承包商培训考试试题(含答案)

承包商培训考试试题(含答案)一、单项选择题（每题1分，共20分。每题只有一个正确答案，请将正确选项字母填入括号内）1.根据《建设工程质量管理条例》，对施工质量承担全面责任的主体是（）。A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位答案：C2.承包商在编制施工组织设计时，必须首先完成的工作是（）。A.制定材料采购计划B.确定施工进度目标C.现场勘察与风险识别D.编制劳动力需求表答案：C3.某工程合同约定采用价格指数调差法，基准日期为2020年3月，竣工日期为2022年8月。若钢材价格指数由100上涨至115，则钢材价差调整系数为（）。A.1.00B.1.15C.0.15D.1.30答案：B4.根据《安全生产法》，特种作业人员必须持证上岗，下列工种中不属于特种作业的是（）。A.建筑电工B.高处作业吊篮安装拆卸工C.混凝土振捣工D.焊接与热切割工答案：C5.在FIDIC红皮书（2017版）中，承包商提交“竣工时间延长”索赔通知的时效为（）。A.14天B.28天C.42天D.56天答案：B6.某项目采用双代号网络计划，工作i-j的最早开始时间为第8天，持续时间为6天，其自由时差为2天，则其最迟完成时间为第（）天。A.14B.16C.18D.20答案：B7.根据《招标投标法实施条例》，招标人对中标候选人公示期不得少于（）。A.1日B.3日C.5日D.7日答案：B8.在成本加酬金合同中，对承包商实际成本实施最直接有效约束的机制是（）。A.目标成本加奖惩B.最高限额成本加固定酬金C.实际成本加固定百分比酬金D.实际成本加浮动酬金答案：B9.某土方工程量为10000m³，合同综合单价为35元/m³，因地质条件变化导致实际工程量增加至12000m³，根据《建设工程工程量清单计价规范》，对超出部分应（）。A.按原单价结算B.按新议单价结算C.按原单价×0.9结算D.按原单价×1.1结算答案：B10.下列关于“质量保证金”的说法正确的是（）。A.不得超过签约合同价的5%B.必须以现金形式预留C.缺陷责任期自竣工验收备案之日起算D.承包人可提交保函替代答案：D11.根据《建筑施工高处作业安全技术规范》，临边防护栏杆高度不应低于（）。A.1.0mB.1.2mC.1.5mD.1.8m答案：B12.某工程采用BIM5D管理，其中“5D”新增的一维是指（）。A.质量信息B.安全信息C.成本信息D.进度信息答案：C13.在PDCA循环中，“C”阶段的核心工作是（）。A.制定目标B.检查执行效果C.分析原因D.标准化答案：B14.根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包项目经理必须具有（）。A.注册监理工程师资格B.注册结构工程师资格C.注册建造师资格D.注册安全工程师资格答案：C15.某工程因不可抗力导致在建工程损失100万元，已运至现场用于工程的材料损失20万元，根据《建设工程施工合同（示范文本）》，应由发包人承担的费用为（）万元。A.100B.120C.20D.双方各承担50%答案：B16.下列关于“绿色施工”评价指标的说法，错误的是（）。A.建筑垃圾回收率不低于30%B.施工噪声昼间不得超过70dBC.临时用地绿化率不低于90%D.节水器具配置率应达100%答案：C17.某承包商年营业额为8亿元，其安全生产费用计提比例应为（）。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%答案：B18.根据《民事诉讼法》，建设工程施工合同纠纷的管辖法院原则上为（）。A.原告住所地B.被告住所地C.工程所在地D.合同签订地答案：C19.在价值工程分析中，价值系数的计算公式为（）。A.功能系数/成本系数B.成本系数/功能系数C.功能系数×成本系数D.1－成本系数答案：A20.某项目关键线路发生延误，承包商拟采用“快速跟进”措施，下列做法最恰当的是（）。A.将原顺序施工的A、B工作改为搭接3天B.增加A工作资源缩短其持续时间C.将B工作分包给专业队伍D.夜间加班完成C工作答案：A二、多项选择题（每题2分，共20分。每题有两个或两个以上正确答案，多选、少选、错选均不得分）21.下列属于承包商施工准备阶段工作的有（）。A.建立项目组织机构B.编制资金使用计划C.办理施工许可证D.组织施工图会审E.开展材料招标答案：ABDE22.根据《建设工程安全生产管理条例》，达到一定规模的危险性较大的分部分项工程包括（）。A.开挖深度4m的基坑支护B.搭设高度18m的落地式脚手架C.跨度30m的钢结构安装D.采用爆破拆除的工程E.水下作业工程答案：ACDE23.下列费用中，属于措施项目费的有（）。A.安全文明施工费B.夜间施工增加费C.二次搬运费D.计日工E.已完工程保护费答案：ABCE24.关于施工合同文件优先解释顺序，下列说法正确的有（）。A.合同协议书优先于中标通知书B.专用条款优先于通用条款C.技术规范优先于图纸D.工程量清单优先于图纸E.投标函优先于合同协议书答案：ABC25.下列属于项目经理必须履行的职责有（）。A.主持编制项目管理实施规划B.对项目目标进行系统管理C.决定项目部分包人D.组织工程竣工验收E.进行利益分配答案：ABD26.在挣值法分析中，下列指标可用于预测项目完工成本的有（）。A.CVB.SVC.CPID.EACE.TCPI答案：CDE27.下列关于“预付款担保”的说法正确的有（）。A.担保额度通常与预付款等额B.可采用银行保函形式C.随预付款扣回而递减D.必须由承包人提供E.担保有效期至竣工结算完成答案：ABCD28.下列属于《建筑工程绿色施工规范》中“四节一环保”内容的有（）。A.节能B.节地C.节水D.节材E.节约资金答案：ABCD29.下列情形中，发包人可解除合同的有（）。A.承包人明确表示不履行合同主要义务B.承包人拖延工期达合同约定解除条件C.承包人违法转包D.因不可抗力致使合同目的不能实现E.承包人发生一般安全事故答案：ABCD30.下列关于“工程变更”说法正确的有（）。A.监理人可发出变更指示B.承包人可提出书面变更建议C.变更价款的确定方法优先按专用条款约定D.变更引起的工期调整由承包人自行决定E.承包人应在收到变更指示后14天内提交变更估价申请答案：ABCE三、填空题（每空1分，共20分）31.根据《建设工程质量保证金管理办法》，缺陷责任期一般为1年，最长不超过2年。答案：1；232.某混凝土试块28天抗压强度试验值为32.5MPa，设计强度等级为C30，则该试块强度判定为合格（合格/不合格）。答案：合格33.网络计划中，工作的总时差是指在不影响总工期的前提下，该工作可以利用的机动时间。答案：不影响总工期34.根据《建筑施工安全检查标准》，现场配电系统应采用三级配电、二级漏电保护系统。答案：三级配电、二级漏电保护35.价值工程的核心公式为V=F/C，其中V表示价值。答案：V=F/C；价值36.某工程合同价为5000万元，预付款比例为10%，起扣点为合同价的60%，则预付款起扣时应累计完成工程造价3000万元。答案：60%；300037.根据《建设工程工程量清单计价规范》，综合单价包括人工费、材料费、机械费、管理费和利润，并考虑风险费用。答案：管理费和利润38.施工企业安全生产许可证有效期为3年，期满前3个月应申请延期。答案：3；339.某塔吊最大起重量为8t，当幅度为20m时，其额定起重量为4t，则该塔吊起重力矩为80t·m。答案：8040.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人应在收到承包人竣工结算文件后28天内完成审核，逾期视为认可。答案：28；认可四、简答题（每题6分，共30分）41.简述承包商在收到设计变更通知后的正确处理流程。答案：（1）签收变更指示并记录接收时间；（2）评估变更对工期、费用、质量、安全的影响；（3）在合同约定期限内（通常14天）提交变更估价申请及工期顺延报告；（4）与监理、业主协商确定变更价款及工期调整；（5）依据确认结果调整施工计划并实施；（6）保存完整变更资料作为结算依据。42.简述施工项目“三检制”的内容及作用。答案：“三检制”指自检、互检、专检。自检：作业者完成工序后自行检查，确保一次成优；互检：下道工序对上道工序进行交叉检查，防止隐蔽缺陷；专检：项目质检员按规范抽检，行使质量否决权。作用：层层把关，降低缺陷率，实现过程控制，减少返工，提高一次验收合格率。43.简述建立项目职业健康安全管理体系的四大步骤。答案：（1）策划：识别危险源、法规要求，制定目标指标；（2）实施：编制管理方案，配置资源，培训交底；（3）检查：开展日常巡查、专项检查、内部审核；（4）改进：纠正预防措施，管理评审，持续改进体系。44.简述施工合同索赔成立必须同时具备的三个条件。答案：（1）非承包商原因导致额外成本或工期损失；（2）承包商及时提交索赔意向通知及详细资料；（3）损失与事件存在直接因果关系且可量化。45.简述BIM技术在施工阶段的三项核心应用价值。答案：（1）三维碰撞检查，减少设计错误及返工；（2）4D进度模拟，优化施工顺序与资源投入；（3）5D成本关联，实现工程量自动统计、动态成本控制。五、计算题（共30分）46.某工程网络计划如图（略），工作列表如下：工作ABCDEFG紧前—AABCD,EF持续时间（天）3425642问题：（1）绘制双代号网络图并计算各工作最早开始、最早完成、最迟开始、最迟完成时间；（2）指出关键线路及总工期；（3）计算工作D的自由时差与总时差。答案：（1）计算结果：ES_A=0,EF_A=3;ES_B=3,EF_B=7;ES_C=3,EF_C=5;ES_D=7,EF_D=12;ES_E=5,EF_E=11;ES_F=12,EF_F=16;ES_G=16,EF_G=18;LS_G=16,LF_G=18;LS_F=12,LF_F=16;LS_D=7,LF_D=12;LS_E=6,LF_E=12;LS_C=4,LF_C=6;LS_B=3,LF_B=7;LS_A=0,LF_A=3。（2）关键线路：A→B→D→F→G，总工期18天。（3）D的自由时差=0天，总时差=0天。47.某土方工程合同工程量120000m³，综合单价28元/m³，合同约定超挖部分按25元/m³结算。实际完成工程量135000m³。（1）计算合同内价款；（2）计算超挖部分价款；（3）计算该分项工程结算总价。答案：（1）合同内价款=120000×28=3360000元；（2）超挖部分=135000−120000=15000m³，价款=15000×25=375000元；（3）结算总价=3360000+375000=3735000元。48.某项目采用挣值法，第6个月数据如下：计划工作预算费用BCWS=800万元；已完成工作预算费用BCWP=700万元；已完成工作实际费用ACWP=750万元。计算：（1）费用偏差CV；（2）进度偏差SV；（3）费用绩效指数CPI；（4）预测完工成本EAC（假设剩余工作按当前绩效执行）。已知项目总预算BAC=2000万元。答案：（1）CV=BCWP−ACWP=700−750=−50万元；（2）SV=BCWP−BCWS=700−800=−100万元；（3）CPI=BCWP/ACWP=700/750=0.933；（4）EAC=BAC/CPI=2000/0.933≈2143.6万元。六、综合分析题（共30分）49.背景：某市政道路工程，合同价2.4亿元，工期18个月，采用FIDIC红皮书。施工期间发生以下事件：事件1：开工后第3个月，业主提供管线资料错误，导致已施工雨水管废除，承包商损失120万元，工期延误15天；事件2：第8个月，现场遭遇50年一遇暴雨，路基被冲毁，承包商修复费用180万元，工期延误20天；事件3：第12个月，业主提出沥青混凝土由普通型改为改性型，材料价差+80万元，工期