交通运输全员安全生产责任制清单范本

交通运输全员安全生产责任制清单范本为全面贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路运输条例》及相关法律法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，明确交通运输企业各级管理人员、一线从业人员及各职能部门的安全职责，强化安全生产主体责任，构建“层层负责、人人有责、各负其责”的安全生产责任体系，特制定本清单。本清单适用于道路旅客运输、道路货物运输（含危险货物运输）、城市公共交通、汽车维修、汽车客运站等交通运输经营单位。清单内容覆盖了从主要负责人到一线从业人员的全岗位、全过程、全环节安全责任，确保安全生产管理工作有章可循、有据可查、责任到人。一、决策层安全生产责任清单本章节主要界定企业最高决策层及核心领导的安全职责，确立安全生产的领导核心和战略方向。岗位名称序号安全责任内容具体工作要求与落实标准考核标准与依据主要负责人（董事长、总经理、实际控制人）1建立健全并落实全员安全生产责任制1.亲自组织制定、签发本单位全员安全生产责任制。2.明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容。3.确保责任制覆盖所有部门、所有岗位、所有人员，无死角、无盲区。4.每年至少组织一次对责任制适用性的评审，并根据实际情况及时修订。查阅责任制文件是否由主要负责人签发；抽查员工是否知晓本岗位安全职责；未建立或未落实的，依据安全生产法第九十四条追究法律责任。2组织制定安全生产规章制度和操作规程1.组织制定符合国家法律法规和行业标准的安全管理制度（如安全会议、安全培训、隐患排查等）。2.组织制定各工种、各设备的安全操作规程。3.确保制度规程的科学性、可操作性和时效性。查阅发布的安全管理制度汇编；查操作规程是否涵盖所有主要作业环节；制度缺失或失效导致事故的，承担领导责任。3组织制定并实施安全生产教育和培训计划1.保证安全生产培训所需资金的投入。2.批准年度安全教育培训计划。3.自身必须参加具备相应资质的机构组织的安全培训，并考核合格，取得安全生产知识和管理能力考核合格证。查阅年度培训计划及资金预算；查主要负责人安全资格证书；未组织培训导致事故的，依据相关法律追究责任。4保证安全生产投入的有效实施1.审批年度安全生产费用提取和使用计划。2.保证安全生产投入资金足额提取，专户核算，专款专用。3.监督安全资金用于更新改造安全设备、隐患整改、应急器材配备等方面。查阅财务凭证、安全费用使用台账；资金挪用或投入不足导致隐患无法整改的，追究主要负责人责任。5组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制1.组织全面辨识生产经营活动中的安全风险。2.督促落实风险管控措施。3.亲自组织或参与每季度的安全生产大检查。4.对重大事故隐患必须亲自督办，确保整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。查阅风险辨识评估报告、隐患排查治理记录；重大隐患未挂牌督办或整改不到位的，实施“一票否决”。6组织制定并实施生产安全事故应急救援预案1.组织制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.定期组织开展应急救援演练（每年综合演练不少于1次）。3.根据演练评估结果，及时修订完善应急预案。查阅应急预案备案回执、演练记录及影像资料；预案未备案或未演练的，依法责令限期改正。7及时、如实报告生产安全事故1.发生事故后，立即启动应急响应，组织抢救。2.在规定时间内（一般为1小时）向应急管理部门和行业主管部门如实报告。3.不得隐瞒不报、谎报或者迟报。4.事故发生后，负责指挥事故调查处理中的配合工作，落实“四不放过”原则。查阅事故报告记录、接警记录；存在瞒报、谎报行为的，依法从严处理，直至追究刑事责任。分管安全负责人（安全总监）1协助主要负责人履行安全生产管理职责1.当好主要负责人的安全参谋，具体部署安全生产工作。2.组织召开月度安全例会，分析安全生产形势，解决存在问题。3.在分管安全工作范围内，对安全生产负直接领导责任。查阅安全会议纪要、工作部署文件；未履行协助职责导致安全管理混乱的，承担直接领导责任。2组织实施安全风险管控与隐患排查治理1.具体组织落实双重预防机制的构建和运行。2.每月至少组织一次全面的安全生产检查。3.对检查发现的隐患，下达整改指令，并跟踪复查验收。4.建立隐患排查治理台账，实现闭环管理。查阅检查记录、整改通知书、复查验收单；隐患整改率未达100%的，不得发放全额安全绩效奖金。3组织实施安全教育与培训1.具体落实年度安全教育培训计划。2.监督新入职人员、转岗人员的三级安全教育培训。3.组织特种作业人员及管理人员的安全资格培训。4.监督开展全员日常安全教育和季节性安全教育。查阅培训档案、考试试卷、员工个人培训档案；持证上岗率必须达到100%。4监督安全生产投入的使用1.审核安全费用使用计划，确保投向合理。2.监督安全设施设备的维护保养和更新改造。3.确保从业人员劳动防护用品的采购、发放和使用符合国家标准。查阅劳保用品发放记录、安全设施维护记录；因投入不足导致事故的，承担相应管理责任。5应急管理与事故处置1.具体组织应急预案的演练和评估。2.发生事故时，协助主要负责人指挥现场抢救。3.负责事故内部调查分析，起草事故调查报告。4.负责建立事故档案，总结事故教训。查阅演练评估报告、事故档案；应急响应不及时或处置不当导致事故扩大的，追究管理责任。二、职能管理部门安全生产责任清单本章节界定企业内部各职能科室的具体安全管理职责，强调“管业务必须管安全”的原则。部门/岗位名称序号安全责任内容具体工作要求与落实标准考核标准与依据安全生产管理部门（安技部）1综合安全监督管理1.具体承办安全生产委员会的日常工作。2.对本单位执行安全生产法律法规、标准规范的情况进行监督检查。3.指导、协调、监督各职能部门及基层单位的安全工作。查阅安全监督日志、协调记录；监管不力导致重大违规行为的，追究部门责任。2车辆与驾驶员技术安全管理1.建立车辆技术档案，实行“一车一档”。2.严把车辆准入关和退出关，严禁车辆“带病”运行。3.负责驾驶员的资质审核，建立驾驶员“一人一档”。4.定期开展驾驶员身心健康排查，对不适岗人员及时调离。车辆技术档案内容不全、驾驶员资质审核不严的，责令整改；发生因车辆技术问题导致的事故，追究管理责任。3动态监控管理1.建立卫星定位动态监控系统平台。2.实时监控车辆运行状态，及时提醒和纠正超速、疲劳驾驶等违章行为。3.定期分析监控数据，形成分析报告，为安全管理提供依据。4.确保监控设备在线率达到100%。查阅监控台账、违章处理记录、在线率统计；监控人员脱岗或对违章未及时干预的，严肃处理。4事故处理与保险理赔1.建立事故报告、调查、处理流程。2.按规定时限上报事故，配合政府部门调查。3.负责工伤认定及保险理赔工作，维护企业合法权益。4.建立事故台账，进行事故统计分析。事故处理不及时、档案不全的，扣减部门绩效；存在漏报、瞒报的，依法追责。运输经营部门（调度部、运营部）1运输计划与调度安全1.科学编制运输作业计划，合理安排班次，防止驾驶员疲劳驾驶。2.严禁调度人员指令驾驶员超载、超速、超范围经营。3.遇有恶劣天气（冰雪、暴雨、大雾等），及时调整运输计划，不具备安全条件的坚决停运。查阅调度日志、派车单；违规指令导致事故的，承担直接管理责任。2旅客/货物安全管理1.严格落实“三不进站、六不出站”规定（客运）。2.严格执行危险货物查堵制度，严禁旅客携带危险品乘车，严禁普通车辆夹带危险品。3.货物装载符合规范，防止超载和货物移位。现场抽查装载情况；因源头管理不力导致事故的，追究调度部门责任。3线路安全评估1.参与新开线路的安全风险评估。2.对途经临水临崖、连续长陡坡等危险路段的线路，制定专项安全运行方案。3.向驾驶员提供线路安全风险告知书。查阅线路评估报告、风险告知书回执；未进行评估开通线路的，追究部门负责人责任。车辆技术管理部门（机务部/车管科）1车辆维护管理1.严格执行车辆维护制度，落实车辆日常维护、一级维护和二级维护。2.建立车辆维修台账，维修质量必须符合国家标准。3.严禁使用不合格的零部件，严禁擅自改装车辆。查阅车辆维修记录、二级维护竣工出厂合格证；车辆失修失保导致机械事故的，追究技术部门责任。2车辆安全设施管理1.确保车辆配备的灭火器、安全锤、三角警示牌、防滑链等安全设施齐全有效。2.负责车载卫星定位终端设备的安装、维护和检修。3.定期检查车辆轮胎、制动系统、转向系统等关键部件。现场抽查车辆安全设施；设施缺失或失效的，立即停运整改。3车辆检测与审验1.按时安排车辆进行综合性能检测和年度审验。2.对检测不合格的车辆，立即停止运行并组织维修。3.建立车辆检测档案，妥善保管检测报告。查阅检测报告、审验记录；车辆逾期未审验上路运营的，追究相关人员责任。人力资源部门（人事部）1人员招聘与准入管理1.严格执行从业人员录用条件，严把准入关。2.新聘驾驶员必须查验驾驶证、从业资格证、诚信记录及无犯罪记录证明。3.对拟录用人员进行岗前体检，身体条件不符合要求的坚决不予录用。查阅招聘档案、背景调查记录；录用不合格人员导致事故的，追究人事把关责任。2劳动合同与工伤保险管理1.在劳动合同中载明安全职责和保障事项。2.及时为所有从业人员缴纳工伤保险和安全生产责任险。3.负责工伤事故的申报和劳动能力鉴定协调工作。查阅劳动合同、社保缴纳记录；未依法缴纳保险的，承担法律责任。3安全培训组织管理1.配合安技部门组织全员安全教育培训。2.建立从业人员安全培训档案，如实记录培训时间、内容、参加人员及考核结果。3.负责特种作业人员资格证件的复审提醒和管理工作。查阅培训档案；证件过期未复审导致无证上岗的，追究人事部门责任。财务部门1安全生产资金保障1.按照国家规定和年度计划，足额提取安全生产费用。2.建立安全生产费用专项台账，核算清晰。3.监督安全资金的使用方向，确保合规合法。查阅财务账目、凭证；未足额提取或截留挪用安全资金的，追究财务负责人责任。2事故应急资金保障1.确保事故应急救援和善后处理资金的及时拨付。2.配合安全部门落实安全生产奖惩资金的发放与扣罚。资金拨付不及时影响事故救援的，追究相应责任。三、一线关键岗位安全生产责任清单本章节重点规范直接从事生产经营活动及关键操作岗位人员的安全职责，强调现场执行和应急处置。岗位名称序号安全责任内容具体工作要求与落实标准考核标准与依据驾驶员（含客运、货运、公交、危运）1严格遵守交通法规和操作规程1.持证上岗，随身携带驾驶证、从业资格证。2.严格遵守道路交通安全法律法规，不超速、不超载、不疲劳驾驶、不酒后驾驶、不接打手机。3.严格按照安全操作规程驾驶车辆，规范操作。依据动态监控数据、交警处罚记录；发生违章行为的，按企业奖惩制度扣罚；发生事故的，依法追责。2做好出车前、行车中、收车后的车辆检查（“三检”）1.出车前检查轮胎、制动、转向、灯光、油电路及安全设施是否完好。2.行车中注意观察车辆仪表及异常声响。3.收车后清洁车辆，检查有无漏油漏水，关闭电源。4.填写《车辆日常安全检查表》。查阅《车辆日常安全检查表》；未进行“三检”或检查流于形式的，给予警告或经济处罚。3旅客/货物途中安全管理1.协助做好旅客安全告知工作（客运），提醒系好安全带。2.途中严禁私自加载旅客或货物。3.运输危险货物时，必须随车携带安全卡，按指定路线行驶，停车遵守禁停规定。4.监督押运员（危运）的操作行为。现场抽查及视频监控；途中违规加载或偏离路线的，严肃处理。4应急处置与事故报告1.发生事故或险情时，立即停车、保护现场、设置警示标志。2.立即报告公司和交警部门，积极抢救伤员和货物。3.采取必要措施防止事故扩大（如切断电源、疏散人员）。4.配合事故调查，如实陈述事故经过。发生事故后逃逸或瞒报的，解除劳动合同，移交司法机关处理。动态监控员1实时监控车辆运行状态1.实时监控在线车辆，监控覆盖率达到100%。2.工作期间不得擅离职守，不得做与监控无关的事情。3.每日填写《车辆动态监控日志》，记录监控情况。查阅监控日志、视频监控记录；脱岗或漏监控的，按违纪处理。2违章行为提醒与处置1.发现车辆超速、疲劳驾驶等违章行为，立即发送语音指令提醒纠正。2.对连续违章或拒不改正的，立即报告车队长或安全部门处理。3.对故意遮挡、关闭监控终端的行为，及时上报并严肃处理。查阅违章处置记录；发现违章未及时干预导致事故的，承担连带责任。3监控平台维护与数据管理1.确保监控平台设备正常运行，发现故障及时报修。2.定期备份监控数据，数据保存期限不少于6个月。3.按规定上传违法违规数据至行业监管平台。数据丢失或未按规定上传的，追究监控员责任。车辆维修工（修理工）1严格执行维修操作规程1.持证上岗，严格遵守维修作业安全操作规程。2.使用合格的维修工具和设备，遵守劳动纪律。3.落实维修作业防火、防爆、防触电等安全措施。现场检查维修作业；违章作业导致事故的，承担直接责任。2保证维修质量1.严格按照维修技术标准进行作业，杜绝虚假维修。2.认真填写维修记录，实行签字负责制。3.对维修竣工车辆进行质量检验，确保符合安全运行标准。4.对涉及安全的关键部件维修，需重点检查并记录。查阅维修记录；因维修质量低劣导致机械事故的，追究维修人员责任。3废油废物与现场管理1.规范处置废油、废轮胎、废旧电池等危险废物。2.保持维修车间环境整洁，工具摆放有序，通道畅通。3.下班前切断电源，清理火种。现场检查5S管理情况；乱倒废油造成环境污染的，追究责任。押运员（危险货物运输专用）1监督驾驶员安全行车1.随车携带从业资格证、道路运输证等证件。2.监督驾驶员按照规定的路线、时间行驶，纠正违章行为。3.提醒驾驶员注意行车安全，特别是复杂路段的减速慢行。依据行车记录及押运员工作日志；未履行监督职责的，追究责任。2货物监管与途中检查1.负责监督危险货物的装卸作业，核对品名、数量、包装。2.运输途中每隔2小时对货物进行检查，查看有无泄漏、渗漏、移位等情况。3.填写《危险货物运输途中检查记录》。查阅途中检查记录；未检查导致货物泄漏事故的，承担主要责任。3应急处置1.熟悉所运危险货物的理化性质及应急处理方法。2.发生泄漏、火灾等事故时，立即报告，并按应急预案进行初期处置。3.协助现场警戒，疏散无关人员。现场应急处置能力考核；处置不当导致后果扩大的，依法追责。客运站站务员（安检员、售票员、检票员）1“三品”查堵1.熟练掌握“三品”（易燃、易爆、危险品）的识别方法。2.对进站旅客行李及托运行包进行100%安检。3.发现“三品”立即扣留，并报告驻站公安处理，做好记录。查阅安检台账、视频监控；漏检导致危险品进站上车的，解除劳动合同，追究责任。2落实“三不进站、六不出站”规定1.配合相关部门，确保无关人员不进站、无关车辆不进站、易燃易爆物品不进站。2.检票时严格核对车辆、驾驶员资格及安全例检合格单。3.超员车辆、安全例检不合格车辆、驾驶员资质不符车辆等一律不予出站放行。现场抽查出站流程；违规放行不合格车辆出站的，严厉追究责任人责任。3站场秩序与消防安全1.维护候车室、发车位等区域的秩序，防止拥挤踩踏。2.熟悉站内消防器材位置及使用方法，发现火情立即报警并扑救。3.确保应急通道畅通无阻。现场检查；擅离职守或应急不力的，按制度处罚。四、安全生产责任制考核与奖惩机制为确保全员安全生产责任制落到实处，必须建立严格的考核与奖惩机制，将安全绩效与经济收入、职务晋升紧密挂钩。1.考核组织：企业安全生产委员会负责组织全员安全