保洁绿化管理制度

保洁绿化管理制度

一、总则

1.目的

为加强公司保洁绿化工作的管理，营造整洁、美观、舒适的工作

和生活环境，特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于公司内所有办公区域、公共区域、宿舍区、厂区及

周边绿化区域的保洁绿化工作。

3,职责分工

-行政部

-负责制定保洁绿化工作的整体规划、标准和流程。

-监督、检查保洁绿化工作的执行情况，对违规行为进行纠正和处

理。

-负责保洁绿化设备、工具、材料的采购、发放和管理。

-定期对保洁绿化人员进行培训和考核。

-保洁绿化人员

-按照规定的标准和流程，认真完成各自负责区域的保洁绿化工作。

-爱护保洁绿化设备、工具和材料，正确使用并妥善保管。

-及时向行政部报告工作中发现的问题和异常情况。

二、保洁工作规范

办公区域保洁

1.日常清洁要求

-每天上班前，对办公区域的地面、桌面、门窗、文件柜等进行全

面清洁，清除灰尘、污渍和杂物。

-擦拭办公桌椅、电脑、打印机、复印机等设备，保持设备表面干

净整洁。

-清理垃圾桶，及时更换垃圾袋，保持垃圾不溢出。

-清洁卫生间，包括洗手台、马桶、镜子、地面等，做到无异味、

无污渍。

-定期对办公区域的地毯进行吸尘、清洗，保持地毯干净。

2.特殊清洁要求

-每周对办公区域的门窗玻璃进行擦拭，确保玻璃明亮、无污渍。

-每月对办公区域的灯具、空调出风口等进行清洁，清除灰尘和污

垢。

一定期对办公区域的墙面、天花板进行检查，发现污渍及时清理。

公共区域保洁

1.走廊、楼梯保洁

-每天清扫走廊、楼梯地面，清除灰尘、杂物和污渍，保持地面干

净整洁。

-擦拭走廊、楼梯扶手、栏杆，保持扶手光亮。

-清理走廊、楼梯的垃圾桶，及时更换垃圾袋。

2.电梯保洁

-每天对电梯轿厢进行清洁，包括地面、墙面、按钮、轿厢门等，

清除污渍和手印。

-定期对电梯轿厢进行消毒，防止细菌滋生。

-保持电梯轿厢内空气清新，无异味。

3.大厅、会议室保洁

-每天对大厅、会议室的地面、墙面、门窗、桌椅等进行清洁，保

持环境整洁。

-会议结束后，及时清理会议室，整理桌椅，清理垃圾。

一定期对大厅、会议室的地毯进行吸尘、清洗。

宿舍区保洁

1.宿舍内部保洁

-要求员工保持宿舍内部整洁，个人物品摆放整齐。

一定期对宿舍公共区域进行清洁，包括走廊、楼梯、卫生间等。

-清理宿舍区的垃圾桶，及时更换垃圾袋。

2.公共设施保洁

一定期对宿舍区的公共设施进行清洁，如健身器材、晾晒设施等。

-保持宿舍区的绿化区域整洁，及时清理杂物。

厂区保洁

L车间保洁

-每天对车间地面、设备、工作台等进行清扫，清除灰尘、油污和

杂物。

-定期对车间的门窗、墙面、天花板进行清洁，保持车间环境整洁。

-清理车间的垃圾桶，及时更换垃圾袋。

2.仓库保洁

-每天对仓库地面、货架、货物等进行清扫，保持仓库整洁。

一定期对仓库的门窗、墙面、天花板进行清洁，防止灰尘积累。

-整理仓库货物，保持货物摆放整齐。

3.厂区道路及周边保洁

-每天清扫厂区道路，清除路面垃圾、杂物和污渍。

一定期对厂区道路进行冲洗，保持道路干净。

-清理厂区周边的绿化带，及时清除杂草和垃圾。

三、绿化工作规范

绿化养护原则

1.科学性原则

-根据不同植物的生长习性和需求，制定合理的养护计划和措施。

-运用科学的养护技术和方法，确保植物健康生长。

2.美观性原则

-通过修剪、造型、施肥、浇水等养护措施，保持绿化植物的美观

形态。

-合理搭配植物品种，营造优美的绿化景观。

3.经济性原则

-在保证绿化效果的前提下，合理控制养护成本，提高资源利用效

率。

-选择适合本地生长的植物品种，降低养护难度和成本。

绿化养护内容

1.浇水

-根据不同季节、天气和植物生长需求，合理确定浇水频率和浇水

量。

-采用喷灌、滴灌等节水灌溉方式，确保植物水分供应充足。

2.施肥

-根据植物生长阶段和土壤肥力状况，合理施肥。

-选择合适的肥料品种，控制施肥量，避免过度施肥造成环境污染。

3.修剪

-定期对绿化植物进行修剪，保持植物形态美观。

-修剪枯枝、病枝、徒长枝等，促进植物健康生长。

4.病虫害防治

-定期巡查绿化植物，及时发现病虫害问题。

-采用生物防治、物理防治等绿色环保的防治方法，控制病虫害发

生。

5.除草

-及时清除绿化区域内的杂草，防止杂草与植物争夺养分和水分。

6.绿化设施维护

-定期检查绿化设施，如围栏、花架、喷泉等，及时修复损坏的设

施。

绿化养护计划

L年度计划

-行政部每年年初制定绿化养护年度计划，明确养护目标、任务、

措施和预算。

-年度计划应根据公司绿化现状、植物生长习性和季节变化等因素

制定。

2.月度计划

-绿化养护人员根据年度计划，每月制定月度工作计划，明确具体

的工作内容和时间安排。

-月度计划应具有可操作性和针对性，确保各项养护工作有序进行。

四、保洁绿化工作流程

保洁工作流程

1.准备工作

-保洁人员提前到岗，领取保洁工具和材料。

-检查保洁工具是否完好，材料是否齐全。

2.清洁顺序

-按照先上后下、先里后外的顺序进行清洁。

-先清洁高处的灰尘和污渍，再清洁地面和家具表面。

3.清洁操作

-地面清洁：使用扫帚清扫地面垃圾，然后用拖把拖地，最后用清

水冲洗拖把并拧干。

一桌面清洁：用湿布擦拭桌面，清除灰尘和污渍，然后用干布擦干。

-门窗清洁：先用湿布擦拭门窗玻璃，然后用玻璃清洁剂擦拭，最

后用干净的报纸擦拭至光亮。

-卫生间清洁：先用清洁剂清洗洗手台、马桶等，然后用清水冲洗

干净，最后用消毒水消毒。

4,收尾工作

-清理垃圾，将垃圾袋扎紧，放入指定垃圾桶。

-整理保洁工具，将工具摆放整齐，放回指定位置。

-检查清洁效果，如发现问题及时返工。

绿化工作流程

1.浇水流程

-检查灌溉设备是否正常，如喷头是否堵塞、管道是否漏水等。

-根据植物种类和土壤湿度，确定浇水区域和浇水量。

-打开灌溉设备，进行浇水作业，确保植物根部充分湿润。

-浇水结束后，关闭灌溉设备，检查有无漏水现象。

2.施肥流程

-根据植物生长阶段和土壤肥力状况，选择合适的肥料品种。

-按照肥料使用说明，计算施肥量。

-将肥料均匀撒在植物根部周围，避免肥料直接接触植物茎干。

-施肥后，及时浇水，使肥料充分溶解，便于植物吸收。

3.修剪流程

-确定修剪对象和修剪标准，如修剪高度、形状等。

-准备修剪工具，如剪刀、锯子等，并确保工具锋利、安全。

-按照修剪标准进行修剪，先修剪枯枝、病枝，再修剪造型。

-修剪过程中，注意保护植物，避免过度修剪造成损伤。

-清理修剪下来的树枝和树叶，集中处理。

4.病虫害防治流程

一定期巡查绿化植物，观察植物生长状况，发现病虫害迹象及时记

录。

-根据病虫害种类和严重程度，选择合适的防治方法，如喷洒农药、

设置诱虫灯等。

-按照防治方法的要求，准备防治工具和药剂，并正确使用。

-防治过程中，注意安全，避免对人员和环境造成危害。

-防治后，观察防治效果，如效果不理想及时调整防治措施。

五、保洁绿化工作质量标准

保洁工作质量标准

1.地面

-无灰尘、无污渍、无杂物，光亮整洁。

-地毯清洁，无明显污渍，无异味。

2.臬面、文件相等

-表面干净，无灰尘、无污渍。

-物品摆放整齐。

3,门窗玻璃

-明亮、无污渍、无水痕。

4.卫生间

一无异味，洗手台、马桶、镜子等清洁干净，无污渍。

-地面干燥，无积水。

5.垃圾桶

-垃圾不溢出，垃圾袋及时更换。

-垃圾桶表面清洁，无污渍。

绿化工作质量标准

L植物生长状况

-植物生长良好，无明显病虫害。

-植物叶片色泽壬常，无枯黄现象。

2.绿化景观

-植物造型美观，修剪整齐。

-绿化区域内无杂草。

3.绿化设施

-绿化设施完好，无损坏。

-围栏、花架等清洁干净，无污渍。

六、保洁绿化工作考核与奖惩

考核方式

1.日常检查

-行政部定期对保洁绿化工作进行日常检查，检查内容包括工作质

量、工作纪律、工作效率等。

-日常检查可采用实地查看、查阅记录等方式进行。

2.定期考核

-行政部每月对保洁绿化人员进行定期考核，考核内容根据保洁绿

化工作质量标准和月度工作计划进行。

-定期考核可采用自评、互评和上级评价相结合的方式进行。

考核标准

L工作质量

-按照保洁绿化工作质量标准进行考核，工作质量不达标的，根据

问题严重程度扣分。

2.工作纪律

-遵守公司规章制度，按时上下班，不迟到、不早退。

-工作期间不得擅自离岗、串岗，违反规定的，每次扣相应分数。

3.工作效率

-根据月度工作计划和实际工作完成情况进行考核，未能按时完成

工作任务的，每次扣相应分数。

奖惩措施

1.奖励

-对保洁绿化工作表现优秀的人员，给予表彰和奖励，如奖金、荣

誉证书等。

-连续三个月考核成绩优秀的保洁绿化人员，口J晋升一级工资或给

予其他物质奖励。

2.惩罚

-对保洁绿化工作不达标的人员，进行枇评教育，并要求限期整改。

-连续两个月考核成绩不合格的保洁绿化人员，予以辞退。

七、保洁绿化设备、工具及材料管理

设备管理

1.设备采购

-行政部根据保洁绿化工作需求，制定设备采购计划，报公司领导

审批后实施采购。

-采购设备时，应选择质量可靠、性能稳定、价格合理的产品。

2.设备验收

-设备到货后，行政部组织相关人员进行验收，检查设备的型号、

规格、数量、质量等是否符合采购合同要求。

-验收合格的设备，办理入库手续；验收不合格的设备，及时与供

应商联系退换货。

3.设备使用与维护

-保洁绿化人员应正确使用设备，按照设备操作规程进行操作。

-定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。

-设备出现故障时，及时报修，并做好维修记录。

4.设备报废

-对于损坏严重、无法修复或已达到使用年限的设备，由行政部组

织相关人员进行鉴定，确认为报废设备后，办理报废手续。

-报废设备应妥善处理，避免造成环境污染。

工具管理

1.工具采购

-行政部根据保洁绿化工作需求，制定工具采购计划，报公司领导

审批后实施采购。

-采购工具时，应选择质量好、耐用、符合工作要求的产品。

2.工具发放

-保洁绿化人员凭领用单到行政部领取工具，领用单应注明工具名

称、规格、数量等信息、。

-行政部应建立工具领用台账，记录工具的领用情况。

3.工具使用与保管

-保洁绿化人员应爱护工具，正确使用工具，不得随意转借或挪用

工具。

-工具使用后，应及时清理干净，妥善保管，防止工具损坏或丢失。

4.工具报废

-对于损坏严重、无法修复的工具，由保洁绿化人员填写工具报废

申请单，经行政部审核后，办理报废手续。

-报废工具应妥善处理，避免造成浪费。

材料管理

1.材料采购

-行政部根据保洁绿化工作需求，制定材料采购计划，报公司领导

审批后实施采购。

-采购材料时，应选择质量合格、价格合理的产品。

2.材料验收

-材料到货后，行政部组织相关人员进行验收，检查材料的品种、

规格、数量、质量等是否符合采购合同要求。

-验收合格的材料，办理入库手续；