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文档简介
安全生产职责规范一、总则(一)适用范围。本规范适用于公司所有部门、全体员工及承包商等相关方的安全生产职责管理,涵盖生产经营全过程。各单位必须严格执行本规范,确保安全生产责任落实到岗到人。(二)基本原则。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,遵循“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则,建立健全全员安全生产责任制。二、组织领导职责(一)权责划定。各单位主要负责人是第一责任人,对本单位安全生产工作全面负责。分管安全生产的负责人具体负责,协助主要负责人落实安全生产职责。安全生产管理机构负责日常监督指导。(二)决策保障。主要负责人每年至少组织研究安全生产工作一次,解决重大安全问题。安全生产投入纳入单位年度预算,专款专用,保障安全设施设备更新维护。(三)考核问责。将安全生产职责履行情况纳入年度绩效考核,对未履行或履行不到位的,依法依规追究责任。发生生产安全事故的,严肃追究相关责任人责任。三、部门安全职责(一)生产部门。负责制定生产操作规程,严格执行工艺安全要求。定期开展危险源辨识和风险评估,及时更新风险清单。组织操作人员安全培训和考核,确保持证上岗。(二)技术部门。负责安全技术改造和工艺优化,消除设计缺陷。参与事故调查分析,提出技术改进措施。编制安全技术文件,确保技术资料完整准确。(三)设备管理部门。负责设备安全维护保养,建立设备档案。严格执行特种设备安全管理制度,定期检验检测。制定设备事故应急预案,组织应急演练。(四)安全管理部门。负责安全生产综合监督管理,建立安全检查台账。组织安全生产教育培训,开展应急能力评估。参与事故调查处理,落实整改措施。(五)人力资源部门。负责安全教育培训计划制定,组织全员安全意识提升。建立安全绩效考核指标,实施安全生产奖惩。审查特种作业人员资格,确保持证上岗。(六)物资管理部门。负责危险化学品等危险物品管理,严格执行出入库登记制度。确保消防器材完好有效,定期检查维护。不合格物资严禁入库使用。四、岗位安全职责(一)班组长。负责班组日常安全检查,督促员工遵守操作规程。组织班前安全活动,排查安全隐患。发生紧急情况时,立即组织人员撤离到安全区域。(二)安全员。负责现场安全监督,纠正违章行为。参与事故应急处理,保护现场。每月至少开展一次专项安全检查,形成检查记录。(三)操作工。严格遵守岗位安全操作规程,正确使用劳动防护用品。发现事故隐患及时报告,不冒险蛮干。参与应急演练,掌握应急处置技能。(四)维修工。执行设备维修安全制度,挂牌上锁。动火作业必须办理动火证,落实安全措施。维修完成后及时恢复现场,清理作业区域。(五)特种作业人员。持证上岗,定期复审。严格执行特种作业安全规范,做好作业前检查。发现设备异常立即停止作业,报告相关部门。五、承包商安全职责(一)资质管理。承包商必须具备相应安全生产资质,签订安全生产协议。进入现场前进行安全教育培训,考核合格后方可作业。(二)过程监督。指定专人负责承包商安全监督,定期检查作业现场。承包商必须遵守现场安全管理制度,不得擅自改变作业方案。(三)事故处置。承包商发生事故时,现场人员必须立即报告,配合调查。承包商承担事故主体责任,我方承担连带管理责任。六、安全投入保障(一)资金投入。安全生产费用按不低于上年营业收入千分之五的比例提取,专款专用。重大安全项目优先安排,确保资金落实到位。(二)设施保障。安全设施设备定期检测维护,确保完好有效。危险作业场所设置安全警示标志,配备应急器材。安全通道保持畅通,严禁占用。(三)培训保障。每年至少组织全员安全培训一次,培训时间不少于8小时。新员工上岗前必须接受三级安全教育,考核合格后方可上岗。七、隐患排查治理(一)排查制度。建立隐患排查治理制度,每月至少开展一次全面排查。重点区域、关键环节实施专项检查,形成隐患清单。(二)治理措施。对排查出的隐患制定整改方案,明确责任人、完成时限。重大隐患挂牌督办,跟踪落实整改。整改完成后组织验收,确保消除隐患。(三)闭环管理。隐患整改实行闭环管理,建立台账,定期统计分析。对重复发生的问题,深入分析原因,完善管理制度。八、应急管理(一)预案编制。编制生产安全事故应急预案,明确应急组织、响应程序、处置措施。每半年至少组织一次应急演练,检验预案有效性。(二)物资准备。配备应急物资设备,定期检查补充。应急物资定点存放,标识清晰,随时可用。建立应急物资台账,实行动态管理。(三)事故报告。发生事故立即上报,24小时内形成初步报告。事故调查必须查明原因,提出防范措施。事故信息及时发布,稳定员工情绪。九、安全文化建设(一)宣传教育。利用宣传栏、班前会等形式开展安全宣传,营造安全氛围。每年开展安全生产月活动,提升全员安全意识。(二)行为规范。制定安全行为准则,规范员工操作行为。开展安全行为观察,纠正不安全行为。树立安全典型,发挥示范引领作用。(三)激励约束。设立安全生产奖,奖励安全先进。对违章行为进行处罚,形成正向激励。开展安全知识竞赛,增强安全技能。十、监督考核(一)检查制度。建立安全生产检查制度,定期开展综合检查。专项检查由分管领导带队,确保检查质量。检查结果及时反馈,督促整改落实。(二)考核评价。将安全生产纳入绩效考核,实行百分制评分。考核结果与绩效工资挂钩,奖优罚劣。对连续考核不合格的,调离安全岗位。(三)责任追究。发生事故严肃追究责任,形成责任追究制度。事故调查必须查明原因,提出处理意见。对责任人给予党纪政纪处分,涉嫌犯罪的移交司法机关。十一、附则(一)解释权。本规范由公司安全生产委员会
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