冲压车间员工岗位职责概述

冲压车间岗位阐明书

冲压车间主任所属职类管理类所属职种生产管理

从属部门冲焊分厂所属单位冲压车间直接上级厂长

岗位职数1编制人签发人

本职工作概述：

负责车间团体目卬J管控，生产过程中生产任务完毕、安全、设备管理和培训管理等工作。

工作职责与操作规范

职责描述操作规范绩效输出

保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有

关规章制度在本车间贯彻执行，关注职业安全健符合有关规定

康，做到“五同步”

组织制定实行车间安全管理规定、安全操作规程

规定齐全完善并得到有效实行

和安全技术措施计划

职

责

按照安全质量原则化规定，在本车间作业环境改

安全管理车间现场符合“安标”规定

善，营造安全气氛，开展安全生产

深入现场，针对性地开展多种多样口勺培训危险源

制定教材、编制培训计划并实行、效果评

识别防控活动，将安全生产工作的重点贯彻在班

价

组

建立和健全本车间安全管理网络，配置合格的安

全技术人员，充足发挥车间和班组安全人员的作安全网络完善，记录齐全

用，开展安全自查自纠及改善活动

职责描述操作规范绩效输出

对分厂质量方策及目的进行分解、执行、检查、

制定分解计划、实行

评价

建立健全内部质房评价原则，开展质量评价，激

职评价原则和过程评价成果

责发质量过程自控能力与气氛

质量控制

健全过程管理基准，开展过程控制，稳定并提高

月度质量反馈与记录分析

实物运行质量

执行工艺规定，贯彻车间员工按技术原则操作工艺执行评价

职职责描述操作规范绩效输出

5识别车间成本管理要素，建立健仝车间成本管理

成本管理制度与原则

规定与制度

开展目的成本管理，有效制定车间年度成本预算

预算汇报

并执行预算

总结成本运行动态，有效开展降成本活动活动计划和执行总结

职责描述操作规范绩效输出

有效组织开展FMEA和设备动能要素管理，实行

设备开动率

职TPM

责组织开展分析梳理设备备件需求，做好备件经济

设备管理设备开动率和备件资金占用

四存量，保障生产使用

重大设备隐患或突出问题及时上报，配合开展分

故障处理

析处理

职责描述操作规范绩效输出

组织开展工装运行分析，开展TPM,保隙质量稳

生产效率和质量成本损失

定

职

责组织开展分析梳理工装备件需求，做好备件经济

备件资金占用

五工装管理存量，保障生产使用

组织筹划工装增长需求并评价工装整体运行使

总结评价及需求分析

用管理状态

职责描述操作规范绩效输出

职

责组织分解生产计划，适时适量开展生产按计划完毕

六

生产到达

有效针对目的产量开展需求评价及分析，保证生

需求分析

产有效开展

职责描述操作规范绩效输出

职

组织实行5s管理，现场物流顺畅、定置有效现场目视化

责

七现场改善

发明改善气氛，带领员工围绕安全、质量、成本、

改善收益

效率等开展改善改善活动

职责描述操作规范绩效输出

开展以班组长为关键团体建设，提高队伍的凝聚

制定计划并实行、效果评价

职力、战斗力和职业素养

责组织建设持续开展各样劳动竞赛活动，在实战中提高员工

及人才培按计划实行

A技能水平

养

结合员工成长途径规定、营造员工学习气氛按计划实行

工作权限

1.对分厂方针方策和工作计划有提议权;

2.对分厂管理制度U勺制定、实行有提议权:

3.对车间人、机、料、法、环、测六大管理要素有调度管控权;

4.对车间现物（包括设备设施和产品等）不合理之处有改善提议、反馈权。

工作协作关系

内部协调对象生产部、安机部、品管部、人力资源部、物料部、采购部、各有关专业厂等

外部协调对象外协厂

工作特点

工作场所办公室及现场工作时间特性常常需要加班

环境状况噪声危险性无

使用工具设备电脑、计算器、、打印机等

所霰记录文档日志、台帐、记录报表、计划、总结、告知、讲议等

与否关特岗位否

本岗位任职资格条件

详见岗位任职资格原则

岗位名称工段长所属职类管理所属职种车间管理

从属部门冲焊厂所属单位冲压车间直接上级车间主任

岗位职数1人编制人签发人

本职工作概述：执行指挥、协调、监）陛活动，保证冲在事业部生产课冲压组计划完毕、人员安排、安全生产、

作业原则、品质保证、设备保养、现场5s等有关事乡

工作职责与操作规范

职责描述操作规范绩效输出

负责召开班组早会，制定当日生产计戈作好生

职产前准备，合理进行生产线的工作安排及生产进生产计划表

责现场作业度的控制;

管理进行作业目视管理，进行平常作业检查和巡

查，生产异常处理，现场作业改善，生产日报执行率到达85%

表管理。

职责描述操作规范绩效输出

职进行班组安全培训，在班组中进行安全目视管

安全管理台账

责现场安全理，进行班组消防管理O

管理进行劳保防护用品管理，进行安全作业改善，

安全管理台账

工伤事故处理。

职责描述操作规范绩效输出

在班组中推行原则化作业管理，在班组中推行

过程控制记录

职“三检制”：

£现场质量在生产现场处理不良品及质量异常状况，在班组

质量改善记录

管理中推行质量管理PDCA循环；

进行产品质量的目视管理，推行企业时'三不”

产品一次交验合格率到达90%以上；

原则；

职责描述操作规范绩效输出

明确下属职责，完善本工段工作流程，制定各岗

管理流程

位的工作指导：

职

责

四工段管理对下属工作岗位进行分派、指导、监督、考核和按计划完毕

鼓励

协调下属之间，本工段员工与有关部门的关系，

培训记录

配合有关部门及培训的工作；

职

责设备工具进行设备点检巡查，进行设备平常维护保养设备开动率

五

管理进行设备运行的管理，进行设备U勺目视管理，进

设备故障排除率

行班组工具管理。

职5S管

对员工进行“5S”培训，在班组中进行5S的推

责5s改善

六理广和实行，进行5s检查与考核

工作权限

有权按规定同意员工假期，参与本班组生产现场管理，拒绝不合格原材料；

抽调当班人员，召动工段会议和组织活动，检杳、督促各岗位工作、制止违章作业；

界定下级工作，及时对下级生产中口勺争议做出裁决；

树立全局观念，积极协调关系，做好横向联络；

工作协作关系

内部协调对象本车间及企业内有关单位

外部协调对象有关外协厂

工作特点

工作场所本车间班组工昨时间特性常常需要加班或下班延时

环境状况噪音,油污危险件无职业病危险

使用工具设备机床、电脑、计算器、、打印机等

所需记录文档生产日报、周报、月报表；员工考勤表；月盘点表；生产计划；工作总结

与否关特岗位否

本岗位任职资格条件

政治面貌身体状况

学历规定专业规定

工作经验规定年龄规定

培企业政策

训知识

课

程

规专业知识

定内容

其他规定

本岗位现任职人员

岗位名称技术质量员所属职类专业所属职种技术

从属部门冲焊厂所属单位冲压车间直接上级车间主任

岗位职数2人编制人签发人

本职工作概述：负责对企业生产提供各项技术工作及技术指导，及时根4居需要在规定范围内调整有关技术参

数，保证各车间生产任务的正常完毕。

工作职责与操作规范

职责描述操作规范绩效输出

深入生产现场，及时发现并处理生产中剪

职生产计划表

工艺与质量问题，保证生产有序进行。

责现场作业

管理

开展技术新原则依J宣传贯彻，组织新技术、新工

执行率到达85%

艺、新材料的推广应用，不停提高工艺技术水平。

职责描述操作规范绩效输出

职制定工艺文献。参与制定新生产工艺技术文献，

安全管理台账

责技术管整顿归类存档，给生产部门予以指导

理改善工艺文献。针对不合理项，参与讨论修改，

安全管理台账

保证文献合理性。

职责描述操作规范绩效输出

常常研究分析完善工艺，负责技改术革和先进经

过程控制记录

职验的推广运用，及时将成果和合理化提议按工艺

修改制度纳入工艺，保证工艺口勺先进性和合理

责质甲.改善

时对生产中发生的工艺、质量问题进行分析、研

管理质量改善记录

究，提出处理措施及改善措施。

时对生产中发生的工艺、质量问题进行分析、研

产品一次交验合格率到达90%以上；

究，提出处理措施及改善措施。

职责描述操作规范绩效输出

制定生产工艺，严厉工艺纪律，常常检查和指导

生产中各个工序尤其是重点工序日勺工艺执行状

管理流程

职况，及时纠正不对的操作，尽量把技术工作做在

主

贝工艺纪律问题发生之前，减少损失

四管理负责新产品的试验和协调工作，从调试到生产全

按计划完毕

过程的技术工作。

深入基层倾听意见，协助处理技术难题。切实处

培训记录

理生产中所产生的技术难题。

职设备工具

责对时使用、维护、保养计算机。实物

五管理

进行设备运行口勺管理及监督。设备故障排除率

职

责5s管

六5S执行及保持。5s改善

理

工作权限

拒绝不合格原材料；

对违反工艺纪律有权制止和提出赏惩日勺权利。

未按规定领取文献，有权拒绝权利；

树立全局观念，积极协调关系，做好横向联络；

工作协作关系

内部协调对象本车间及企业内有关部门

外部协调对象有关外协厂

工作特点

工作场所本车间班组工作时间特性常常需要加班或下班延时

环境状况噪音，油污危险性无职业病危险

使用工具设备电脑、计算器、、打印机等

所需记录文档技术资料、工艺纪律记录等

与否关特岗位否

本岗位任职资格条件

政治面貌身体状况

学历规定专业规定

工作经验规定年龄规定

培企业政策

训知识

课

程

规专业知识

定内容

其他规定

本岗位现任职人员

岗位名称设备管理员所属职类专业类所属职种管理

从属部门冲焊厂所属单位冲压车间直接上级车间主任

岗位职数1人编制人签发人

本职工作概述：为了满足生产需要，减少劳动强度，提高生产效率，通过i系列技术、经济，组织措施，逐

渐对重要设备的选型、使用、维修、保养、改造更新全过程综合管理，以到达寿命周期费用最经济，设备效

能最高的目的管理。

工作职责与操作规范

职责描述操作规范绩效输出

制定车间生产性设备的使用和维护保养制度完毕

职100%

责制定维护

管理计编制设备保养手册和设备操作阐明书执行率到达85%

划

制定设备维护计划，并与生产计划紧密结合

职责描述操作规范绩效输出

督杳生产设备的平常维护，及时登记设备使用状

及时上报异常状况

况

职

责及时处理设备故障，参与设备事故调查，作出有

管理设备异常状况汇报

关问题分析，上交主任分析汇报

对设备维护保养和修理记录进行记录分析，向主

掌握设备和根据的使用措施和性能

任提出改善提议

职责描述操作规范绩效输出

每天测定设备消耗定额，在台账上登记，记录设

台账，点检表

职备使用状况

责

资产台帐月末计算、汇总有关数据制成报表并提出改善提

报表

管理议，上交车间

有关记录资料、报表、台账的整顿和归档工作台账

职职责描述操作规范绩效输出

贵协助编制搜集供应产品有关行业技术信息、设备创新发展

采购清单

四备品采购趋势，为采购决策提供提议和信息支持

计划

协助设备及备品备件采购计划口勺编制计划

设备、备品备件的质量验收和性能测试工作验收汇报

工作权限

对设备维护保养工作的监督权

对工作安排、调整和设备操作的提议权

对设备维护保养制度和操作规程有制定权和解释权

对设备事故调查有参与权

工作协作关系

内部协调对象本车间

外部协调对象安机部

工作特点

工作场所本车间班组工作时间特性常常需要加班或下班延时

环境状况噪音，油污危险性无职业病危险

使用工具设备冲压设备，电脑、工具及量具等

所需记录文档设备档案、设备资料、设备建账等

与否关特岗位否

本岗位任职资格条件

政治面貌身体状况

学历规定专业规定

工作经验规定年龄规定

培企业政策

训知识

课

程

规专业知识

定内容

其他规定

本岗位现任职人员

岗位名称工装管理员所属职类专业类所属职种管理

从属部门冲焊厂所属单位冲压车间直接上级车间主任

岗位职数3人编制人签发人

本职工作概述：为了保证模具的合理使用、维护、保养与管理，延长模J良使用寿命、减少冲压件成本、提高

制件质量保证冲压正常生产。

工作职责与操作规范

职责描述操作规范绩效输出

职制定车间生产性模/检具的使用和维护保养制度原则

责制定维护

管理计编制模/检具保养手册和操作阐明书作业指导书

划

制定模具维护计划，并与生产计划紧密结合计划书

职责描述操作规范绩效输出

在模具使用前、过程中和在使用后，要对模具口勺性能及工作状态，

及时上报异常状况

进行详细H勺检查，

制件的首件检查。制件的首件检查应在模具完毕安装在压力机上

职

及调整后试冲时进行。即将初次冲压出的1几种制件，进行详细检

责状态确认

模/检具查，检查其形状、尺寸精度，并与前一次末件和样件作比较，以

使用管理

确定模具"勺安装及使用与否对U勺

通过末件质量检查状况以及所冲件的数量、来判断模具H勺磨损状

况或模具有无修理的必要。以防止在下一次使用时而引起事故或性能阐明

中断生产。

职责描述操作规范绩效输出

运用储备勺模具易损件，更换模具在工作过程中三被破损勺零件到达

职HH

£

模具维护运用油石或其他工具刃磨被磨损”勺凸、凹模刃口，使其变得锋利；

到达

管理刃口磨损较大的部位临时焊补修磨等

对拉深模、成形模等进行工作零件日勺临时抛光，对磨损H勺压料面

到达

的修复，以消除因常常使用，而被磨损表面质最减少的影响；

职责描述操作规范绩效输出

职根据上批压件质量、模具鉴定状态、下序反馈状况根据《模具维

维修整改单

责模具的修修/改造告知单》对模具进行改动和积极组织安排维修。

四理管理检查员在“三检”过程中，根据冲压件质量下降状况，提出模具

制定方案

维修规定，工艺人员同意，并制定维修方案，对模具进行初期维

修。

模具维修结束后，如对模具状态无确实把握，需理前试模状态确

调试

认。

工作权限

对模具维护保养工作的监督权

对工作安排、调整和模具操作的提议权

对模具维护保养制度和操作规程有制定权和解释权

对模具事故调查有参与权

工作协作关系

内部协调对象本车间

外部协调对象安机部

工作特点

工作场所本车间班组工作时间特性常常需要加班或下班延时

环境状况噪音，油污危险性无职业病危险

使用工具设备冲压模具，电脑、钳工工具及量具等

所需记录文档模具档案、模具资料、模具建账等

与否关特岗位否

本岗位任职资格条件

政治面貌身体状况

学历规定专业规定

工作经验规定年龄规定

培企业政策

illl知识

课

程

规专业知识

定内容

其他规定

本岗位现任职人员

岗位名称冲压工所属职类操作类所属职种工序操作

从属部门冲焊厂所属单位冲压车间直接上级班长

岗位职数20人编制人签发人

本职工作概述：负责冲压产品的生产工作；设备、工装维护保养；物料口勺吊运工作；协助做好质量改善工作。

工作职责与操作规范

职责描述操作规范绩效输出

准时完毕车间冲压件的生产计划，及时完毕上

100%完毕

职负责准时级交办和临时任务

责完毕车间

对的理解和掌握工艺文献及作业指导书中有关

冲压件R勺

生产任务本岗位R勺技术规定，认真严格执行工艺纪律，做执行率到达85%

好“三自一控并监督来料与否符合工艺规定

职责描述操作规范绩效输出

严格执行设备安全和使用规范等有关规章制度，

职

及时向班长或车间管理人员反应生产中出现的及时上报异常状况

责负责本机

的日保工异常状况，积极配合处理

作

对的使用并保管好工装、量具和工具等掌握设备和根据口勺使用措施和性能

职责描述操作规范绩效输出

职与行车工协作，转运车间内部物料有起重工证

费负责车间

三内部物料

的转运工转运各位器具，服务一线完毕

作

严格按照安全操作规程执行起吊安全操作

职责描述操作规范绩效输出

按“5S”现场管理原则，物料定置摆放及时清理理解“5S”的含义，每天进行平常清理打

职工作区域U勺卫生扫

责负责本机按安全文明生产规定及时发现和纠正生产上的

四掌握岗位作业原则

5s工作不安全原因

每月15日之前上交工作改善，及时完毕上级领

每月准时提交改善

导安排的临时性任务

工作权限

有拒绝违章、违反工艺文献规定的执行指令的权利

当工装设备出现故障有责令停止运转使用，并及时反馈的权利

对班组或机组组员的违章作业有制止11勺权利

有权拒绝对起吊作业有不利原因的1工作

工作协作关系

内部协调对象本车间后勤班组、起重工、行车工

外部协调对象无

工作特点

工作场所本车间班组工年时间特性常常需要加班或下班延时

环境状况噪音，油污危险性无职业病危险

使用工具设备机床

所需记录文档台帐

与否关特岗位否

本岗位任职资格条件

政治面貌身体状况

学历规定专业规定

工作经验规定年龄规定

培企业政策

训知识

课

程

规专业知识

定内容

其他规定

本岗位现任职人员

岗位名称返修工所属职类操作类所属职种工序操作

从属部门冲焊厂所属单位冲压车间直接上级工段长

岗位职数4人编制人签发人

本职工作概述：根据当月计划，严格按照原则操作程序，将成品B质量返修为A质量，并定期对车间A质量

进行抽检;。

工作职责与操作规范

职责描述操作规范绩效输出

准时完毕车间冲压件的生产计划，及时完毕上

100%完毕

职负责准时级交办和临时任务

责完毕车间

冲压件R勺对日勺理解和掌握工艺文献及作业指导书中有关

执行率到达85%

返修任务本岗位口勺技术规定，认真严格执行工艺纪律。

职责描述操作规范绩效输出

通过对返修中存在的问题进行汇总和分析，及时

职

向车间反馈牛.产现场存在的有关质量问题，将质及时上报异常状况

责

负责现场量损失降到最低；

工作

保证入库产品包装、待检标签单符合规定掌握设备和根据口勺使用措施和性能

职责描述操作规范绩效输出

保证返修处报表真实、精确按照原则填写，以

实物

职便反馈真实日勺生产、质量信息；

责

维修记录做好现场日B质量记录_1作完毕

负责每周成品B、C质量的出入库记录工作，并将

安全操作

数据上报车间

职责描述操作规范绩效输出

按“5S”现场管理原则，物料定置摆放及时清理理解“5S”的含义，每天进行平常清理打

职工作区域日勺卫生扫

责负责本机按安全文明生产规定及时发现和纠正生产上日勺

掌握岗位作业原则

四5s工作不安全原因

每月15日之前上交工作改善，及时完毕上级领

每月准时提交改善

导安排口勺临时性任务

工作权限

有拒绝违章、违反工艺文献规定的执行指令的权利

有权拒绝对起吊作业有不利原因的工作

工作协作关系

内部协调对象本车间工

外部协调对象无

工作特点

工作场所本车间工作时间特性常常需要加班或下班延时

环境状况噪音，油污危险性无职业病危险

使用工具设备返修工具或设备

所需记录文档台帐

与否关特岗位否

本岗位任职资格条件

政治面貌身体状况

学历规定专业规定

工作经验规定年龄规定

培企业政策

训知识

课

程

规专业知识

定内容

其他规定

本岗位现任职人员

岗位名称叉车工所属职类操作类所属职种工序操作

从属部门冲焊厂所属单位冲压车间直接上级工段长

岗位职数2人编制人签发人

本职工作概述：负责冲压产品的生产工作；设备、工装维护保养；物料口勺吊运工作；协助做好质量改善工作。

工作职责与操作规范

职责描述操作规范绩效输出

执行“原材料入库、发货、退货管理流程”及其

100%完毕

职管理规范。

责

流程执行执行“半成品入库、发货、退货管理流程”及其

管理规范。执行“成品入库、发货、退货管理执行率到达85%

流程。

职责描述操作规范绩效输出

职

按照“叉车安全操作规程”进行作业。及时上报异常状况

责负责本机

的日保工

作

叉车的平常保养、点检及问题的及时报修。掌握设备和根据口勺使用措施和性能

职责描述操作规范绩效输出

职与行车工协作，转运车间内部物料有叉车证

费负责车间

三内部物料

的转运工转运各位器具，服务一线完毕

作

严格按照安全操作规程执行刘庄安全操作

职责描述操作规范绩效输出

按“5S”现场管理原则，物料定置摆放及时清理理解“5S”的含义，每天进行平常清理打

职工作区域U勺卫生扫

责负责本机按安全文明生产规定及时发现和纠正生产上的

四掌握岗位作业原则

5s工作不安全原因

叉车的平常保养、点检及问题的及时报修。每月准时提交改善

工作权限

有拒绝违章、违反流程规定的执行指令的权利

当叉车出现故障有责令停止使用，并及时反馈H勺权利

对班组或机组组员的违章作业有制止11勺权利

有权拒绝对叉车有不利原因的工作

工作协作关系

内部协调对象本车间后勤班组、起重工、行车工

外部协调对象无

工作特点

工作场所本车间班组工年时间特性常常需要加班或下班延时

环境状况噪音，油污危险性无职业病危险

使用工具设备叉车

所需记录文档台帐

与否关特岗位否

本岗位任职资格条件

政治面貌身体状况

学历规定专业规定

工作经验规定年龄规定

培企业政策

训知识

课

程

规专业知识

定内容

其他规定

本岗位现任职人员

岗位名称模具维保所属职类专业类所属职种辅助生产

从属部门冲焊厂所属单位冲压车间直接上级工段长

岗位职数3人编制人签发人

本职工作概述：执行技术科下达的维修计划，准时保质完毕，协助车间班组工艺改善和模具维保任务，强化

现场管理，做到安全文明生产。

工作职责与操作规范

职责描述操作规范绩效输出

制定车间生产性模/检具的使用和维护保养制度原则

职

宓制定维护

管理计编制模/检具保养手册和操作阐明书作业指导书

划

制定模具维护计划，并与生产计划紧密结合计划书

职费描述操作规范绩效输出

按规定发放模具，并做好记录及时上报异常状况

职

模具领

责按规定维修、保养模具，并做好模具维修、保养记录状态确认

用、维修、

保养

定期做好模具及设备的二级维护与保养。性能阐明

职责描述操作规范绩效输出

到达

职运用储备H勺模具易损件，更换模具在工作过程中已被破损日勺零件

责

运用油石或其他工具刃磨被磨损H勺凸、凹模刃口，使其变得锋利；

模具维护到达

刃口磨损较大口勺部位临时焊补修磨等

对拉深模、成形模等进行工作零件的临时抛光，对磨损的压料面

到达

的修复，以消除因常常使用，而被磨损