2025年医疗机构药品采购管理制度与实践培训

2025年医疗机构药品采购管理制度与实践培训CONTENTS目录01药品采购管理概述02供货企业合法性审核03购进药品合法性管理04药品采购计划与目录管理CONTENTS目录05供应商选择与动态管理06采购执行与合同管理07药品验收与入库管理08信息化建设与监督评估01药品采购管理概述药品采购的法规依据与核心原则国家层面核心法规依据《中华人民共和国药品管理法》《药品经营质量管理规范》（GSP），以及国务院办公厅《关于推动药品集中带量采购工作常态化制度化开展的意见》（国办发〔2021〕2号）等文件，规范药品采购行为。地方实施政策参考各省市结合实际制定细则，如《湖南省医药集中采购平台药品挂网和采购规范》（湘医保发〔2025〕51号），明确药品挂网、采购流程及价格管理等具体要求。质量优先原则确保购进药品符合法定质量标准，审核供货方《药品生产（经营）许可证》、营业执照及GSP认证证书等资质，首营品种需经企业质量管理机构和主管领导审核批准。渠道合法性原则必须从具备合法资质的药品生产企业或批发企业采购，严禁向非法单位或个人购入药品，对供货单位销售人员进行合法资格验证。价格合理性原则通过集中采购、招标、询价等方式，在保证质量的前提下控制采购成本。2025年集采新规允许医疗机构在约定采购量（60%-80%）外自主选择品牌，同时设置价格反内卷机制，防止异常低价。GSP对药品采购的基本要求

01严格审核供货企业合法性与质量信誉必须从具备合法资质的药品生产企业或药品批发企业购进药品，索取并审核供货方《药品生产(经营)许可证》、“营业执照”的合法性、真实性、有效性，以及通过药品认证的相应证书，建立“合格供货方档案”。

02确保所购入药品的合法性和质量可靠性购进药品应为合法企业生产或经营，具有法定的国家药品标准；进口药品应有符合规定的、加盖了供货单位质量管理机构原印章的《进口药品注册证》和《进口药品检验报告书》等相关证明文件。

03验证供货单位销售人员合法资格对与本单位进行业务联系的供货单位销售人员，进行合法资格的验证，索取销售人员身份证复印件和供货企业法人代表签字或盖章的销售人员“授权委托书”。

04规范首营品种审核与管理对首营品种，填写“首营品种审批表”，并经企业质量管理机构和企业主管领导审核批准，同时索取该品种的药品生产批准证明文件、药品质量标准、药品检验报告书以及最小包装、标签、说明书实样等资料。

05签订有明确质量条款的购货合同购货合同中应明确质量条款，包括药品质量符合国家药品标准和有关质量要求，药品包装符合有关规定和货物运输要求，以及药品出现质量问题时的处理方式和责任划分等内容。2025年药品采购管理新规要点解读

医疗机构品牌选择自主权提升2025年第十一批药品集采新规允许医疗机构报量时直接选择具体品牌，77%的参与报量医疗机构明确了所需品牌，在约定采购量（60%-80%）外，剩余20%-40%仍可自主选择，兼顾低价与用药习惯。

价格管控与质量保障双重机制新规设立“反内卷”机制，当药品最低价低于入围均价50%时，以入围均价50%为标准控制价差，要求企业承诺不低于成本报价并说明构成，同时投标企业需具备2年以上同类剂型生产经验且生产线通过GMP符合性检查。

儿童用药采购优化针对儿童用药，将“装量差比价”调整为“含量差比价”，放宽小规格价格限制，鼓励生产口服溶液、颗粒剂等儿童适宜剂型，解决儿童专用药短缺及成人药拆分使用问题。

供应商动态管理与围标防范引入“首告从宽”机制，首个提供围标线索或主动承认的企业可从宽处理，对围标串标企业列入违规名单并顶格处置；将股权、管理关联企业视为一家投标，保障市场公平竞争。02供货企业合法性审核合格供货方档案建立规范档案建立责任主体与核心作用

业务购进部门是合格供货方档案建立与管理的责任主体，需对收集资料的合法性、真实性、有效性负责。档案是药店与供货方开展业务往来的重要依据，未建立档案或无企业代码的供货方，进货时需按首营企业审核。档案必备核心资料清单

档案应包含供货方《药品生产(经营)许可证》、营业执照复印件，确保其经营方式和经营范围与所供药品相符；同时需收集供货方通过药品认证的相应证书（如GSP认证证书），以及销售人员合法资格证明（身份证复印件、授权委托书）。档案动态管理与维护要求

建立“合格供货方档案”后，应对档案信息实行动态维护，定期复核“证照”有效期等关键信息。可实行企业代码识别控制管理，对已建立档案并享有企业代码的供货方可正常业务往来，对出现质量问题或资质失效的供货方应及时更新档案并评估合作资格。供货企业资质审核内容与流程

合法性资质审核审核供货方《药品生产(经营)许可证》、营业执照的合法性、真实性、有效性，确认其经营方式和经营范围是否与所供药品相符，以及是否具备药品认证的相应证书。

质量信誉评估评估供货方的质量保证能力，包括是否能提供符合国家药品标准的药品、药品检验合格报告，以及其商业信誉，有无重大质量投诉、违法违规记录。

销售人员资质验证对与本单位进行业务联系的供货单位销售人员，索取并审核其身份证复印件和供货企业法人代表签字或盖章的“授权委托书”，验证其合法资格。

首营企业审核流程对未建立“合格供货方档案”且无企业代码的供货企业，作为首营企业进行审核，业务购进部门负责索取并审核相关资料，建立“合格供货方档案”，经企业质量管理机构和企业主管领导审核批准后方可开展业务往来。首营企业审核管理要求首营企业定义与审核范围首营企业指与本单位首次发生药品供需关系的药品生产或经营企业。未建立合格供货方档案且无企业代码的供货企业，进货时必须按首营企业审核。资质审核核心内容需审核供货方《药品生产(经营)许可证》《营业执照》的合法性、真实性、有效性，核对其经营方式、经营范围及GSP认证等相应证书，确保证照齐全且在有效期内。审核流程与责任部门由业务购进部门负责索取并审核资料，建立"合格供货方档案"，经企业质量管理机构和主管领导审核批准后方可开展业务往来，档案应包含企业代码等识别信息。动态管理与复核机制对已建立档案的合格供货方实行动态管理，定期复核资质有效性；对出现质量问题、供货不及时或违规操作的供应商，应及时暂停或终止合作。销售人员合法资格验证标准

基础身份与授权证明索取销售人员身份证复印件，以及加盖供货企业法人代表签字或盖章的销售人员“授权委托书”，明确授权范围和有效期。

企业资质关联性审核验证销售人员所属企业《药品生产(经营)许可证》、营业执照的合法性与有效性，确保销售人员业务范围在企业授权经营范围内。

动态验证与档案管理业务购进部门负责对供货单位销售人员资质进行动态审核，相关资料归入“合格供货方档案”，与企业代码识别控制管理联动。03购进药品合法性管理药品合法性基本条件与审核要点

合法企业资质要求药品须由具备有效《药品生产(经营)许可证》、营业执照及GSP认证的企业生产或经营，确保来源渠道正规合法。

法定质量标准合规性购进药品必须具有国家药品标准，进口药品需提供符合规定的加盖供货方质量管理机构原印章的《进口药品注册证》和《进口药品检验报告书》。

首营品种专项审核首营品种需填写"首营品种审批表"，经企业质量管理机构和主管领导审核批准，审核内容包括药品的合法性、质量可靠性及相关证明文件。

药品标识与证明文件药品包装必须注明药品通用名称、规格、生产批号、有效期、生产厂商等信息，标签和说明书需符合规范，冷藏冷冻药品还需提供运输过程温度记录。首营品种审批流程与管理规范

首营品种定义与范围首营品种是指本企业首次采购的药品，包括新产品、新规格、新剂型等。需特别关注国家药品标准、进口药品注册证等合法性文件。

审批流程关键环节填写"首营品种审批表"，经企业质量管理机构审核、企业主管领导批准。临床科室需提交引进论证报告，包括疗效、安全性、经济性及指南推荐情况。

资料审核核心要素审核内容包括药品生产批件、质量标准、检验报告书、说明书及包装标签样稿。进口药品需额外审核进口药品注册证、通关单及口岸检验报告。

质量评估与样品检验对首营品种进行质量评估，必要时抽取样品送检。重点检查药品性状、含量、稳定性等指标，确保符合国家药品标准及采购质量要求。

审批后管理要求首营品种审批通过后，纳入企业药品采购目录，建立质量档案。首次采购时需加强验收检验，确保实际到货药品与审批资料一致。药品质量标准与证明文件审核

药品质量标准核心要素购进药品必须具有法定质量标准，即国家药品标准。对于进口药品，应有符合规定的、加盖了供货单位质量管理机构原印章的《进口药品注册证》（或《医药产品注册证》）和《进口药品检验报告书》复印件。

药品合法性证明文件审核审核内容包括供货方《药品生产(经营)许可证》、营业执照的合法性、真实性、有效性，以及其“证照”核准的经营方式和经营范围，确保购进药品为合法企业所生产或经营的药品。

首营品种与首营企业证明文件要求对首营品种，需填写“首营品种审批表”，并经企业质量管理机构和企业主管领导审核批准，同时索取并审核该品种的药品生产批准证明文件、药品质量标准、药品检验报告书等资料。首营企业还需审核其通过药品认证的相应证书。

证明文件的规范性与有效性核查业务购进部门负责索取并审核各类证明文件，确保资料齐全、真实有效，并建立“合格供货方档案”。对已建立档案或享有企业代码的供货企业可正常业务往来，未建立档案的按首营企业审核。所有票据和凭证应按规定保存超过药品有效期一年，但不得少于两年。04药品采购计划与目录管理采购需求提出与汇总流程

临床科室需求提交流程临床科室根据日常诊疗活动、患者需求及库存情况，通过医院信息系统（HIS）提交用药申请，明确药品名称、规格、剂型、数量及建议采购周期，特殊需求（如缓控释制剂、儿童专用剂型等）需特别注明。

药房（药剂科）需求汇总与初审药房（药剂科）作为药品管理核心部门，负责对各科室提交的需求进行汇总，结合当前库存水平、药品效期、临床用药特点及医院药品采购目录进行综合评估，初步形成药品采购计划草案，重点关注急抢救药品、短缺药品的需求优先级。

药事会审核与采购计划确定汇总后的初步采购计划需提交药事管理与药物治疗学委员会（药事会）审核，重点核查计划药品是否在《临床用药目录》内、是否存在重复采购或超量采购情形，审核通过后形成正式采购计划，必要时按医院规定报请相关领导审批后执行。

紧急采购程序启动条件与流程对于急救药品、临时新增药品（如突发公共卫生事件所需药品）等特殊情况，可启动紧急采购程序，由临床科室负责人签字确认需求，药学部门负责人审批后24小时内完成计划备案并组织采购。药品遴选与采购目录制定规范

药品遴选主体与原则医院药事管理与药物治疗学委员会（药事会）为药品遴选的决策主体。遴选应综合考量药品的临床疗效、安全性、经济性及国内外指南推荐情况，优先选择通过一致性评价、纳入国家基本药物目录或集中带量采购的品种。

新药引进论证要求临床科室申请新纳入采购目录的药品，需提交详细引进论证报告，内容应包括药品的药学特性、临床应用价值、与现有品种的对比分析、循证医学证据等。药事会定期召开会议对新药申请进行审议表决。

药品淘汰标准与程序对存在安全隐患、疗效不确切、性价比低或有更优替代品种的药品，应启动淘汰程序。药事会依据临床使用反馈、药品不良反应监测数据、质量抽检结果及药物经济性评价等进行评估，决定是否淘汰。

采购目录动态管理机制医院药品采购目录是采购唯一依据，任何科室不得擅自采购目录外药品。目录应根据临床需求、药品市场变化、国家政策调整（如集采中选结果）等因素定期调整，调整记录需完整存档备查。采购计划编制与审批程序采购计划编制依据以国家基本药物目录、省级增补目录及本机构《临床用药目录》为基础，结合上年度同期药品使用量、临床科室需求动态、库存周转情况（常规药品库存周期控制在30-45天，急救药品库存周期不超过15天）及疾病流行趋势等因素综合制定。需求收集与汇总流程临床科室于每月25日前通过医院信息管理系统（HIS）提交下月药品需求清单，注明药品通用名称、剂型、规格、预计使用量及临床特殊需求。药房（药剂科）负责对各科室提交的需求进行汇总、审核，并结合当前库存水平、药品效期、临床用药特点以及医院药品采购目录进行综合评估。采购计划审批权限药学部门汇总科室需求后生成初步采购计划，经药事管理与药物治疗学委员会（药事会）审核，重点核查计划药品是否在《临床用药目录》内、是否存在重复采购或超量采购情形，审核通过后提交院长办公会审批。目录以外药品须由药剂科主任初审并经院务会审核同意后方能进行采购。紧急采购程序启动急救药品、临时新增药品（如突发公共卫生事件所需药品）可启动紧急采购程序，由临床科室负责人签字确认需求，药学部门负责人审批后24小时内完成计划备案。计划调整与记录留存已审批采购计划原则上不予调整，因临床需求变更、药品停产或库存异常（如近效期药品超库存总量10%）需调整的，由药学部门提出调整申请，经药事会半数以上成员同意后执行，调整记录留存备查。特殊药品采购计划管理要求

特殊药品范围界定特殊管理药品包括麻醉药品、第一类精神药品、医疗用毒性药品、放射性药品、药品类易制毒化学品等，以及防治传染病和寄生虫病的免费用药、国家免费艾滋病抗病毒治疗药品、计划生育药品、国家免疫规划疫苗等，需按国家相关规定执行。

采购计划编制原则特殊管理药品采购计划须单独编制，严格执行"按需采购、总量控制"原则。常规药品库存周期一般控制在30-45天，而急救药品库存周期不超过15天，需结合临床需求动态和疾病流行趋势综合制定。

计划申报与审批流程临床科室提交特殊药品需求清单，药学部门汇总并结合库存动态生成初步采购计划，经药事管理与药物治疗学委员会审核，重点核查是否符合《临床用药目录》，审核通过后提交院长办公会审批。急救药品、突发公共卫生事件所需临时新增药品，可由临床科室负责人签字确认需求，药学部门负责人审批后24小时内完成计划备案。

特殊药品储存与管理规范麻醉药品实行"五专"管理（专人负责、专柜加锁、专用账册、专册登记、专册核销），每日执行"五查"制度（查领用量、查流向、查用法、查剩余、查损耗）。精神药品推行"双人双锁"领取机制，冷链药品实行"三温控"监测（运输温度、存储温度、交接温度），每2小时自动上传温控数据至药监平台。05供应商选择与动态管理供应商准入"三证一码"标准解析药品生产/经营许可证供应商需提供有效的《药品生产许可证》（生产企业）或《药品经营许可证》（经营企业），确保其具备合法的药品生产或经营资质，证件核准的经营方式和经营范围应与所供药品相符。GMP认证证书供应商必须持有有效的《药品经营质量管理规范》（GSP）认证证书，生产企业的生产线还需通过GMP符合性检查，且2年内不能有违反GMP的情况，以保证药品生产经营过程的质量可控。药品追溯码所有药品需具备国家药品追溯码，确保从生产、流通到使用的全流程可追溯。"智慧药采"系统可对接国家药品追溯平台，每批次药品数据更新间隔≤2小时，实现来源可查、去向可追。供应商评估指标体系与方法核心评估指标建立包含质量合格率（不低于99.8%）、配送及时率（城市区域≥98%，偏远地区≥95%）、价格波动系数（同比增幅≤5%）的三维度评估模型。准入标准实行"三证一码"准入制度，即药品生产许可证、GMP认证、经营许可证及药品追溯码，确保供应商资质合法有效。动态评估机制每年开展供应商年度动态评估，新供应商需通过3个月试供期考核。对出现严重质量问题或供货不及时的供应商，及时暂停或终止合作。评估方法采用量化评分与质性评价相结合，引入"药品管理质量白皮书"记录供应商履约情况，评估结果与后续合作额度直接挂钩。供应商动态管理与红黑名单制度

供应商年度动态评估机制建立以质量合格率（不低于99.8%）、配送及时率（城市区域≥98%，偏远地区≥95%）、价格波动系数（同比增幅≤5%）为核心的年度动态评估指标体系。新供应商需通过3个月试供期考核方可正式纳入合格供应商库。

红黑名单认定标准与程序对出现严重质量问题、供货不及时或违规操作的供应商，经内部审计部门核查确认后，纳入黑名单管理，实施2-5年禁入期。对连续三年评估优秀、无不良记录的供应商，可列入白名单，享受简化审核、优先合作等激励措施。

红黑名单信息应用与通报黑名单供应商信息将同步至省级医药集中采购平台，并在院内采购系统中设置采购拦截。定期在医疗机构内部公示供应商信用评价结果，同时按规定报送至医药价格和招采信用评价系统，接受行政督查和社会监督。新供应商试供期考核管理01试供期设置与考核目的新供应商需经过3个月试供期考核，旨在通过实际合作评估其药品质量稳定性、供应能力及服务水平，确保正式合作后能持续满足医疗机构用药需求。02核心考核指标体系建立包含质量合格率（不低于99.8%）、配送及时率（城市区域≥98%，偏远地区≥95%）、价格波动系数（同比增幅≤5%）在内的多维度量化考核指标体系。03试供期流程管理规范试供期内，医疗机构应严格执行采购、验收、入库全流程记录，重点监控首营品种、冷链药品等特殊药品的质量与配送环节，发现重大质量问题立即终止试供。04考核结果应用与决策机制试供期满后，依据考核指标综合评分，合格者正式纳入供应商库；不合格者取消合作资格，考核结果及整改情况存入供应商档案，作为未来合作参考依据。06采购执行与合同管理药品采购方式与流程规范集中采购与分散采购相结合国家组织药品联合采购（集采）通过“以量换价”降低药价，2025年第十一批集采新规允许医疗机构报量时选择具体品牌，约定采购量60%-80%按低价供应，剩余部分可自主选品牌。省级集中采购平台如湖南省要求所有药品公开挂网挂价，企业自主定价，短缺药品按风险管理指引直接挂网。多样化采购方式的应用医疗机构可采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价采购等方式。对国家和省级集采药品严格按中选结果执行；新上市药品逐步试行药学和临床价值为基础的自评与自主定价；特殊管理药品、免费用药等按国家相关规定采购。标准化采购流程体系实行“四阶段九环节”流程：需求计划（临床提报-药事会审核-预算备案）→供应商选择（电子招标-资质审查-价格对比）→订单执行（双重复核-电子签章-物流跟踪）→验收付款（双人核对-效期核查-系统归档）。所有采购信息实时上传至省级公共资源交易平台，实现全流程留痕。应急采购机制的建立针对急抢救药品、短缺药品及突发公共卫生事件，建立应急采购通道。如湖南省医药集中采购平台设应急采购通道，疫情等特殊情况可即时启动；卫生院对急救药品、临时新增药品启动紧急采购程序，药学部门负责人审批后24小时内完成计划备案，保障临床急需。采购合同质量条款核心内容

01药品质量标准明确合同中需明确药品应符合国家药品标准，进口药品应有符合规定的加盖供货方质量管理机构原印章的《进口药品注册证》和《进口药品检验报告书》复印件。

02质量责任划分清晰明确双方在药品质量问题出现时的处理方式和责任划分，如药品包装、标签、说明书不符合规定或药品质量不合格时，供货方应负责退换货并承担相应损失。

03有效期与储存条件约定规定药品的有效期不得低于一定期限（如12个月），以及运输和储存过程中的温湿度等条件，冷藏冷冻药品需提供运输过程的温度记录。

04验收与质量保证条款约定药品到货后需经购货方按规定程序验收，供货方应保证所提供药品质量合格，对验收不合格药品，购货方有权拒收并及时通知供货方处理。电子合同与区块链存证应用实践电子合同的核心要素与管理规范电子合同需明确药品名称、规格、数量、价格、质量标准、交货时间、验收方式、违约责任等关键条款，采用区块链存证确保其法律效力与不可篡改性。区块链存证在药品采购中的优势区块链存证可实现电子合同、采购订单、验收凭证等数据的全程可追溯，防止数据篡改，提升采购流程的透明度与可信度，符合2025年智慧药采系统建设要求。区块链存证的实施与数据安全保障建立数据安全防护体系，确保采购系统与医保结算平台直连时数据传输加密。电子合同等关键数据通过区块链存证，满足《个人信息保护法》对患者用药数据脱敏处理的要求。采购记录规范与追溯管理

采购记录的核心要素采购记录应完整、准确、可追溯，内容包括药品通用名称、规格、剂型、生产厂家、批号、有效期、采购数量、采购价格、购货日期、供应商名称及联系方式等关键信息。

采购记录的保存要求购进药品必须建立真实完整的购进记录，记录应保存至药品有效期满后一年，但不得少于三年。药房购进、调出药品必须建立真实、完整的出入库记录。

药品追溯体系的构建建立药品追溯码管理系统，要求所有药品包装标注唯一追溯码，实现"生产-流通-使用"三环节数据自动对接。2025年前实现市县级医院全覆盖智慧药库管理系统，集成追溯功能。

追溯信息的共享与应用接入省级医药监管云平台，实现与医保、卫健、药监部门数据互通。建立药品追溯信息共享机制，对接国家药品追溯平台，每批次药品数据更新间隔≤2小时，支持扫码追溯药品流向。07药品验收与入库管理药品验收标准与双人验收制度药品验收核心标准药品验收需确保来源合法，为合法企业生产或经营；符合法定质量标准，即国家药品标准；进口药品需有符合规定的、加盖供货方质量管理机构原印章的《进口药品注册证》或《医药产品注册证》及《进口药品检验报告书》或《进口药品通关单》复印件。资料核对与外观检查要点核对供应商出库单、随货同行单（票）与采购订单是否一致，查验药品检验报告书（特别是首营品种或批次）。检查药品包装是否完好无损，标签、说明书是否清晰、规范，药品名称、规格、批号、有效期、生产厂家等信息是否与订单及随货同行单（票）一致。数量清点与质量抽检要求按照规定的计数方法准确清点到货数量。对药品的性状、颜色、有无沉淀、破损等进行抽检。对冷藏、冷冻药品，重点核查运输过程中的温度记录，确保运输途中温度符合要求。双人验收制度实施范围双人验收制度主要针对麻醉药品、第一类精神药品等特殊管理药品，以及高风险药物（如免疫抑制剂、精神类药物），确保此类药品验收过程的严谨性和安全性，防止差错和疏漏。双人验收操作规范双人验收时，两名验收人员需共同对药品进行上述资料核对、外观检查、数量清点和质量抽检等工作，分别在验收记录上签字确认，明确双方责任，验收合格的药品方可签字确认入库，并及时录入医院HIS系统，更新库存信息。外观检查与资料核对要点

资料核对核心要素核对供应商出库单、随货同行单（票）与采购订单信息一致性，重点查验药品检验报告书（首营品种或批次必须提供），确保票、账、货、款相符。

包装完整性检查标准检查药品外包装是否完好无损，无破损、无污染、无潮湿现象；内包装密封应严密，无泄漏、无裂缝，特殊剂型（如注射剂）需确认安瓿瓶/西林瓶无裂痕。

标签说明书规范性要求标签内容需清晰标注药品通用名称、规格、剂型、生产厂家、批号、有效期等信息，与订单及随货同行单一致；说明书应符合国家药品标准，包含完整的【药品名称】【适应症】【用法用量】【不良反应】等法定内容。

特殊药品运输温度核查冷藏、冷冻药品需重点核查运输过程中的温度记录，确保全程符合规定储存条件（冷藏药品2-8℃，冷冻药品-15℃以下），温度异常的药品应拒收并立即与供应商联系处理。冷链药品温度监测与验收要求

运输环节温度记录核查冷链药品到货后，验收人员需重点核查运输过程中的温度记录，确保全程符合规定的冷藏、冷冻条件。对运输温度不符合要求的药品，应坚决拒收。

到货时温度实时监测验收人员需使用经过校准的温度监测设备，对到货冷链药品的存储环境温度进行实时测量并记录。测量结果应符合药品说明书规定的储存温度要求。

“三温控”监测体系实行“三温控”监测（运输温度、存储温度、交接温度），每2小时自动上传温控数据至药监平台，确保冷链药品在各个环节的温度均处于可控范围内。

温度异常处理流程若发现冷链药品温度异常，应立即启动应急预案，隔离药品并通知质量管理部门和供应商，同时做好详细记录，分析原因并评估药品质量风险。不合格药品拒收与处理流程不合格药品判定标准

核对供应商出库单、随货同行单（票）与采购订单是否一致，查验药品检验报告书。检查药品包装是否完好无损，标签、说明书是否清晰、规范，药品名称、规格、批号、有效期、生产厂家等信息是否与订单及随货同行单（票）一致。对药品的性状、颜色、有无沉淀、破损等进行抽检。对冷藏、冷冻药品，重点