2026年监理工程师考试案例分析真题及答案

2026年监理工程师考试案例分析练习题及答案某城市轨道交通3号线一期工程为城市重点民生项目，线路全长21.5km，设站15座，采用施工总承包模式，合同工期36个月（2023年1月1日至2025年12月31日），合同价8.2亿元，质量目标为“省优质工程”。建设单位通过公开招标选定乙建筑工程公司为施工单位，甲工程监理公司为监理单位，监理合同约定监理范围包括施工阶段质量、进度、投资控制及合同、信息管理，安全文明施工监理。事件1：2023年3月，施工单位报送《深基坑开挖专项施工方案》（涉及深度18m的车站主体基坑），监理工程师审查发现：方案中仅附常规监测点布置图，未包含周边建（构）筑物变形预警值；计算书中土压力参数取值与地勘报告不符；专家论证会签到表显示参会专家5人（其中1人为施工单位技术顾问）。监理工程师当场要求施工单位修改方案，但施工单位以“工期紧张”为由，次日即组织机械进场准备开挖。事件2：2023年8月，车站主体结构三层楼板混凝土浇筑完成72小时后，监理工程师巡检发现板底存在大面积蜂窝麻面，部分区域漏筋。经第三方检测，该层楼板混凝土抗压强度推定值为28MPa（设计要求C35）。经核算，需拆除重建该层楼板及支撑体系，直接经济损失120万元，导致后续施工滞后45天。事故调查显示：混凝土配合比设计时，施工单位为降低成本将粉煤灰掺量由15%提高至25%；现场未按方案进行二次振捣；试验员未对进场混凝土做坍落度检测，仅查看了随车合格证。事件3：2024年2月，盾构区间施工时，因建设单位未按合同约定完成地下燃气管线迁移（原计划2023年12月完成），导致盾构机进场推迟2个月（2024年2月至4月）。2024年5月，施工单位自有盾构机因主轴承故障停机维修1个月（5月1日至5月31日）；2024年6月，当地遭遇50年一遇暴雨（气象部门已提前72小时发布预警），基坑积水导致停工15天（6月10日至6月24日）。施工单位向建设单位提出工期索赔5.5个月（2+1+2.5）及窝工损失260万元（含盾构机闲置费180万元、人员工资80万元）。事件4：2024年10月，机电安装阶段，通风空调风管吊装作业中，因吊装带断裂导致风管坠落，造成2名工人重伤（经鉴定为十级伤残），直接经济损失80万元。事故调查发现：吊装带为施工单位从无资质供应商处采购，进场时未做力学性能检测；现场吊装作业票未经监理审批；操作工人王某（无起重机械操作证）擅自启动吊装设备。监理日志显示，监理员3日前曾口头提醒施工单位“注意吊装安全”，但未形成书面通知。事件5：2025年3月，建设单位要求将原设计的国产智能消防报警系统（清单综合单价12000元/台，已采购50台）改为进口品牌。施工单位提出：已采购的50台国产设备需退货（退货损失15万元）；新设备市场询价综合单价18000元/台（含进口关税、运输费）；因品牌变更导致施工调试方案调整，增加措施费8万元。建设单位要求监理单位审核变更估价。问题1：针对事件1，指出深基坑专项施工方案存在的问题，并说明监理应采取的正确措施。答案1：（1）方案存在问题：①未明确周边建（构）筑物变形预警值（《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住建部37号令）要求专项施工方案应包含监测点布置、预警值等内容）；②土压力参数取值与地勘报告不符，计算书数据不真实；③专家论证会参会专家不符合要求（施工单位技术顾问属于利益相关方，不得作为论证专家，且论证专家应不少于5名符合专业要求的非本单位人员）。（2）监理正确措施：①立即签发《工程暂停令》，要求施工单位停止基坑开挖作业；②书面通知施工单位在7日内重新编制专项施工方案，组织符合要求的专家进行论证，完善计算书并与地勘报告数据一致；③重新报送后，总监理工程师应组织专业监理工程师审查，重点核查专家论证意见是否采纳、安全技术措施是否可行，审查通过后方可复工。问题2：事件2中，混凝土质量事故属于何等级？分析事故责任主体，并说明监理应参与的处理程序。答案2：（1）事故等级：属于一般质量事故（根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》（建质〔2010〕111号），直接经济损失100万元以上1000万元以下为一般事故）。（2）责任主体：①施工单位负主要责任（未按设计配合比施工、未执行二次振捣工艺、进场材料未检验）；②试验员未履行检测职责，属施工单位管理失职；③监理单位负监理责任（未严格履行材料进场检验监理职责，对混凝土浇筑过程监督不到位）。（3）监理处理程序：①立即签发《暂停施工令》，要求施工单位停止该部位后续施工；②要求施工单位保护现场，及时上报建设单位和工程质量监督机构；③参与事故调查，核查事故原因、损失情况；④审查施工单位提交的质量事故技术处理方案（需经原设计单位认可）；⑤监督处理过程，验收处理结果，合格后签署《工程复工令》；⑥整理事故处理资料归档。问题3：事件3中，施工单位的工期索赔和费用索赔是否成立？说明理由并计算合理工期顺延天数。答案3：（1）工期索赔分析：①地下管线迁移延误（2个月）：属建设单位责任，工期应顺延2个月（60天）。②盾构机故障停机（1个月）：属施工单位自身设备管理问题，工期不顺延。③50年一遇暴雨（15天）：虽属不可抗力，但气象部门已提前72小时预警，施工单位应采取防范措施减少损失，故仅对未采取合理措施导致的扩大损失负责，工期不顺延（注：若为“百年一遇”则可能部分顺延，但本案为50年一遇且已预警，通常认定施工单位应预见）。综上，合理工期顺延60天（2个月）。（2）费用索赔分析：①地下管线迁移导致的窝工损失：建设单位应补偿盾构机闲置费（需按合同约定的闲置台班费计算，若合同无约定，可按租赁费或折旧的60%计）及人员窝工费（按合同约定的人工单价或最低工资标准计）。②盾构机故障损失：由施工单位自行承担。③暴雨损失：因已预警，施工单位未采取排水等措施导致的基坑积水，损失由施工单位承担。问题4：事件4中，分析安全事故的直接原因和间接原因，指出监理在安全监理中的失职行为。答案4：（1）直接原因：①吊装带质量不合格（从无资质供应商采购且未检测）；②无证人员操作吊装设备；③吊装带断裂导致风管坠落。（2）间接原因：①施工单位安全管理制度缺失（未执行材料进场检验、未落实特种作业人员持证上岗）；②现场安全技术交底不到位；③监理单位安全监理履职不到位（未审查吊装作业票、未核查特种作业人员资格）。（3）监理失职行为：①未对吊装带等安全防护用品的进场验收进行监督（应核查生产许可证、检测报告，见证取样送检）；②未审批吊装作业专项施工方案及作业票（《建设工程安全生产管理条例》要求监理需审查达到一定规模的危险性较大工程的专项施工方案）；③发现安全隐患未及时签发书面整改通知（仅口头提醒，未形成闭环管理）。问题5：事件5中，监理应如何审核变更估价？计算变更后的总费用（假设需采购100台设备）。答案5：（1）审核原则：根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）第10.4条，变更估价按以下顺序确定：①已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目，采用该子目的单价；②无适用但有类似子目，参照类似子目单价；③无适用且无类似，由承包人报价，监理审核后发包人确认。本案中无类似子目，应审核施工单位报价是否合理（包括成本、利润、规费税金等）。（2）费用计算：①已采购国产设备退货损失：15万元（需核查退货合同或供应商证明，确认损失真实性）。②新设备采购费用：100台×18000元/台=180万元（需核对市场询价报告，确认单价合理性）。③措施费增加：8万元（需审查调试方案变更的必要性及费用计算依据）。④原合同中已采购50台设备的费用需扣除：50台×12000元/台=60