QC成果减少中低压管道安装人工数

真诚敬业共同成长

小组名称:xxQC小组注册编号:YX-002

发布人:xx

xx

减少中低压管道安装人工数一、前言xx电厂二期2×1000MW工程#4机组安装远景图制表：xx日期：2011-10-18小组名称xxQC小组再注册日期2012.01.12课题名称

减少中低压管道安装人工数注册登号YX-002

活动日期2011.10.18～2012.6.18课题类型现场型序号姓名年龄文化程度职务或职称小组分工接受QC教育时间1xx50本科项目总工顾问48课时以上2xx44本科专业化经理总指挥48课时以上3xx40本科专业化副经理顾问48课时以上4xx37本科

队长组长48课时以上5xx34大专工程师调查实施48课时以上6xx32大专专工调查实施48课时以上7xx28本科主管技术员调查实施48课时以上8xx23大专技术员调查实施48课时以上9xx24大专技术员资料整理48课时以上二、小组概况

三．选题理由2、管道工程公司号召改进中低压管道安装新工艺，扭转中低压管道安装被动局面,减少施工成本。保证节点，确保机组按时移交运行。1、甲方要求

1、汽机厂房比计划推迟3个月移交，而机组移交日期不变，所以汽机管道施工周期缩短，施工人员被迫增加，造成人员浪费。2、人均日工资由100元/天上涨为150元/天，根据中低压管道安装定额，人工费必须控制在150万才能创造利润。经调查，近几年的600MW工程汽机中低压管道加上化水外围工作量约10824道焊口，xx中低压管道焊口为11071道，具有可比性。下面请看同等工作量下汽机中低压管道开工到炉前碱洗结束所消耗人工数统计表：

表二

汽机中低压管道施工人工数统计表调查人：xx

时间

5月6月7月8月9月10月

合计天数153031313031168人数25457080110120

人工数3751350217024803300372013395制表：xx日期：2011-10-21安装费用：13395×150元/天=2009250元=200.925万元＞150万综合以上三条因素，小组自主选择了《减少中低压管道安装人工数》作为本次小组活动的课题。3、现场实际情况四、现状调查

制表：xx日期：2011-10-21表二统计表序号工程名称安装前策划不足土建交安滞后施工队伍人数少材料及附属设备到货晚1三门峡600MW611/2鹤壁600MW611/3禹州66０MW4//14南阳天益６００ＭＷ21//5沁北电厂１０００ＭＷ2///合计２０３２１制表：xx日期：2011-10-21四、现状调查

项目频数累计频数累计%安装前策划不足202076.9土建交安滞后32388.5施工队伍人数少22596.2材料及附属设备到货晚126100调查表频数

安装前策划不足2620151050100806040200百分率%2032176.9%88.5%96.2%

土建交安滞后

施工队伍人数少材料及附属设备到货晚排列图制图：xx日期：2011-10-21由上图可以看出影响中低压管道安装人工数的主要问题是安装前策划不足。（次）

五、确定目标制表：xx日期：2011-10-211339510000目标数据来源：1500000÷150=10000个（个）环

吊装场地受限图纸会审晚材料计划提出晚疏放水管道无提前布置行车使用限制安装前策划不足

施工人员技术水平低无进行厂房外预组合有关人员不够重视采购晚或没有场地存放料人机法疏放水管道施工慢中低压管道厂房内施工时间长管道材料不能按时到场管道安装慢施工管理难度大制图：xx日期：2011-10-21因果图六、原因分析管道运输车辆少管道就位、吊装工具不合适七、要因确认要因确认一制表：xx日期：2011-10-23确认方法确认内容确认标准确认人确认时间现场调查管道就位吊装工具不合适中低压管道安装作业指导书章节3.3作业工机具xx2011.10.23

验证结果：管道进入厂房后，运到指定位置或吊装时，如果没有合适工具会耽误运输或吊装时间消耗人工。

结论：要因确认二制表：xx日期：2011-10-25确认方法确认内容确认标准确认人确认时间现场调查没有进行厂房外预组合中低压管道安装作业指导书章节4.2.2管道配制xx2011.10.25

验证结果：没有预组合造成厂房内施工人员多，焊线、电源线、氧气带、管材到处都是，影响管道运输吊装进度，浪费人工。

结论：要因确认三制表：xx日期：2011-10-26确认方法确认内容确认标准确认人确认时间现场调查疏放水管道无提前布置xxxx建设公司管道安装工艺章节2.2xx2011.10.26

验证结果：疏放水管道无布置时，施工人员随意布置，工艺不好，造成返工。同时穿楼层时由于无预留管，需要打洞，耽误时间。0米管道疏水施工时还要在地面开槽，同样影响施工时间。

结论：

要因确认四制表：xx日期：2011-10-28确认方法确认内容确认标准确认人确认时间现场调查吊装场地受限中低压管道安装作业指导书章节5.1

xx2011.10.28

验证结果：往汽机厂房运设备和材料时会出现车辆排队现象，同时本体安装使用行车时间很多，有时材料等一天也可能卸不了车的现象很多。有的设备、材料在平台下方行车够不到，影响管道安装进度。

结论：要因确认五制表：xx日期：2011-10-23确认方法确认内容确认标准确认人确认时间现场调查运输车辆少xxxx建设公司管道安装工艺章节3.1.3xx2011.10.23

验证结果：xx项目部有4辆汽车，4辆吊车，满足施工现场施工车辆需求。每天下午开分车会，可以满足各专业运输车辆要求。结论：

确认方法确认内容确认标准确认人确认时间现场调查施工人员技术水平低中低压管道安装作业指导书章节3.2作业人员配置、资质xx2011.10.23

验证结果：xx项目部中低压管道90%工作量由一个施工班组承担，方便集中管理，施工班组以往干过十几个项目，技术水平过硬。结论：要因确认六制表：xx日期：2011-10-23确认方法确认内容确认标准确认人确认时间现场调查有关人员不够重视采购晚或没有场地存放中低压管道安装作业指导书章节3.1.4xx2011.10.25

验证结果：xx项目材料已开始招标，材料场地已准备好。结论：

要因确认七制表：xx日期：2011-10-25确认方法确认内容确认标准确认人确认时间现场调查图纸会审晚材料计划提出晚中低压管道安装作业指导书章节3.1.7xx2011.10.25

验证结果：管道专业化6月份进入技术人员，进行详细的图纸会审，并提出材料申请。结论：

要因确认八制表：xx日期：2011-10-25

要因总结：1、管道就位吊装工具不合适2、没有进行厂房外预组合3、疏放水管道无提前布置4、吊装场地受限

对策表制表：xx日期：2011-11-10序号要因对策目标措施地点完成时间负责人1管道就位吊装工具不合适对吊装工具和运输工具进行优化使管道从厂房外，吊入厂房，运输到位，起吊就位，工序衔接顺畅，节省时间。1、自制管道运输工具和阀门运输工具。2、使用电动起吊工具汽机厂房2011.12.15xx、xx2没有进行厂房外预组合进行厂房外配管Φ108以上管道全部进行预组合。节省厂房内安装人工。管道在组合场下料、打磨与管件组合焊接组合场2012.04.20xx八、制定对策

对策表制表：xx日期：2011-11-10序号要因对策目标措施地点完成时间负责人3疏放水管道无提前布置疏放水提前布置规划减少打楼板打洞数量与地板开槽数量。穿楼板事先预埋或打洞，0米疏水与地埋管道同时施工。汽机厂房2012.04.01xx4吊装场地受限在有限的条件下积极寻找管道吊装就位新方法使管道设备就位简单方便。1、进厂房材料增加从扩建端进入地点。2、影响设备就位的楼层预留汽机厂房2012.03.20xx、xx九、对策实施实施一：对吊装工具和运输工具进行优化。

拍摄主题：现场制作的滑动小车拍摄人：xx拍摄日期：2011-12-09拍摄主题：运盘小车拍摄人：xx拍摄日期：2011-12-09拍摄主题：卷扬机拍摄人：xx拍摄日期：2011-12-07拍摄主题：厂房顶部布置的电动葫芦拍摄人：xx拍摄日期：2011-12-15拍摄主题：起重培训拍摄人：xx拍摄日期：2011-11-28拍摄主题：吊装须知拍摄人：xx拍摄日期：2011-12-08实施一效果验证：通过对吊装和运输工具的优化，使中低压管道运输到位、起吊就位，工序衔接顺畅，安装进度非常迅速。项目部专门增加了运输车辆运输材料，同时增加60套活动架子保证运输和架子搭设跟得上管道安装进度。拍摄主题：施工现场文明施工拍摄人：xx拍摄日期：2012-03-28拍摄主题：施工现场管道对口拍摄人：xx拍摄日期：2012-03-28实施二：进行厂房外配管由xx负责在11月30日开始进行中低压管道厂房外配管拍摄主题：施工人员看图下料拍摄主题：利用管道切割机集中下料拍摄人：xx

拍摄日期：2011-12-01拍摄人：xx

拍摄日期：2011-12-10拍摄主题：管道编号系统管段号拍摄主题：管道磨口拍摄人：xx

拍摄日期：2011-12-12拍摄人：xx

拍摄日期：2011-12-13拍摄主题：涂清漆防锈拍摄主题：管道内喷砂拍摄人：xx

拍摄日期：2011-12-15拍摄人：xx

拍摄日期：2011-12-16拍摄主题：组合焊接拍摄人：xx

拍摄日期：2011-12-18拍摄主题：集中热处理拍摄主题：集中焊口检验拍摄人：xx

拍摄日期：2011-12-20拍摄人：xx

拍摄日期：2011-12-18拍摄主题：管道封口拍摄人：xx

拍摄日期：2011-12-21实施二效果验证：配管场地在仓库旁边，管件领用便捷，集中下料割口减少氧气乙炔瓶的搬运次数，提高下料工作效率。下料磨口都在组合场进行，厂房内的施工人员减少，并方便了管道吊装，又减少了气瓶、气带、电源线，厂房文明施工有了很大改观。拍摄主题：施工现场文明施工拍摄人：xx拍摄日期：2012-03-28拍摄主题：施工现场文明施工拍摄人：xx拍摄日期：2012-03-28实施三：疏放水管道提前布置规划由xx、xx负责将所有系统疏水点进行统一标示，0米疏水点集中地方布置地埋疏水管。拍摄主题：疏放水管道二次设计中拍摄人：xx拍摄日期：2011-10-28拍摄主题：地埋管道预埋拍摄人：xx拍摄日期：2011-11-09

8米层以上疏水点集中地方预留孔洞，方便疏水管道穿楼板，事先布置走向，节省小管安装时间。实施三效果验证：疏水管道预先布置后，施工中大大减少了返工、楼板开孔及地面开槽次数。拍摄主题：地埋疏水管道拍摄人：xx拍摄日期：2012-05-28实施四：在有限的条件下积极寻找管道吊装就位新方法1、增加从厂房扩建端进入管道材料地点与土建单位联系，建议扩建端煤仓间0米、8.6米、17米、25米、35米楼梯暂缓施工，方便管道运输。拍摄主题：管道运进厂房拍摄人：xx拍摄日期：2011-12-202、采取土建预留措施。拍摄主题：真空泵就位拍摄人：xx拍摄日期：2011-10-19拍摄主题：循环水管道上方平台预留拍摄人：xx拍摄日期：2012-03-28实施四效果验证：1、通过扩建端进管道材料，不受行车使用限制，提高了管道材料运输效率。2、通过采取土建预留措施，使得精处理设备管道、真空泵、室内循环水管道进出口阀门等，直接用行车吊装到位，节省安装时间，提高施工效率。月份1212345合计天数/（天）151528313020139人数/（人）325256759388

人工数/（个）4807801568232527901760

xx电厂#4机组中低压管道安装人工统计表制表：xx