河北石家庄市2025年一级建造师考试（公共课程）题库含答案

河北石家庄市2025年一级建造师考试（公共课程）题库含答案一、单项选择题1.关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。A.项目管理的核心任务是项目的目标控制B.项目管理的核心任务是项目的安全管理C.项目管理的核心任务是项目的成本控制D.项目管理的核心任务是项目的进度控制【答案】A【解析】建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括成本、进度、质量、安全、环境等目标的综合控制，而不仅仅是单一目标。A选项表述最全面、最准确。2.根据《建设工程质量管理条例》，建设工程竣工验收应当具备的条件不包括（）。A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告D.有勘察、设计、施工图审查单位分别签署的质量合格文件【答案】D【解析】根据《建设工程质量管理条例》第十六条，建设工程竣工验收应当具备下列条件：（一）完成建设工程设计和合同约定的各项内容；（二）有完整的技术档案和施工管理资料；（三）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；（四）有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；（五）有施工单位签署的工程保修书。D选项中“施工图审查单位”不属于必须签署质量合格文件的单位，应为勘察、设计、施工、监理单位。3.某项目现金流量如下表所示（单位：万元），基准收益率为8%，则该项目的净现值为（）。年份01234净现金流量-2000600700800900A.205.42万元B.315.42万元C.425.42万元D.535.42万元【答案】B【解析】净现值（NPV）的计算公式为：NPV=计算过程：N=≈−经复核精确计算：NP4.根据《招标投标法实施条例》，下列情形中，属于投标人相互串通投标的是（）。A.不同投标人的投标文件由同一单位编制B.不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人C.投标人之间约定中标人D.不同投标人的投标保证金从同一单位账户转出【答案】C【解析】《招标投标法实施条例》第三十九条规定，有下列情形之一的，属于投标人相互串通投标：（一）投标人之间协商投标报价等投标文件的实质性内容；（二）投标人之间约定中标人；（三）投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标；（四）属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标；（五）投标人之间为谋取中标或者排斥特定投标人而采取的其他联合行动。C选项属于第（二）项。A、B、D选项属于《条例》第四十条规定的“视为串通投标”的情形。5.在双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第12天，其持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第21天和第23天，则工作M的自由时差为（）天。A.1B.2C.3D.4【答案】C【解析】自由时差（FF）是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间。工作M的最早完成时间（EF）为其最早开始时间（ES）加上持续时间（D），即EF_M=12+5=17天。其紧后工作的最早开始时间（ES_{紧后}）分别为20、21、23天，取最小值20天。因此，工作M的自由时差FF_M=min(ES_{紧后})-EF_M=20-17=3天。6.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行（）次安全生产教育培训，其教育培训情况记入个人工作档案。A.1B.2C.3D.4【答案】A【解析】《建设工程安全生产管理条例》第三十六条规定，施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训，其教育培训情况记入个人工作档案。安全生产教育培训考核不合格的人员，不得上岗。7.某施工企业从银行取得一笔长期借款2000万元，年利率6%，每年结息一次，到期一次还本。企业所得税率为25%，则该笔借款的资金成本率为（）。A.4.50%B.6.00%C.7.50%D.8.00%【答案】A【解析】债务资金成本率的计算公式为：=，其中I为年利息，T为企业所得税率，P为筹资总额，f为筹资费率。本题中，年利息I=2000×6%=120万元，未提及筹资费，故f=0。资金成本率=。8.关于建设工程合同订立的说法，错误的是（）。A.招标人通过媒体发布招标公告是要约邀请B.投标人提交投标文件是要约C.招标人发出中标通知书是承诺D.招标人发出中标通知书后，合同即告成立【答案】D【解析】根据《招标投标法》第四十五条和第四十六条，中标通知书发出后，招标人改变中标结果的，或者中标人放弃中标项目的，应当依法承担法律责任。中标通知书对招标人和中标人具有法律效力。中标通知书发出后，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。因此，中标通知书发出意味着承诺生效，但建设工程合同的成立时间依法应为书面合同签订之时（法律另有规定或当事人另有约定除外）。D选项“合同即告成立”的说法不准确，应为“承诺生效”，但合同关系确立并应依法签订书面合同。9.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），关于工程量清单编制的说法，正确的是（）。A.措施项目清单应根据拟建工程的实际情况列项B.暂列金额用于施工中必然发生但暂时不能确定价格的材料、设备的费用C.规费应按省级政府建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用D.计日工适用于合同约定之外的零星工作，其单价由投标人自主确定【答案】C【解析】A选项错误，措施项目清单应根据拟建工程的实际情况列项，但规范给出了通用措施项目，可根据实际情况补充。B选项错误，暂列金额用于施工合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、设备、服务的采购，施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的工程价款调整以及发生的索赔、现场签证确认等的费用。暂估价才是用于必然发生但暂时不能确定价格的部分。C选项正确，规费和税金应按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。D选项错误，计日工适用于合同约定之外的零星工作，其单价由投标人自主确定报价，但结算时通常按实际签证数量和投标报价计算。10.在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。A.总时差最小B.自由时差最小C.持续时间最长D.与紧后工作间隔时间为零【答案】A【解析】关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。关键工作组成的线路就是关键线路。自由时差最小不一定总时差最小；持续时间最长不一定是关键工作；与紧后工作间隔时间为零（即自由时差为零）也不一定是关键工作。二、多项选择题1.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），下列情形中，属于发包人违约的有（）。A.因承包人原因导致工程质量不符合合同要求的B.发包人未能按合同约定支付合同价款的C.发包人原因造成停工的D.监理人无正当理由未在约定期限内发出复工指示，导致承包人无法复工的E.发包人无法继续履行合同的【答案】BCDE【解析】根据《建设工程施工合同（示范文本）》第16.1.1条，发包人违约的情形包括：（1）因发包人原因未能在计划开工日期前7天内下达开工通知的；（2）因发包人原因未能按合同约定支付合同价款的；（3）发包人违反第1.6款[图纸和承包人文件]约定，造成工期延误的；（4）发包人提供的材料、工程设备的规格、数量或质量不符合合同约定，或因发包人原因导致交货日期延误或交货地点变更等情况；（5）因发包人违反合同约定造成暂停施工的；（6）发包人无法继续履行或明确表示不履行或实质上已停止履行合同的；（7）发包人不履行合同约定其他义务的。A选项属于承包人违约。D选项中，监理人代表发包人进行合同管理，其无正当理由未发出复工指示导致承包人无法复工，可视为发包人违约。2.下列建设工程项目风险中，属于组织风险的有（）。A.承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力B.施工机械操作人员的知识、经验和能力C.损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力D.信息安全控制计划E.设计人员和监理工程师的能力【答案】ABCE【解析】建设工程项目的组织风险包括：（1）组织结构模式；（2）工作流程组织；（3）任务分工和管理职能分工；（4）业主方（包括代表业主利益的项目管理方）人员的构成和能力；（5）设计人员和监理工程师的能力；（6）承包方管理人员和一般技工的知识、经验和能力；（7）施工机械操作人员的知识、经验和能力；（8）损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。D选项“信息安全控制计划”属于技术风险中的信息安全风险。3.关于价值工程特点的说法，正确的有（）。A.价值工程的核心是对产品进行功能分析B.价值工程的目标是以最低的寿命周期成本，使产品具备它所必须具备的功能C.价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑D.价值工程强调不断改革和创新E.价值工程要求将功能定量化【答案】ABCDE【解析】价值工程的特点包括：（1）价值工程的目标是以最低的寿命周期成本，使产品具备它所必须具备的功能（B正确）。（2）价值工程的核心是对产品进行功能分析（A正确）。（3）价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑（C正确）。（4）价值工程强调不断改革和创新（D正确），开拓新构思和新途径，获得新方案，创造新功能载体，从而简化产品结构，节约原材料，提高产品的技术经济效益。（5）价值工程要求将功能定量化，即将功能转化为能够与成本直接相比的量化值（E正确）。（6）价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动。4.施工成本计划的编制方式包括（）。A.按施工成本组成编制B.按项目结构编制C.按工程实施阶段编制D.按合同结构编制E.按资金来源编制【答案】ABC【解析】施工成本计划的编制方式主要有：（1）按施工成本组成编制施工成本计划，即按人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等划分；（2）按项目结构编制施工成本计划，即按项目分解结构（WBS）将总成本分解到各个单项工程、单位工程、分部工程和分项工程；（3）按工程实施阶段编制施工成本计划，即按时间进度或工程阶段（如基础、主体、装饰等）编制成本计划。D、E选项不是常规的施工成本计划编制方式。5.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列生产安全事故中，属于重大事故的有（）。A.造成15人死亡的事故B.造成35人重伤的事故C.造成6000万元直接经济损失的事故D.造成2人死亡，50人重伤的事故E.造成9000万元直接经济损失的事故【答案】ACE【解析】根据《生产安全事故报告和调查处理条例》第三条，重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。A选项（15人死亡）在10-30人之间，属于重大事故。B选项（35人重伤）属于较大事故（10人以上50人以下重伤）。C选项（6000万元直接经济损失）在5000万-1亿之间，属于重大事故。D选项（2人死亡，50人重伤）中，死亡人数未达到10人，但重伤人数达到50人，根据条例，满足重伤人数标准即构成重大事故，因此D选项也属于重大事故。E选项（9000万元直接经济损失）在5000万-1亿之间，属于重大事故。因此，正确答案为A、C、D、E。但需注意，原题可能为单选或多选，根据标准，A、C、D、E均符合重大事故标准。若原题为单选，则可能只选A或C。根据多选题设置，应选A、C、E（D有争议，因死亡人数未达标但重伤达标，严格按条例，重伤达标即构成，故D也应选）。综合判断，答案为ACE或ACDE。根据常见考题，通常将D视为重大事故，故答案应为ACDE。但原题选项为ACE，可能未将D列入选项或认为其不构成。此处根据条例，D构成重大事故。6.关于建设工程项目总进度目标论证工作步骤的说法，正确的有（）。A.进行项目结构分析B.确定项目的工作编码C.编制总进度计划D.进行进度计划系统的结构分析E.调查研究和收集资料【答案】ABDE【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤依次为：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。C选项“编制总进度计划”是后续步骤，不是论证工作步骤中的前期或核心步骤，而是论证后的成果编制步骤。严格来说，论证步骤包括（1）至（4）及（6）（7）（8）中的分析调整部分。但常见考点中，A、B、D、E是主要的前期步骤。7.下列费用中，属于建筑安装工程费中企业管理费的有（）。A.劳动保护费B.职工教育经费C.工伤保险费D.财务费E.城市维护建设税【答案】ABD【解析】根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标〔2013〕44号），企业管理费包括：管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职工福利费（其中劳动保护费属于此项或单独列出，通常计入）、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金（指企业按规定缴纳的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等）、其他。A选项劳动保护费、B选项职工教育经费、D选项财务费均属于企业管理费。C选项工伤保险费属于规费。E选项城市维护建设税属于税金（增值税附加），在建筑安装工程费中属于增值税（或税金）部分，不属于企业管理费。8.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），关于分包人与发包人关系的说法，正确的有（）。A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系C.分包人可以直接致函发包人或工程师D.分包人可以直接接受发包人或工程师的指令E.如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约【答案】ABE【解析】根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》的规定，分包人应服从承包人转发的发包人或工程师（监理人）与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。因此，A、B、E正确，C、D错误。9.关于施工成本控制程序的说法，正确的有（）。A.管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础B.指标控制程序是成本进行过程控制的重点C.管理行为控制程序和指标控制程序既相对独立又相互联系D.成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证E.管理行为控制程序是约束成本的管理行为，使之达到成本目标的要求【答案】ABCE【解析】施工成本控制程序包括管理行为控制程序和指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。管理行为控制程序的目的在于确保成本管理体系的建立和运行，是约束成本的管理行为，使之达到成本目标的要求。D选项错误，成本管理体系是企业内部的管理体系，不需要社会有关组织进行评审和认证（质量管理体系、环境管理体系等可能需要第三方认证，但成本管理体系通常不需要）。10.关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有（）。A.各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施B.用工程网络计划的方法编制进度计划属于管理措施C.选择合理的合同结构属于经济措施D.编制资源需求计划属于经济措施E.重视信息技术在进度控制中的应用属于管理措施【答案】ABE【解析】建设工程项目进度控制的措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。A选项，编制、审批程序涉及流程和制度，属于组织措施。B选项，用工程网络计划的方法编制进度计划属于管理措施（涉及管理的方法和手段）。C选项错误，选择合理的合同结构属于管理措施（涉及承发包模式、合同结构等）。D选项错误，编制资源需求计划属于经济措施（涉及资源、资金等经济要素）。E选项正确，重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备等）的应用属于管理措施。三、案例分析题（一）背景资料：某建设单位投资兴建一大型商业综合体，建筑面积22万平方米，钢筋混凝土框架剪力墙结构，地下2层，地上5层。建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位，双方签订了施工总承包合同，合同工期28个月。工程实施过程中发生了下列事件：事件1：施工总承包单位进场后，建设单位要求施工总承包单位将地基与基础工程分包给一家具有相应资质的专业分包单位。施工总承包单位提出异议，认为按照合同约定，主体结构施工不得分包。但建设单位坚持要求分包，最终施工总承包单位按照建设单位要求进行了分包，并与专业分包单位签订了分包合同。事件2：在基坑开挖过程中，遇到了勘察报告未提及的软弱下卧层。施工总承包单位立即通知监理单位和建设单位。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位召开专题会议，研究处理方案。会后，设计单位出具了设计变更通知单，建设单位签字确认后下发执行。施工总承包单位按照变更进行了处理，导致基坑开挖工期延长10天，增加费用25万元。施工总承包单位按照合同约定的时限和程序向建设单位提出了工期索赔和费用索赔。事件3：在主体结构施工阶段，建设单位与某品牌电梯供应商签订了电梯供货及安装合同，并通知施工总承包单位配合电梯安装单位进行施工。电梯安装单位在井道施工时，未做好安全防护措施，导致一名施工人员从电梯井口坠落受伤。事故发生后，建设单位要求施工总承包单位承担全部责任。问题：1.事件1中，建设单位的做法是否妥当？说明理由。施工总承包单位的做法是否妥当？说明理由。2.事件2中，施工总承包单位提出的工期索赔和费用索赔是否成立？分别说明理由。3.事件3中，建设单位要求施工总承包单位承担全部责任是否妥当？说明理由。该事故应由谁承担责任？【答案与解析】1.（1）建设单位的做法不妥当。理由：根据《建设工程质量管理条例》和《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》的规定，建设单位不得直接指定分包工程承包人。同时，根据《招标投标法实施条例》，招标人不得直接指定分包人。此外，施工总承包合同已明确主体结构不得分包，建设单位的要求违反了合同约定。（2）施工总承包单位的做法不妥当。理由：虽然建设单位要求不妥，但施工总承包单位作为承包方，应依据合同和法律维护自身权益。对于建设单位违反合同约定的要求，应予以拒绝或通过合同约定的争议解决方式处理，而不应直接接受并实施分包。施工总承包单位对地基与基础工程进行分包，若未经建设单位同意（或合同约定不得分包），也构成违约。但本题中，建设单位坚持要求，可视为建设单位指令，但施工总承包单位仍应坚持合同原则。2.（1）工期索赔：成立。理由：遇到勘察报告未提及的软弱下卧层，属于建设单位应承担的风险（地质条件风险通常由建设单位承担，除非合同另有约定）。且设计变更导致工程量增加，工期延长10天非施工单位原因造成。（2）费用索赔：成立。理由：同上，该情况属于建设单位应承担的风险，且设计变更导致了额外费用25万元。施工总承包单位按照合同约定程序提出了索赔。3.（1）建设单位要求施工总承包单位承担全部责任不妥当。理由：根据《建设工程安全生产管理条例》第二十四条，建设工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。但是，在本事件中，电梯安装工程是由建设单位直接发包给电梯安装单位的，属于“建设单位直接发包的专业工程”。对于该专业分包单位的安全生产责任，施工总承包单位与分包单位在合同中未约定，且施工总承包单位未收取总包管理费，则施工总承包单位仅承担“现场统一管理”的责任，而非安全生产的全部责任。电梯安装单位作为独立的承包单位，应对其自身的安全生产负责。（2）该事故的责任承担：①电梯安装单位应承担主要责任。因其在施工中未做好安全防护措施，违反了安全生产管理规定，直接导致了事故的发生。②施工总承包单位应承担一定的现场统一管理责任。作为施工总承包单位，对施工现场负有统一管理的义务，如果未能有效协调或发现电梯安装单位的安全隐患并督促整改，可能承担相应的管理责任。③建设单位应承担选择分包单位不当及未有效协调的责任。建设单位直接指定分包并通知总包配合，应承担相应的管理协调责任。如果存在过错（如未审查资质、强令冒险作业等），也需承担责任。具体责任划分需根据事故调查结果和相关合同约定确定。（二）背景资料：某施工单位中标承建一污水处理厂扩建工程，合同额1.2亿元，工期18个月。工程内容包括新建生物反应池、二沉池、深度处理车间等。项目部进场后编制了施工组织设计，经施工单位技术负责人审批后报监理工程师审核。监理工程师认为部分内容需要修改，项目部修改后重新报批。施工至第8个月，因建设单位资金出现问题，工程款支付延迟了3个月。施工单位在催告无效后，于第11个月初书面通知建设单位暂停施工。停工期间，施工单位安排部分管理人员和工人留守现场，进行设备维护和现场看护。停工2个月后，建设单位资金到位，通知复工。施工单位随即组织复工，并向建设单位提出了停工期间的索赔，包括：人工窝工费、施工机械闲置费、现场管理费、利润及利息损失，总计350万元。复工后，在进行生物反应池底板混凝土浇筑时，因混凝土供应商运输车辆出现故障，导致混凝土供应中断超过4小时。当时气温为30℃，项目部未采取有效措施，已浇筑的混凝土部分初凝，形成了施工冷缝。项目部决定将已浇筑部分凿除重新浇筑，由此发生费用18万元，工期延误2天。问题：1.施工组织设计的审批程序是否正确？说明理由。2.施工单位提出暂停施工是否合理？说明理由。3.施工单位提出的停工索赔费用项目是否全部合理？分别说明理由。索赔金额的确定应考虑哪些原则？4.混凝土浇筑中断事件中，施工单位的处理是否妥当？说明理由。该事件造成的损失和工期延误应由谁承担？【答案与解析】1.不正确。理由：根据《建设工程安全生产管理条例》及相关规定，施工组织设计应由施工单位技术负责人审批签字，并报项目总监理工程师（或监理单位技术负责人）审核签字后方可实施。本题中，项目部编制后仅经施工单位技术负责人审批即报监理工程师审核，程序不完整。应在施工单位内部完成审批（技术负责人签字）后，再报总监理工程师审核签认。监理工程师提出修改意见后，修改后的施工组织设计应重新履行审批程序（即再次经施工单位技术负责人审批，再报总监理工程师审核）。2.合理。理由：根据《民