初中校长在学校班子行政会上发言：聚焦重点任务强化责任担当

——初中校长在学校班子行政会上发言：聚焦重点任务，强化责任担当各位班子成员：大家好！今天是5月X日星期X，这是我们本周的行政例会。首先，我向在座的各位，各位教职工同志们表示真诚感谢———过去一周，从教育教学到服务保障，从德育工作到安全防保，还是大家一起众心用，齐心干，才能使学校工作有序运转，初三年级模拟考试、校园安全大排查、春季综合实践等活动方案稳妥完成，都圆满完成各自出成果的任务。回顾上一周的工作，既要总结成绩、挖亮点，又要正视问题、补短板，只有在不断改进中才能促进学校发展更上新台阶。亮点工作方面：有以下三项成绩可喜。一是初三摸底考试规范高效。教务处提前两周安排摸底考试的考场及监考老师等工作，开展考场安排、考试监考、试卷的保密等工作有条不紊，责任到人，考风很好，没有出现考试舞弊现象。成绩出来后，各学科组进行周末研讨各自学科的试卷讲评和质量分析；不仅梳理成绩，还进一步摸排学生掌握知识、思路等方面共性或个体性问题，形成较好的试卷质量分析报告，为来年的中考冲刺阶段提高复习的针对性打好了基础。二是“文明校园创建”班会评比效果突出。德育处以“文明的习惯、校园文化、社会责任”为引领，各班级组织情景表演、辩论话题等进行主题活动，最后评出了“一等奖”“二等奖”“三等奖”共16名。此类活动为德育增添了活动方式和活力，让学生学会主动打招呼、分类垃圾等良好的文明习惯成为校园“风尚”。三是校园安全呵护良好有力。后勤组和安全办春季针对校园特点，对校园（包括教学楼、食堂、宿舍等）做了重点排查，更换过期灭火器32具、维修灭火栓12处、保证消防通道畅通6条，整改解决水电线路、体育设施设备等问题隐患17处；调整食堂菜品结构，丰富汤品和农蔬产品，深得师生满意。在看到成绩的同时，我们也要清醒地看到工作中的不足。比如：仍有部分班级课间操的质量还需要进一步提高，上周也抽检查了大家的课间操，初二年级3个班级出勤率低于95%，有学生来晚、走早，做操不到位等现象，有的班主任重视不到位、管理不到位，偏离了课间操“阳光体育”的初衷。再如：部分学科老师作业布置有不够针对性的情况。师生也都反映部分老师有“一刀切”的现象，给学生布置的作业不考虑学生层次，学生学有余力的“吃不饱”，本来就有差距的学生“吃不下”，有的重复成套的作业，不但加重学生的负担，也没有达到一定目的加强知识巩固的效果。还有值班行政值班巡查督查不够细致：上周里发现校园的角落有一些死角卫生；还有一些学生禁止运动区域内追逐打闹被我们错过，反映出一部分行政值班人员走过场现象的不足，未能做到严格掌握时间及重要地点，主动发现问题、解决问题的意识不够等。这些问题虽小，但直接影响管理效能和办学质量，相关部门本周需重点整改。结合年度计划和当前实际，本周重点推进四项工作，希望各部门明确责任、细化措施、狠抓落实：第一，聚焦中考冲刺，强化教学保障。距离中考仅剩一个多月，初三年级组要牵头围绕模拟考试暴露的问题，组织专题教研会，细化复习方案，对共性问题开展专题讲座和专项训练，对个性问题建立学生个性化辅导档案，实行“一对一”精准补弱。教务处要统筹保障复习资料到位，合理安排课时作息，避免学生过度疲劳，同时加强教学监控，定期听课评课，及时解决教学问题。德育处本周内组织“中考冲刺”主题班会和心理专题讲座，缓解学生压力；班主任要加强家校沟通，掌握学生思想动态，帮助树立信心。后勤组要优化初三学生餐饮营养，改善宿舍环境，及时维修教学设施，筑牢后勤保障线。第二，深化常规管理，提升办学质量。教学常规是质量根基，各年级组要加强班级日常巡查，重点关注课堂纪律、课间秩序、学生出勤和环境卫生。课堂上杜绝教师迟到早退、教学敷衍等现象，鼓励启发式、互动式教学；课间督促师生引导学生文明休息，杜绝追逐打闹；严格落实每日考勤，确保学生出勤率100%。各学科组本周至少开展一次集体备课和公开课，围绕“高效课堂”深化研讨。教务处要启动期中考试筹备，明确命题、监考、阅卷等环节标准；同时加强作业管理，落实“双减”政策，推行分层、弹性作业，建立批改反馈制度，确保作业实效。各部门要同步加强学生行为习惯养成教育，从穿衣着装、言行举止等细节入手，营造整洁文明的校园氛围。第三，筑牢安全防线，守护校园平安。安全是底线工作，本周安全办联合后勤组开展校园安全“回头看”。食堂方面严查食材采购、加工、消毒等环节，杜绝“三无食品”；宿舍严查私拉乱接电线、大功率电器使用，检查设施牢固性；确保消防通道畅通、消防设施完好；全面排查体育器材安全，及时维修更换隐患器材。各班主任本周至少开展一次“防溺水、交通安全、防欺凌、防诈骗”主题班会，通过视频、案例讲解增强学生安全意识和自我保护技能。行政值班人员要严格履职，实行“全覆盖、无死角”巡查，重点把控上下学、课间、午休等关键时段，及时处置隐患，突发情况第一时间上报。第四，加强团队协作，提升工作效能。各位班子成员是学校发展的核心力量，要以身作则、率先垂范，带头落实工作部署和规章制度。工作中既要各司其职、各负其责，又要树立“一盘棋”思想，跨部门工作主动沟通配合——教务处与德育处统筹活动时间，后勤组精准对接师生需求，安全办与班主任协同做好安全教育。要注重沟通方式，坦诚交流、换位思考，杜绝推诿扯皮；树立服务意识，深入一线倾听师生呼声，及时解决教学、学习、生活中的困难，提升师生满意度。同时要加强学习，紧跟教育改革形势，探索适配学校的管理模式和工作方法，提升业务能力和管理水平。此外，我强调四点工作要求：一是强化责任意识，履行“一岗双责”，既对分管工作负责，也对安全稳定负责，把责任扛在肩上；二是强化执行意识，对学校部署的工作雷厉风行、迅速行动，不拖延敷衍；三是强化创新意识，遵循教育规律，突破传统思维，提升工作针对性和实效性；四是强化廉洁意识，严守廉洁自律规定，以身作则、廉洁奉公，树立良好班子形象。各位班子成员，学校的发展离不开每一位的辛勤付出，教育事业的进步需要我们携手奋斗。当前学校正处于高质量发展关键期，希望大家以高度的责任感和使命感，以饱满热情、务实作风、有力措施