2026年咨询工程师之工程项目组织与管理基础试题库带答案详解（A卷）

2026年咨询工程师之工程项目组织与管理基础试题库带答案详解（A卷）1.项目监理机构发现工程施工存在安全事故隐患的，应当采取的措施是(）。

A.要求承包人整改

B.要求承包人暂停施工

C.要求承包人暂停施工并及时报告建设单位

D.要求承包人暂停施工并及时报告主管部门【答案】：A2.建设工程施工合同文件包括：①协议书；②投标函；③中标通知书；④合同通用条款；⑤合同专用条款；⑥工程量清单。当各文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为(）。

A.①－②－③－④－⑤－⑥

B.①－②－③－⑤－④－⑥

C.①－③－②－⑤－④－⑥

D.①－⑤－④－③－②－⑥【答案】：C3.评价借款人偿债能力的主要指标不包括()

A.流动比率

B.速动比率

C.固定资产净值率

D.利息支付倍数【答案】：C4.单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用(）。

A.职能划分法

B.时间划格法

C.区域划分法

D.业务划分法【答案】：A5.工程项目管理组织中，一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于()方面的问题。

A.组织规模

B.组织构成

C.管理幅度

D.部门设置【答案】：C6.下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是(）。

A.没有专职的项目经理

B.有一名专职的协调员

C.有一名专职的项目经理

D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员【答案】：C7.与工业产品相比，工程项目质量管理具有更多特点，下列表述错误的是(）。

A.工程项目形体庞大

B.工程项目的质量特性较多

C.工程项目质量影响因素多

D.工程项目质量具有透明性【答案】：D8.评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审，这主要体现了招标投标的(）原则。

A.公开

B.公正

C.公平

D.诚实信用【答案】：B9.下列关于项目团队建设的说法，错误的是()

A.团队发展的规范阶段，是团队状态的时期

B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础

C.团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次

D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】：A10.下列建筑安装工程费用中，属于措施项目费的是(）。

A.文明施工费

B.教育费附加

C.养老保险费

D.企业管理费【答案】：A11.采用集中测评的方式，其测评时间应选在一周的(）。

A.开始

B.中间

C.周末

D.任何时候【答案】：B12.在工程项目管理中，一个组织管辖人员数量的多少一般指的是(）。

A.组织结构

B.组织规模

C.管理幅度

D.管理层次【答案】：B13.根据《标准施工招标文件》，合同价格的准确数据只有在(）后才能确定。

A.后续工程不再发生工程变更

B.承包人完成缺陷责任期工作

C.工程审计全部完成

D.竣工结算价款已支付完成【答案】：B14.使用(）方法仅适用于为标准的或常规性质的咨询任务选择咨询公司，而这类任务一般都有公认的惯例和标准。

A.基于质量的选择

B.单一来源的选择

C.最低费用的选择

D.基于咨询顾问资历的选择【答案】：C15.咨询工程师在项目前期准备阶段的工作：①研究项目工作大纲；②编写咨询项目工作计划；③接受委托；④成立

A.①－②－③－④

B.①－③－②－④

C.③－①－②－④

D.③－④－①－②【答案】：C16.下列关于范围确认的说法错误的是(）。

A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程

B.范围确认可分为中间确认和最终确认

C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量

D.工作分解结构方法界定了项目的工作范围，是确认工作范围的依据【答案】：C17.下列关于设备安装工程试车的表述中，不正确的是()

A.设备安装工程具备单机无负荷试车条件的，由发包人组织试车

B.只有单机试运转到规定要求，才能进行联动试车

C.设备安装工程具备无负荷联动试车条件的，由发包人组织试车

D.投料试车应当在竣工验收后由发包人全部负责【答案】：A18.某依法必须进行招标的项目，招标人拟定于2020年11月1日开始发售招标文件，据《招标投标法》，要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在2020年(）。

A.11月6日

B.11月16日

C.11月21日

D.11月29日【答案】：C19.下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的说法，正确的是(）。

A.职责等同于角色

B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工

C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者

D.职责与角色同项目范围的确定无关【答案】：D20.从项目类型来看，(）主要用于大型基础设施项目、厂房以及工业综合体。

A.红皮书

B.黄皮书

C.银皮书

D.白皮书【答案】：C21.某公车概念项目，计划工作预算投资为50万元，已完工作预算投资为45万元，已完工作实际投资为48万元，则进度绩效指数为(）。

A.0.90

B.0.96

C.1

D.1.11【答案】：A22.团队凝聚力的内容不包括(）。

A.团队成员对团队的向心力

B.团队对其成员的吸引力

C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围

D.团队归属意识【答案】：D23.根据《建设工程质量管理条例》，监理工程师应当按照(）的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。

A.建设工程强制性标准条文

B.委托监理合同

C.工程监理规范

D.工程技术标准【答案】：C24.职能式组织结构的优点不包括(）。

A.有同一部门的专业人员作技术支撑

B.有利于项目发展与管理的连续性

C.团队成员工作目标较为专一

D.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量【答案】：C25.根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于设备开箱检验、安装、调试的说法，正确的是(）。

A.合同设备交付后应进行安装、调试，即合同设备数量及外观检验

B.合同设备的开箱检验应在施工场地进行，并由买卖双方共同进行

C.买方或买方安排第三方负责合同设备的安装、调试工作，卖方不必提供技术服务

D.如开箱检验不在合同设备交付时进行，买方应在开箱检验7日前将开箱检验的时间和地点通知卖方【答案】：B26.明确勘察设计的范围和设计深度，是()在项目准备阶段的主要任务。

A.项目咨询单位

B.项目施工单位

C.项目业主

D.政府管理部门【答案】：C27.工程项目建成后，即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。此为工程项目的(）特征。

A.整体性

B.不可逆转性

C.固定性

D.实施条件的约束性【答案】：B28.目前国际上广泛采用的一种工程咨询服务费用的估算方法，也是国际竞争性工程咨询招标常用的费用计算方法指的是(）。

A.按日计费法

B.人月费单价法

C.成本加酬金法

D.工程造价百分比法【答案】：B29.业主提出工程项目范围变更的目的是()。

A.便于施工

B.多为提高项目的使用功能和质量要求

C.降低费用

D.缩短工期【答案】：B30.工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作排序；③工作进度控制；④工作进度计划制定；⑤工作时间估计。正确的顺序是()

A.①一②一③一④一⑤

B.①一②一⑤一④一③

C.①一③一②一⑤一④

D.①一⑤一②一④一③【答案】：B31.人本管理机制包括(）。

A.目标机制

B.压力机制

C.约束机制

D.保障机制

E.选择机制【答案】：B32.健康、安全、环境(HSE)管理体系要素中的管理评审，是由()进行的评审活动。

A.专职HSE管理人员

B.基层作业组长

C.组织的最高管理者

D.项目经理【答案】：C33.在工程项目绩效报告的内容中，说明工程项目组织在某一特定期间完成的工作的是(）

A.状态报告

B.进展报告

C.项目预测

D.变更申请【答案】：B34.团队的工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。

A.休整阶段

B.规范阶段

C.磨合阶段

D.表现阶段【答案】：C35.计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按(）计算。

A.本工作的最迟结束时间与本工作的最迟开始时间之差

B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间

C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间

D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最大值【答案】：C36.卖方按合同约定，在合同设备验收前，向买方提供的安装、调试服务，或者在由买方负责的安装、调试、考核中对买方进行的技术指导、协助、监督和培训等的服务属于(）。

A.技术服务

B.质保期服务

C.技术资料服务

D.4S服务【答案】：A37.依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于()日。

A.5

B.10

C.15

D.20【答案】：D38.以下不属于进度管理过程内容的是(）。

A.规划进度管理

B.工作定义

C.工作资源估算

D.工作分解【答案】：D39.每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及某些以前没有做过的事情，体现的是工程项目(）特点。

A.固定性

B.一次性

C.独特性

D.整体性【答案】：C40.下列投标文件中，由评标委员会初审后予以否决处理的是(）。

A.逾期送达的投标文件

B.未按要求密封的投标文件

C.综合评分最低的投标文件

D.没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应【答案】：D41.下列费用中，不属于建筑安装工程费用中规费的是(）。

A.生育保险费

B.财产保险费

C.医疗保险费

D.住房公积金【答案】：B42.关于建设工程施工评标，下列说法中正确的是(）。

A.投标人做出的澄清可以改变投标文件的实质性内容

B.评标委员会可以接受投标人主动提出的澄清

C.评标委员会可以要求投标人澄清投标文件疑问直至满足评标委员会的要求

D.评标委员应当直接确定中标人【答案】：C43.下列属于绿色设计方法的是(）。

A.模拟化设计

B.模块化设计

C.可靠性设计

D.往复设计【答案】：B44.下列工程项目中，属于关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的是()

A.自来水厂项目

B.管道运输项目

C.新能源项目

D.电信枢纽项目【答案】：A45.(）是施工准备和施工全过程的指导性文件。

A.施工方案

B.施工组织设计

C.项目设计文件

D.项目管理规划大纲【答案】：B46.工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用(）估算方法。

A.总时间

B.最可能时间

C.阶段时间

D.加权平均时间【答案】：D47.关于投标文件修改的表述，正确的是(）。

A.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以修改已提交的投标文件

B.投标人不得修改已提交投标文件的实质性内容

C.投标人对已提交的投标文件，仅能修改一次

D.投标人修改已提交的投标文件，修改的内容应当作为一个独立文件【答案】：A48.在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是(）。

A.工作分解结构

B.成果说明文件

C.工作逻辑关系

D.工作清单【答案】：A49.根据《建设工程施工合同示范文本》，承包人应在收到工程变更指示后的()内提出变更工程价款的报告并经工程师的确认，方可调整合同价款。

A.14天

B.28天

C.30天

D.60天【答案】：A50.下列概算中，属于设备及安装单位工程概算的是(）。

A.通风空调工程概算

B.电气照明工程概算

C.工具、器具及生产家具购置费概算

D.给排水工程概算【答案】：C51.将工程项目总费用根据工程分解结构分配到各工作单元上去的工作是指编制项目的

A.费用估箅

B.资源消耗计划

C.费用计划

D.费用控制计划【答案】：C52.工程项目的建设是用于某种特定的目的，这是工程项目的(）特征。

A.唯一性

B.一次性

C.整体性

D.独特性【答案】：D53.工程项目实施阶段的健康、安全、环保(HSE)工作包括()

A.进行项目环境影响评价

B.制订HSE风险对策

C.进行项目设计变更控制

D.建立HSE现场检查制度【答案】：D54.关于评标的说法，正确的是(）。

A.评标委员会认为所有投标都不符合招标文件要求的，可以否决所有投标

B.招标项目设有标底的，可以以投标报价是否接近标底作为中标条件

C.评标委员会成员拒绝在评标报告上签字的，视为不同意评标结果

D.投标文件中有含有不明确的内容的，评标委员会可以口头要求投标人作出必要澄清、说明【答案】：A55.根据《建设工程工程量清单计价规范》，当承包人投标报价中材料单价低于基准单价时，施工期间材料单价跌幅以(）为基础，超过合同约定的风险幅度值时，其超过部分按实调整。

A.基准单价

B.投标报价

C.定额单价

D.投标控制价【答案】：B56.交钥匙模式是指(）。

A.设计—采购—施工

B.建造—运营—移交

C.设计—建造—运营

D.采购—建造—移交【答案】：A57.根据《电子招标投标办法》，关于投标行为的说法，正确的是(）。

A.投标截止时间前未完成投标文件传输的，视为撤回投标文件

B.投标人不可以补充.修改投标文件，但是可以撤回投标文件

C.投标截止时间后送达的投标文件，电子招标投标交易平台不可以拒收

D.采用电子投标的，投标人应当在投标截止时间后完成投标文件的传输递交【答案】：A58.—般来说，小型、时间短、专业面窄的项目宜采用(）。

A.项目式组织结构形式

B.矩阵式组织结构形式

C.复合式组织结构形式

D.职能式组织结构形式【答案】：D59.某工程设备的购置费3500万元，建筑安装费2000万元，其他工程费1200万元，基本预备费300万元，涨价预备费700万元，建设期利息500万元，流动资金300万元，静态投资为(）万元。

A.6700

B.7000

C.7700

D.8000【答案】：B60.一般来说，小型、时间短、专业面窄的项目宜采用()

A.项目式组织结构形式

B.矩阵式组织结构形式

C.复合式组织结构形式

D.职能式组织结构形式【答案】：D61.由工程咨询企业领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于(）。

A.外部评审

B.内部评审

C.第三方评审

D.社会评审【答案】：B62.经工程师确认可以顺延工期的情形不包括()

A.发包人不能按约提供开工条件

B.因承包人原因造成工程量增加

C.不可抗力出现，导致不能开工

D.因设计变更导致工程量增加【答案】：B63.在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是(）。

A.管理者不喜欢处理具体管理事物

B.管理者下面的管理层级较多

C.管理者能得到有力协助

D.被管理的部门没有相似性【答案】：C64.根据建设工程量清单计价规范，投标人可以根据需要自行增加列项的清单是(）。

A.措施项目清单

B.分部分项工程量清单

C.其他项目清单

D.规费、税金清单【答案】：A65.定量风险分析使用的技术一般不包括(）

A.概率和影响矩阵

B.建模和模拟

C.预期货币价值分析

D.灵敏度分析【答案】：A66.政府作为工程项目主要利益相关方之一，其要求和期望为(）。

A.最小限度的变动

B.松弛的工作进度

C.利益高

D.符合国家规划【答案】：D67.项目监理机构发现工程施工存在安全事故隐患的，应当采取的措施是(）。

A.要求承包人整改

B.要求承包人暂停施工

C.要求承包人暂停施工并及时报告建设单位

D.要求承包人暂停施工并及时报告主管部门【答案】：A68.M工作有2个紧前工作，其持续时间分别是11天和10天，最早开工时间分别为第8天和第9天，则M工作的最早开始时间为第(）天。

A.19

B.20

C.18

D.15【答案】：A69.下列关于里程碑的说法，错误的是(）。

A.里程碑的持续时间为零

B.里程碑是项目中的关键工作

C.里程碑与常规的进度工作类似

D.里程碑清单列出了所有项目里程碑【答案】：B70.下列内容中，不属于项目申请书必要内容的是()。(新教材已删除）

A.项目对经济和社会的影响分析

B.项目建设规模

C.项目利用资源情况分析

D.项目融资方案【答案】：D71.某独立土方工程，招标文件工程量为10万m3，合同中约定：土方工程单价为60元/m3，当实际工程量超过招标工程量15%时，单价下调10%。工程结束时，实际完成土方工程量为13万m3，则土方工程款结算金额为(）万元。

A.702

B.762

C.771

D.780【答案】：C72.与整个国家的目标、政策和立法相一致是(）对工程项目的要求和期望。

A.业主

B.政府机构

C.生产运营部门

D.咨询机构【答案】：B73.根据《建设工程施工合同(示范文本)》，发包人逾期支付工程进度款的，应按照中国人民银行发布的()支付违约金.(新教材已删除）

A.短期贷款基准利率

B.活期存款基准利率

C.同期同类贷款基准利率

D.同期同类存款基准利率【答案】：C74.风险型CM合同中，关于保证工程最大费用值(GMP）的表述，正确的是(）。

A.GMP为合同承包总价

B.节约的GMP全部归CM承包商

C.节约的GMP全部归业主

D.工程实际总费用超过GMP的部分由CM承包商承担【答案】：D75.工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种()

A.交叠结构

B.平行的网状结构

C.分散结构

D.层次化的树状结构【答案】：D76.从业主的角度看，传统的工程项目发包模式(设计-招标-建造模式）的主要优点是(）。

A.设计过程中较多考虑了可施工性

B.项目实施周期较短

C.设计方和施工方责任明确

D.业主对设计、施工方自主确定，有掌控力【答案】：D77.风险应对计划应在()工作之后制订。

A.进行风险再评价

B.定性和定量风险分析

C.确定风险管理费用

D.进行风险控制【答案】：B78.根据《绿色建造技术导则》，下列属于协同与优化的要求的为(）。

A.对危险性较大和工序复杂的方案，应进行三维模拟和可视化交底

B.应进行多层级交底，明确绿色设计重点内容、绿色建材产品使用要求

C.采用适用的安装工法，制定合理的安装工序，减少现场支模和脚手架搭建

D.应采取措施减少扬尘排放，PM10和PM2.5不得超过当地生态环境部门或住房和城乡建设主管部门要求的限值【答案】：B79.根据《标准施工招标文件》(2007年版），以下关于竣工验收与国家验收的说法，错误的是(）。

A.竣工验收是国家验收的一部分

B.国家验收所采用的各项验收和评定标准应符合竣工验收标准

C.竣工验收指承包人完成了全部合同工作后，发包人按合同要求进行的验收

D.国家验收是政府有关部门，针对发包人全面组织实施的整个工程正式交付投运前的验收【答案】：B80.根据《工程咨询行业管理办法》，工程咨询业务的专业共划分为(）个。

A.12

B.16

C.20

D.21【答案】：D81.在FIDIC施工合同条件中，关于变更的表述，正确的为(）。

A.工程师要求承包商提交变更建议书发起变更，属于“指示变更”

B.承包商不能获得实施变更所需的物资的，不可以拒绝接受变更

C.承包商发起的变更由承包商从价值工程的角度自发提交变更建议书

D.承包商发起的变更，变更的决定权在承包商，由承包商决定是否变更、如何变更【答案】：C82.采用期望值分析(EMV)进行定量风险分析，可计算不确定事件未来发生的各种可能的()

A.平均结果

B.最差结果

C.最优结果

D.累计结果【答案】：A83.提供施工场地的气象与地下管线等资料，是()在项目实施阶段的任务。

A.政府管理部门

B.设计单位

C.施工单位

D.项目业主【答案】：D84.银行对借款人偿债能力进行评估时所用的流动比率指标公式是()

A.流动比率=流动资产/总资产

B.流动比率=(流动资产一存货)/流动负债

C.流动比率=(现金+短期证券+应收账款净额)/流动负债

D.流动比率=流动资产/流动负债【答案】：D85.缺陷责任期终止后(）天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金。

A.14

B.21

C.28

D.42【答案】：A86.工程第三者责任保险属于()。(新教材已删除）

A.公众责任险

B.职业责任险

C.人身意外险

D.工程项目保险的附加险【答案】：D87.勘察纲要应由()审批、签字并加盖公章。

A.项目负责人

B.勘察单位技术负责人

C.项目技术负责人

D.总监理工程师【答案】：B88.某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有(）的特征。

A.固定性

B.唯一性

C.不确定性

D.不可逆转性【答案】：C89.(）不属于高层管理人员的培训重点。

A.分析与决策能力

B.专业管理技能技巧

C.计划与组织实施能力

D.思维方式和价值观【答案】：B90.全职人员在项目团队中的比例为20%，有专职的项目经理，则该项目的组织形式为(）。

A.强矩阵式

B.弱矩阵式

C.平衡矩阵式

D.项目式【答案】：C91.必须进行施工招标的工程项目不包括(）。

A.使用国际组织贷款项目

B.大型基础设施项目

C.使用特定专利技术项目

D.大型公共事业项目【答案】：C92.设备采购合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的(）作为(）。

A.5%；预付款

B.10%；预付款

C.20%；交货款

D.30%；交货款【答案】：B93.(2021年真题）在单代号网络计划中，箭线表示()。

A.需要消耗时间和资源的工作

B.需要消耗时间但不需要消耗资源的工作

C.工作持续时间

D.紧邻工作之间的逻辑关系【答案】：D94.关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是(）。

A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标

B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求

C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类

D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】：B95.下列不属于贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准的为(）。

A.效益估算可靠性

B.符合布局政策

C.优化产品结构

D.符合经济规模【答案】：A96.职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中，人员培训之后的步骤是(）。

A.体系策划与设计

B.成立工作小组

C.文件发布和体系试运行

D.初始评审【答案】：D97.总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，总承包单位与分包单位对分包工程的(）承担连带责任。

A.费用

B.进度

C.质量

D.主体【答案】：C98.(）提供了职务设计的一种理论框架。

A.职务定义

B.职务确定

C.职务幅度

D.职务特征模型【答案】：D99.咨询任务的组织与实施中，制订项目咨询工作计划属于(）的工作内容。

A.工作前期准备

B.组织计划实施

C.提交咨询成果

D.咨询工作的总结【答案】：A100.2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4800万元，已完工作预算费用为4200万元，已完工作实际费用为5200万元。据此判断,该项目此时()

A.进度提前，费用超支

B.进度拖延，费用超支

C.进度提前,费用节约

D.进度拖延，费用节约【答案】：B101.某企业长期负债为800万元，短期负债为200万元，所有者权益为200万元，年利润为200万元，则该企业的资本化比率为()

A.80%

B.50%

C.25%

D.10%【答案】：A102.项目团队发展的基础是()。

A.将团队作为一个完整的整体来开发

B.个人能力在管理和技术方面的提高

C.提高项目团队的能力

D.使团队保持和发展工作动力【答案】：B103.工程项目绩效评价对象是工程项目实施的结果和()

A.效率

B.人员

C.技术

D.方法【答案】：A104.依法必须招标项目，评标委员会成员人数组成应当至少为(）。

A.三人以上单数

B.四人以上

C.五人以上单数

D.七人以上单数【答案】：C105.()的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。

A.业主

B.政府

C.承包商

D.咨询工程师【答案】：C106.根据现行规定，职工的劳动保险费应计入(）。

A.规费

B.人工费

C.措施费

D.企业管理费【答案】：D107.大型工程项目的工作分解结构通常分为六级，第二级为()

A.工程项目

B.工作包

C.单项工程

D.分部分项工程【答案】：C108.(2021年真题）下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是()。

A.项目成员不易产生事业感与成就感

B.项目成员后期没有归属感

C.项目管理没有正式的权威性

D.项目的发展空间容易受到限制【答案】：B109.发包人应在(）颁发后28天内把履约担保退还给承包人。

A.开工报告

B.履约保证书

C.工程接收证书

D.竣工验收报告【答案】：C110.按照《建筑工程施工质量验收统一标准》，组织进行检验批质量验收的人员是(）。

A.总监理工程师

B.专业监理工程师

C.施工单位总工程师

D.施工单位项目经理【答案】：B111.组织实施项目试运行工作的是(）。

A.咨询单位

B.设计单位

C.施工单位

D.业主单位【答案】：D112.按照《国务院关于投资体制改革的决定》，对于政府采用资本金注人和直接投资方式的项目，除特殊情况外,政府不再审批项目()

A.建议书

B.可行性研究报告

C.概算文件

D.开工报告【答案】：D113.PMBOK使用了“知识领域”的概念，每个知识领域包含若干管理过程，下列不属于该“管理过程”的是(）。

A.启动

B.规划

C.检查

D.监控【答案】：C114.下列选项中，不属于工作资源估算的依据的是(）。

A.进度管理计划

B.工作清单

C.项目管理计划

D.工作成本估算【答案】：C115.进行工程项目定期绩效评价，难以对项目的()做出评价。

A.进度

B.质量

C.费用

D.功能【答案】：D116.以下关于工资指导线的表述，不正确的是(）。

A.有利于企业自觉控制人工成本水平

B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系

C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据

D.所有企业都应按照指导线的水平给雇员增加工资【答案】：D117.在资格预审合格的投标申请人过多时，招标人可以从中选择不少于(）家资格预审合格的投标人参加投标。

A.3

B.5

C.7

D.9【答案】：C118.银行贷款的最终目的是()。

A.流动性

B.安全性

C.保障性

D.效益性【答案】：D119.工程施工合同履行中，发包人的义务不包括(）。

A.办理工程征地拆迁手续

B.办理工程质量监督手续

C.办理竣工验收备案手续

D.采取施工安全措施，保证人员、财产安全【答案】：D120.每个工程项目都有各自的特点和区别，质量管理工作需要不断地适应新情况，这表明(）。

A.工程项目形体庞大

B.工程项目质量影响因素多

C.工程项目的质量特性较多

D.工程项目质量管理难度较大【答案】：D121.不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或）工期延误等后果，由承包人承担的包括(）。

A.已运至施工场地的材料和工程设备的损害

B.因工程损害造成的第三者人员伤亡和财产损失

C.承包人设备的损坏

D.不能按期竣工，发包人要求赶工的赶工费用【答案】：C122.在项目实施过程中，如果非关键线路上某项工作出现偏差，超过总时差，影响(）。

A.影响总工期，影响后续工作

B.不影响总工期，影响后续工作

C.影响总工期，不影响后续工作低

D.不影响总工期，不影响后续工作【答案】：A123.初步设计阶段的安全报告不包括(）。

A.设计依据

B.工程概况

C.安全费用报表

D.总平面布置【答案】：C124.通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况，由此挖掘业主隐藏需求，这种识别方法是()。(新教材已删除）

A.访谈法

B.多标准决策分析法

C.观察法

D.原型法【答案】：C125.有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是(）组织结构。

A.矩阵式

B.职能式

C.项目式

D.直线式【答案】：A126.根据工作分解结构，将工程项目总费用分配到各工作单元上去，是编制()文件的任务。

A.项目费用估算

B.项目资源消耗计划

C.项目费用计划

D.项目费用控制计划【答案】：C127.在环境管理体系中，“信息交流”属于(）要素中的一项内容。

A.领导作用

B.策划

C.支持

D.运行【答案】：C128.某种材料含税(适用增值税率13％）出厂价为500元/t，含税(通用增值税率为9％）运杂费为30元/t，运输损耗率为1％，采购保管费率为3％，该材料的单价(不含税）为(）元/t。

A.480.93

B.488.94

C.551.36

D.632.17【答案】：B129.最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准，其中普工为(）倍。

A.1.3

B.1.5

C.2

D.3【答案】：A130.根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于设备考核、验收的说法，正确的是(）。

A.安装、调试完成后，双方应对合同设备进行验收，以确定合同设备是否达到合同约定的技术性能指标

B.由于卖方原因未能达到技术性能考核指标时，为卖方进行考核的机会不超过三次

C.由于买方原因未能达到技术性能考核指标时，为买方进行考核的机会不超过五次

D.买方有义务协助卖方采取一切必要措施使合同设备达到技术性能考核指标【答案】：B131.以下不属于传统的发包模式(DBB模式）缺点的是(）。

A.监理工程师对项目的工期比较容易控制

B.管理和协调工作较复杂

C.不易控制工程总投资

D.出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任【答案】：A132.建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置(A）阶段的主要任务是(）。

A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案

B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中

C.对计划实施过程进行科学管理

D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】：D133.工程项目可分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目等，这是按照(）。

A.投资来源

B.产业领域

C.建设性质

D.经济特征【答案】：B134.控制合同风险的途径不包括(）

A.重视合同风险

B.签订完善合同

C.推行工程保险制度

D.加强合同履行管理【答案】：B135.建筑工人实名制管理费应计入(）。

A.规费

B.措施项目费

C.其他项自费

D.分部分项工程费【答案】：B136.为了解决现场发生的零星工作的计价而设立的(）。

A.暂列金额

B.暂估价

C.计日工

D.总承包服务费【答案】：C137.销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为(）

A.说明法

B.百分率法

C.减分考评法

D.区间计分法【答案】：D138.根据《工程咨询行业管理方法》，咨询工程师(投资）可自咨询工程师(投资）资格证书签发之日起1年内申请初始登记，初始登记有效期为(）年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】：C139.英国某企业拟投资建设纳入我国免疫规划的疫苗品种生产项目(总投资为2亿元人民币），该项目应由()核准。

A.国务院

B.国务院发展改革部门

C.省级发展改革部门

D.地级发展改革部门【答案】：C140.某混凝土工程招标清单工程量为200m3，合同约定的综合单价为600元/m3，当实际完成并经监理工程师确认的工程量超过清单工程量15%时可调整综合单价，调价系数为0.9。施工过程中，因设计变更导致实际工程量为250m3。则该混凝土工程的工程价款为(）万元。

A.12.00

B.14.88

C.14.74

D.15.00【答案】：B141.健康、安全、环境管理团队的核心任务是()

A.建立健康、安全、环境管理架构

B.实施健康、安全、环境管理体系

C.制定项目健康、安全、环境目标

D.编制健康、安全、环境管理手册【答案】：B142.关于招标代理机构的说法，错误的是(）。

A.招标代理机构不得无权代理、越权代理

B.应委托具有相应经验的工程招标代理机构办理招标事宜

C.招标代理机构专家库人员不得进入项目评标委员会

D.未经招标人同意不得转让招标代理业务【答案】：C143.作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是(）

A.工作进度松弛，提供信息迅速,决策迅速

B.贷款安全，偿还债务及时

C.工作环境优良，人力和物力资源充足

D.投资少、收益高、时间短、质量合格【答案】：D144.根据《标准勘察招标文件》，勘察人义务包括(）。

A.发出开始勘察通知

B.办理证件和批件

C.提供勘察资料

D.提供勘察文件【答案】：D145.在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但却最重要的是(）。

A.准备阶段

B.策划与决策阶段

C.实施阶段

D.竣工验收与评价阶段【答案】：B146.关于企业人力资本描述错误的是(）。

A.是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和

B.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本

C.是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”

D.是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和

E.企业员工所拥有的全部知识和技能都属于企业人力资本范畴【答案】：D147.制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括(）。

A.项目的组织结构

B.项目的信息流程

C.预期的人员安排

D.项目管理层的偏好【答案】：B148.工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失，表明工程建设具有(）。

A.风险性

B.单件性

C.固定性

D.不可逆转性【答案】：D149.(2021年真题）当设计深度不够，不能准确地计算出工程量，但工程设计技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时，可采用什么方法()编制工程概算。

A.概算定额法

B.概算指标法

C.类似工程预算法

D.扩大单价法【答案】：B150.管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事，此为持有(）的管理者对员工的观念。

A.X理论

B.Y理论

C.双因素理论

D.需求层次理论【答案】：A151.下列不属于措施项目费计算方法的是(）。

A.综合单价法

B.参数法计价

C.分包法计价

D.定额单价法【答案】：D152.对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物，一般采用(）。

A.综合评审法

B.单一来源采购法

C.竞争性谈判法

D.经评审的最低投标价法【答案】：D153.根据项目管理的组织原则，在注意趋利避害的同时，要充分发挥每一要素的长处，根据各自特点合理使用。这体现项目组织要素的()

A.能动性

B.相关性

C.有用性

D.规律性【答案】：C154.关于投标过程中的价款，表述正确的是(）。

A.投标保证金的数额上限为招标项目估算价的5%

B.某工程中标合同金额为6500万元，履约保证金可以为700万元

C.投标保证金、履约保证金均应以现金形式提交，否则其投标将会被否决

D.招标人应当在书面合同订立后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息【答案】：D155.在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是(）。

A.有形支出

B.实际支出

C.无形支出

D.心理成本【答案】：C156.关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的表述，正确的是(）。

A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值

B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值

C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间

D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间【答案】：D157.关于项目管理的说法，正确的是()。

A.项目管理过程因项目的不同而完全不同

B.项目管理过程是创造项目产品的过程

C.项目管理过程以创造项目产品的过程为基础

D.创造项目产品的过程是项目管理的对象【答案】：D158.《工程咨询成果质量评价办法》中，(）属于经济分析情况综合评价。

A.符合规模经济与否论证情况

B.效益估算的可靠性情况

C.节能、节水论证情况

D.制定营销战略情况【答案】：B159.关于单位工程竣工验收的说法，错误的是(）。

A.工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收

B.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工报告

C.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施

D.建设工程经竣工验收合格的，方可交付使用【答案】：B160.在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有(）特征。

A.整体性

B.固定性

C.一次性

D.唯一性【答案】：D161.某项目团队，全职人员所占比例为20%，且有专职的项目经理，则该项目的组织模式是()

A.项目式

B.平衡矩阵式

C.强矩阵式

D.弱矩阵式【答案】：B162.某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元(均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的15%，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为2%，其他措施费费率合计1%，其他项目费合计900万元(均不含增值税【答案】：C163.下列关于工程项目主要利害关系者，对工程项目的要求和期望，说法错误的是(）。

A.政府部门要求工程项目与整个国家.政策.立法相一致

B.项目业主期望投资少，利益高，时间段，质量合格

C.金融机构要求贷款安全，按预定日期支付贷款，项目能提供较低的回报

D.社会公众期望工程建设无社会风险，无污染及公害【答案】：C164.风险型CM合同中，关于保证工程最大费用值(GMP）的表述，正确的是(）。

A.GMP为合同承包总价

B.节约的GMP全部归CM承包商

C.节约的GMP全部归业主

D.工程实际总费用超过GMP的部分由CM承包商承担【答案】：D165.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的(）。

A.实施阶段

B.策划阶段

C.竣工验收阶段

D.准备阶段【答案】：A166.某工作网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第11天和第15天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第15天和第19天，则工作N的总时差为(）天。

A.5

B.4

C.3

D.2【答案】：B167.建设工程项目施工合同履行中，因分包工程施工质量存在问题，(）。

A.分包人向建设单位承担违约责任

B.承包人向建设单位承担违约责任

C.建设单位向承包单位承担违约责任

D.分包人无需承担违约责任【答案】：B168.制定工程项目人力资源組织计划受到的制约通常不包括(）

A.项目的组织结构

B.项目的信息流程

C.预期的人员安排

D.项目管理层的偏好【答案】：B169.建立质量管理体系的基本步骤包括：①建立项目管理质量方针和目标；②持续改进质量管理体系；③结合WBS分解质量目标；④制定项目质量计划；⑤按照质量计划组织实施，⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是(）

A.①一②一③一(D—⑤一⑥

B.①一⑥一③一⑤一②一④

C.①一③一⑥一④一⑤一②

D.①一⑥一③一④一②一⑤【答案】：C170.试运行是指根据合同规定，在工程完成竣工试验，工程管理权移交给业主后，由(）组织进行的包括合同目标考核验收在内的全部试验。

A.咨询单位

B.设计单位

C.施工单位

D.业主单位【答案】：D171.工程项目进度计划的优化方法有()种。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】：C172.建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是(）。

A.投标人提交投标文件时

B.订立、签署书面合同时

C.招标人退还投标保证金后

D.明确中标人并发出中标通知书后【答案】：D173.每个工程项目都有确定的终点，都不是一种持续不断的工作。这体现的是工程项目的()特征。

A.一次性

B.短期性

C.唯一性

D.固定性【答案】：A174.关于监测和控制工程项目经验的依据、方法和结果的说法，正确的是()(新教材已删除）

A.项目可交付成果的状态不应成为风险监测与控制的依据

B.包括口头商议在内的变更请求是风险监测与控制的依据

C.项目储备分析和状态检查方法不适用于风险监测与控制

D.监测和控制项目风险的结果有推荐的纠正和预防措施【答案】：D175.委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目(）阶段的一项任务。

A.前期

B.准备

C.实施

D.竣工验收【答案】：B176.实行审批制的建设项目.建设单位应在()完成环境影响评价文件报批手续。

A.报送项目建议书前

B.报送可行性研究报告前

C.可行性研究报告批准后.初步设计前

D.项目开工前【答案】：B177.工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是(）。

A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排

B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计

C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件

D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作【答案】：D178.在建设工程招标投标中，关于中标的说法，正确的是(）。

A.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人

B.招标人应当授权评标委员会直接确定中标人

C.中标候选人的经营、财务状况发生较大变化的，取消其中标资格

D.排名第一的中标候选人放弃中标的，招标人应当重新招标【答案】：A179.下列费用中，属于建设工程静态投资的是(）。

A.价差预备费

B.建设期利息

C.基本预备费

D.流动资金【答案】：C180.对于同一条信息，不同的人有不同角度的理解，这属于沟通中的()。

A.认知