2026年咨询工程师之工程项目组织与管理通关练习题库包附参考答案详解（巩固）

2026年咨询工程师之工程项目组织与管理通关练习题库包附参考答案详解（巩固）1.下列不属于应急预案类型的是(）。

A.综合应急预案

B.单项应急预案

C.专项应急预案

D.现场应急处置方案【答案】：B2.货物采购中的现场监造与检验工作不包括(）

A.对生产制造厂质保管理系统提出建议

B.确定检验计划和重点

C.检查关键工序是否按计划进行

D.跟踪货物生产全过程【答案】：C3.FIDIC施工合同条件的基本思路，是建立合同履行过程中以()为核心的项目管理模式。

A.工程师

B.业主

C.承包商

D.裁决委员会【答案】：A4.(2021年真题）生产经营单位应根据本单位事故风险特点，每()至少组织一次现场处置方案演练。

A.半年

B.1年

C.2年

D.3年【答案】：A5.保证团队成员能根据团队的目标要求来规范个人的行动，属于(）。

A.支持规则

B.沟通规则

C.协调规则

D.反馈规则【答案】：C6.施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的(）。

A.适用性、安全性、美观性、耐久性

B.安全性、耐久性、美观性、可靠性

C.适用性、经济性、协调性、可靠性

D.适用性、先进性、耐久性、可靠性【答案】：C7.WBS的最主要目的是()。

A.把项目划分为多个合同，对外发包

B.控制项目费用和时间

C.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元

D.确定项目需要完成的工作内容【答案】：C8.区别于传统产品的成本分析，绿色产品的成本分析需要考虑(）。

A.材料的回收可能性

B.拆卸及重复利用的成本

C.回收价值的大小

D.报废后是否能够重新回收利用【答案】：B9.有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是(）组织结构。

A.矩阵式

B.职能式

C.项目式

D.直线式【答案】：A10.无领导小组讨论的前期准备工作包括(）。

A.编制题目

B.设计评分表

C.确定讨论小组

D.编制计时表

E.选定设备器具【答案】：A11.下列施工企业支出中，属于建筑安装工程费用组成中人工费的是(）。

A.生产工人劳动服购置费

B.塔吊操作工的工资

C.钢筋工的高温作业津贴

D.职工调动工作路费【答案】：C12.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，招标人应当拒收投标文件的情形是(）。

A.投标联合体没有提交共同投标协议的

B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的

C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的

D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的【答案】：C13.下列关于电子开标的表述，正确的是(）

A.因投标人原因造成投标文件未解密的，视为撤回其投标文件

B.电子招标投标交易平台生成的任何开标记录都应向社会公众公布

C.根据招标文件确定的时间，所有投标人均应当准时在线参加开标

D.因投标人之外的原因造成投标文件未解密的，视为撤销其投标文件【答案】：C14.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的(）。

A.实施阶段

B.策划阶段

C.竣工验收阶段

D.准备阶段【答案】：A15.业主的付款时间不应超过工程师收到承包商的月进度付款申请单后的(）。

A.14天

B.28天

C.56天

D.60天【答案】：C16.矩阵式组织结构的缺点不包括(）。

A.项目管理权力平衡困难

B.项目成员处于多头领导之下

C.信息回路复杂

D.团队工作目标不明确【答案】：D17.关于履约保证金的说法，正确的是(）。

A.履约保证金不得低于中标合同金额的10%

B.中标人不与招标人订立合同的，履约保证金不予退还，给招标人造成的损失超过履约保证金数额的，对超过部分不予赔偿

C.招标文件要求中标人提交履约保证金的，中标人应当提交

D.施工企业不得以银行保函或担保公司保函的形式，向建设单位提供履约担保【答案】：C18.编制工程项目(）时，应将总费用根据工作分解结构分配至各工作单元。

A.费用估算

B.资源消耗计划

C.费用计划

D.费用控制计划【答案】：C19.根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按()计算。

A.原价增减不超过5%

B.变更实际发生费用

C.合同中列明的人月费率

D.原价增减不超过10%【答案】：C20.养犬的人越来越多，犬粪犬吠干扰他人的正常生活，你认为(）。

A.养犬没有实际意义，应该禁止所有的居民养犬

B.治理养犬的关键是征缴高额费税

C.提高养犬的人文明素质最重要

D.人们应相互宽容理解【答案】：C21.工程咨询委托方对咨询任务范围较为明确的想法，往往集中体现在()中。

A.项目工作大纲

B.备选咨询单位短名单

C.项目投标邀请书

D.资格审查文件【答案】：A22.根据《招标投标法》，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短为(）日。

A.5

B.10

C.15

D.20【答案】：D23.—般来说，小型、时间短、专业面窄的项目宜采用(）。

A.项目式组织结构形式

B.矩阵式组织结构形式

C.复合式组织结构形式

D.职能式组织结构形式【答案】：D24.以下不属于项目咨询内容的是(）。

A.区域规划

B.投融资策划

C.项目建议书(预可行性研究）

D.项目申请报告【答案】：A25.构成项目团队的基本条件不包括(）。

A.成员之间必须有一个共同的目标

B.团队有团队计划

C.团队内有一定的分工

D.团队内有一定的工作程序【答案】：B26.下列工程项目中，属于按照项目经济特征的分类的是(）。

A.企业投资项目

B.公益项目

C.社会事业项目

D.扩建项目【答案】：B27.在一般工程项目建设周期中,人力和费用投入过程的趋势变化是(）

A.开始慢一中间快一临近结束时慢

B.开始快一中间慢一临近结束时慢

C.开始快一中间快一临近结束时慢

D.开始慢一中间慢一临近结束时快【答案】：A28.按目前国际上通行的分类方式，工程项目组织结构的基本形式可以分成项目式、职能式、矩阵式和复合式。其最基本的是(）。

A.职能式

B.项目式

C.矩阵式

D.复合式【答案】：A29.根据我国现行建设项目总投资构成的规定，固定资产投资的计算公式为(）。

A.工程费用＋工程建设其他费用＋建设期利息

B.建设投资＋预备费＋建设期利息

C.工程费用＋工程建设其他费用＋预备费

D.工程费用＋工程建设其他费用＋预备费＋建设期利息【答案】：D30.项目监理机构发现工程施工存在安全事故隐患的，应当采取的措施是(）。

A.要求承包人整改

B.要求承包人暂停施工

C.要求承包人暂停施工并及时报告建设单位

D.要求承包人暂停施工并及时报告主管部门【答案】：A31.根据现行规定，职工的劳动保险费应计入(）。

A.规费

B.人工费

C.措施费

D.企业管理费【答案】：D32.缺陷责任期自实际竣工日期起计算，合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不超过(）个月。

A.6

B.12

C.24

D.48【答案】：C33.根据《工程咨询行业管理方法》，申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师(投资）登记证书》的，登记的有效期为(）年。(本题涉及的知识点教材有变更）

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】：C34.(2021年真题）某工程项目，已完工作预算投资为8000万元，已完工作实际投资为8600万元，计划工作预算投资为7800万元，计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为()万元。

A.600，200

B.600，-200

C.-600，200

D.-600，-200【答案】：C35.在单代号网络计划中，工作的最早开始时间为其所有紧前工作(）。

A.最早完成时间的最大值

B.最早完成时间的最小值

C.最迟完成时间的最大值

D.最迟完成时间的最小值【答案】：A36.某工程单代号网络计划中，工作E的最早完成时间和最迟完成时间分别是6和8，紧后工作F的最早开始时间和最迟开始时间分别是7和10，工作E和F之间的时间间隔是(）。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】：A37.企业绩效管理委员会由(）的主要负责人组成。

A.工会

B.财务部

C.战略规划部

D.人力资源部

E.领导班子成员【答案】：B38.员工的动态特征不包括(）。

A.员工学习

B.员工激励

C.员工自我保护机制

D.员工的成熟和发展【答案】：A39.工期优化选择应缩短持续时间的关键工作不考虑()因素。

A.有充足备用资源的工作

B.缩短持续时间增加费用最少的工作

C.总时差的大小

D.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作【答案】：C40.除供货要求等合同文件另有约定外，合同设备整体质量保证期为验收之日起(）个月。

A.12

B.6

C.3

D.1【答案】：A41.定量风险分析使用的技术一般不包括(）

A.概率和影响矩阵

B.建模和模拟

C.预期货币价值分析

D.灵敏度分析【答案】：A42.办理有关设计文件的审批工作，是项目业主在(）的主要任务。

A.前期阶段

B.实施阶段

C.准备阶段

D.投产运营阶段【答案】：C43.在工程量清单计价中，综合单价的计算公式正确的是()。

A.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费

B.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润

C.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费

D.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费+税金【答案】：B44.工程项目风险管理计划制定的依据不包括(）

A.风险管理政策

B.关系人的风险容忍度

C.风险管理计划模板

D.风险管理跟踪【答案】：D45.关于建设工程招标工程量清单的编制，下列表述正确的是(）。

A.总承包服务费应计列在暂列金额项下

B.措施项目清单的编制不用考虑施工技术方案

C.在专业工程量计算规范中没有列项的分部分项工程，不得编制补充项目

D.分部分项工程项目清单中所列工程量应按专业工程量计算规范规定的工程计算规则计算【答案】：D46.根据《建设工程工程量清单计价规范》，某工程定额工期为20个月，合同工期为18个月。合同实施中，发包人要求该工程提前1个月竣工，征得承包人同意后，调整了合同工期。关于该工程工期和提前竣工的说法，正确的是(）。

A.发包人要求的合同工期比定额工期提前了1个月竣工，应承担提前竣工3个月的补偿

B.发包人要求工程提前1个月竣工，应承担提前竣工1个月的补偿

C.发包人要求压缩的工期天数不超过定额工期的20%，应承担提前竣工3个月的补偿

D.发包人要求压缩的工期天数未超过定额工期的10%，故无需支付补偿【答案】：B47.根据《标准材料采购招标文件》，卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地(）将合同材料交付给买方。

A.卸货后

B.车面上

C.卸货前

D.地面上【答案】：A48.在FIDIC施工合同条件中，关于进度管理的表述，正确的为(）。

A.由于变更造成的工期延误，按索赔程序处理

B.承包商应在收到开工通知后42天内向工程师提交一份用于工程实施的初始进度计划

C.如果合同任何一方认为可能的未来事件会严重影响工程完工后的性能，均应告知另外两方

D.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过10％，工程师应当记录其对关键路径的影响，并缩短竣工时间【答案】：C49.在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用的是(）

A.承包商

B.业主

C.咨询工程师

D.政府职能部门【答案】：B50.下列技术中，包括头脑风暴法、德尔菲法、访谈、SWTO(优势、劣势、机会、威胁)分析等风险识别方法的是()。(新教材已删除）

A.方案优化技术

B.定性预测技术

C.统计分析技术

D.信息采集技术【答案】：D51.劳动关系的当事人可以协议约定劳动条件标准，但该标准不能(）国家规定的标准。

A.高于

B.等于

C.优于

D.低于【答案】：D52.根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，下列工程项目中，属于公用事业项目的是()

A.防洪排涝项目

B.污水排放项目

C.垃圾处理项目

D.供热供气项目【答案】：D53.根据《国务院关于投资体制改革的决定》，备案制项目的行政管理工作包括：①城乡规划、国土资源主管部门选址、用地审批：②环境保护部门环境影响评价审批；③建设主管部门施工许可；④发展改革部门项目备案。正确的实施顺序是()

A.①—②—③—④

B.②—①—③—④

C.④—①—③—②

D.④—①—②—③【答案】：D54.在双代号网络计划中，工作的最迟完成时间为其所有紧后工作(）。

A.最早开始时间的最大值

B.最迟开始时间的最小值

C.最迟开始时间的最大值

D.最早开始时间的最小值【答案】：B55.工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于评审技术使用了()

A.总时间估计

B.简单平均时间估计

C.阶段时间估计

D.加权平均时间估计【答案】：D56.根据《工程咨询行业管理方法》，申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师(投资)登记证书》的，登记的有效期为()年。(本题涉及的知识点教材有变更）

A.1年

B.2年

C.3年

D.4年【答案】：C57.下列不属于可以采用邀请招标的情形的是(）。

A.受自然地域环境限制

B.涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标

C.项目技术复杂但有多家潜在投标人

D.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得【答案】：C58.在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是(）。

A.单项工程

B.单位工程

C.分项工程

D.检验批【答案】：B59.传统的发包模式是()模式。

A.设计－招标－建造

B.交钥匙总承包

C.设计－施工总承包

D.设计－管理总承包【答案】：A60.关于组织理论与组织设计理论的说法，不正确的是()

A.组织理论包括了组织运行的全部问题

B.原则上组织理论应该包括组织设计理论

C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计

D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的【答案】：D61.初步设计完成后，督促()组织评审。

A.施工单位

B.监理单位

C.建设单位

D.设计单位【答案】：D62.企业管理费费率的计算基础不包括()。

A.分部分项工程费

B.人工费和机械费合计

C.人工费

D.机械费【答案】：D63.为工程投产后的运营做好人员培训是咨询工程师在()阶段的工作。

A.项目前期

B.项目准备

C.项目实施

D.项目投产运营【答案】：C64.根据FIDIC《施工合同条件》，承包商提供的履约担保为不需要由()确认违约的无条件担保。

A.咨询工程师

B.项目业主

C.承包商

D.出具履约担保的金融机构【答案】：C65.薪酬策略的类型包括(）。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.创新型

E.混合型【答案】：A66.对涉及结构、节能、环境保护和主要使用功能的试块、试件及材料，应在进场时或施工中按规定进行()。

A.验收

B.现场检查

C.抽样检验

D.见证检验【答案】：D67.建设单位组织编制环境影响评价文件的说法，不正确的是(）。

A.可能造成重大环境影响的，应当编制环境影响报告书

B.可能造成轻度环境影响的，应当填报环境影响登记表

C.对环境影响很小、不需要进行环境影响评价的，应当填报环境影响登记表

D.可能造成重大环境影响的，对产生的环境影响进行全面评价【答案】：B68.发包人支付工程进度款的前提条件是对(）进行了核实确认。

A.清单工程量

B.预算工程量

C.已完工程量

D.计划工程量【答案】：C69.根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于暂列金额的说法，正确的是(）。

A.暂列金额应根据招标工程量清单列出的内容和要求估算

B.暂列金额包括在签约合同价内，属承包人所有

C.用于必然发生暂时不能确定价格的材料、工程设备及专业工程的费用

D.已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用【答案】：D70.提供施工现场气象与地下管线资料，是(）在项目实施阶段的任务。

A.政府管理部门

B.设计单位

C.施工单位

D.业主【答案】：D71.根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，下列属于必须招标的工程建设项目的是(）。

A.施工单项合同估算价在200万元人民币以上的

B.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的

C.勘察、设计等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的

D.监理服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的【答案】：C72.(2021年真题）在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是()。

A.管理者不喜欢处理具体管理事物

B.管理者下面的管理层级较多

C.管理者能得到有力协助

D.被管理的部门没有相似性【答案】：C73.下列质量管理工作中，属于工程咨询单位在工程项目施工阶段完成的是(）。

A.审查施工组织设计和质量计划

B.组织项目设计方案审查和报批

C.审查勘察纲要编制情况

D.组织项目设计任务书编制【答案】：A74.设备采购合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的(）作为(）。

A.5%；预付款

B.10%；预付款

C.20%；交货款

D.30%；交货款【答案】：B75.工程项目(）由主要负责完成项目工作分解结构(WBS）中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。

A.目标系统

B.行为系统

C.组织系统

D.管理系统【答案】：C76.根据《标准勘察招标文件》，勘察人义务包括(）。

A.发出开始勘察通知

B.办理证件和批件

C.提供勘察资料

D.提供勘察文件【答案】：D77.弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式3种项目管迹组织形式的主要区别在于(）

A.参与项目团体人数的多少

B.项目管理人员水平的高低

C.项目规模的大小

D.项目经理的权限大小【答案】：D78.培训成果转化的环境支持机制包括(）。

A.技术支持

B.管理者支持

C.同事支持

D.受训者配合

E.应用所学技能的机会【答案】：A79.下列项目管理任务中，属于《项目管理知识体系指南(PMBOK）》所述项目管理过程的是(）。

A.项目招标

B.项目设计

C.项目施工

D.项目收尾【答案】：D80.确定型决策方法不包括()

A.微分法

B.量本利分析法

C.收益矩阵法

D.线性规划法【答案】：C81.工程施工合同中的竣工验收条款一般不包括()

A.验收的范围

B.验收的方式

C.验收的标准

D.验收的费用【答案】：D82.招标采购的货物必须符合规定的技术性能要求，这是(）原则的要求。

A.国产化

B.经济保证

C.进度保证

D.质量保证【答案】：D83.工程施工合同履行中，发包人的义务不包括()

A.办理工程征地拆迁手续

B.办理工程质量监督手续

C.办理安全生产管理手续

D.办理竣工验收备案手续【答案】：C84.GB/T24001《环境管理体系》标准体系，适用于(）的组织。

A.各种地理和文化

B.文化和社会

C.保护环境

D.任何类型、性质与规模【答案】：D85.完成工程项目土地征用工作，属于业主管理(）的任务。

A.准备阶段

B.前期阶段

C.实施阶段

D.策划阶段【答案】：A86.关于设计概算的编制，下列计算式正确的是(）。

A.单位工程概算＝人工费＋材料费＋施工机具使用费＋企业管理费＋利润

B.单项工程综合概算＝建筑工程费＋安装工程费＋设备及工器具购置费

C.单项工程综合概算＝建筑工程费＋安装工程费＋设备及工器具购置费＋工程建设其他费用

D.工程项目总概算＝各单项工程综合概算＋建设期利息＋预备费【答案】：B87.对于同一条信息，不同的人有不同角度的理解，这属于沟通中的()。

A.认知障碍

B.语义障碍

C.个性障碍

D.环境障碍【答案】：A88.根据《工程量清单计价规范》的规定，当实际工程量增加(）以上时，增加部分的工程量的综合单价应予调低；当工程量减少(）以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。

A.5%；10%

B.10%；10%

C.10%；15%

D.15%；15%【答案】：D89.工程项目绩效强调的是()的关系。

A.有性投入与无形投入

B.投入与产出

C.费用和质量

D.经济效益和社会效益【答案】：B90.下列获取人员的活动中，成本低、情况比较了解,但易受行政、人际关系等干扰，来源范围较窄的是()

A.内部招聘

B.选拔

C.逐一试用

D.社会公开招聘【答案】：B91.在工程项目团队组织计划中，在项目工作中谁来做某一事情称为(）。

A.角色

B.职责

C.职权

D.能力【答案】：A92.在工程网络计划中，如果生产性工作A和B之间属于硬逻辑关系，则表明他们的先后顺序是由(）决定的。

A.组织关系

B.工艺过程

C.劳动力安排需要

D.原材料安排需要【答案】：B93.全面推行健康、安全、环境(HSE)管理的首要工作是()

A.制订HSE评价标准

B.确定HSE风险因素

C.改进HSE规划方案

D.建立HSE管理体系【答案】：D94.企业制定(）的目的是及时处理事故，采取预防措施，总结经验，防止类似事件再次发生。

A.重大事故隐患管理制度

B.安全生产责任制度

C.伤亡事故报告和处理制度

D.安全生产检查制度【答案】：C95.工职业生涯后期的管理包括(）。

A.做好细致的思想工作

B.做好退休的计划与安排

C.做好退休之际的职业工作衔接

D.分配给员工挑战性工作

E.帮助和指导员工寻觅职业锚【答案】：A96.(2021年真题）根据《建设工程质量管理条例》，屋面防水工程的最低保修期限为()年。

A.2

B.3

C.4

D.5【答案】：D97.工作大纲(TOR)是咨询服务招标文件中的重要组成部分，其内容一般不包括()

A.工程项目概况

B.工程项目目标

C.实施咨询任务的方法和工作计划描述

D.咨询服务的范围【答案】：C98.凡取得丙级资格证书满()年的单位，达到规定的上一级资格标准，可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。

A.5

B.4

C.3

D.2【答案】：C99.对标准的外在形式划分，常常表现为对素质行为等特征或表现的范围，强度和频率和规定，这里描述的是()的概念

A.标准

B.指标

C.标记

D.标度【答案】：D100.下列不属于团队精神层次内涵的是(）。

A.团队士气

B.团队自信心

C.互信合作意识

D.团队的凝聚力【答案】：B101.咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在(）中。

A.工作分解结构

B.项目建议书

C.项目工作大纲

D.招标邀请书【答案】：C102.某独立土方工程，招标文件工程量为10万m3，合同中约定：土方工程单价为60元/m3，当实际工程量超过招标工程量15%时，单价下调10%。工程结束时，实际完成土方工程量为13万m3，则土方工程款结算金额为(）万元。

A.702

B.762

C.771

D.780【答案】：C103.工程施工合同履行中，发包人的义务包括(）。

A.办理工程质量监督手续

B.编制施工组织设计

C.保护施工现场地下管线

D.提供施工使用的围栏设施【答案】：A104.发包人支付工程进度款的前提是分项工程已经()

A.中间检验

B.验收合格

C.重新检验

D.竣工验收【答案】：B105.对于国际咨询项目，(）是编制“建议书”的基本依据。

A.投标文件

B.招标文件

C.可行性研究报告

D.初步投标计划【答案】：B106.货物招标文件的投标人须知中不包括()

A.符合招标文件的声明

B.技术数据表

C.货物采购单及附件

D.报价截止时间【答案】：B107.项目决策阶段业主的主要任务中，不包括(）。

A.对投资方向和内容作初步构想

B.组织评审可行性研究报告

C.组织编制项目建议书

D.选择有信誉和合格资质的勘察单位【答案】：D108.生产经营单位应当()现场处置方案演练。

A.每年至少组织一次

B.每两年至少组织一次

C.每半年至少组织一次

D.每年至少组织两次【答案】：C109.下列不属于会签的内容的是()。

A.各类接口是否统一协调，是否符合设计条件

B.各类设施的布置是否恰当、无碰撞

C.各专业的设计文件是否互相满足、无遗漏

D.会签中各专业意见是否一致【答案】：D110.下列属于项目准备阶段业主的主要任务的是(）。

A.及时办理有设计文件的审批工作

B.办理施工许可证

C.解决施工现场与城乡公共道路的通道

D.协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件【答案】：A111.以下不属于外商投资项目核准条件的是(）。

A.不影响国家安全和生态安全

B.符合发展规划、产业政策及准入标准

C.符合国家资本项目管理、外债管理的有关规定

D.外商企业能够获得更好的发展【答案】：D112.根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审查施工组织设计中安全技术措施是否符合(）。

A.适应性要求

B.经济性要求

C.施工进度要求

D.工程建设强制性标准【答案】：D113.下列关于争议评审的说法，正确的是(）。

A.提请争议评审组评审，是解决合同争议的最佳方式

B.争议评审组由有施工管理和工程实践经验的专家组成

C.在争议评审期间，争议双方暂按总监理工程师的确定执行

D.争议评审组的评审意见具有法律强制性，发包人或承包人不可再提交仲裁或提起诉讼【答案】：C114.一般情况下，下列最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分配适宜的是(）。

A.3人和8人

B.5人和6人

C.6人和12人

D.8人和16人【答案】：C115.项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是()

A.强矩阵式

B.职能式

C.平衡强矩阵式

D.弱矩阵式【答案】：D116.根据《绿色建造技术导则》，下列属于资源节约要求的为(）。

A.宜基于BIM设计信息，推进工厂生产全流程自动化、信息化、智能化

B.应加强施工设备的进场、安装、使用、维护保养、拆除及退场管理，减少过程中设备损耗

C.应结合加工、运输、安装方案和施工工艺要求，对工程重点、难点部位和复杂节点等进行深化设计

D.宜采用装配化施工工艺，建筑内外装修优先采用装配式装修等干式工法施工工艺及集成厨卫等模块化部品部件，减少现场切割及湿作业【答案】：B117.下列不属于勘察现场作业的质量管理内容的是(）。

A.审查勘察纲要编制情况

B.现场作业人员应进行专业培训

C.原始记录表格经有关作业人员检查.签字

D.勘察仪器.设备.试验室有明确的管理程序【答案】：A118.纳税人所在地不在市区、县城、镇的，城市维护建设税税率为(）。

A.7%

B.5%

C.2%

D.1%【答案】：D119.在依法必须进行招标的工程范围内，对于委托监理合同，其单项合同估算价最低金额在(）万元人民币以上的，必须进行招标。

A.50

B.100

C.150

D.200【答案】：B120.关于承包商对工程项目管理的特点的说法，错误的是()

A.管理不直接作用于工程项目实体

B.以委托合同为基本要求

C.管理过程中资金投入相对巨大

D.项目建设风险的最后控制阶段【答案】：A121.采用经评审的最低投标价法对建设工程项目施工投标文件进行评审时，主要比较的是(）。

A.项目总报价

B.分部分项工程报价

C.投标人优惠后的总价

D.对某些量化因素进行价格折算后的总价【答案】：D122.将工程项目总费用根据工程分解结构分配到各工作单元上去的工作是指编制项目的

A.费用估箅

B.资源消耗计划

C.费用计划

D.费用控制计划【答案】：C123.某工程合同工期为13个月，绘制的工程网络计划计算工期为10个月。经综合分析确定的计划工期为11个月，则工程网络计划中关键工作的总时差是(）个月。

A.0

B.1

C.2

D.3【答案】：C124.根据《招标投标法实施条例》，依法必须进行招标的项目可以不进行招标的情形是(）。

A.因技术复杂只有少量潜在投标人

B.受自然环境限制只有少量潜在投标人

C.需要采用不可替代的专利或者专有技术

D.公开招标费用占项目合同金额的比例过大【答案】：C125.工程项目质量管理的PDCA循环管理法的第三个步骤的内容是()。

A.分析现状，找出问题

B.分析产生问题的原因

C.主因确认

D.制定计划【答案】：C126.在FIDIC施工合同条件中，关于计量与估价的表述，正确的为(）。

A.红皮书属于重新计量的单价合同，签订合同时的中标合同金额为实际合同价格

B.除非合同中另有规定，对永久工程的每一项工作都应以净实际工程量进行计量

C.临时工程、土石方工程，应进行工程现场实地测量，由承包商和工程师共同完成

D.如果工程量清单或其他数据表中没有相同的工作，应本着成本加利润的原则进行估价【答案】：B127.为了使设计过程中设计部门以及设计各专业之间能做到协调、统一，工程咨询单位对设计质量管理的方法主要是(）。

A.加强设计标准化工作

B.加强设计质量流程管理

C.加强设计接口管理

D.加强设计文件会签管理【答案】：C128.绘制时间－投资累积曲线的环节有：①计算单位时间投资；②确定工程项目进度计划；③计算计划累计完成的投资额；④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是(）。

A.①-②-③-④

B.②-①-③-④

C.①-③-②-④

D.②-③-④-①【答案】：B129.下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是(）。

A.有利于公司项目的发展与管理的连续性

B.有利于项目专业技术问题的解决

C.有利于提高资源利用率

D.有利于项目团队内部沟通【答案】：D130.质量管理的方法很多，其中“对质量进行事前控制、事中控制和事后控制”，此为质量管理方法中的(）。

A.三阶段控制法

B.三全控制法

C.PDCA循环管理法

D.全员参与法【答案】：A131.工程质量管理的“三全控制”是指(）。

A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制

B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制

C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制

D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制【答案】：A132.由于受教育程度和经历的不同，不同人对同一条信息有不同的理解，这属于(）障碍。

A.语义

B.认知

C.个性和兴趣

D.态度和情感【答案】：B133.根据工作分解结构，将工程项目总投资分配到各工作单元上去，是编制(）文件的任务。

A.项目费用估算

B.项目资源消耗计划

C.项目资金使用计划

D.项目投资控制计划【答案】：C134.根据《建设工程安全生产管理条例》，在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关安全施工措施资料，这属于(）的安全责任。

A.建设单位

B.设计单位

C.监理单位

D.施工单位【答案】：A135.关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是(）。(本题涉及的知识点教材有变更）

A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标

B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求

C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类

D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】：B136.双代号网络计划中，关键工作是指(）。

A.自由时差最小的工作

B.两端节点均为关键节点的工作

C.持续时间最长的工作

D.最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作【答案】：D137.下列选项中，不属于开标时公开宣读投标文件内容的是(）。

A.投标价格

B.投标人名称

C.投标人须知

D.投标文件中的主要内容【答案】：C138.某企业总资产为2000万元，其中流动资产500万元，存货100万元，负债200万元，流动负债50万元，则其流动比率为(）

A.10.0

B.4.5

C.2.5

D.0.1【答案】：A139.选定合格的现场代表是业主在(）阶段的主要任务。

A.项目决策

B.项目准备

C.项目实施

D.项目验收【答案】：B140.根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)执业登记有效期满需继续执业的，可以在有效期满之日的()前申请继续登记。

A.30日

B.3个月

C.2个月

D.30个工作日【答案】：C141.在工程项目质量管理过程中，确定，测量和监视关键指标，以证实组织绩效，这体现了质量管理体系的(）原则。

A.关系管理

B.以顾客为关注焦点

C.循证决策

D.领导作用【答案】：C142.工程项目初步设计中的安全报告的内容不包括(）。

A.影响安全的主要因素及防范措施

B.安全预评价单元

C.卫生保健设施

D.地质安全影响因素【答案】：B143.下列关于项目进度计划的说法错误的是(）。

A.项目进度计划的主要任务是确定项目各工作的起始和完成日期

B.制定可行的项目进度计划是一个反复的过程

C.制定进度计划是根据项目的工作定义、工作顺序和所需要的资源，创建项目工作清单的过程

D.进度规划方法论和项目日历能够影响到制定进度计划的过程【答案】：C144.工程项目准备阶段的质量管理工作重点是(）。

A.可行性研究工作

B.勘察设计工作

C.招标工作

D.原材料采购工作【答案】：B145.选定合格的监理机构是业主在(）阶段的主要任务。

A.项目决策

B.项目准备

C.项目实施

D.项目验收【答案】：B146.大多数员工没有什么进取心，管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事。这是(）。

A.X理论

B.Y理论

C.需要层次理论

D.双因素理论【答案】：A147.下列不属于项目团队能力开发的技巧与方法的是(）。

A.职责安排

B.改善环境

C.外部反馈

D.培训【答案】：A148.作为项目建设主体的(），其HSE体系建设和运行效果是关键。

A.业主方

B.监理方

C.政府方

D.施工承包方【答案】：D149.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号文），建筑安装工程生产工人的高温作业临时津贴应计入(）。

A.劳动保护费

B.人工费

C.规费

D.企业管理费【答案】：B150.(）是对工程项目进行全面管理的中心。

A.业主

B.承包商

C.政府

D.咨询工程师【答案】：A151.在投标截止时间前，除(）外，任何单位和个人不得解密、提取投标文件。

A.招标人

B.投标人

C.招标代理机构

D.电子招标投标交易平台【答案】：B152.项目团队状态最好的时期是(）阶段。

A.磨合

B.形成

C.规范

D.表现【答案】：D153.编制项目前期工作计划的同时，制订质量计划并组织实施是(）的职责。

A.项目经理和项目总工

B.项目经理和单位负责人

C.项目经理或项目负责人

D.单位负责人或单位总工【答案】：C154.工程项目按照(）分为政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目及其他投资项目。

A.投资来源

B.产业领域

C.建设性质

D.经济特征【答案】：A155.内部导向战略范畴的有(）。

A.Y公司调整了新的广告策略

B.A公司成功地获得银行的贷款

C.公司对新晋升的经理进行技能开发

D.M公司提高了储备金额度以应对原材料价格上涨的趋势

E.S公司实施了新的项目管理制度，大大削减了项目运作成本【答案】：A156.M工作有2个紧前工作，其持续时间分别是10天和6天，最早开始时间分别为第15天和第20天，则M工作的最早开始时间为第(）。

A.30天

B.26天

C.25天

D.21天【答案】：B157.应急预案的编制应以(）为核心。

A.以人为本

B.应急处置

C.救援措施

D.排除潜在隐患【答案】：B158.货物采购过程中，不属于咨询工程师在供货厂家进行现场监造和检验工作的是(）。

A.对货物性能的检验

B.对中间产品的检验

C.对原材料进货的检验

D.对入库货物的抽查检验【答案】：D159.ISO和FIDIC都推荐采用的国际上通用的过程管理循环方法是()

A.计划—实施—检查—处理

B.计划—组织—检查—处理

C.计划—控制—指挥—协调

D.计划—控制—指挥—处理【答案】：A160.依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于(）日。

A.5

B.10

C.15

D.20【答案】：D161.与整个国家的目标、政策和立法相一致是(）对工程项目的要求和期望。

A.业主

B.政府机构

C.生产运营部门

D.咨询机构【答案】：B162.下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的说法，正确的是(）。

A.职责等同于角色

B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工

C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者

D.职责与角色同项目范围的确定无关【答案】：D163.质量管理体系要求中，不属于策划要素的有(）。

A.应对风险和机遇的措施

B.质量目标及其实现的策划

C.变更的策划

D.运行的策划和控制【答案】：D164.在系统组织的规模一定的条件下，缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率，应采取(）的方法。

A.减少管理幅度、增加管理层次

B.减少管理层次、增加管理幅度

C.增加管理幅度、增加管理层次

D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】：B165.(）提供了职务设计的一种理论框架。

A.职务定义

B.职务确定

C.职务幅度

D.职务特征模型【答案】：D166.编制项目前期工作计划的同时，制订质量计划并组织实施是(）的职责。

A.项目经理

B.部门经理

C.项目总监

D.部门管理【答案】：A167.按委托方及有关项目审批方的要求，对项目的可行性研究报告进行评估论证，完成相应报告，此为咨询工程师在(）的主要任务。

A.项目前期阶段

B.项目准备阶段

C.项目实施阶段

D.项目投产运营阶段【答案】：A168.参与工程项目工作的组织和人员多，这些组织和人员都是项目的利益相关方，对项目的成效关系重大，增加了工程项目(）。

A.交易及生产过程的复杂性

B.组织的复杂性

C.环境的复杂性

D.不确定性【答案】：B169.工程项目组织系统由()的个人、单位和部门所构成。

A.从事项目决策管理工作

B.从事政府相关管理工作

C.负责完成项目工作分解结构中各项工作

D.承担项目资金筹措任务【答案】：C170.根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)在执业登记申请中弄虚作假或与实际情况不符的，当年不予执业登记且()年内不得再次申请执业登记。

A.1

B.2

C.3

D.5【答案】：C171.项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。

A.休整阶段

B.规范阶段

C.磨合阶段

D.表现阶段【答案】：C172.下列费用中，属于建筑安装工程企业管理费的是(）。

A.工程保险费

B.施工单位固定资产使用费用

C.施工单位失业保险费

D.研究试验费【答案】：B173.用挣值法进行项目费用－进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明(）。

A.进度比计划提前

B.进度按计划进行

C.进度比计划拖后

D.费用比计划提前【答案】：A174.招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方式称为(）。

A.公开招标

B.邀请招标

C.议标

D.定向招标【答案】：A175.规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是(）。

A.项目式

B.平衡矩阵式

C.职能式

D.弱矩阵式【答案】：C176.根据《标准施工招标文件》，下列关于工程开工的表述，错误的是(）。

A.工期自监理人签发开工通知之日开始计算

B.开工前，发包人应按照法律规定获得工程施工许可

C.承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后执行

D.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包人应承担责任【答案】：A177.根据《标准设备采购招标文件》，在合同设备()内发生合同项下备品备件停止生产的情况，卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方，使买方有足够的时间考虑备品备件的需求量。

A.设计使用寿命期

B.缺陷责任期

C.质量保证期

D.保修期【答案】：A178.咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在(）中。

A.工作分解结构

B.项目建议书

C.项目工作大纲

D.招标邀请书【答案】：C179.项目状态评审会是(）的一种常用方法。

A.项目后评价

B.项目可行性研究

C.项目绩效评价

D.项目决策评估【答案】：C180.某建设项目分部分项工程的费用为20000万元(其中