.局部加权
C.要素指标(项目)加权
D.自重加权【答案】:B83.确定岗位评价要素和指标的基本原则,不包括()。
A.少而精原则
B.综合性原则
C.可比性原则
D.重要性原则【答案】:D84.下列关于调解的特点说法不正确的是()。
A.调解活动强调群众的直接参与
B.调解活动没有群众的直接参与
C.调解程序完全体现自愿原则
D.具有自治性【答案】:B85.()是岗位分析最后的关键环节。
A.总结分析阶段
B.调查阶段
C.统计阶段
D.准备阶段【答案】:A86.以下各选项不属于组织结构设计后的实施要则的是()。
A.管理系统一元化原则
B.分工协作原则
C.明确责任和权限原则
D.先定岗再定员原则【答案】:B87.以下关于标准信息载体的说法错误的是()。
A.例会制度是以书面的形式沟通
B.信息沟通包括上向沟通和下向沟通
C.汇总报表包括工作进行状况汇总报表与业务报告两类
D.正式通报的优点是信息传递准确且沟通内容易于保存【答案】:A88.阿伦和梅耶提出的组织承诺不包括()
A.感情承诺
B.继续承诺
C.规范承诺
D.口头承诺【答案】:D89.(2015年11月)企业劳动关系调整信息系统设计的主要内容不包括()。
A.信息需求分析
B.信息储存
C.信息收集与处理
D.信息提供【答案】:B90.工作岗位分析是制定出工作说明书等岗位人事规范的()
A.结果
B.目标
C.条件
D.过程【答案】:D91.关于非结构化面试,以下说法错误的是()。
A.无固定的模式
B.事先无须作太多的准备
C.面试者只要掌握组织、岗位的基本情况即可
D.谈话方式过于程序化【答案】:D92.下列情形中不应当被认为是工伤的是()。
A.患职业病的
B.在家休息时摔伤
C.因公外出期间,下落不明的
D.在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的【答案】:B93.诊断面试由用人部门负责,()参与,它更像正规的考试。
A.企业领导
B.人力资源招聘部
C.企业培训部门
D.人力资源部门【答案】:D94.劳动行政部门自收到集体合同文本之日起()内未提出异议的,集体合同自行生效。
A.7日
B.10日
C.15日
D.30日【答案】:C95.()大于等100%时,说明在数量上完成或超额完成了招聘任务
A.录用比
B.招聘完成比
C.应聘比
D.总成本效用【答案】:B96.在管理方式上,现代人力资源管理采取()。
A.科学化管理
B.制度控制
C.人性化管理
D.权变管理【答案】:C97.()可以实现培训资源的充分利用。
A.激发受训者的积极性
B.聘请优秀的培训师
C.培训方法的创新
D.培训时间的开发与利用【答案】:D98.通常人们认为绩效考评的偏误和误差的主要原因不包括()。
A.考评标准缺乏客观性和准确性
B.行政程序不合理、不完善
C.被考评者不了解相关考评规定
D.信息不对称,资料数据不准确【答案】:C99.下列关于个别指导法的说法错误的是()。
A.有利于新员工尽快融入团队
B.不利于新员工的工作创新
C.不利于企业传统优良工作作风的传递
D.指导者不良的工作习惯会影响新员工【答案】:C100.薪酬的非货币形式不包括()
A.员工福利
B.表彰嘉奖
C.荣誉称号
D.奖章授勋【答案】:A101.(2019年11月)在设计和选择绩效考评方法时,对考评对象进行全面考评应采用的效标不包括()。
A.特征性
B.行为性
C.结果性
D.适用性【答案】:D102.保证培训奖惩制度有效性的关键是()。
A.奖惩标准
B.奖惩对象
C.奖惩执行的流程
D.制度制定的目的【答案】:A103.下列情形中不应当被认为是工伤的是()。
A.患职业病的
B.患肺炎的
C.因公外出期间,下落不明的
D.在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的【答案】:B104.选择招聘渠道的主要步骤有:①分析单位的招聘要求;②确定适合的招聘来源;③分析招聘人员的特点;④选择适合的招聘方法。排序正确的是()。
A.③①②④
B.④①③②
C.③①④②
D.①③②④【答案】:D105.劳动条件标准不包括()
A.劳动报酬
B.保险福利
C.劳动安全卫生
D.集体合同的违约责任【答案】:D106.()是指容易发生人员伤亡事故,对操作者本人、他人及周围设施的安全可能造成重大危害的作业。
A.劳动安全教育
B.特种作业
C.车间作业
D.非机动车辆驾驶【答案】:B107.()应当从程序、步骤和方法上,切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。
A.绩效管理内容设计
B.绩效管理目标设计
C.绩效管理程序设计
D.绩效管理制度设计【答案】:C108.(2017年5月)核定定员人数的方法中,()适用于在连续设备和装置开动的时间内,必须由单人看管或者或者多岗位多人看管的场合
A.按工作岗位定员
B.按设备定员
C.按设备岗位定员
D.按生产定员【答案】:C109.()考评着眼于员工在“干什么”、“如何去干”。
A.行为主导型
B.效果主导型
C.态度主导型
D.品质主导型【答案】:A110.我国社会主义道德建设的基本原则是()。
A.享乐主义
B.拜金主义
C.利己主义
D.集体主义【答案】:D111.行为导向型主观考评方法不包括()。
A.选择排列法
B.关键事件法
C.成对比较法
D.强制分布法【答案】:B112.结果导向型的绩效考评方法的基础是()
A.实际产出
B.计划产出
C.工作成效
D.劳动成果【答案】:A113.(2018年5月)人力资源和社会保障行政部门在收到集体合同后的()内未提出异议的集体合同即行生效。
A.7日
B.10日
C.15日
D.30日【答案】:C114.(2016年11月)为了保证培训取得预期的效果,必须对培训进行全程()。
A.监控和反馈
B.监控和评估
C.监控与规划
D.监控与协调【答案】:B115.福利的延期支付的方式的优点不包括()。
A.可使企业减少社会保险费的上缴额
B.可使企业获得一种特定的生产数量的外部条件
C.可以自定延期福利,增强职工的凝聚力和团队精神
D.可以借助延期支付的多种形式充分发挥分配的激励功能【答案】:A116.下列选项中不属于福利管理主要原则的是()。
A.合理性原则
B.必要性原则
C.特殊性原则
D.协调性原则【答案】:C117.(2019年11月)()的考评方法更适合生产性、操作性以及工作成果可以计量的工作岗位采用。
A.结果主导型
B.行为主导型
C.品质主导型
D.能力主导型【答案】:A118.某企业人员录用采用,考核项目全部通过者,再按最后面试或测验的实得分数,排出名次,择优确定录用名单,该策略模式属于()。
A.多重淘汰式
B.补偿式
C.结合式
D.双重淘汰式【答案】:A119.()不属于场地拓展训练游戏。
A.高空断桥
B.接力赛跑
C.空中单杠
D.扎筏泅渡【答案】:B120.()的培训需求反映的是某一企业员工在整体上是否需要进行培训。
A.作业层面
B.组织整体层面
C.个人层面
D.管理者层面【答案】:B121.作为职业道德规范,诚信的特征是()。
A.通识性、智慧性、止损性、资质性
B.规定性、模糊性、盈利性、资质性
C.规范性、智慧性、止损性、资源性
D.通识性、客观性、自损性、互利性【答案】:A122.柯克帕特里克四级评估模式的一级评估是()。
A.反应评估
B.学习评估
C.行为评估
D.结果评估【答案】:A123.()亦称上门招聘,即企业以现场招聘、参加交流会等形式直接招募人员。
A.校园招聘
B.猎头公司
C.网络招聘
D.熟人推荐【答案】:A124.针对行为调整和心理训练可采用的训练方法有()和拓展训练。
A.角色扮演法
B.敏感性训练法
C.野外训练法
D.团队训练法【答案】:A125.()也称强制选择业绩法,它是一种行为导向型的客观考评方法。
A.强迫选择法
B.加权选择量表法
C.锚定等级法
D.行为观察法【答案】:A126.若企业中等级低的岗位薪酬增长的速度慢于岗位等级高的,则下列说法错误的是()。
A.岗位等级低的,提高比较少的工资就能达到激励效果
B.岗位等级高的,需要增加较多的工资才能达到激励效果
C.岗位与薪酬的对应关系为线性关系
D.岗位与薪酬的对应关系为非线性关系【答案】:C127.职工民主管理是一种管理关系中的()协调。
A.纵向
B.横向
C.交叉
D.倾斜【答案】:A128.为了广开言路给被考评者提供一个发表意见的通道,对此应加强建立()。
A.监督系统
B.控制系统
C.评审系统
D.申诉系统【答案】:D129.()通常以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。
A.薪酬
B.薪资
C.薪金
D.工资【答案】:D130.()在各个部门或单位之间、各个下属成员之间进行对比,以发现组织与下属员工工作绩效实际存在的差距和不足。
A.水平比较法
B.目标比较法
C.纵向比较法
D.横向比较法【答案】:D131.()和应聘者之间是双向选择的关系,双方最终都会作出自己的判断和决策。
A.录用单位
B.面试考官
C.招聘单位
D.使用单位【答案】:B132.()是要求评定者根据某一工作行为发生的频率或次数的多少,对被评定者打分的绩效考评方法。
A.关键事件法
B.行为锚定量表法
C.行为观察法
D.加权选择量表法【答案】:C133.薪酬战略不包括()。
A.薪酬的决定标准
B.薪酬的管理制度
C.薪酬的支付结构
D.薪酬的管理机制【答案】:B134.在面试之前,已经有一个固定的框架或问题清单的面试方法是()。
A.初步面试
B.结构化面试
C.诊断面试
D.非结构化面试【答案】:B135.行为模仿法不适合()。
A.中层管理人员
B.基层管理人员
C.高层管理人员
D.一般员工的培训【答案】:C136.()在经济周期中劳动力参与率变动幅度较大。
A.一级劳动力市场
B.二级劳动力市场
C.三级劳动力市场
D.四级劳动力市场【答案】:B137.()是用人单位依据国家劳动法律、法规的规定,结合用人单位的实际,在本单位实施的,为协调劳动关系并使之稳定运行,合理组织劳动,进行劳动管理而制定的办法、规定的总称。
A.用人单位内部劳动规则
B.用人单位内部劳动规范
C.用人单位内部劳动法则
D.用人单位内部劳动规定【答案】:A138.绩效反馈的主要目的是()。
A.改进绩效
B.指出员工的不足
C.激励员工
D.提供更好的工作方法【答案】:A139.直接以口头语言的形式,综合上向沟通、下向沟通、横向沟通的信息沟通方式是()。
A.例会制度
B.正式通报
C.员工满意度调查
D.劳动管理表单【答案】:A140.薪酬水平一般的企业应注意市场薪酬的()
A.25%点处
B.50%点处
C.75%点处
D.90%点处【答案】:B141.适当拉开员工之间的薪酬差距体现了()原则。
A.对外具有竞争力
B.对内具有公正性
C.对员工具有激励性
D.对成本具有控制性【答案】:C142.以下关于信度分类错误的是()。
A.稳定系数
B.近似系数
C.等值系数
D.内在一致性系数【答案】:B143.以下关于面试的环境说法错误的是()。
A.应该舒适
B.应该适宜
C.应该安静
D.应该有利于营造紧张的气氛【答案】:D144.在费用和时间允许的情况下,对应聘者的初选工作应坚持()。
A.细选选择
B.精选原则
C.重点原则
D.面广原则【答案】:D145.三维培训需求分析模型是一种基于()等手段的培训需求分析方法。
A.岗位胜任力和人才测评
B.岗位胜任力和员工绩效标准
C.人才测评和员工绩效标准
D.人才测评和组织分析【答案】:A146.以下各选项不属于劳动定额管理的环节是()。
A.劳动定额的修订
B.劳动定额的评估
C.劳动定额的统计分析
D.劳动定额的制定【答案】:B147.培训激励制度的主要激励对象,不包括对()的激励。
A.企业员工
B.培训师
C.部门主管
D.企业自身【答案】:B148.绩效管理的重心是()
A.准备阶段
B.考评阶段
C.实施阶段
D.总结阶段【答案】:B149.企业岗位薪酬体系以()为基础。
A.岗位调查
B.岗位分类
C.岗位分析
D.岗位评价【答案】:D150.以下关于工作说明书和岗位规范的说法错误的是()
A.工作说明书的内容可繁可简
B.岗位规范要比工作说明书所涉及的内容少
C.岗位规范与工作说明书的一些内容有交叉
D.工作说明书以岗位的“事”和“物”为中心【答案】:B151.(2018年5月)()适合在企业中高层管理者培训需求分析中应用。
A.培训需求循环评估模型
B.三维培训需求分析模型
C.组织培训需求分析模型
D.前瞻性培训需求评估模型【答案】:B152.()是目前了解企业经营外部环境情况的主要方法。
A.获取口头信息
B.获取书面信息
C.外部环境预测
D.专题性调研【答案】:A153.下列选项中不属于薪酬体系设计基本要求的是()。
A.补偿职能
B.调节职能
C.效益职能
D.衡量职能【答案】:D154.(2017年11月)企业的民主管理制度与合同规范协调劳动关系运行的制度相比,它是一种管理关系中的()
A.纵向协调
B.横向协调
C.内外协调
D.双向协调【答案】:A155.()是指企业为了把握员工的薪酬总额、薪酬结构和薪酬形式。所确立的薪酬管理导向和基本思路的文字说明或者统一意向。
A.薪酬政策
B.薪酬体系
C.薪酬管理
D.薪酬水平【答案】:A156.由于组织制度不合理、运行机制不健全等原因造成员工绩效低下的,要采取(
A.组织变革策略
B.组织结构调整策略
C.人员调整策略
D.部门调整策略【答案】:A157.为了保障子系统的运行。可以由()牵头,建立一个由高层领导和专家、专业人员组成的非常任的工作小组,定期开展活动,承担起监督评审考评结果的工作任务。
A.董事会
B.监事会
C.集团管理中心
D.人力资源部门【答案】:D158.巴克制是具有()特色的一项管理制度。
A.美国
B.英国
C.日本
D.德国【答案】:C159.在绩效管理的()阶段,各个单位的主管应当认真地履行以下两项重要的管理职责:(1)召开月度或季度绩效管理总结会;(2)召开年度绩效管理总结会。
A.策划
B.反馈
C.总结
D.实施【答案】:C160.企业首席代表由()担任或由其书面委托的其他管理人员担任。
A.法定代表人
B.法人
C.总经理
D.其他管理负责人【答案】:A161.下列关于管理者训练法的说法错误的是()。
A.简称ST法
B.是产业界最为普及的管理人员培训方法
C.一般采用专家授课、学员间研讨的培训方式
D.指导教师是管理者训练法的关键【答案】:A162.在绩效管理的各个环节中,管理者关心的中心和焦点应当始终是()。
A.考评指标
B.考评标准
C.考评方法
D.被考评者【答案】:D163.以下关于专题讲座法的表述,不正确的是()
A.所传授的知识不够集中
B.不占用大量时间,形式灵活
C.培训对象易于加深理解
D.随时可满足员工某方面的需求【答案】:A164.()是指评价要素和评价标准体系反映岗位特征的有效程度。
A.内容效度
B.结构效度
C.过程效度
D.统计效度【答案】:A165.岗位规范的主要内容不包括()
A.岗位劳动规则
B.职务晋升规则
C.定员定额标准
D.岗位培训规范【答案】:B166.我国劳动立法规定集体合同的期限为()
A.1~3年
B.2~4年
C.3~5年
D.3~6年【答案】:A167.在情境模拟测试方法中,()是经多年实践检验,不断充实完善,并被证明很有效的一种管理人员测评方法。
A.决策模拟竞赛法
B.即席发言
C.无领导小组讨论法
D.公文筐测试【答案】:D168.以下关于企业定员管理的说法错误的是()。
A.合理的劳动定员能提高劳动生产率
B.劳动定员必须以生产效率最大化为中心
C.劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性
D.合理的定员能使企业各岗位的任务量实现满负荷运转【答案】:B169.培训管理部门统筹协调培训活动不包括()。
A.制定系统内开展培训的指导性意见
B.制定年度培训计划
C.制定切实可行的年度培训项目
D.了解和掌握各部门的培训情况【答案】:C170.古时,吴王阖闾令孙子(孙武)操练宫女,孙子任命吴王两个最美丽的宠姬为队长,两个队长不执行军纪,嬉闹不已,导致操练失败,孙子愤而依纪杀之。如果你是吴王,你会()。
A.适当惩处孙子
B.赞同孙子执纪严明
C.后悔信任孙子
D.为两个美姬之死感到悲痛【答案】:B171.以下关于绩效标准法的说法错误的是()
A.适用于管理岗位的员工
B.要规定完成目标的先后顺序
C.有时间空间、数量质量的约束
D.采用的指标要具体、合理、明确【答案】:A172.下列关于调解委员会的说法,错误的是()
A.企业应当支持调解委员会开展调解工作
B.企业未按照规定成立调解委员会,劳动争议或者群体性事件频发,影响劳动关系和谐,造成重大社会影响的,由县级以上人力资源和社会保障行政部门予以通报
C.企业应当为调解委员会提供办公场所,保障工作经费
D.调解委员会由劳动者代表和企业负责人组成【答案】:D173.岗位评价结果的形式多种多样,最重要的是()。
A.岗位与薪酬的对应关系
B.岗位等级的高低
C.岗位与绩效的对应关系
D.岗位与职务的相关度【答案】:A174.(2018年11月)工作类劳动标准不包括()。
A.劳动定员标准
B.最低工资标准
C.劳动强度标准
D.劳动定额标准【答案】:C175.某公司发生员工迟到早退的现象,如果你来当这家公司的经理,你首先要做的事情是
A.表扬奖励工作表现好的员工
B.处罚违规违纪的员工
C.有赏有罚
D.自己带头做出表率【答案】:D176.选择理想的讲师时,须考虑的因素不包括()。
A.符合培训目标
B.讲师的专业性
C.讲师的学历
D.讲师的配合性【答案】:C177.(2015年5月)在现代市场经济中,作为市场主体的个人追求的目标是()
A.利润最大化
B.效率最大化
C.效用最大化
D.差额最大化【答案】:C178.()类风格的受训者倾向于通过实践来学习,喜欢从实际工作与生活中学习,讨厌单向的灌输式教学。
A.主动型学习
B.反思型学习
C.理论型学习
D.应用型学习【答案】:D179.以经验与感觉为基础的学习风格属于()。
A.主动型学习
B.反思型学习
C.理论型学习
D.应用型学习【答案】:A180.(2017年5月)()的工作属于全局性工作,()级最高
A.决策层
B.管理层
C.执行层
D.操作层【答案】:A181.具有人员来源广、选择余地大、能招聘到许多优秀人才特点的员工招募方式是()
A.校园招聘
B.网络招聘
C.内部招募
D.外部招募【答案】:D182.()与缺勤
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