2026年国外的预算报告

2026年国外的预算报告

市政厅2025年11月8日更新后的AJAv52026年预算市政厅会议议程介绍、会议程序、政策审查2026年预算编制日历3.其他社区的基准、通货膨胀4.政策选择——“紧缩”方案与“理想”方案——成本的关键驱动因素5.2026年预算提案议员对拟议预算的意见开放论坛——对其他问题的评论2预算编制日历2025年7月至2025年9月：总经理制定预算草案2026年运营预算草案由总经理在几个月的时间里编制、审查和修订，并听取了财务委员会、其他委员会和HOAMCO会计经理的意见。2025年9月9日和23日，10月13日——财务委员会预算会议两场特别晚间会议（一如既往，对会员开放），财务委员会逐行审查了预算草案，然后批准了2026年运营预算的两个拟议版本，供董事会审查。2025年10月14日——董事会预算工作会议向董事会详细汇报预算草案2025年10月21日–董事会会议董事会批准了一份预算草案，用于公开征求公众意见，并在预算市政厅会议上向成员们进行介绍。2025年11月8日–市政厅预算2025年11月10日–财务委员会会议–向董事会提出最终修改/变更建议2025年11月18日–董事会会议–最终预算获得批准。32026年预算流程要点财务委员会采纳了一套新的会计科目表，用于2026年预算，以简化和明确未来的财务报告。向董事会提出了两个版本的预算提案，因此董事会有机会对支出方案做出政策选择。RussellWinslow和总经理AllisonBale开发了一个更新的储备金更换计算电子表格，这是我们几年来最新、最完整的电子表格，因为供应商出现了问题。“紧缩”预算中没有包含任何资本项目。拟议的2026年预算中也没有资本项目。财务委员会建议，董事会批准了一项提案，对章程修正案和政策变更进行投票，以使董事会能够批准季度评估付款。4通货膨胀和历史评估趋势年度CPI%ECIA评估率评估2020年-1.23%550美元4.8%2021年-4.7%550美元无2022年–8%570美元3.5%2023年–4.14%570美元无2024年–2.95%610美元6%2025年-？610美元无2026年——未知，713美元，提议14%总计：24%22%总体而言，通货膨胀率超过了评估值的增长速度。评估值仅上涨了10%，而同期消费者价格指数上涨了24%。5ECIA并非个例：

《圣达菲新墨西哥人报》2025年11月3日文章

称，“新墨西哥州交通部长表示，他的机构需要经常性预算来修复该州破旧的公路”。交通部长里奇·塞尔纳向立法机构交通基础设施收入小组委员会成员报告说：“自2020年以来，受通货膨胀影响，建设成本飙升了约25%。”6基准——同行社区的评估社区协会研究所对大型社区的定义（CAI）：一个单一的、连片的社区协会，配有驻场全职经理。至少1000个单元或至少1000英亩。提供市政类型服务的社区，例如娱乐、雨水管理、道路维护和社区安全。年度运营预算至少为200万美元ECIA预算为200万美元，评估费率为720美元。RanchoViejoSouth：年度评估费1700美元亚利桑那州快乐小径：2247个地块，年评估费2761美元亚利桑那州瓦尔维斯塔湖：2022个地块，年评估费1,897美元7紧缩政策与理想主义政策对比（1/3）-*供董事会讨论事项

8紧缩政策抱负减少储备转移*需要进行储备金转移，以在接近储备金全额注资的五年内实现储备金的充足注资。无资本项目*资本项目：杂草垃圾箱围栏和刷卡收费系统保留北边界围栏保护407号步道自然土地管理员（兼职）*自然土地管理员（全职）禁止投放杂草垃圾箱*6个月的杂草垃圾箱无需额外资金*为自然区域的研究/供应商提供一些资金紧缩政策与理想政策对比

（2/3）董事会支持紧缩计划9紧缩政策抱负与2025年相比，活动和居民拓展预算有所减少活动和居民拓展预算与2025年持平县徒步/自行车道维护计划使用最少量的密封剂四分之一的徒步/自行车道进行密封每季度出版的《Vistas》杂志，以及8期非全彩的“Snapshots”杂志，均为内部出版。12种视角，专业布局和格式紧缩政策与理想政策对比——储备项目（3/3）10紧缩政策抱负临时补丁池*泳池整体翻新更换沙狐球场升级授粉花园长椅、凉棚更换CC窗帘更换中央走廊门厅家具和客厅软垫椅结果：董事会就预算方案做出决定与紧缩方案相比，储备金转移增加了10,000美元，这低于理想方案中提议的额外增加19,000美元。自然土地管理员职位按半职制而非理想方案中提议的全职制提供资金。杂草垃圾箱的资金已恢复到2025年预算水平（并非全