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厂内机动车辆事故应急演练方案本次演练时间设定为2024年5月15日上午9:00-10:30,演练区域划定为生产一车间北厂区原料堆垛区,划定范围内提前清出无关人员,设置明显的演练标识,避免无关人员误入引发误会。总指挥由公司安全环保部经理担任,副总指挥由设备动力部经理、生产一车间主任共同担任,参演单位包括安全环保部、设备动力部、生产一车间、仓储部、厂医务室、综合部后勤与保安组,观摩人员为各车间兼职安全员、全体厂内机动车辆驾驶员,本次演练预设事故场景为:仓储部持证叉车驾驶员驾驶牌照为苏B·3T128的内燃叉车,在生产一车间北原料堆垛区叉运1.2吨重的聚乙烯原料托盘,作业过程中驾驶员低头捡拾掉落的无线蓝牙耳机,车辆行驶速度达到7km/h,超过厂内道路限定的5km/h,行至堆垛区转角时,避让不及撞上正常通行的车间投料工,造成投料工倒地后左小腿被叉车前轮挤压,叉车失控带倒堆垛区边缘码放的三盘未入库的原料袋,倒塌的原料袋压住投料工下半身,驾驶员停车后慌乱中未及时拉手刹,车辆存在轻微溜坡风险,无燃油泄漏、无起火征兆。事故发生后,驾驶员第一时间回过神,立刻踩死刹车拉手刹熄火,掏出手机拨打厂区中控室24小时应急内线电话,清晰报告事故发生地点为生产一车间北原料堆垛区,事故类型为厂内叉车撞人,有1名人员被原料埋压,车辆存在溜坡风险,自己没有受伤。中控室值班员接到报告后,立刻登记信息,第一时间将情况通报给应急总指挥,同时通知生产一车间值班安全员就近先行赶往事发地点管控,值班安全员接到通知后2分钟内抵达现场,立刻在堆垛区主入口拉设临时警戒带,禁止无关人员进入,又安排车间门口的值班人员到主干道路口值守,提前引导后续救援车辆,做好道路疏通。值班安全员进入现场初步排查后,确认伤员有意识,能够正常应答,左小腿流血无法移动,叉车确实存在轻微溜坡,他立刻从堆垛区墙角找出提前存放的两块三角木,分别塞到叉车前后轮的轮胎下方,牢牢固定住车辆,消除溜坡风险,随后用对讲机向车间主任汇报现场具体情况,车间主任接到汇报后立刻更新信息上报给总指挥。总指挥接到信息后5分钟内带领所有应急小组抵达现场,正式启动厂内机动车辆伤害专项应急预案,按照预先分工安排各小组展开救援,抢险救援组由设备动力部的5名作业人员组成,携带撬棍、千斤顶、麻绳、手套抵达现场后,安排专人全程和伤员对话安抚情绪,避免伤员因为恐慌出现昏迷,救援人员小心逐袋挪开压在伤员身上的原料,过程中避免撬动堆垛上方的原料引发二次坍塌,整个清理过程持续8分钟,顺利将伤员暴露出来后,小心平移转移到堆垛区旁边的空旷安全区域。医疗救护组由厂医务室的2名医护人员组成,携带急救包、折叠担架、止血绷带、夹板提前抵达现场,伤员转移出来后立刻上前检查伤情,确认伤员左小腿为开放性骨折,存在活动性出血,没有明显颅脑损伤和内脏出血征兆,医护人员立刻对伤口进行加压包扎止血,用提前准备好的硬木板做骨折临时固定,全程监测伤员的呼吸和脉搏,处理完成后将伤员平稳抬上提前停在路口的公司应急救护车,安排1名医护人员随车护送,前往距离厂区3公里的区级人民医院进一步救治。警戒保卫组由综合部保安队的4名队员组成,抵达现场后立刻扩大警戒范围,疏散堆垛区周边的无关作业人员,封锁所有通往事发点的支路,保障救援通道全程畅通,同时安排专人值守事故现场,禁止无关人员触碰事故车辆和现场物品,保护好事故现场痕迹方便后续调查。后勤保障组由综合部的2名后勤人员组成,携带备用对讲机、应急充电设备、饮用水抵达现场,为各小组补充通讯设备,保障演练过程中通讯顺畅,随时准备补充其他救援所需物资。信息联络组由安全环保部的2名工作人员组成,全程跟进救援进展,做好各环节信息记录,待伤员转运离开后,立刻联系伤员家属,如实告知事故情况和救治安排,安抚家属情绪,同时整理驾驶员的操作证、车辆定期检验记录等基础资料,配合后续事故调查。待所有救援动作完成,各小组组长依次向总指挥汇报任务完成情况,确认现场所有风险已经排除,伤员已经顺利送医,现场已经保护到位,所有物资保障到位,此时时间为上午9点42分,总指挥安排所有参演和观摩人员到生产一车间旁边的会议室集合,先由各参演岗位人员梳理本次演练过程中遇到的问题,叉车驾驶员代表提出,事故发生后自己第一时间慌乱,差点忘记先固定车辆,还是安全员提醒才反应过来,说明平时应急处置的熟练度不够;现场安全员提出,原本要求定点放在堆垛区入口的三角木,上周整理物资的时候被挪到了墙角,寻找三角木耽误了一分十秒,存在管理漏洞;医疗救护组提出,目前厂区各个急救点的急救包内止血带配备数量只有1根,如果遇到多发伤的情况不够用,需要补充;综合部代表提出,北原料堆垛区因为钢结构和密集堆料遮挡,部分区域对讲机信号弱,有两次通讯中断的情况,影响救援指令传递。所有问题梳理完成后,总指挥针对暴露出来的问题逐一明确整改要求,要求仓储部在3个工作日内完成所有厂内作业区域的应急三角木定点定位摆放,张贴醒目标识,任何人不得随意挪动;要求安全环保部在1周内完成全厂所有急救点急救包的物资盘点,补足配齐止血带、绷带等急救物资;要求综合部在1周内完成北原料堆垛区的对讲机信号放大器安装,解决信号遮挡问题;要求安全环保部在1个月内组织所有厂内机动车辆驾驶员完成一次应急处置专项再培训,重点培训事故发生后的第一步处置流程,提升驾
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