【电子商务环境下物流企业管理创新模式分析12000字】

一、引言（一）研究背景随移动互联网行业的快速发展，电子商务作为一种较为先进的商业模式在中国迅速发展起来。而正因为电子商务的出现，我国物流行业也面临着更多的发展机会。作为一种现代商业模式，有电子商务这样一个理想的业务平台，企业可以实现网络化以及规模化经营①季林健.电子商务环境下智能化企业管理模式的创新[J].现代商业.2020(25)②张莹.电子商务环境下的物流管理创新[J].商业经济研究,2019(14)。但是，在电子商务进一步推广和应用的过程中，一些因素对其发展也起到了一定的限制作用，特别是在物流业务发展速度慢的问题上体现的更加显著，信息技术的发展较为落后导致物流企业的信息化水平低下，加之物流行业内部的基础设施建设过于滞后，物流行业的专业人才缺乏，物流行业所处的制度环境也有待进一步改善，这使其难以适应市场经济和电子商务的需要，在当前背景下，物流行业应该创新发展模式，采用信息化、智能化技术，完善物流行业基础设施，培养物流行业专业化人才，方能实现行业更好的发展。①季林健.电子商务环境下智能化企业管理模式的创新[J].现代商业.2020(25)②张莹.电子商务环境下的物流管理创新[J].商业经济研究,2019(14)（二）研究意义1.理论意义由于现代电子信息技术的进步,电子商务的迅速发展,我国的物流企业也面临着一些新的发展机遇和挑战。在这样的新形势下,物流企业只有不断进行创新,才能够真正使得物流管理能够更好的满足新时期现代化的电子商务发展的实际需要。在国内电子商务行业不断发展的前提之下，针对于物流企业内部管理体系所选用的创新模式也越来越重要，未来物流企业管理创新模式还需要继续探讨与完善。2.现实意义本文阐述了在电子商务环境下物流管理模式创新发展的重要意义，并依照现阶段国内诸多物流企业中所采用的具体管理模式，深入分析国内物流企业管理创新模式的特性，融合了在电子商务自然环境下，物流管理自主创新存在的不足,从而对物流企业管理创新模式整体发展展开科学研究，结合存在的不足并提出建议，由此调节物流企业管理创新模式在电子商务环境下将来的发展策略，所以，期待根据本文中的科学研究，逐渐加强自主创新技术与经营形式，可以为物流企业发展建设提供推动力，提高货运物流管理能力，为物流企业的自主创新能力发展奠定良好的基础。国内研究现状简述张荣认为目前这个阶段的市场经济集中反映出发展情况的变动性特征，在这样一种电子商务行业发展的大前提之下，为了适应经济发展的需要，企业的管理模式就必须要进行自主创新以及向智能化方向发展。在市场经济这样的大环境之下，企业要想实现健康以及可持续的发展，那么企业的物流管理模式就要进行创新和完善。在当前电子商务的这样的背景之下，物流企业要想获得更快的发展，实现最大化的经济利益，依托电子商务的平台，物流管理要更进一步加快商品在各部分和和区域之间的流通。（四）国外研究现状简述物流的起源地是美国，在20世纪20年代，西方国家出现了一种为销售物流的模式，这是因为在当时，企业实际生产商品的能力若已经达到饱和状态，那么其所生产出来的商品就会远高于社会的实际需求量，出现供过于求的局面，在当时也造成了严重的经机危机。在第二次世界大战时期，一种新的理论体系产生了，后来在商品的流通领域被称之为“商业后勤”，这也使得商品实现了从空间上的转移。在20世纪80年代，在物流的广泛应用过程中，也给咱们的经济带来了很大的发展空间和收益，同时，物流行业的业务覆盖面积也在逐渐向产品流通、原材料选购和顾客消费这样一个整个的商品流通过程方向扩大。在此之后，就产生了新的物流系统管理，打破了原有的传统体制，并且更加系统全面的现代化物流管理理论雏形也初步形成了，全新的物流管理理论的产生同样能够标志着物流管理行业现如今已经步入现代化的综合性管理时期。（五）对研究问题的认识本文研究的是电子商务信息背景下，我国物流企业管理创新的问题。一方面，由于现代电子信息技术的进步,电子商务的迅速发展,给我国的物流企业也带来了一些新的发展机遇和挑战，本文对物流企业发展的现状进行分析。另一方面，在对电子商务环境下物流企业发展面临的问题分析的基础上,提出创物流企业进行创新的对策，为电子商务环境下物流管理创新提供了一定的理论支撑作用。二、电子商务环境下物流企业发展现状我国电子商务交易量逐年攀升，电子商务发展给物流企业的有效发展提供了源动力，促进物流信息化水平持续提升。现如今电子商务货运物流相结合的新发展趋势越来越显著。电子商务与物流企业之间逐渐形成了更为紧密的合作关系，二者相互依存、相互制约，是不可分离的。货运物流、现金流、产品流以及信息流等要素在电商平台的推动之下实现了要素之间的协调发展，产品贸易的渠道也变得越来越顺畅，产品流通的速度也有了明显的提高，物流企业和电商企业之间的联系也变得越来越密切。除此之外，近几年由于跨境电商数量的不断增多，也使得世界各国的贸易往来越来越频繁，国家之间的联系也越来越紧密，同样也是对传统的贸易形式的严重冲击，使传统的贸易形式出现的转变。不仅如此，跨境电商对于我国外贸出口的发展形势以及物流行业内部的市场竞争局势起到了十分重要的影响作用，现如今物流企业间针对海外市场的扩展与竞争已然成为该行业的一种新的趋势。孟季涛.中小企业物流管理现状与思考研究[J].物流工程与管理.2019（4）：41－42孟季涛.中小企业物流管理现状与思考研究[J].物流工程与管理.2019（4）：41－42.（一）电子商务环境下物流企业发展优势1.增强企业的经济效益电子商务可以极大程度的将企业的业务流程进行简化，并且能够在保证服务质量的前提之下利用合理的手段将企业的运输成本与资源投入等资金投入降到最低。借助电子商务的这一明显优势，物流管理企业应当在实际经营与发展过程中利用电商平台的优势来进一步提高产品在各部门以及各区域之间的流通速度，从而达到保证企业的利润收益最大化的最终目标，并利用成本方面的优势来促进物流行业的发展。马宁.电子商务物流管理[M].人民邮电出版社,2019马宁.电子商务物流管理[M].人民邮电出版社,20192.提高企业物流管理的效率企业在电子商务全面发展的前提之下，及时进行物流管理理念的优化，完善企业内部管理体系，不断提高企业在物流管理方面的水平与能力，使物流管理体系能够更好的满足时代发展的客观需要。企业针对物流管理体系进行创新的主要目的就是为了能够真正实现各阶段的物流活动之间的合作，使内部的各个环节都能够协调发展，并在细节之处提高对社会资源的分配能力，真正实现社会资源的合理分配，能够做到在减少物流工作成本的基础之上，不断提高物流工作的效率，增加企业的经济收益。企业针对其所采用的生产经营理念以及具体的运作形式的创新是提高管理效率的关键所在。在电商平台数量不断增多、电子商务不断发展的前提之下，物流管理工作在社会再生产中所起到的作用也开始逐渐凸显出来。应该利用更加具有科学性与多样性的方法来促进物流工作的进行，并对物流活动进行全方位、多层次的把握，保障物流程序的规范，其中具体涵盖了管理、计划、组织、协调管控工作以及能够贯穿工作全部的监管活动等相关环节。（二）电子商务环境下物流企业发展的主要困难1.物流管理人员专业素质不足在国内的物流行业内普遍存在企业从业人员综合业务能力不足，缺少创新型的人才，而且绝大多数的企业再生产与经营过程当中所使用的管理体系过于老旧，缺乏创新思想与驱动力，从业人员的实践能力与掌握基础理论的能力也有所欠缺，这些问题的长期存在严重阻碍了国内物流行业的整体发展。国内电子商务以及现代物流行业中普遍存在发展性不强、缺乏前瞻性，而针对于基础理论的改革与创新在最近几年才逐渐开始发展，产、学、研、用之间并未建立起良好的配合关系，物流技术改革创新的体系并未完全建立起来。加之物流行业内部由于长期存在对于高素质的专业人才的管理体系不合理、员工培训制度不健全、建立约束机制不完善等，因此无法吸引到优秀人才来为企业的发展提供支撑，使得企业内部的管理人才以及技术性的专业优秀人才存有很大空缺。社会发展职业技能培训组织还不够完善，针对物流高端专业人才培养的问题上也正在面临着巨大的挑战。现阶段国内的物流行业中物流专业的综合型技术人才数量较少，职位空缺较大。之所以会造成现在这种局面主要是因为大多数物流企业所能够为员工提供的薪资福利待遇与其他行业相比较而言较低，并没有建立起完善的员工福利体系。或者是各地高校中针对于物流行业所设置的专业课程较少，并不能满足物流行业市场的人才需要。黄典黄典.电子商务环境下我国物流企业管理模式的构建[J].中小企业管理与科技（上旬刊）,2020（09）：247－248.表2.12016年-2020年我国电子商务企业从业人员数量年份20162017201820192020人数129万186万213万289万305万2.物流基础设施落后物流管理的概念来源于美国，虽然物流行业在中国的发展很迅速，但是因为起步比较晚，在加上发展的时间比较短，大部分机器的设备水准都比较有限，特别是在装卸搬运、运输、仓储物流、服务水平这些方面表现比较突出，这对我国物流行业的发展都起到了一定的阻碍作用。不仅如此，由于电子商务的不断发展，现如今已经对物流有着高要求、高标准，尤其是在信息流的流动性这方面，需要有优秀智能化的机器设备作为支撑，才可以更好的推进物流行业的管理机制的建立，如今的物流机器设备设施不能满足电子商务实际的发展需要，这样一来就会对整体的产业链的发展进程产生一定的负面影响。华丹.我国跨境电商物流困境及对策研究[J].科技经济导刊,2019(18)华丹.我国跨境电商物流困境及对策研究[J].科技经济导刊,2019(18)3.信息化水平差现阶段世界各国的各种物流配送管理中心大多数都超出了最基础配送上门的阶段，大部分都归属于真真正正实际意义上的物流配送，但是在层次上依然是传统含义上的物流，即处在物流配送阶段，尚不具有或者基本不具有信息化管理、智能化、社会性这一新式化物流配送高阶段的特点，没有办法与电子商务的发展同步。4.物流企业管理技术水平需要得到切实提高国内物流及企业内部的技术水平普遍不高，信息化与自动化在行业之中也并没有得到广泛的运用。电子商务物流产业的集中程度较低，行业内部无序竞争问题严重，市场竞争环境混乱。省市以及区域之间对于发展现代化物流的具体规划以及信息化建设环节中缺少有效的沟通与合作。物流行业中针对信息化与现代化的建设问题不够重视，物流行业之间并不能实现信息的有效传递与共享互通，这样一来就导致大多数的物流企业都无法利用及时有效的信息来制定更加适应市场变化需要的发展方案。刘磊刘磊.电子商务环境中物流管理创新路径解析[J].商情，2020（20）：12－13.一部分区域进行国际性智能化物流运输的渠道不够顺畅，在一些十分重要的区域性现代化的货物运输渠道以及一部分战略性的国际运输通道尚未完全建造完成，无法完全达到我国智能化物流运输服务体系以及发展的基本要求。电子商务处于当前这样一种高速发展的阶段中，针对于货物的实际运转速度的需要也在不断上涨，现如今物流行业内部所使用的相关设施同样与电商行业中的基本需要严重不符，并且还出现了缺乏兼容能力以及建设工作重复进行的相关方面的问题，这些问题都在一定程度上对专业设施的建设以及后期的使用起到十分重要的作用。翟晓松.电子商务环境下的物流模式及系统整合分析[J].2019.6翟晓松.电子商务环境下的物流模式及系统整合分析[J].2019.65.监管与物流企业发展的速度不适应电子商务物流的管理模式的分歧依然突显，造成相关物流的现有政策缺乏系统化持续性，在实际的发展环节中所出现的难题都无法进行及时的解决。特别是在电商市场准入规则、合法经营管理以及规范市场竞争等问题都是长期存在并难以得到有效解决的问题，诚实守信管理体系还存在一定的缺陷，公司的合法权益没有办法得到合理的维护。税款收入、土地、金融业等政策优惠也需要进一步提升，马路、铁路线、民用航空、水路运输等运输方式的基本建设和整体规划以及管理方法所属于不一样的部门，统筹兼顾不足，缺乏合理对接。这些难题对电子商务物流的不断迅速发展造成不利的影响。

三、物流企业管理创新的重要性在现阶段电子商务高速发展的前提之下，货运物流的基础设施建设的进程也在不断推进，随着货运物流基础设施建设的逐渐完善，国内物流企业的服务管理系统也在不断的发展与创新。电商平台的大范围应用以及实际的发展情况都为物流行业的发展提供了效率更高、质量更好的货运物流运作服务平台。物流企业在电子商务乃至全社会相关的生产链中都起到了十分重要的影响意义。物流供应链行业的资源共享在持续向前发展，货运物流服务的能力也有了明显的增强，产品的贸易流通也开始变得更加便利。并且在电商平台的推动下，网络技术的快速发展，信息技术灵活运用。另外，新的机器设备的使用，新技术的应用，新技术和新过程（例如全自动交付、全自动快递分拣和自动检索）变得越来越普遍。装卸、运输、仓储物流和交付各个阶段的高效率已成倍增加。该行业的高效率得到了极大的提高。网络技术极大的促进了物流供应链上、中、下游公司的资源共享，第三方支平台、共享平台以及智慧物流等业务创新不断发生，不仅拓展了智能物流服务项目的销售市场行业和销售市场室内空间，而且提高了物流的整体发展趋势并降低了物流行业的运营成本，物流企业与电子商务的联系也越来越紧密。张建军.中小企业电子商务发展模式与政策分析张建军.中小企业电子商务发展模式与政策分析[J].中国科技论坛.2018(10):42-43当代的物流管理，借助了电子的信息技术，使整体的管理方法服务规范更加便捷，从而可以高效率达到企业的利益最大化的要求。另外，电子商务环境下的物流管理的趋势是朝着用户的需求，根据与物流企业的早期的沟通交流、货物的配送等，其在商品流通的整个过程中，彼此的信息是要实现共享的，整体服务项目的管理方法的整个过程的自主创新都是根据电子商务环境和用户的需求来进行开展的。康文洁.电子商务环境下智能化企业管理模式的创新研究.企业技术开发月刊，2019（20）：155-156康文洁.电子商务环境下智能化企业管理模式的创新研究.企业技术开发月刊，2019（20）：155-156针对目前的货运物流管理模式，在一般状况下是在电子商务的发展过程中展开自主创新，在合理应用现阶段的信息化技术的情况下，达到货运物流公司的一站式管理，使原有传统式的货运物流管理模式发生了改变，如今信息化时期，为此电子信息化作为运营和操纵的服务平台，利用当代信息技术，对公司的生产制造、市场销售等各个阶段都采用了一站式管理，根据最简约、最通俗的方式对全过程开展操纵，达到对用户具体需求信息的全方位搜集。四、电子商务环境下物流管理创新趋势（一）服务多功能化在电子商务网络技术的时代，功能多样化是当代物流行业的发展趋势，物流发展趋势进入集中化发展的时期，一体化的物流配送管理中心就不但只是出示仓储物流和配送服务，还务必进行包含火车配货、配送及各种各样增加附加值的畅通化加工服务在内的物流新项目，配送员把商品送到用户居住的地方，做到了物流、信息资源、资金的一次性完成。当用户签收后，配送员立刻用设备扫描二维码将物流信息内容传达到企业服务平台。（二）服务人性化物流公司最后一公里的配送发展方向是迈向关系营销竞争策略。物流公司和配送员都要带着真心实意的心为用户服务，考虑用户所考虑的内容，为用户提供了更加精细化的服务，融合用户个方面需求做到灵活便捷配送，拓宽产品配送类型，提升配送高效率，唯有如此才可以把服务做到实处，获得用户的信任感。现阶段，大多数的快递公司只能将快递配送到城镇上，不能派送到每一位村民的家中，村民必须要到很远的镇上取快递，因而，为了更好的让村里的每一个人都可以拥有便捷的物流服务，京东商城物流促进“物流入村”工作项目，自主创新以及健全农村物联网技术，扩宽农村物流服务面，为乡下的电商和用户提供个性化的服务，为农村地区产业扶贫、消费扶贫工作起到了推动作用。程学华.探究电子商务中的物流管理创新[J].北京印刷学院学报,2019(8)程学华.探究电子商务中的物流管理创新[J].北京印刷学院学报,2019(8)（三）物流信息化在电子商务网络技术发达的时代，信息化是关键。信息化管理不但反映在商品的挑选与移动支付层面，在整个物流过程中也充分的体现出来了。为了更好的向用户提供最好的物流服务项目，物流系统软件要有着优良的信息处理与传送系统软件，大中型物流公司一般都有建立信息处理中心，用来获得来源于世界各地的订单信息。拥有了信息处理中心，就可以保证用户需要什么，就生产制造用户需要的东西，而不是生产制造出来以后等待用户选购。用户根据信息系统软件可以清晰的掌握商品抵达的详细时间及位置方向，让收件人、及各仓储物流公司、货运公司尽快做好充分准备。在产品基本不停留的状况下，立即、迅速、精准的抵达运输地点，根据信息处理中心还能够从零售商处获得市场销售的意见反馈信息，优良的信息系统软件进一步升级，可以节约货物流通中交卸的停滞时间，改进传统式物流方式信息商品的流通速度慢的不足之处，加快商品流通的效率，在与传统式物流相比过程中获得了极大的提升。（四）物流互联网化在互联网时代，物流也逐渐向互联网化的方向发展，这也就是根据互联网技术完成对物流行业的整体的宏观控制和调节，总体衔接。物流信息化以及物流互联网化之间还是存在一定的差别的。物流信息化则更多的侧重在它是一个公司，建立的是公司内部的信息服务平台，创建的是公司内部每个部门之间的关联，减少了企业内部的运行成本，提升了公司的运作效率。物流互联网化是指在物流领域的高度，覆盖范围是涉及设计方案的公司，基本建设的是全部领域的服务平台，打破了公司中间的界线，有利于企业平台之间的相互联系，也就完成了全部物流资源和信息的共享，信息的共享等同于所有的信息都是公共的，很大程度上减少了沟通成本，促进了公司间的业务流程合作能力，资源的共享就等同于对资源有一个兼备全方位的管理方法，全部的资源不会出现闲置，都会被合理和有效的应用。唐文洁.唐文洁.电子商务环境下智能化企业管理模式的创新研究[J].企业技术开发.2020(2)（五）物流的社会化伴随着市场经济体制的发展趋势，分工变得越来越专业化，一个生产企业某种产品除开一些关键构件是由自身生产制造之外，绝大多数都是从外购入的，生产企业与零售商所需的原料、中间商品、最后产成品大多数都是由不一样的货运物流中心、批发中心或配送中心提供，以达到少库存量或做到零库存。尤其是小的生产企业，在网上订购、在线支付完成后，假如全部依靠自己的能力实现物流运输，尤其是应对跨区域、跨国的用户时，可能无计可施，因此物流行业要提供多元化的货运物流作用，将企业与用户之间更好的连接起来。五、创新物流企业管理模式主要举措（一）加强人才的培养在电子商务网络技术发达的环境下，越来越多的创新技术被开发利用，这些技术就需要越来越多的现代化人才来实施操控，才可以推动进物流公司向前发展。高质量的物流管理创新人才是物流业发展趋势的关键要素，能够合理的推动物流业的升级与改革创新，也为物流业涌进新鲜的驱动力与新鲜的原动力。因而，物流业的管理者应当提升对物流人才的管理方法与塑造，积极自主的组织物流业的工作人员开展物流管理方法的培训与学习，提高物流工作人员的专业能力与合理性以及娴熟、标准的物流主题活动的控制能力，并且在对外开放招聘的整个过程中，还也要提高生源的品质与生源的水准，针对于高等院校而言，高等院校的管理者应当增加和物流业有关的相关技术专业，提高院校、老师、学员对物流技术专业学习培训的高度重视，提升对物流专业课程的改进与升级，合理的塑造物流业的专业技术人才，推动物流业的发展趋势升级。政府部门要给予一定的政策支持，特别是在资金层面，要大力促进物流层面的科学研究，根据创建科研部门的方法，增加资金分配幅度，塑造相关人才，提生技术水准。此外，物流业的管理者还要为物流工作人员创造高品质的薪资福利，激发物流工作人员的主动性，使其可以更好地开展工作。李冰.企业电子商务的营销管理模式创新研究[J].商场现代化.2018(09)（二）创新基础设施管理体系要想对物流企业内部基础设施管理机制进行创新就必须要从树立起科学的智能化管理理念开始，并从合理调整组织结构、革新生产制造模式以及优化产品营销模式等多个不同的维度来完善管理机制。通常情况下在建设电商物流基础设施的过程当中都会耗费大量的时间，并投入大量的资金，因此，物流行业以及不同行业内企业都要充分重视起融资工作的重要性，拓宽资金筹措渠道，在选择投资项目时更要慎重考虑。在未来的发展阶段，整个物流行业都将会在不断的创新与发展中向更高的技术与管理水平发展。另外，为了能够提高企业的经机效益、社会效益以及科技效益，政府可以进行适当的调整物流行业的宏观调控政策，积极推进物流行业的基础设施建设，给与政策扶持。（三）健全法律法规为了能够更好的适应电商行业发展环境的变化，就要针对性的制定相关的法律法规。要想公司能够有一个良好的发展，就要有一个井然有序的经营环境。地方政府部门要更为积极主动的融入到新的电商发展变化局势中来，顺应时代的发展和变迁，制定出更为科学合理的法律法规。不仅如此，还应当不断提高政府各部门之间的合作能力，加强信息共享力度，使物流企业在创新管理体系时能够有法可循，最大限度的避免由于政府部门制定的法律法规不健全而导致的物流管理体系创新工作受到阻碍的问题。打破体制机制的阻碍,健全有关部门的职责,使物流发展安全通道更加畅通。增加财政税收政策落实落地,进一步缓解物流企业的压力,控制成本,让物流企业满怀信心轻装前行。在电子商务环境下,不断自主创新和扩宽物流企业投资融资方式,鼓励满足条件的物流企业发售各种债券融资金融衍生工具,促进金融企业与物流企业的更进一步合作。激励金融企业开发设计支撑物流自主创新发展的金融业消费商品,为物流企业发展创造金融支持。在处理中小微物流企业资金短缺的问题上下了很大的功夫,努力创造良好的营商环境。TheDevelopmentofModernLogisticsunderE-commerce[J].Junyi,Rhirly.PublicScienceandTechnology.2004(09)TheDevelopmentofModernLogisticsunderE-commerce[J].Junyi,Rhirly.PublicScienceandTechnology.2004(09)（四）积极创新管理观念物流企业要想更好的发展就必须要坚持对内部的管理机制进行创新，利用更为科学有效的管理模式来更好的顺应现代化电子商务背景之下的新发展变化，不断增强企业的综合竞争力。着眼于物流供应链分工专业化、互助合作、结构系统化以及能够对不合理结构进行及时调整的发展优势，不断加强物流供应链的创新力度，实现企业内部资源的流通共享。利用这种新型的共享物流模式，不断促进资源之间的协同配合以及优势互补。对不同地区的物流行业结构做出相应的调整，特别是要在具体的调整过程中强调凸显出区域的特色与发展优势，构建起更为科学完善的信息管理系统，努力使国内物流行业的实际经营与发展水平与国际水平成功接轨。不断提高国内物流行业的国际化与现代化水平，构建起一个与我国基本国情相符的物流高水平评估标准体系，并对国内的各大物流企业做出最为全面、客观、真实的评估，与世界一流的物流企业对标，并针对最终结果提出相应的整改意见。不断创新管理模式，不断促进电商平台与物流行业的融合，在相互促进、相互制约中得到发展。不仅如此，现代物流企业要想在市场竞争中取得一席之地就更要不断创新,勇敢探寻管理方法新思想和经营新模式,积极融入电子商务环境下网络计算革新的新特点,持续提高物流企业市场竞争新优点,搭建系统化、信息化管理、产业化、特色化的当代物流管理体系。积极主动推动物流供应链改革创新,有效升级配置生产制造、商品流通各种资源,达到共赢的局面。积极主动的推进先进物流组织机构方式,大力推广集中化派送、共享资源物流等方式,推动资源协作和互利共赢。积极推进物流企业信息化管理,连通经营管理、财务会计、生产加工、货运运输的信息壁垒,达到公司整个过程数据共享,做到企业数字化、产业数字化,提高该领域的总体运作的高效率和经济效益。突显出区域特色和区域优点,进一步对区域物流布局进行升级,做到区域物流资源利润的最大化运用。提升该领域规范化管理,完善标标准化管理结构。不断提升国内物流业现代化与智能化水准,积极主动搭建合乎我国基本国情的高质量标准物流体系,对物流行业发展执行全方位客观性点评,与全球一流公司进行全方位对比。朱帮助.网络时代新型物流组织模式探讨[J].改革与战略.2020(16)（五）持续加快信息化现代化水平紧跟电子商务发展趋势的脚步,聚集智慧物流、数据物流,推进各种物流因素智能化不断促进电子商务物流融合发展。专注于打造出物流优点供应链管理和用户价值,促进物流智能管理系统的智能化水准,提升物流公司运行的高效率,做到物流公司管理创新。顺应电子商务运作的规则,加快无人机配送、地理信息系统、传感器技术、人工智能技术等优秀科学技术的运用,加快智能化系统更新改造,创造出全链条的物流领域管理体系。充分发挥重点项目建设、关键物流设施的辐射源带动作用,积极主动的推动物流产业园区、大中型仓储物流设施产业基地、物联网技术的应用。全力推进绿色物流,营销推广绿色仓储设施和绿色运送装备,推动节能降耗。切实提升物流领域供给性结构改革创新,合理布局领域内各种运输工具,加快先进集体物流机构工作经验,依照现代化、规范化、绿色化发展方向,争取完成全球一流的跨国物流企业。（六）促进管理智能化发展在现阶段物流管理的大发展趋势当中，智能化发展的趋势开始逐渐明显起来，针对这一现象，现代物流企业更应当利用创新驱动发展，不断提高创新能力，对管理技术进行自主创新，并充分参考智能化信息内容，利用互联网以及管理系统软件等先进科技，不断增强物流企业智能化发展的能力。不仅如此，在针对物流企业的内部管理方面，政府机构要加大政策支撑幅度，参考欧美国家智能化信息内容管理自主创新能力，激励公司将最初的技术引进逐渐发展为企业自主研发，从根本上提高货运物流技术管理方面的自主创新能力。物流企业在处理日常的管理工作以及自主创新物流管理技术的问题上，政府部门可以加大对于企业的资金支持力度，带动校企合作办学，并对物流管理技术进行合理开发并提高运用的效率。在企业推动物流管理智能化发展的过程当中，企业要重点强调构建信息化管理系统的重要性，并将信息化的管理技术逐渐渗透至物流配送、仓储以及配送等相关环节当中。(七）引进新技术在电子商务的这个大的环境下，大家对物流业的要求也在持续增多，殊不知，传统的物流企业管理方法早已不能达到如今人们的日常生活要求，因而，物流管理者应当引入新技术应用对物流管理开展合理的发展趋势和自主创新。因为海外的物流智能化系统管理技术早已经十分的完善，因此物流管理者应当依据物流业的具体情况，依靠其他国家取得成功的工作经验，科学有效的将相关技术开展引入，来创建适合我国的电子商务物流管理规章制度与管理体系，合理的对物流计划方案展开科学的仿真模拟，健全物流的管理方法及全过程，进而合理地对物流管理智能化系统的自主创新展开辅助，迅速的做到在电子商务环境下物流管理的智能化发展趋势。另外，物流企业应当转变传统式的发展模式，储备优秀人才，提高相关的技术性，展开物流企业间的协作，可以更好地与电子商务展开融合，进而提升物流企业服务水平，增加公司利益。(八）深化供给侧改革积极主动的推进物流行业领域的产品结构升级,完全摆脱传统的物流系统软件的机构和管理机制,结合物流分散化资源,凝聚物流行业发展的协作力,升级物流产业发展规划,逐渐改进物流公司小、散、弱的现况,提升物流公司市场集中度,做到货源与各种运送资源贺礼配对,减少运载专用工具空驶率,提高物流公司的核心竞争力。物流公司要推进物流资源共享,做到从快速物流向精准物流的变化，5建一体化的物流公共资源综合服务平台系统软件,进一步推动铁路、公路、航空公司、海港等各种基础设施完成数据共享,减少商品流通阶段,促进各种运输工具达到“无缝化”的对接,提升