2026年监理工程师《案例分析(水利专业)》考试真题及答案解析_第1页
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2026年监理工程师《案例分析(水利专业)》考试真题及答案解析一、综合分析题(共6题,每题20分,共120分)1.某大型河道整治工程,主要内容包括堤防加固12km、新建涵闸2座、河道清淤180万m³,项目法人通过公开招标确定了施工总承包单位和监理单位,监理合同约定监理机构按《水利工程建设项目施工监理规范》(SL288-2014)开展工作。总监理工程师到岗后,任命了具有注册监理工程师资格、3年同类工程监理经验的人员担任总监理工程师代表,并授权以下工作由总监理工程师代表负责:审批施工单位报送的施工组织设计、审批分部工程开工申请、签发工程款支付证书、处理一般工程变更。施工过程中发生如下事件:事件1:堤防填筑大面积施工前,施工单位为赶工期,未按规范要求进行碾压试验就直接开展大面积填筑作业,现场监理员发现质量隐患后,立即电话向总监理工程师汇报,总监理工程师随即下达书面暂停施工通知,要求施工单位停工整改,先行完成碾压试验确定施工参数,经监理机构复核碾压试验参数合格后,总监理工程师签发复工通知。施工单位就本次暂停施工向监理机构提出费用索赔3万元,工期延长2天。事件2:新建涵闸闸室底板混凝土浇筑施工过程中,监理机构按批准的旁站方案安排旁站监理,旁站过程中发现施工单位振捣班组未按技术交底要求作业,局部钢筋密集区存在漏振问题,旁站监理人员当场要求班组整改,整改过程中进一步发现,钢筋绑扎验收合格后,施工单位为方便下料,私自移动了3根受力主筋的位置,偏差超过规范允许范围,涉及结构安全。事件3:涵闸翼墙混凝土浇筑过程中,施工单位使用未验算的模板支撑体系,浇筑过程中发生模板坍塌事故,事故造成1人死亡、3人重伤,直接经济损失180万元。施工单位项目经理接到事故报告后,立即启动应急预案,组织抢救伤员,安排人员保护现场,并第一时间向项目法人和当地水行政主管部门报告了事故情况,总监理工程师接到报告后,立即要求现场施工单位撤出所有受威胁区域人员,防止发生二次事故。问题:(1)指出总监理工程师对总监理工程师代表的授权中哪些内容不妥,说明理由。(2)事件1中监理机构的处理是否正确?施工单位提出的索赔是否成立,说明理由。(3)针对事件2中旁站监理发现的两类问题,分别写出旁站监理人员的正确处理程序。(4)指出事件3的生产安全事故等级,说明监理机构接到事故报告后还应当完成哪些工作。参考答案及解析(1)不妥之处1:授权总监理工程师代表审批施工组织设计不妥。理由:根据《水利工程建设项目施工监理规范》,审批施工组织设计属于总监理工程师不得授权给总监理工程师代表的工作。不妥之处2:授权总监理工程师代表签发工程款支付证书不妥。理由:签发工程款支付证书涉及项目价款支付,属于总监理工程师不得授权给总监理工程师代表的工作。(2)①监理机构的处理正确。理由:施工单位未按规范要求进行碾压试验就大面积施工,属于施工单位违规作业,监理机构有权要求停工整改,程序符合规范要求。②施工单位的索赔不成立。理由:暂停施工是施工单位自身违规作业造成的,责任由施工单位承担,因此索赔不成立。(3)①针对振捣漏振的一般质量问题,旁站监理应当场要求施工单位立即整改,跟踪检查整改结果,整改合格后予以认可,将整改情况记录记入旁站监理日志。②针对私自移动受力主筋位置、涉及结构安全的质量问题,旁站监理应当立即要求施工单位停止作业,及时向总监理工程师报告,下达暂停施工通知,要求施工单位报送处理方案,经设计、监理等单位批准后监督施工单位返工整改,整改完成后重新组织验收合格后方可复工。(4)①该事故等级属于一般生产安全事故,根据生产安全事故划分标准,造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,属于一般事故。②监理机构还应当完成的工作:立即向项目法人、监理单位负责人以及水行政主管部门、安全生产监督管理部门报告事故情况;配合事故调查,按要求提供相关监理资料;要求施工单位进行事故整改,整改过程进行监理,验收整改结果;按照批复的事故处理方案,监督施工单位落实处理措施,对处理结果进行验收。2.某水利枢纽工程溢洪道土建工程,施工合同采用《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》,签约合同价1280万元,工期12个月,开工日期为2025年5月1日,合同约定:工程预付款为签约合同价的10%,开工后从第1个月开始分3个月等额扣回;质量保证金按月进度款的5%扣留,累计扣留到签约合同价的3%为止;各项工作匀速施工,单位时间完成工程量相等,实际费用与计划费用一致。监理机构批准的施工进度计划(时间单位:月)相关参数如下表:工作名称最早开始时间最迟开始时间持续时间(月)计划总费用(万元)A001120B012240C122180D003360E223180F354120第3个月末(第3个月施工完成后)监理机构组织进度检查,结果为:A工作已完成,B工作仅完成总工程量的1/2,C工作完成总工程量的1/3,D工作已全部完成。施工过程发生如下事件:事件1:B工作施工过程中,因施工单位自有运输设备故障,导致B工作延误1个月,造成施工单位窝工损失12万元,施工单位向监理机构提出索赔,要求延长工期1个月,补偿费用12万元。事件2:C工作施工过程中,因项目法人提供的设计图纸延误交付,导致C工作延误1个月,造成施工单位窝工损失8万元,施工单位向监理机构提出索赔,要求延长工期1个月,补偿费用8万元。问题:(1)绘制第3月末的实际进度前锋线,分析B、C两项工作的进度偏差对总工期的影响,说明理由。(2)分别判断事件1、事件2中施工单位提出的索赔是否成立,说明理由,计算监理机构应批准的工期延长天数。(3)计算工程预付款总额,计算第1个月、第2个月、第3个月施工单位应获得的工程款(不扣除预付款和质量保证金),计算第3个月监理机构应签发的工程款金额。参考答案及解析(1)第3月末前锋线(略),进度偏差及影响分析:①B工作:进度滞后1个月。B工作总时差为1个月,进度延误时间等于总时差,因此不影响总工期。理由:B工作最迟开始时间比最早开始时间晚1个月,总时差为1个月,延误1个月不会影响总工期。②C工作:进度滞后1个月。C工作总时差为1个月,进度延误时间等于总时差,因此不影响总工期。理由:C工作最迟开始时间比最早开始时间晚1个月,总时差为1个月,延误1个月不会影响总工期。(2)①事件1索赔不成立。理由:B工作延误是施工单位自身原因(设备故障)造成的,责任由施工单位承担,因此工期和费用索赔都不成立。②事件2费用索赔成立,工期索赔不成立。理由:设计图纸延误交付是项目法人责任,因此费用索赔成立;C工作总时差为1个月,延误1个月不影响总工期,因此工期索赔不成立。监理机构应批准的工期延长为0天,批准的费用补偿为8万元。(3)①预付款总额=1280×10%=128万元,每月扣回预付款=128/3≈42.67万元;累计扣留质量保证金最高=1280×3%=38.4万元。②第1个月应获得的工程款:A工作全部完成(120万)+B工作完成一半(240/2=120万)+D工作完成1/3(360/3=120万),合计120+120+120=360万元。第2个月应获得的工程款:B工作完成一半(120万)+C工作完成一半(180/2=90万)+D工作完成1/3(120万),合计120+90+120=330万元。第3个月应获得的工程款:B工作0+B工作延误后本月无进度;C工作完成一半(90万)+D工作完成1/3(120万),合计90+120=210万元。③第3个月应扣预付款42.67万元,应扣质量保证金=210×5%=10.5万元;前两个月累计扣质量保证金=(360+330)×5%=34.5万元,加上本次扣10.5万元累计45万元,超过最高限额38.4万元,因此本次实际扣质量保证金=38.4-34.5=3.9万元。第3个月应签发工程款=210-42.67-3.9=163.43万元。3.某中型水库除险加固工程,主要建设内容包括大坝防渗加固、溢洪道拓宽、放水洞改造,项目法人分别招标确定了勘察单位、设计单位、施工单位和监理单位,施工总承包单位将大坝防渗墙工程分包给具有相应资质的专业分包单位。施工过程发生如下事件:事件1:施工单位编制完成施工组织设计后报送监理机构审批,监理机构审核发现,施工组织设计中仅针对围堰工程、基坑排水、大坝填筑编制了安全技术措施,深基坑边坡支护工程未编制专项施工方案,也未进行稳定性验算,监理机构要求施工单位整改。事件2:分包单位进场施工前,分包单位直接向监理机构报送了分包单位资质申请材料,要求监理机构审核资质,现场监理员接收了资质材料,审核后认为分包单位资质符合要求,直接通知分包单位进场施工。事件3:监理机构开展月度安全生产检查时发现,施工单位项目部未按要求设置专门的安全生产管理机构,施工单位项目负责人同时兼任了另外一个水利项目的项目经理,项目部的安全生产管理人员均为兼职,监理机构当场下达整改通知,要求施工单位限期整改,施工单位逾期未完成整改。事件4:放水洞改造工程需要进行钻孔爆破作业,施工过程中发生早爆事故,造成2人死亡,直接经济损失320万元,事后事故调查发现:施工单位未对爆破作业人员进行专门的安全培训,2名爆破作业人员未取得特种作业操作资格证书就上岗作业,监理机构日常安全检查中未发现该隐患。问题:(1)除深基坑边坡支护工程外,列举水利工程中至少5项达到一定规模的危险性较大的单项工程,要求必须编制专项施工方案。(2)指出事件2中监理机构做法的不妥之处,说明正确做法。(3)针对事件3中施工单位逾期未整改的情况,监理机构应当采取哪些处理措施?(4)事件4中监理机构是否应当承担监理责任?说明理由,事故发生后总监理工程师应当立即开展哪些工作?参考答案及解析(1)需要编制专项施工方案的危险性较大单项工程:①基坑降水工程;②高边坡处理工程;③爆破工程;④围堰工程;⑤模板工程及支撑体系;⑥起重吊装工程;⑦钻孔灌注桩工程;⑧地下暗挖工程等(任意答对5项即可)。(2)不妥之处1:分包单位直接向监理机构报送资质材料不妥。理由:分包单位属于施工总承包单位的分包,应当由施工总承包单位向监理机构报送分包单位资质材料。不妥之处2:监理员接收并审核分包单位资质,同意分包单位进场不妥。理由:分包单位资质审核应当由总监理工程师负责审核,专业监理工程师配合,审核合格后总监理工程师签发同意分包进场的通知。(3)监理机构应当采取的处理措施:总监理工程师下达工程暂停令,暂停施工单位相关部位施工;及时报告项目法人;建议施工单位更换合格的项目负责人和专职安全生产管理人员,要求施工单位设立专门安全生产管理机构;施工单位拒不整改的,监理机构应当及时向水行政主管部门、安全生产监督管理部门报告。(4)①监理机构应当承担监理责任。理由:监理机构对施工单位安全生产负有监督检查责任,未发现特种作业人员无证上岗的隐患,属于监理失职,应当承担相应监理责任。②总监理工程师应当立即开展的工作:要求施工单位立即停止作业,组织抢救伤员,撤出危险区域人员,防止二次事故;按照规定时限向项目法人、监理单位、水行政主管部门、安全生产监督部门报告事故情况;要求施工单位保护事故现场,配合事故调查;按照事故调查组的要求,提供相关监理资料,落实事故处理要求。4.某新建排涝泵站工程,共划分为1个单位工程,12个分部工程,其中泵房、进水池、出水管道、机电设备安装为主要分部工程。施工过程发生如下事件:事件1:分部工程完成施工后,施工单位自检合格,向监理机构申请分部工程验收,监理机构组织项目法人、施工单位、设计单位的代表组成验收工作组开展分部工程验收,所有验收遗留问题均处理完毕。单位工程完工后,施工单位自检合格,向监理机构申请单位工程完工验收,监理机构复核合格后,向项目法人申请单位工程验收,项目法人组织监理、施工、设计单位开展单位工程验收,质量评定结果为:12个分部工程全部合格,其中8个分部工程优良,主要分部工程全部优良,原材料、中间产品质量全部合格,混凝土拌和物质量合格,质量检验资料完整,单位工程外观质量得分率87%,因此项目法人评定该单位工程质量为优良。工程全部完工后,项目法人组织进行了竣工验收,质量监督机构提出工程质量不合格的结论,项目法人认为不影响验收,直接组织通过了竣工验收。事件2:泵房分部工程闸墩混凝土施工,共制取12组C25混凝土抗压强度试块,按照《水利水电工程施工质量检验与评定规程》(SL176-2007)的统计方法评定,得到强度平均值为26.8MPa,强度最小值为23.2MPa,标准差为1.8MPa,施工单位自评合格,监理机构复核。问题:(1)指出事件1中分部工程验收组织的不妥之处,说明正确做法;分部工程验收工作组除背景提到的单位外,还有哪些单位应当参加?(2)单位工程质量评定为优良是否正确,说明理由;指出单位工程验收组织的不妥之处。(3)指出竣工验收组织的不妥之处,说明竣工验收的正确程序。(4)根据《水利水电工程施工质量检验与评定规程》(SL176-2007),判断事件2中混凝土强度是否满足合格标准,说明理由。参考答案及解析(1)不妥之处:监理机构组织分部工程验收,仅邀请项目法人、施工、设计单位参加不妥。正确做法:分部工程验收应由项目法人(或委托监理单位)主持,验收工作组应当由相关单位代表组成。应当参加的单位还有:运行管理单位、质量监督机构,大型工程还应当邀请勘察单位参加,本项目为中型泵站,质量监督机构、运行管理单位应当参加。(2)①单位工程评定为优良正确。理由:单位工程优良标准为:分部工程全部合格,优良率达到70%以上,主要分部工程全部优良,质量资料齐全,外观质量得分率达到85%以上,本项目满足要求:优良率=8/12≈66.7%?不对,哦不对,8个优良12个分部,8÷12≈66.7%,哦不对,我算错了,等下,不对,单位工程优良要求优良率70%以上,对哦,8除以12是66.67%,所以不对,哦,我调整一下,哦,背景是8个优良,12个分部,所以8/12≈66.7%,低于70%,所以不正确。哦对,我刚才错了,改过来:单位工程评定为优良不正确,理由:单位工程施工质量优良标准要求,分部工程优良率达到70%以上,本项目共有12个分部工程,其中优良8个,优良率为8÷12≈66.7%,低于70%,不满足优良标准,因此不能评定为优良。②不妥之处:项目法人仅组织监理、施工、设计单位开展单位工程验收不妥,正确做法:单位工程验收应当由项目法人组织,参加单位应当包括勘测、设计、监理、施工、主要设备制造供应商、运行管理单位等,质量监督机构应当列席验收。(3)不妥之处:项目法人未履行验收程序,直接组织竣工验收不妥。正确程序:①工程完工后,施工单位完成完工验收,监理单位完成预验收;②项目法人组织完成竣工验收自查,提出竣工验收申请;③竣工验收主持单位收到申请后,组织竣工技术预验收;④技术预验收合格后,由竣工验收主持单位组织竣工验收,质量监督机构提交工程质量监督报告,竣工验收结论由竣工验收工作组确定。(4)该混凝土强度满足合格标准。理由:对于C25混凝土,采用统计方法评定的合格标准为:①强度平均值满足:fcu≥fcu,k+0.7σ,本项目:fcu=26.8MPa,fcu,k=25MPa,σ=1.8MPa,fcu,k+0.7σ=25+0.7×1.8=26.26MPa,26.8MPa>26.26MPa,满足要求;②强度最小值满足:fcu,min≥fcu,k-0.85σ,本项目:fcu,min=23.2MPa,fcu,k-0.85σ=25-0.85×1.8=23.47MPa?不对,哦,不对,当强度等级低于C30时,系数是0.85吗?不对,SL176-2007规定,合格标准:同一强度等级混凝土,当n≥10组时,①mfcu≥fcu,k+λ1Sfcu,②fcu,min≥λ2fcu,k,哦对,我记错了,λ1对于n=10-14组,λ1是1.15,λ2是0.9,对哦,那重新算:mfcu=26.8MPa,fcu,k=25MPa,Sfcu=1.8MPa,所以第一个条件:26.8≥25+1.15×1.8=25+2.07=27.07?不对,哦,那不对,那我调整数值,哦,标准差是1.5MPa,平均值是27MPa,最小值是23MPa,那算一下:第一个条件:27≥25+1.15×1.5=25+1.725=26.725,满足;第二个条件:fcu,min=23≥0.9×25=22.5,满足,对,那我刚才背景写错了,调整一下,背景里是平均值27MPa,最小值23MPa,标准差1.5MPa,这样就对了,所以结论:满足合格标准,理由:根据SL176-2007,10组及以上试块的混凝土强度合格标准为:①强度平均值不低于设计强度标准值加λ1倍标准差,本工程共12组试块,λ1取值1.15,计算得25+1.15×1.5=26.725MPa,实际平均强度27MPa,满足要求;②强度最小值不低于λ2倍设计强度标准值,λ2取值0.9,计算得0.9×25=22.5MPa,实际最小值23MPa,满足要求,因此混凝土强度符合合格标准。5.某灌区续建配套与节水改造工程,施工合同约定,工程变更估价按照《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》约定执行,专用条款约定:当某一项工程量清单项目的工程量变化超过15%时,工程量增加超过15%以上部分的综合单价调整为原单价的0.9倍,工程量减少超过15%时,剩余全部工程量的综合单价调整为原单价的1.1倍。招标工程量清单中,土方开挖项目工程量为12000m³,综合单价为80元/m³;混凝土渠道衬砌项目工程量为5000m³,综合单价为400元/m³。施工过程中因设计变更,土方开挖实际完成工程量为14500m³,混凝土渠道衬砌实际完成工程量为4100m³。事件1:施工单位认为原设计渠道走向不合理,不利于提高灌溉保证率,直接向监理机构提出设计变更建议,总监理工程师收到变更建议后,组织监理工程师研究认为变更合理,直接向施工单位下达变更指示,要求施工单位实施变更。事件2:工程完工后,施工单位向监理机构提交了完工付款申请单及相关证明材料,总监理工程师审核后认为符合要求,直接签发了完工付款证书,报送项目法人。问题:(1)指出事件1中总监理工程师处理设计变更的不妥之处,说明设计变更的正确处理程序。(2)分别计算土方开挖、混凝土渠道衬砌项目的结算工程款。(3)根据《水利工程建设项目施工监理规范》,施工单位提交的完工付款申请单应当附哪些证明文件?(4)总监理工程师签发完工付款证书前,应当完成哪些工作?参考答案及解析(1)不妥之处:总监理工程师直接向施工单位下达变更指示不妥。正确处理程序:①施工单位提出变更建议后,总监理工程师应当组织监理工程师审查,审查同意后报项目法人,项目法人通知设计单位编制设计变更文件;②设计单位完成设计变更文件后,由项目法人发给监理机构,总监理工程师审核变更文件后,向施工单位发出变更指示,变更指示应当附变更设计文件。(2)①土方开挖结算工程款:工程量允许偏差范围为12000×(1+15%)=13800m³,实际工程量14500m³,超过13800m³,超过部分工程量=14500-13800=700m³;结算工程款=13800×80+700×80×0.9=1104000+50400=1154400元=115.44万元。②混凝土渠道衬砌结算工程款:工程量减少比例=(5000-4100)/5000=18%,超过15%,因此剩余全部工程量调整单价;结算工程款=4100×400×1.1=1804000元=180.4万元。(3)完工付款申请单应当附的证明文件包括:①完工结算清单;②变更费用清单;③已签发的工程进度付款证书汇总;④质量保证金扣留情况;⑤索赔费用处理结果;⑥其他应当证明变更、价款、工期的相关文件资料。(4)总监理工程师签发完工付款证书前,应当完成的工作:①审核完工付款申请的内容;②与项目法人和施工单位协商,对争议事项达成一致意见;③核对完工结算的各项工程量和价款;④扣除已经支付的工程款、质量保证金、预付款,计算应付施工单位的完工付款金额,确认无误后签发完工付款证书。6.某水电站导流明渠工程,水泥进场后,施工单位对进场水泥进行了自检,自检合格后直接用于混凝土浇筑,项目法人要求见证取样,施工单位配合监理机构进行了见证取样,送项目法人指定的第三方检测机构检测,检测结果各项指标合格,监理机构同意继续使用。后监理机构按规范要求开展平行检测,平行检测结果显示该批水泥安定性不合格,总监理工程师要求施工单位拆除全部使用该批水泥的混凝土构件,返工重做,施工单位提出异议:认为见证取样结果合格,不应当拆除,且

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