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PAGEPAGE1项目5新媒体营销策划团队建设与协同管理任务5.2团队成员职责与协作任课教师日期班级学生姓名学号实训设备任务成绩学习课时学习地点任务下达1.任务描述：小王在上个任务中，已经完成了对新媒体岗位职责的调研工作，现在要求针对一场直播活动，制作出一份团队成员职责与协作的指导手册。2.任务要求：制作出一份团队成员职责与协作的指导手册。；资讯搜集1.学习准备：（1）一般是团队的核心人员，由汽车新媒体运营团队的运营经理担任。（2）是能够引导一群不同技能和个性的人向着共同的目标努力；成熟、自信，办事客观，不带个人偏见。（3）会将主意变为实际行动；非常现实、传统，甚至有点保守；崇尚努力，计划性强有很好的自控力和纪律性；对团队忠诚度高，能为团队整体利益着想而较少考虑个人利益。（4）负责微信、微博、头条、直播平台等新媒体平台的运营工作；撰写文案、策划专题、推送信息。以上描述的是汽车新媒体运营团队的岗位职责中的2.实践要点（1）汽车新媒体运营的完整流程可概括为三个关键步骤、、3.素质要求（1）新媒体专员应具有创新型思维，勤于，善于，勇于的精神；（2）新媒体工作人员应具有良好的网络舆论生态和修养；计划与实施1.内容设计思路在一场直播活动的策划与执行过程中，完成团队成员职责与协作的指导手册的制作；2.实施计划（1）小组成员分工请根据实训任务分工，确定所需要的工具、表单、并对小组成员进行分工姓名任务角色工作内容所需工具、表单（2）具体方案制定实施要点与关键数据记录一场直播活动中团队成员职责与协作的指导手册制定过程实施要点及数据记录操作步骤步骤1直播团队的主要职责1.策划团队2.主播团队3.运营团队步骤2直播团队工作协作要求1.直播前期工作安排2.直播过程成员协作要求3.直播结束工作提醒步骤3整理以上相关资料，形成一场直播活动开展的指导手册总结评价与反馈总结反思请你根据任务完成的具体情况，对自己的工作成效进行客观评估，并针对存在的不足之处提出相应的改进建议与措施。优点：a.b.c.不足:a.b.c.改进措施:a.b.c.2.工作任务评价评价要素分值自我评价组内评价教师评价1.能够较好的利用信息化手段进行资料搜集20分2.能够积极参与小组任务分工并完成20分3.能够进行有效沟通20分4.能够进行准确的记录20分5.

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