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文档简介
2026年咨询工程师之工程项目组织与管理试题预测试卷及答案详解(有一套)1.下列关于工程质量管理的说法,正确的是()。
A.发包人应在施工场地设置专门的质量检查机构
B.发包人应编制工程质量报表,报送监理人审查
C.发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的,应由发包人承担费用.利润
D.发包人还应按监理人指示,进行施工场地取样试验.工程复核测量和设备性能检测【答案】:C2.按目前国际上通行的分类方式,工程项目组织结构的基本形式可以分成项目式、职能式、矩阵式和复合式。其最基本的是()。
A.职能式
B.项目式
C.矩阵式
D.复合式【答案】:A3.下列关于单位工程概算的编制方法,说法错误的是()。
A.当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时,可以采用扩大单价法
B.一般对附属、辅助和服务工程等项目以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的项目多采用概算指标法
C.采用扩大单价法编制建筑工程概算比较明确,计算简便
D.当设计对象的结构特征符合概算指标的结构特征时,可直接用概算指标编制单位工程概算【答案】:C4.工程咨询单位资格等级分为
A.甲级和乙级
B.甲级、乙级、丙级
C.甲级、乙级、准乙级
D.甲级、乙级、丙级、准丙级【答案】:B5.(2005年真题)在双代号或单代号网络计划中,判别为关键工作的条件是该工作()。
A.自由时差最小
B.与其紧后工作之间的时间间隔为零
C.最迟开始与最早开始时间的差值最小
D.资源消耗最多【答案】:C6.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,发包人逾期支付工程进度款的,应按照中国人民银行发布的()支付违约金.(新教材已删除)
A.短期贷款基准利率
B.活期存款基准利率
C.同期同类贷款基准利率
D.同期同类存款基准利率【答案】:C7.对于DB模式的说法,正确的是()。
A.该模式采用的是单价合同
B.业主承担了大部分的风险
C.业主无法选择设计单位
D.常用于易于控制的小型工程项目中【答案】:C8.根据《标准勘察招标文件》,()属于勘察人的义务。
A.发出开始勘察通知
B.办理证件和批件
C.提供勘察资料
D.依法纳税【答案】:D9.某工程项目建设周期较长,实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化,这体现了工程项目()的特征。
A.复杂性
B.一次性
C.整体性
D.固定性【答案】:A10.()包括为确保项目信息及时且恰当地规划、收集、生成、发布、存储、检索、管理、控制、监督和最终处置所需的各个过程。
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目沟通管理
D.项目相关方管理【答案】:C11.根据《中华人民共和国标准施工招标文件》(2007年版),承包人的义务应包括()
A.发出开工通知
B.设计临时设施
C.组织竣工验收
D.进行设计交底【答案】:B12.工程项目建设周期中,投入人力、物力、财力最多,管理难度也最大的阶段是()。
A.竣工验收
B.实施
C.试生产
D.准备【答案】:B13.整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面,管理目标与计划的制定者阶层是()。
A.决策层
B.协调层
C.执行层
D.操作层【答案】:A14.工程项目综合管理过程是一种()的动态管理过程。
A.有计划、有秩序
B.公正处理问题
C.平等、协商
D.指导性【答案】:A15.勘察单位在实施勘察工作之前,应结合勘察工作内容和深度要求,按照有关规范、规程的规定,结合工程的特点编制()。
A.技术管理制度
B.勘察方案
C.勘察纲要
D.勘察制度【答案】:C16.工程项目策划决策阶段,健康、安全、环境管理的重点不包括()
A.对环境影响进行评价
B.进行过程危险评价
C.对风险进行定量估计
D.进行建造目标危险性估计【答案】:D17.对建设工程的施工质量负责的主体是()。
A.建设单位
B.施工单位
C.监理单位
D.设计单位【答案】:B18.根据《电子招标投标办法》,在电子招标投标系统中,具有为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息交换、整合和发布功能的平台是()。
A.电子交易平台
B.资源共享平台
C.行政监督平台
D.公共服务平台【答案】:D19.交钥匙模式是指()。
A.设计—采购—施工
B.建造—运营—移交
C.设计—建造—运营
D.采购—建造—移交【答案】:A20.管理者是把人看作“社会人”,工作能给员工带来一定的正效用,员工把工作当成一件快乐的事,社会人自我引导自我实现的是()。
A.双因理论
B.X理论
C.Y理论
D.公平理论【答案】:C21.关于行为描述面试的说法,不正确的是()
A.它是一种特殊的结构化面试
B.所有面试问题都是行为性问题
C.其假设前提是"说和做存在较高的一致性"
D.其实质是识别关键性的工作要求【答案】:C22.在项目实施阶段,应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作,并承担相应费用的是()。
A.承包人
B.业主
C.咨询工程师
D.政府职能部门【答案】:B23.()属于团队从组建到规范阶段的过渡过程。
A.休整阶段
B.规范阶段
C.磨合阶段
D.表现阶段【答案】:C24.关于项目管理的说法,正确的是()。
A.项目管理过程因项目的不同而完全不同
B.项目管理过程是创造项目产品的过程
C.项目管理过程以创造项目产品的过程为基础
D.创造项目产品的过程是项目管理的对象【答案】:D25.关于组织理论与组织设计理论的说法,不正确的是()
A.组织理论包括了组织运行的全部问题
B.原则上组织理论应该包括组织设计理论
C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计
D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的【答案】:D26.社会保险费和住房公积金应以()为计算基础,根据工程所在地省、自治区、直辖市或行业建设主管部门规定费率计算。。
A.定额人工费
B.定额分部分项工程费
C.定额人工费
D.定额人工费+定额机械费【答案】:A27.工程质量管理的“三全控制”是指()。
A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制
B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制
C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制
D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制【答案】:A28.下列关于咨询工程师处理设计阶段投资、质量、进度三者关系的说法,错误的是()
A.设计阶段的投资控制追求投资的合理化
B.设计阶段的质量控制应追求质量的优良化
C.设计阶段的进度控制应对设计进度进行协调
D.设计阶段投资、质量、进度三者关系中,投资最重要【答案】:D29.项目风险管理专家以匿名方式参加,主持人用问卷方式征求对项目风险的意见,经过几轮方达成一致意见的风险识别方法是()
A.头脑风暴法
B.德尔菲技术法
C.根本原因识别法
D.SWOT分析法【答案】:B30.整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面,管理目标与计划的制定者阶层是()。
A.决策层
B.协调层
C.执行层
D.操作层【答案】:A31.关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法,正确的是()
A.承包商接受预付款前可以不提供预付款担保
B.履约保函为无条件担保形式
C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接收证书时为止
D.通用条件中明确规定了5种业主可凭履约保函索赔的情形【答案】:B32.工程勘察阶段,咨询单位对勘察文件的质量管理工作是对()进行检查。
A.勘察方案
B.勘察合同
C.勘察任务书
D.勘察成果【答案】:D33.工程咨询单位资信评价每年度集中申请和评定,已获得资信评价等级的单位满()年后重新申请和评定,期同对发现不再达到相应标准的单位进行动态调整。
A.5
B.4
C.3
D.2【答案】:C34.从投料开始就跟踪、监督且参加全面的质量验收并写出检验报告的是()派驻的监造检验人员。
A.质量认证机构
B.货物采购单位
C.质量监督机构
D.上级主管部门【答案】:B35.咨询工程师在()阶段对项目拟建设地区或企业所在地区及项目所属行业情况进行调查分析。
A.项目前期
B.项目准备
C.项目实施
D.项目投产运营【答案】:A36.对技术简单或技术规格,性能要求统一的货物进行招标,常用的评标方法是()
A.综合评审法
B.单一来源采购法
C.竞争性谈判法
D.经评审的最低投标价法【答案】:D37.根据《标准施工招标文件》(2007年版),下列合同文件内容不一致时,优先解释等级最高的文件是()。
A.合同协议书
B.中标通知书
C.投标函及其附录
D.合同条款【答案】:A38.下列与工程项目相关的内容中,属于工程项目范围确认依据的是()
A.工程项目概况
B.项目的约束条件
C.第三方对工作成果的评价报告
D.类似项目资料【答案】:C39.下列关于银行对工程项目管理主动权的说法,正确的是()。
A.主动权随着资金的投入而增加
B.主动权随着资金的投入而降低
C.主动权随着资金的投入可能增加,也可能降低
D.主动权与资金投入量没有关系【答案】:B40.根据《建设工程工程量清单计价规范》,对于不实行招标的建设工程,建设工程施工合同签订前的第()天作为基准日。
A.28
B.30
C.35
D.42【答案】:A41.()可以提高集体谈判工会方的坚持点。
A.劳动力供大于求
B.经济处于停滞时期
C.其他公会组织的谈判获得重大成功
D.公会参与谈判的成员具备高超的谈判技巧
E.企业的劳动生产率较高,有良好的支付能力【答案】:C42.编制工程项目费用计划就是将总费用根据()分配到各工作单元上去。
A.投资估算
B.各项工作所需时间
C.设计概算
D.工作分解结构【答案】:D43.货物招标文件的“投标人须知”中包括()
A.报价有效期
B.投标文件格式
C.合同主要条款
D.评标标准和方法【答案】:A44.某工程合同工期为13个月,绘制的工程网络计划计算工期为10个月。经综合分析确定的计划工期为11个月,则工程网络计划中关键工作的总时差是()个月。
A.0
B.1
C.2
D.3【答案】:C45.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的()。
A.实施阶段
B.策划阶段
C.竣工验收阶段
D.准备阶段【答案】:A46.()是工程项目的重要责任主体。
A.施工单位
B.建设单位
C.勘察单位
D.设计单位【答案】:B47.下列不属于措施项目费计算方法的是()。
A.综合单价法
B.参数法计价
C.分包法计价
D.定额单价法【答案】:D48.依法必须进行招标的项目,自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不少于()日。
A.15
B.20
C.25
D.30【答案】:B49.下列不属于工程建设其他费的是()。
A.可行性研究费
B.建设管理费
C.工程保险费
D.基本预备费【答案】:D50.某独立土方工程,招标文件中估计工程量为100万m3。合同中规定:土方工程单价为5元/m3,当实际工程量超过估计工程量15%时,超出部分调整单价,单价调为4元/m3。工程结束时,实际完成土方工程量为150万m3,则结算的土方工程款为()万元。
A.600
B.660
C.715
D.738【答案】:C51.根据《标准设备采购招标文件》,全部合同设备质量保证期届满后,买方应在一定时间内向卖方支付合同价格()的结清款。
A.10%
B.5%
C.3%
D.2%【答案】:B52.获取项目团队人员的基本方法中一般不包括()。
A.预安排
B.培训
C.商谈
D.招聘【答案】:B53.关于招标文件的说法,正确的是()。
A.招标人可以在招标文件中设定最高投标限价和最低投标限价
B.潜在投标人对招标文件有异议的,应当在投标截止时间15日前提出
C.招标人应当在招标文件中载明投标有效期,投标有效期从提交投标文件的截止之日算起
D.招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清的应当在投标截止时间至少10日之前,通知所有获取招标文件的潜在招标人【答案】:C54.()的项目管理是工程项目管理的核心。
A.工程承包单位
B.业主方
C.政府主管部门
D.项目管理服务单位【答案】:B55.关不是每个人都能把我们的大学英语课程讲授得很清楚,正所谓术业有专功,这里其实是指()
A.工作差异原理
B.性别差异原理
C.职位差异原理
D.权责差异原理【答案】:A56.某工程项目建设周期较长,实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化,这体现了工程项目()的特征。
A.复杂性
B.—次性
C.整体性
D.固定性【答案】:A57.收到建设工程竣工报告后,应当组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收的主体是()。
A.建设单位
B.施工单位
C.监理单位
D.咨询单位【答案】:A58.配备工程项目团队人员时,应首先考虑的因素是()
A.项目的工作经费
B.项目的工作进度
C.项目的专业要求
D.项目的现有人员【答案】:C59.及时办理有关设计文件的审批工作,是()在项目准备阶段的主要任务。
A.项目咨询单位
B.项目施工单位
C.项目业主
D.项目设计单位【答案】:C60.工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资的项目,这种投资建设必定形成()。
A.无形资产
B.固定资产
C.其他资产
D.流动资产【答案】:B61.工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失,表明工程建设具有()。
A.风险性
B.单件性
C.固定性
D.不可逆转性【答案】:D62.评标委员会完成评标后,应向()提交书面评标报告。
A.设计单位
B.招标人
C.监理机构
D.投标人【答案】:B63.在每个工程项目的建设中,会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有()特征。
A.整体性
B.固定性
C.一次性
D.唯一性【答案】:D64.发包人和监理人均可以提出变更。变更指示只能由()发出。
A.发包人
B.承包人
C.监理人
D.分包人【答案】:C65.把人看作“经济人”或者看作“社会人”,属于团队建设与管理的()理论。
A.需要层次理论
B.X、Y理论
C.双因素理论
D.成就需要理论【答案】:B66.项目团队的一些特殊人员必须按照委托方要求来设定岗位,这种人员配备方式属于()
A.内部招聘
B.外部招聘
C.预安排
D.商谈【答案】:C67.在依法必须进行招标的工程范围内,对于委托监理合同,其单项合同估算价最低金额在()万元人民币以上的,必须进行招标。
A.50
B.100
C.150
D.200【答案】:B68.生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有的职责包括()。
A.应当对工程项目落实带班制度负责
B.现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况
C.在施工现场组织协调工程项目质量安全生产活动
D.保证本单位安全生产投入的有效实施【答案】:D69.某施工机械预算价格为65万元,预算残值率为3%,折旧年限为5年(年限平均法折旧),每年工作250台班,折旧年限内预计每年大修理一次,每次费用为3万元,机械台班人工费为130元,台班燃料动力费为15元,台班车船税费为10元,不计安拆费及场外运输费和经常修理费,则该机械台班单价为()元/台班。
A.649.40
B.754.40
C.795.00
D.779.40【答案】:D70.关于设计概算的编制,下列计算式正确的是()。
A.单位工程概算=人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+利润
B.单项工程综合概算=建筑工程费+安装工程费+设备及工器具购置费
C.单项工程综合概算=建筑工程费+安装工程费+设备及工器具购置费+工程建设其他费用
D.工程项目总概算=各单项工程综合概算+建设期利息+预备费【答案】:B71.下列关于设备安装工程试车的表述中,不正确的是()
A.设备安装工程具备单机无负荷试车条件的,由发包人组织试车
B.只有单机试运转到规定要求,才能进行联动试车
C.设备安装工程具备无负荷联动试车条件的,由发包人组织试车
D.投料试车应当在竣工验收后由发包人全部负责【答案】:A72.()是保证各专业设计相互确衔接的必要手段。
A.设计文件评审
B.设计过程检查
C.设计文件会签
D.设计成果鉴定【答案】:C73.下列内容中,不属于项目申请书必要内容的是()。(新教材已删除)
A.项目对经济和社会的影响分析
B.项目建设规模
C.项目利用资源情况分析
D.项目融资方案【答案】:D74.根据《职业健康安全管理体系》,不属于运行要素的是()
A.变更管理
B.管理评审
C.外包
D.应急准备和响应【答案】:B75.下列关于争议评审的说法,正确的是()。
A.提请争议评审组评审,是解决合同争议的最佳方式
B.争议评审组由有施工管理和工程实践经验的专家组成
C.在争议评审期间,争议双方暂按总监理工程师的确定执行
D.争议评审组的评审意见具有法律强制性,发包人或承包人不可再提交仲裁或提起诉讼【答案】:C76.下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述,正确的是()。
A.职责等同于角色
B.职责与角色必须分配给合适的项目参与者
C.职权是为实现其角色,履行其职责所需具备的技能和才干
D.项目经理的角色非常重要,不可能因项目进展情况或内外环境变化而调整【答案】:B77.商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的()。
A.安全性、流动性、效益性
B.安全性、多样性、流动性
C.多样性、流动性、效益性
D.政策性、安全性、效益性【答案】:A78.工程项目征地及建设条件的准备是()的具体工作。
A.工程项目前期阶段
B.工程项目准备阶段
C.工程项目实施阶段
D.工程项目投产运营阶段【答案】:B79.以下属于PMC模式缺点的是()。
A.分项招标可能导致承包费用较高
B.对项目管理企业的职责不易明确
C.费用不能控制
D.施工管理能力较差【答案】:C80.监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的()天内完成审查;发包人应在监理人收到进度付款申请单后的()天内将进度应付款支付给承包人。
A.7;7
B.7;14
C.14;14
D.14;28【答案】:D81.下列关于单位工程概算的编制方法,说法错误的是()。
A.当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时,可以采用扩大单价法
B.-般对附属、辅助和服务工程等项目以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的项目多采用概算指标法
C.采用扩大单价法编制建筑工程概算比较明确,计算简便
D.当设计对象的结构特征符合概算指标的结构特征时,可直接用概算指标编制单位工程概算【答案】:C82.用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持,指的是团队规则中的()。
A.支持规则
B.沟通规则
C.团队领导规则
D.团队导向规则【答案】:D83.(2021年真题)依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起()日内,将保证安全施工的措施报送有关部门备案。
A.10
B.15
C.20
D.30【答案】:B84.工程项目区别于非工程项目最主要的特征是()。
A.固定性
B.整体性
C.独特性
D.不确定性【答案】:A85.根据《标准施工招标文件》,关于缺陷责任期的说法,正确的是()。
A.缺陷责任期应从实际竣工日期开始起算
B.缺陷责任期内出现的工程缺陷由发包人负责修复
C.缺陷责任期内发生的修复费用由承包人承担
D.缺陷责任期最长不得超过1年【答案】:A86.()属于非自愿流出。
A.解聘
B.主动辞职
C.停薪留职
D.离职创业【答案】:A87.下列不属于设立工程咨询成果评价标准基本原则的是()。
A.坚持"客观、公正、科学、可靠"的原则
B.以定性考核分析为主,定量考核分析为辅
C.真实、全面地反映项目的有利和不利因素
D.评价结论并非全部可行才能被评优秀成果【答案】:B88.对工程项目建成后生产人员的培训一般是在()阶段进行。
A.策划与决策
B.项目准备
C.项目实施
D.竣工验收和总结【答案】:C89.下列关于工程隐蔽部位覆盖前的检查说法错误的是()。
A.工程隐蔽部位施工作业完成后,必须在覆盖前由承包人先行自检
B.工程隐蔽部位经监理人检查合格并签证后,才能进行下一道工序
C.取包人私自覆盖的工程,监理人有权指示承包人进行补检,无论结果如何,责任均由承包人承担
D.由发包人提供的材料或工程设备不合格造成的工程不合格的,由发包人采取补救措施【答案】:D90.双代号网络计划中,关键工作是指()。
A.自由时差最小的工作
B.两端节点均为关键节点的工作
C.持续时间最长的工作
D.最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作【答案】:D91.施工单位应当对管理人员和作业人员()安全生产教育培训。
A.每月至少进行一次
B.每季度至少进行一次
C.每年至少进行一次
D.每年至少进行两次【答案】:C92.工程项目铺底流动资金一般按流动资金的()计算。
A.10%
B.20%
C.30%
D.40%【答案】:C93.某工程设备的购置费3500万元,建筑安装费2000万元,其他工程费1200万元,基本预备费300万元,涨价预备费700万元,建设期利息500万元,流动资金300万元,静态投资为()万元。
A.6700
B.7000
C.7700
D.8000【答案】:B94.根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款,支付管理中的“合同价格”是指()。
A.协议书中的签约合同价格
B.承包人完成了包括缺陷责任期内的全部承包工作后的最终结算价格
C.中标通知书中的中标价格
D.承包人的投标报价【答案】:B95.工程项目进度管理中,计划评审技术对时间的估算采用()估算方法。
A.总时间
B.最大可能时间
C.阶段时间
D.加权平均时间【答案】:D96.下列选项中,不属于工作资源估算的依据的是()。
A.进度管理计划
B.工作清单
C.项目管理计划
D.工作成本估算【答案】:C97.因承包人违约解除合同的,发包人有权要求承包人将其为实施合同而签订的材料和设备的订货协议或任何服务协议利益转让给发包人,并在解除合同后的()天内,依法办理转让手续。
A.7
B.14
C.21
D.28【答案】:B98.工程项目环境影响评价的内容不包括()。
A.环境资源评价
B.工程分析
C.环境影响识别与预测
D.清洁生产评价【答案】:A99.下列关于工程标底的说法,错误的是()
A.招标人可进行无标底的招标
B.一个招标工程只能编制
C.标底在开标前应严格保密
D.标底可作为否决投标【答案】:D100.在保证货物质量前提下,货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则,每种货物的购置费用,原则上不应超过计划安排的投资额。这体现了货物招标的()原则。
A.质量保证
B.经济
C.安全保证
D.进度保证【答案】:B101.下列关于职能式组织结构优点的说法,不正确的是()。
A.项目团队人员无后顾之忧
B.有利于公司项目发展
C.有利于项目专业技术问题的解决
D.信息回路比较复杂【答案】:D102.工程项目试运行总结报告由()负责编制。
A.建设单位
B.设计单位
C.施工单位
D.监理单位【答案】:C103.政府作为工程项目主要利益相关方之一,其要求和期望为()。
A.最小限度的变动
B.松弛的工作进度
C.利益高
D.符合国家规划【答案】:D104.在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后,应采用()提取关键绩效指标。
A.平衡计分卡
B.目标管理法
C.SMART法
D.关键事件法【答案】:C105.工程项目管理的基本原理主要是()和过程管理。
A.系统管理
B.目标管理
C.整体管理
D.阶段管理【答案】:A106.里程碑清单是一种()安排方法。
A.资源
B.进度
C.时序
D.质量【答案】:B107.某企业有固定资产560万元,流动资产120万元,存货50万元,负债200万元,其中流动负债100万元,则其速动比率是()。
A.2
B.1.2
C.0.7
D.0.5【答案】:C108.已知某双代号网络计划中,某工作的最早开始时间为第4天,最早完成时间为第6天,最迟开始时间为第7天,最迟完成时间为第9天,则该工作的总时差为()天。
A.6
B.4
C.3
D.2【答案】:C109.与工业产品相比,工程项目质量管理具有更多特点,下列说法错误的是()。
A.工程项目形体庞大
B.工程项目的质量特性较多
C.质量影响因素多
D.工程项目质量具有透明性【答案】:D110.建设单位自开工之日起()日内,将保证安全施工措施报送给建设主管部门。
A.10
B.15
C.20
D.30【答案】:B111.(2021年真题)某工程设备的购置费3500万元,建筑安装费2000万元,其他工程费1200万元,基本预备费300万元,涨价预备费700万元,建设期利息500万元,流动资金300万元,求静态投资()万元。
A.6700
B.7000
C.7700
D.8000【答案】:B112.工程项目范围确认是()的过程。
A.委托方重新定义可交付成果
B.各相关方研究确定可交付成果
C.委托方正式接收可交付成果
D.合同双方商定可交付成果【答案】:C113.()是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统。
A.目标系统
B.行为系统
C.组织系统
D.管理系统【答案】:D114.高架式组织结构的优点不包括()。
A.组织结构比较严谨、严密,便于经理人员对下属实施严密控制
B.组织成员职责分明,分工明确
C.上下级之间纵向关系十分清晰,有利于统一指挥
D.管理工作的效率高【答案】:D115.某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用合计分别为2400万元、1200万元、900万元(均不含增值税进项税税额),其中:人工费占分部分项工程费的15%,措施费以分部分项费为计费基础,其中安全文明施工费费率为2%,其他措施费费率合计1%,其他项目费合计900万元(均不含增值税进项税),规费以人工费为基数,费率为8%,增值税9%,则该项目的最高投标限价合计()万元。
A.6515.80
B.6356.88
C.6092.01
D.5944.86【答案】:C116.风险应对计划应在()工作之后制订。
A.进行风险再评价
B.定性和定量风险分析
C.确定风险管理费用
D.进行风险控制【答案】:B117.下列选项中,不属于开标时公开宣读投标文件内容的是()。
A.投标价格
B.投标人名称
C.投标人须知
D.投标文件中的主要内容【答案】:C118.在选择工程项目沟通方式时,应首先考虑()
A.沟通者的习惯
B.项目单位的规定
C.沟通者的态度
D.欲沟通的对象【答案】:D119.工程造价管理机构在确定计价定额中企业管理费时,应以()作为计算基数。
A.定额人工费
B.定额机械费
C.直接工程费
D.直接费【答案】:A120.某个工作最短估计时间是5天,最长估计时间是10天,最可能估计时间是6天。根据三时估算法,该工作的持续时间是()。
A.6.25
B.6.50
C.6.75
D.7.00【答案】:B121.以下属于必须进行招标的项目是()。
A.施工单项合同估算价在400万元人民币以上
B.重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上
C.勘察服务的采购,单项合同估算价在50万元人民币以上
D.设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在50万元人民币以上【答案】:A122.组织对新员工表示接纳的信号有()。
A.流向组织内核
B.为员工调换岗位
C.提高员工的薪酬
D.正面的绩效评定
E.让员工接受不合意的工作【答案】:A123.企业员工内部调动的一种重要形式是()。
A.工作岗位轮换
B.员工晋升
C.员工降职
D.工作丰富化【答案】:A124.根据《标准勘察招标文件》,关于周期延误的表述错误的是()。
A.出现合同规定的异常恶劣气候条件导致周期延误的,勘察人有权要求发包人延长周期
B.勘察人发现地下文物时,有权要求发包人延长周期
C.勘察人原因造成周期延误,勘察人应支付逾期违约金
D.由于行政管理部门审查延迟造成周期延误的,由勘察人承担【答案】:D125.某混凝土工程招标清单工程量为200m3,合同约定的综合单价为600元/m3,当实际完成并经监理工程师确认的工程量超过清单工程量15%时可调整综合单价,调价系数为0.9。施工过程中,因设计变更导致实际工程量为250m3。则该混凝土工程的工程价款为()万元。
A.12.00
B.14.88
C.14.74
D.15.00【答案】:B126.根据《工程咨询行业管理办法》,工程咨询业务的专业共划分为()个。
A.12
B.15
C.20
D.21【答案】:D127.在单代号网络计划中,工作的最早开始时间为其所有紧前工作()。
A.最早完成时间的最大值
B.最早完成时间的最小值
C.最迟完成时间的最大值
D.最迟完成时间的最小值【答案】:A128.工程施工合同履行中,发包人的义务不包括()
A.办理工程征地拆迁手续
B.办理工程质量监督手续
C.办理安全生产管理手续
D.办理竣工验收备案手续【答案】:C129.在工程项目管理组织建立的步骤中,介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()
A.制定考核标准
B.确定工作流程
C.确定项目工作内容
D.确定工作岗位与职责【答案】:D130.在工程网络计划中,如果生产性工作A和B之间属于硬逻辑关系,则表明他们的先后顺序是由()决定的。
A.组织关系
B.工艺过程
C.劳动力安排需要
D.原材料安排需要【答案】:B131.为识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动,属于PMBOK描述的()知识领域。
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目沟通管理
D.项目相关方管理【答案】:A132.根据《质量管理体系基础和术语》,在建立质量管理体系时,应该结合(),把质量目标层层分解,使工作目标和质量目标相结合。
A.质量方针
B.质量目标
C.质量计划
D.项目工作分解结构【答案】:D133.明确实现目标的具体操作过程,是工程项目过程控制基本程序中()阶段的工作。
A.实施
B.检查
C.处理
D.计划【答案】:D134.GB/T24001《环境管理体系》标准体系,适用于()的组织。
A.各种地理和文化
B.文化和社会
C.保护环境
D.任何类型、性质与规模【答案】:D135.()是人对某种事物与特定对像所持有的一种肯定或否定的心理倾向
A.归因
B.知觉
C.动机
D.态度【答案】:D136.各项安全生产规章制度的核心是()。
A.安全生产责任制
B.安全技术措施
C.职业健康措施
D.安全宣传教育措施【答案】:A137.下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法错误的是()。
A.一般来说,管理层次与管理跨度项目矛盾
B.管理跨度与管理层次成正比关系
C.在组级中人数一定的情况下,管理层次越多,管理幅度越小
D.要使决策和管理效率高效、快捷,必须平衡管理层次与管理跨度的关系【答案】:B138.当初步设计深度不够,不能准确地计算出工程量,但工程设计技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时,可采用()编制工程概算。
A.概算定额法
B.概算指标法
C.类似工程预算法
D.扩大单价法【答案】:B139.商业银行对贷款项目的全部管理工作大致分为()两个阶段。
A.受理贷款申请和贷款发放
B.项目立项和项目实施
C.贷款发放和贷款收回
D.贷前管理和贷后管理【答案】:D140.某工程直接工程费为1000万元,其中措施费为直接工程费的5%,间接费费率为8%,利润率为4%,综合计税系数为3.41%,若以直接费为计算基础计算建筑安装工程费,则该工程的建筑安装工程含税造价为()万元。
A.1169.576
B.1204.100
C.1216.102
D.1219.576【答案】:D141.获得相关工程建设行政许可是工程项目()阶段的工作内容。
A.前期阶段
B.准备阶段
C.实施阶段
D.投产运营阶段【答案】:B142.招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标,这种招标方式称为()。
A.公开招标
B.邀请招标
C.议标
D.定向招标【答案】:A143.承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后()天内,向监理人递交索赔意向通知书。
A.7
B.14
C.28
D.36【答案】:C144.某地拟建某市政道路工程,通过某可参考的概算指标得到该类工程项目设计概算为600元/m2,其中人工、材料、施工机具使用费分别占工程造价的10%,50%,20%,拟建工程地区的人工、材料、施工机具使用费差异系数为1.10,1.05,1.05,假定以人工、材料、施工机具使用费之和为基数取费,综合费率为25%,则拟建工程的概算单价为()元/m2。
A.507.00
B.608.40
C.633.75
D.657.00【答案】:C145.下列关于承包商对工程项目管理特点的说法,错误的是()。
A.以委托合同为基本要求
B.管理过程中资金投入相对巨大
C.项目建设风险的最后控制阶段
D.管理不直接作用于工程项目实体【答案】:D146.从项目类型来看,()主要用于大型基础设施项目、厂房以及工业综合体。
A.红皮书
B.黄皮书
C.银皮书
D.白皮书【答案】:C147.下列关于投标保证金的表述中正确的是()。
A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致
B.投标保证金只使用支票
C.投标保证金一般不得超过投标总价的1%
D.投标保证金在投标文件提交招标人之后提交【答案】:A148.工程项目主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设,并形成()的各类项目。
A.无形资产
B.固定资产
C.其他资产
D.流动资产【答案】:B149.根据《标准设计招标文件》,基准日之后设计文件遵守的法律发生重大变化时,设计人应向发包人提出遵守新规定的建议,发包人在收到建议后()天内发出是否遵守新规定的指示。
A.3
B.5
C.7
D.10【答案】:C150.在履行合同过程中,发包人有违约情形的,承包人可向发包人发出通知,要求发包人采取有效措施纠正违约行为。发包人收到承包人通知后的()天内仍不履行合同义务,承包人有权暂停施工。
A.14
B.21
C.28
D.42【答案】:C151.让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程,这在项目团队能力开发的
A.开展团队建设性活动
B.人员配合训练
C.培训
D.改善环境【答案】:A152.工期优化选择应缩短持续时间的关键工作不考虑()因素。
A.有充足备用资源的工作
B.缩短持续时间增加费用最少的工作
C.自由时差的大小
D.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作【答案】:C153.下列不属于国际上对项目的分类是()。
A.生产类项目
B.基础设施类项目
C.社会发展和人力资源开发类项目
D.企业投资项目【答案】:D154.招标文件要求投标人提交投标保证金的,投标保证金不得超过采购项目预算金额的()。
A.10%
B.5%
C.8%
D.2%【答案】:D155.应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例,通常为工程价款结算总额的()。
A.3%
B.10%
C.20%
D.30%【答案】:A156.某双代号网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第16天,其持续时间为5天;工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天,则工作M的自由时差为()天。
A.4
B.1
C.8
D.11【答案】:A157.下列对质量和工程项目质量的表述,正确的是()。
A.质量仅可以指产品的质量
B.对质量的要求可以是明示的,但不得为隐含要求
C.工程项目质量的适用性要求项目有利生产、生活
D.工程项目质量的可靠性要求项目保温、隔音等功能完备【答案】:C158.对于依法必须招标的工程项目,下列不属于工程咨询服务招标应当具备的条件为()。
A.招标人已经依法成立
B.确定施工投标的中标人
C.所必需的技术资料已经收集完成
D.有相应资金或者资金来源已经落实【答案】:B159.在工程实施阶段,已完工程的保护工作是()的任务。
A.工程所在地公安部门
B.工程承包商
C.工程所在地建设主管部门
D.业主单位【答案】:B160.有关业主自行管理模式的优缺点说法,不正确的是()。
A.可以充分保障业主方对工程项目的控制
B.可以随时采取措施以保障业主利益的最大化
C.管理资源利用率低
D.有利于管理经验的积累【答案】:D161.描述团队成员的角色与职责可采用多种形式,其中不包括()。
A.层级型
B.矩阵型
C.文本型
D.列表型【答案】:D162.工程项目进度管理中,计划评审技术对时间的估算采用()估算方法。
A.总时间
B.最可能时间
C.阶段时间
D.加权平均时间【答案】:D163.项目业主在项目的()阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。
A.决策
B.准备
C.实施
D.竣工【答案】:C164.下列不属于单位工程质量验收合格的标准的为()。
A.观感质量应符合要求
B.质量管理资料应完整
C.所含分部工程的质量均验收合格
D.所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整【答案】:D165.由工程咨询企业领导组织,邀请社会上的专家参加,由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于()。
A.外部评审
B.内部评审
C.第三方评审
D.社会评审【答案】:B166.根据工作分解结构,将工程项目总投资分配到各工作单元上去,是编制()文件的任务。
A.项目费用估算
B.项目资源消耗计划
C.项目资金使用计划
D.项目投资控制计划【答案】:C167.按照货物招标的一般规定,货物招标文件中的“投标人须知”的内容应包括()
A.合同主要条款
B.投标文件格式
C.报价有效期
D.评标标准和方法【答案】:C168.合同约定由承包人以银行保函替代预留保证金的,保函金额不得高于工程价款结算总额的()。
A.3%
B.5%
C.10%
D.15%【答案】:A169.在工程设计过程中最有可能对项目的"可施工性"考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是()。
A.项目管理承包模式(PMC)
B.设计-采购-施工模式(EPC)
C.设计-招投标-建造模式(DBB)
D.建筑工程管理模式(CM)【答案】:C170.咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括:①沟通与调整;②组织实施;③进行现场调研。其正确的顺序是()
A.①一②一③
B.③一②一①
C.②一③一①
D.①一③一②【答案】:B171.某混凝土工程招标清单工程量为200m3,合同约定的综合单价为600元/m3,当实际完成并经监理工程师确认的工程量超过清单工程量15%时可调整综合单价,调价系数为0.9。施工过程中,因设计变更导致实际工程量为250m3。则该混凝土工程的工程价款为()万元。
A.12.00
B.14.88
C.14.74
D.15.00【答案】:B172.下列不太适合作为晋升选拔标准的是()。
A.工作绩效
B.工作能力
C.工作态度
D.工作方法【答案】:D173.员工测评标准体系中的行为环境要素,主要考察员工的()。
A.工作表现
B.所处环境
C.身体素质
D.心理素质
E.工作业绩【答案】:A174.下列关于招标各项工作期限的表述中,正确的是()。
A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日
B.招标人中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同
C.应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人
D.招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案【答案】:A175.根据《建设工程监理规范》,单位工程完工后,工程竣工预验收应由()组织相关人员进行。
A.总监理工程师
B.建设单位项目负责人
C.总监理工程师代表
D.施工单位项目负责人【答案】:A176.《标准文件》合同中,监理人的职责和权利不包括()。
A.监理人受发包人委托,享有合同约定的权利
B.监理人发出的任何指示都应视为已得到发包人的批准,但不得与合同约定相抵触
C.监理人负责保证合同目标的实现
D.合同约定应由承包人承担的义务和责任,不因监理人对承包人提交文件的审批或批准而减轻或解除。【答案】:C177.根据《建设工程施工合同示范文本》,工程项目的缺陷责任期从()起计算。
A.业主使用之日
B.实际竣工日期
C.竣工验收合格之日
D.承包人提交竣工验收申请报告【答案】:C178.部门设置最基本的形式是()。
A.组织规模
B.工作部门专业化
C.实行部门职能化
D.固定职能分工【答案】:B179.通常情况下,做好施工现场和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作,是()的主要工作。
A.工程承包商
B.当地规划与林业主管部门
C.项目业主
D.当地文物与建设主管部门【答案】:A180.招标采购的货物必须符合设计文件和合同文件对货物技术性能的要求,这体现了货物招标应遵循的()原则。
A.经济保证
B.质量保证
C.安全保证
D.进度保证【答案】:B181.项目管理知识体系(PMBOK)中,项目管理的四个核心领域是指()
A.时间、质量、成本、风险
B.质量、成本、采购、时间
C.时间、质量、成本、范围
D.采购、质量、时间、范围【答案】:C182.工程施工承包合同发生变更时,如合同中没有适
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