部门安全生产岗位职责清单范本

部门安全生产岗位职责清单范本一、总则与编制说明本清单依据《中华人民共和国安全生产法》及相关行业标准制定，旨在明确部门内部各层级、各岗位在安全生产工作中的具体职责与义务，构建“横向到边、纵向到底”的安全生产责任体系。清单内容涵盖部门负责人、专职安全员、班组长、关键岗位操作人员及普通员工等五个层级，重点突出了“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的管理要求。各部门应以本清单为蓝本，结合实际业务特性进行细化修订，确保责任落实到人、考核到岗，实现安全生产的全过程闭环管理。二、部门负责人安全生产职责作为部门安全生产的第一责任人，部门负责人对本部门的安全生产工作负全面责任，其核心职责在于决策、部署与资源保障。1.责任体系建设与制度落实全面负责本部门的安全生产管理工作，建立健全并落实本部门全员安全生产责任制，明确各岗位的考核标准与奖惩机制。组织制定并适时修订本部门的安全生产规章制度和操作规程（SOP），确保其符合法律法规要求且具备可操作性。严格执行公司安全生产会议制度，定期主持召开部门安全生产专题会议，听取安全工作汇报，分析安全生产形势，解决安全生产中存在的重大问题。2.教育培训与应急能力建设组织制定并实施本部门安全生产教育和培训计划，确保新员工、转岗员工、复岗员工经过严格的三级安全教育培训并考核合格后方可上岗。定期组织部门级及班组级应急演练，评估演练效果，针对发现的问题及时修订应急预案，提升部门整体应急处置能力。确保部门员工熟练掌握本岗位的安全操作技能和应急处置措施，熟知自身在应急响应中的具体职责。3.隐患排查与风险管控组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，督促、检查本部门的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。保证部门安全生产投入的有效实施，为员工提供符合标准要求的劳动防护用品，并监督教育员工按照使用规则佩戴、使用。对重大事故隐患必须立即采取有效的防范措施，并及时上报公司安全管理部门，在隐患未消除前不得强行组织生产。4.事故报告与现场指挥发生生产安全事故时，必须立即启动相应应急预案，第一时间赶赴现场组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。严格按照事故报告程序，如实向公司主要负责人及安全监管部门报告事故情况，不得隐瞒、谎报、迟报或漏报。配合事故调查组进行事故调查处理，落实“四不放过”原则（事故原因未查清不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过）。三、部门专职安全员安全生产职责专职安全员是部门安全生产工作的具体执行者与监督者，承担着技术支撑、现场检查与督导落实的关键职能。1.日常监督与检查具体组织或参与拟订本部门安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。检查本部门的安全生产状况，每日进行现场安全巡查，重点检查作业环境、设备设施安全状况、员工操作行为及劳动防护用品佩戴情况。及时制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为，对不听劝阻者有权停止其作业并立即报告部门负责人处理。2.教育培训与档案管理组织或参与本部门安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况，建立“一人一档”的安全培训档案。负责部门安全管理台账的建立与维护，包括隐患排查治理台账、特种设备台账、劳保用品发放台账等，确保记录真实、准确、完整。督促落实班组安全活动，指导班组长开展班前会、班后会及每周安全活动，确保活动内容充实、形式多样。3.风险辨识与隐患治理督促落实本部门重大危险源的安全管理措施，参与制定风险辨识评估报告，实时监控风险变化情况。对排查出的安全事故隐患，应当立即下达整改指令或发出隐患整改通知单，建立隐患整改台账，跟踪隐患整改过程，实施闭环管理。参与新建、改建、扩建项目的安全设施“三同时”（同时设计、同时施工、同时投入生产和使用）审查与验收工作。4.职业健康与劳保管理监督、检查职业健康防护措施的落实情况，组织接触职业病危害因素的员工进行职业健康体检。负责劳动防护用品的采购计划提报、发放登记及使用性能的监督检查，确保劳保用品质量合格、适用有效。负责本部门消防设施、器材的日常点检与维护管理，确保消防通道畅通，消防设施完好有效。四、班组长（工段长）安全生产职责班组长处于安全生产管理的前沿阵地，是现场安全管理的直接指挥者，其职责侧重于现场执行与过程控制。1.班前准备与班中监控组织召开班前安全会（班前会），布置当班生产任务的同时，明确当班安全注意事项，检查员工精神状态和劳动防护用品佩戴情况。严格执行交接班制度，详细交接设备运行状态、安全设施情况、存在的隐患及遗留问题，确保信息传递无遗漏。在生产过程中进行全时段的巡回检查，重点关注关键工序、危险作业环节，及时发现并处理现场异常情况。2.现场作业安全管理严格遵守“管生产必须管安全”的原则，在指挥生产作业的同时，必须同步落实安全防护措施，严禁违章指挥。监督班组员工严格执行安全操作规程，规范作业行为，坚决制止习惯性违章和冒险作业行为。负责作业现场定置管理，保持作业现场整洁有序，物料堆放符合安全要求，通道畅通无阻。3.设备设施与隐患处置负责本班组设备设施、工器具的日常维护保养和点检工作，确保设备处于完好运行状态，安全防护装置齐全有效。发现设备故障或安全隐患时，必须立即组织人员处理；若无法立即处理，应采取临时安全控制措施并及时上报。对本班组作业区域内的危险源进行动态监控，一旦发现风险等级升高或管控措施失效，立即组织人员撤离。4.事故报告与初级救援发生事故或紧急情况时，立即启动现场处置方案，组织现场人员开展自救互救，保护事故现场，防止事态扩大。在第一时间向部门负责人和专职安全员报告事故情况，提供准确的现场信息。协助参与事故调查分析，如实提供事故发生的经过和现场情况，吸取事故教训，落实防范措施。五、关键岗位及设备操作人员安全生产职责关键岗位操作人员是安全生产的直接参与者，其安全技能和操作规范直接决定着生产过程的安全性。1.严格遵守操作规程认真学习并严格执行本岗位的安全操作规程和工艺纪律，严禁违章作业、严禁擅自拆除、挪用安全设施装置。精心操作设备，做好设备运行记录，严格控制各项工艺指标在安全范围内，发现参数异常应及时调整并报告。特种作业人员（如电工、焊工、叉车工等）必须持证上岗，并按规定定期参加复审和再培训。2.设备点检与维护严格执行“开机前检查、运行中监控、停机后维护”的制度，重点检查设备的安全联锁、防护罩、紧急制动等关键部件。负责本岗位所用工具、量具、仪器的维护保养和保管，确保其精度和安全性能符合要求。发现设备出现异常声响、振动、过热等故障现象时，应立即停机检查，严禁设备带病运行。3.正确佩戴与使用劳保用品按照规定佩戴和使用符合要求的劳动防护用品（如安全帽、防护眼镜、绝缘手套、防尘口罩等），并掌握正确的使用方法。爱护和保养个人防护用品，发现损坏或失效应及时更换，不得以任何理由拒绝佩戴防护用品作业。进入受限空间、动火、高处作业等危险区域时，必须严格执行作业许可制度，落实专项安全措施。4.隐患排查与相互监督积极参与岗位风险辨识和隐患排查活动，对本岗位作业环境、设备设施进行班中、班后检查，发现隐患及时上报。落实“四不伤害”原则（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害），有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。在作业中若发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权在采取应急措施后撤离作业现场。六、部门其他员工安全生产职责除上述关键岗位外，部门内其他辅助人员同样承担着相应的安全责任，需共同维护部门的安全环境。1.遵章守纪与自我防护自觉遵守公司及部门的各项安全生产规章制度和劳动纪律，服从部门管理人员和班组长的安全指挥。积极参加部门组织的各项安全活动、安全知识培训和应急演练，不断提高安全意识和自我保护能力。正确使用和维护本岗位的设备设施、工具及办公用具，确保用电安全、消防安全，防止办公区域发生安全事故。2.环境保持与报告义务保持工作环境的整洁卫生，做好本责任区域的“6S”管理，及时清理作业现场杂物，消除绊倒、滑跌等安全隐患。关注自身及周边同事的工作状态，发现他人违章作业或存在安全隐患时，应及时提醒并报告班组长或安全员。发生任何安全事故或未遂事件时，必须如实报告，不得隐瞒不报或谎报，并积极配合调查。七、安全生产责任考核与奖惩机制为确保上述职责清单的有效落地，部门必须建立严格的考核与奖惩机制，将安全履职情况与绩效薪酬直接挂钩。考核对象考核维度关键绩效指标(KPI)权重考核标准与奖惩细则部门负责人安全管理绩效事故发生率30%发生重伤及以上事故，该项不得分，实行一票否决；轻伤事故每起扣10分。隐患整改率20%重大隐患整改率未达100%不得分；一般隐患整改率每低于5%扣2分。安全培训计划完成率15%未按计划完成培训，每缺一次扣5分，培训记录不全扣2分/次。安全投入落实情况15%劳保用品或安全设施未及时配置到位，每发现一项扣5分。应急演练组织情况20%未按频次组织演练扣10分；演练评估报告未提交扣5分。专职安全员监督检查绩效现场巡查覆盖率25%未按规定频次巡查，每少一次扣5分；巡查记录不完整扣2分。违章查处率25%现场违章未及时发现或制止，每起扣5分；查处未闭环扣3分。台账管理规范性20%安全台账缺失、造假或更新不及时，每处扣2分。风险管控措施落实30%重大风险管控措施未落实未上报，每起扣10分。班组长现场执行绩效班前会召开质量20%未召开班前会或内容空洞，每次扣5分；未检查劳保佩戴扣2分。班组违章率30%班组内发生严重违章行为，每起扣10分；一般违章每起扣3分。设备完好率25%因点检不到位导致设备故障停机，每起扣5分。交接班执行情况25%交接班记录不清、现场交接不清，每次扣5分。岗位员工个人履职绩效违章作业次数40%发生严重违章（如离岗、睡岗、未戴安全帽等），每次扣20分或离岗培训。设备点检记录30%点检卡漏填、错填，每处扣2分；虚假记录每处扣10分。隐患上报及时性30%发现隐患未及时上报导致后果，视情节轻重扣5-20分。考核实施说明：1.考核周期：实行月度考核与年度综合评定相结合的方式。月度考核侧重于当月的安全行为指标，年度考核侧重于整体安全绩效。2.结果应用：月度考核得分直接挂钩当月绩效工资，设定安全红线，触红线者扣除当月全部安全绩效奖金。年度考核结果作为员工评优评先、职位晋升、技能等级鉴定的重要依据。对于在安全生产工作中做出突出贡献、避免重大事故发生的个人或班组，给予专项奖励。3.追责机制：对于未履行或未正确履行本清单规定的职责，导致发生生产安全事故的，依据公司相关奖惩制度及