成都职业技术学院《生产计划与控制》2025-2026学年第二学期期末试卷(A卷)_第1页
成都职业技术学院《生产计划与控制》2025-2026学年第二学期期末试卷(A卷)_第2页
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站名:站名:年级专业:姓名:学号:凡年级专业、姓名、学号错写、漏写或字迹不清者,成绩按零分记。…………密………………封………………线…………第1页,共1页成都职业技术学院《生产计划与控制》2025-2026学年第二学期期末试卷(A卷)注意事项:1.请考生在下列横线上填写姓名、学号和年级专业。2.请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写答案。3.不要在试卷上乱写乱画,不要在装订线内填写无关的内容。4.考试时间120分钟专业学号姓名题号一二三四五六七八总分统分人复查人得分得分评分人一、单项选择题(每题1分,共20分)1.下列哪项不是生产计划与控制的基本职能?A.生产调度B.生产进度控制C.生产成本控制D.生产质量控制2.在生产计划与控制中,下列哪项不是影响生产能力的因素?A.设备的可靠性B.人力资源的配置C.原材料的供应D.市场需求的变化3.下列哪项不是生产计划的类型?A.短期生产计划B.中期生产计划C.长期生产计划D.年度生产计划4.下列哪项不是生产进度控制的方法?A.网络图法B.关键路径法C.线性规划法D.线性方程组法5.下列哪项不是生产成本控制的目标?A.降低生产成本B.提高生产效率C.提高产品质量D.提高员工满意度6.下列哪项不是生产质量控制的方法?A.质量检验B.质量控制图C.质量保证体系D.质量认证7.下列哪项不是生产计划的编制步骤?A.确定生产目标B.收集生产信息C.编制生产计划D.实施生产计划8.下列哪项不是生产进度控制的关键因素?A.生产任务的优先级B.生产设备的可用性C.人力资源的配置D.原材料的供应9.下列哪项不是生产成本控制的方法?A.成本分析B.成本预算C.成本核算D.成本控制10.下列哪项不是生产质量控制的方法?A.质量检验B.质量控制图C.质量保证体系D.质量认证11.下列哪项不是生产计划的编制步骤?A.确定生产目标B.收集生产信息C.编制生产计划D.实施生产计划12.下列哪项不是生产进度控制的关键因素?A.生产任务的优先级B.生产设备的可用性C.人力资源的配置D.原材料的供应13.下列哪项不是生产成本控制的方法?A.成本分析B.成本预算C.成本核算D.成本控制14.下列哪项不是生产质量控制的方法?A.质量检验B.质量控制图C.质量保证体系D.质量认证15.下列哪项不是生产计划的编制步骤?A.确定生产目标B.收集生产信息C.编制生产计划D.实施生产计划16.下列哪项不是生产进度控制的关键因素?A.生产任务的优先级B.生产设备的可用性C.人力资源的配置D.原材料的供应17.下列哪项不是生产成本控制的方法?A.成本分析B.成本预算C.成本核算D.成本控制18.下列哪项不是生产质量控制的方法?A.质量检验B.质量控制图C.质量保证体系D.质量认证19.下列哪项不是生产计划的编制步骤?A.确定生产目标B.收集生产信息C.编制生产计划D.实施生产计划20.下列哪项不是生产进度控制的关键因素?A.生产任务的优先级B.生产设备的可用性C.人力资源的配置D.原材料的供应二、多项选择题(每题2分,共20分)1.生产计划与控制的基本职能包括哪些?A.生产调度B.生产进度控制C.生产成本控制D.生产质量控制2.影响生产能力的因素有哪些?A.设备的可靠性B.人力资源的配置C.原材料的供应D.市场需求的变化3.生产计划的类型有哪些?A.短期生产计划B.中期生产计划C.长期生产计划D.年度生产计划4.生产进度控制的方法有哪些?A.网络图法B.关键路径法C.线性规划法D.线性方程组法5.生产成本控制的目标有哪些?A.降低生产成本B.提高生产效率C.提高产品质量D.提高员工满意度6.生产质量控制的方法有哪些?A.质量检验B.质量控制图C.质量保证体系D.质量认证7.生产计划的编制步骤有哪些?A.确定生产目标B.收集生产信息C.编制生产计划D.实施生产计划8.生产进度控制的关键因素有哪些?A.生产任务的优先级B.生产设备的可用性C.人力资源的配置D.原材料的供应9.生产成本控制的方法有哪些?A.成本分析B.成本预算C.成本核算D.成本控制10.生产质量控制的方法有哪些?A.质量检验B.质量控制图C.质量保证体系D.质量认证三、判断题(每题1分,共10分)1.生产计划与控制是企业管理的重要组成部分。()2.生产计划与控制的目标是提高生产效率。()3.生产进度控制是生产计划与控制的核心内容。()4.生产成本控制是生产计划与控制的关键环节。()5.生产质量控制是生产计划与控制的最终目标。()6.生产计划的编制步骤包括确定生产目标、收集生产信息、编制生产计划、实施生产计划。()7.生产进度控制的关键因素包括生产任务的优先级、生产设备的可用性、人力资源的配置、原材料的供应。()8.生产成本控制的方法包括成本分析、成本预算、成本核算、成本控制。()9.生产质量控制的方法包括质量检验、质量控制图、质量保证体系、质量认证。()10.生产计划的编制步骤包括确定生产目标、收集生产信息、编制生产计划、实施生产计划。()四、名词解释(每题4分,共20分)1.生产计划2.生产进度控制3.生产成本控制4.生产质量控制5.生产调度五、简答题(每题6分,共18分)1.简述生产计划与控制的基本职能。2.简述影响生产能力的因素。3.简述生产计划的类型。六、案例分析题(1题,满分12分)某公司是一家生产电子产品的企业,近年来市场需求不断增长,公司决定扩大生产规模。以下是公司生产计划与控制的相关情况:1.公司决定采用滚动式生产计划

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